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泓域咨詢/院前醫(yī)療衛(wèi)生急救服務(wù)項目建議書報告說明院前醫(yī)療衛(wèi)生急救服務(wù)根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資1530.39萬元,其中:建設(shè)投資1084.58萬元,占項目總投資的70.87%;建設(shè)期利息14.31萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金431.50萬元,占項目總投資的28.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入4900.00萬元,綜合總成本費用3760.12萬元,凈利潤835.77萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率43.51%,財務(wù)凈現(xiàn)值2047.13萬元,全部投資回收期4.03年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章項目總論 6一、項目概述 6二、項目總投資及資金構(gòu)成 6三、資金籌措方案 6四、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 7五、項目建設(shè)進度規(guī)劃 7六、研究結(jié)論 7七、主要經(jīng)濟指標一覽表 7主要經(jīng)濟指標一覽表 8第二章市場和行業(yè)分析 10一、新的健康概念 10二、經(jīng)濟發(fā)展對衛(wèi)生健康水平的影響 12三、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢 13四、衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展目標 15五、衛(wèi)生與健康的關(guān)系 18六、衛(wèi)生與健康發(fā)展指導(dǎo)思想 20七、新的健康概念 21八、市場細分的原則 23九、經(jīng)濟發(fā)展對衛(wèi)生健康水平的影響 24十、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢 26十一、衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展目標 28十二、衛(wèi)生與健康的關(guān)系 31十三、綠色營銷的興起和實施 33十四、衛(wèi)生與健康發(fā)展指導(dǎo)思想 37十五、綠色營銷的內(nèi)涵和特點 37十六、競爭戰(zhàn)略選擇 39十七、市場定位的步驟 43十八、選擇目標市場 44第三章發(fā)展規(guī)劃 49一、公司發(fā)展規(guī)劃 49二、保障措施 50第四章運營模式分析 52一、公司經(jīng)營宗旨 52二、公司的目標、主要職責(zé) 52三、各部門職責(zé)及權(quán)限 53四、財務(wù)會計制度 56第五章經(jīng)營戰(zhàn)略方案 60一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的作用 60二、市場定位戰(zhàn)略 61三、差異化戰(zhàn)略的適用條件 66四、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素(優(yōu)勢的創(chuàng)建) 66五、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu) 68六、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的典型類型 69第六章企業(yè)文化方案 71一、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 71二、企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 75三、企業(yè)文化的選擇與創(chuàng)新 78四、企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢 82五、品牌文化的基本內(nèi)容 83六、塑造鮮亮的企業(yè)形象 101七、企業(yè)倫理道德建設(shè)的原則與內(nèi)容 106八、企業(yè)文化的分類與模式 112第七章財務(wù)管理分析 123一、流動資金的概念 123二、營運資金管理策略的主要內(nèi)容 124三、短期融資的概念和特征 125四、資本結(jié)構(gòu) 127五、財務(wù)管理原則 133六、企業(yè)財務(wù)管理目標 137七、財務(wù)可行性評價指標的類型 144第八章投資計劃方案 147一、建設(shè)投資估算 147建設(shè)投資估算表 148二、建設(shè)期利息 148建設(shè)期利息估算表 149三、流動資金 150流動資金估算表 150四、項目總投資 151總投資及構(gòu)成一覽表 151五、資金籌措與投資計劃 152項目投資計劃與資金籌措一覽表 152第九章項目經(jīng)濟效益評價 154一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 154營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 154綜合總成本費用估算表 155利潤及利潤分配表 157二、項目盈利能力分析 158項目投資現(xiàn)金流量表 159三、財務(wù)生存能力分析 161四、償債能力分析 161借款還本付息計劃表 162五、經(jīng)濟評價結(jié)論 163項目總論項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:院前醫(yī)療衛(wèi)生急救服務(wù)項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:肖xx(二)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準)。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資1530.39萬元,其中:建設(shè)投資1084.58萬元,占項目總投資的70.87%;建設(shè)期利息14.31萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金431.50萬元,占項目總投資的28.20%。資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資1530.39萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)946.13萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額584.26萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):4900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):3760.12萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):835.77萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):43.51%。5、全部投資回收期(Pt):4.03年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):1443.64萬元(產(chǎn)值)。項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從立項工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。研究結(jié)論本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元1530.391.1建設(shè)投資萬元1084.581.1.1工程費用萬元886.091.1.2其他費用萬元173.871.1.3預(yù)備費萬元24.621.2建設(shè)期利息萬元14.311.3流動資金萬元431.502資金籌措萬元1530.392.1自籌資金萬元946.132.2銀行貸款萬元584.263營業(yè)收入萬元4900.00正常運營年份4總成本費用萬元3760.12""5利潤總額萬元1114.36""6凈利潤萬元835.77""7所得稅萬元278.59""8增值稅萬元212.73""9稅金及附加萬元25.52""10納稅總額萬元516.84""11盈虧平衡點萬元1443.64產(chǎn)值12回收期年4.0313內(nèi)部收益率43.51%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2047.13所得稅后市場和行業(yè)分析新的健康概念人的健康分為生理健康、心理健康、道德健康、社會適應(yīng)健康4個層次,并且后面的健康層次是以前面的健康層次為基礎(chǔ)而發(fā)展的更高級的健康層次。(一)生理健康層次指的是人體的組織結(jié)構(gòu)完整和生理功能正常。人體的生理功能是指以人體內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以維持人體生命活動為目的,協(xié)調(diào)一致的復(fù)雜而高級的運動形式。生理建康是其他健康層次的基礎(chǔ),是自然人的健康。心理健康層次。判斷心理是否健康有3項基本原則:心理與環(huán)境的同一性,指心理反映客觀現(xiàn)實無論在形式或內(nèi)容上均應(yīng)同客觀環(huán)境保持一致;心理與行為的整體性,指個人的認識,體驗、情感、意識等心理活動和行為是一個完整和協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一體;人格的穩(wěn)定性,指一個人在長期的生活經(jīng)歷過程中形成的獨特的個性心理特征具有相對的穩(wěn)定。(二)道德健康層次道德健康以生理健康、心理健康為基礎(chǔ),并高于生理健康和心理健康,是生理健康和心理健康的發(fā)展。首先健康的最高標準是無私利人;基本標準是為已利他不健康的表現(xiàn)是損人利已和純粹害人。(三)社會適應(yīng)健康層次社會適應(yīng)是指一個人在社會生活中的角色適應(yīng),包括職業(yè)角色,家庭角色及學(xué)習(xí)、娛樂中的角色轉(zhuǎn)換與人際關(guān)系等方面的適應(yīng)。社會適應(yīng)良好,不僅要具有較強的社會交往能力,工作能力和廣博的文化科學(xué)知識,不僅能勝任個人在社會生活中的各種角色,而目能創(chuàng)造性地取得成就貢獻于社會,達到自我成就、自我實現(xiàn),這是最高境界。缺乏角色意識,發(fā)生角色錯位是社會適應(yīng)健康不良的表現(xiàn)。接著又具體提出了健康人應(yīng)達到的10條具體標準:1.有足夠充沛的精力,能從容不迫地擔負日常工作和生活,而不感到疲勞和緊張;2.積極樂觀,勇于承擔責(zé)任,心胸開闊;3.精神飽滿,情緒穩(wěn)定,善于休息,睡眠良好;4.自我控制能力強,善于排除干擾,應(yīng)變能力強,能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化;5.體重得當,身體勻稱;6.眼睛炯炯有神,善于觀察;7.牙齒清潔,無空洞,無痛感,無出血現(xiàn)象;8.頭發(fā)有光澤,無頭屑;9.肌肉和皮膚富有彈性,步態(tài)輕松自如。10.是對心理、生理兩方面提出的要求。這十項標準不僅從整體上詮釋了現(xiàn)代健康的概念,而伴岸扒拔膊八傲啊謗版啊鎊扒啊北骯尼班嘲戒鵬鏈侮熬貴販敕彈哦藏蔽空燈哀蒞稷啜嫁陋充鑼途攢蘭鴇力危暄熔蟾歡韋鉑烽七冕鳶抨菲楹仞速見盎搓莓褐箱紡癬柏瀅尹捍菁筆幾飚溢龜燦塔氦肢不辰阜貢役在心理方面的基本要求。經(jīng)濟發(fā)展對衛(wèi)生健康水平的影響(一)經(jīng)濟發(fā)展促進健康水平的提高分析經(jīng)濟因素(economicfactor)對健康的影響,常常用反映經(jīng)濟發(fā)展的指標及居民健康指標進行綜合分析。衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要指標是國民生產(chǎn)總值(GNP)或國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)以及人均國民生產(chǎn)總值。國民生產(chǎn)總值反映一個國家或地區(qū)的綜合經(jīng)濟實力;人均國民生產(chǎn)總值則排除了人口因素影響一便于國家或地區(qū)間的比較,是分析經(jīng)濟因素與健康關(guān)系的重要指標。全世界范圍的統(tǒng)計資料表明,一個國家、一個地區(qū)的宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平與居民健康狀況之間具有非常密切的聯(lián)系。從時間跨度看,隨著第二次世界大戰(zhàn)之后世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,生物技術(shù)不斷進步,全世界人口的平均期望壽命從1950年的48歲提高到2000年的67歲,在短短的50年時間內(nèi)有了很大的提高。而中國人的平均期望壽命則從1950年的38歲提高到2000年的71歲。從地區(qū)跨度看,不同經(jīng)濟水平的國家之間,健康水平也存在顯著差異。與發(fā)達國家比較,發(fā)展中國家的健康狀況則要差得多。(二)經(jīng)濟發(fā)展促進健康水平提高的途徑1、經(jīng)濟發(fā)展提高了居民物質(zhì)生活水平經(jīng)濟發(fā)展為人們提供了衣、食、住、行的基本物質(zhì)基礎(chǔ),提供了充足的食物營養(yǎng),安全飲用水和基本的藥物供應(yīng),促進了人類物質(zhì)生活條件及衛(wèi)生狀況的改善,從而有利于居民生活質(zhì)量和健康狀況的提高。2、經(jīng)濟發(fā)展有利于增加衛(wèi)生投資促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展國家、社會對衛(wèi)生保健的投入及衛(wèi)生服務(wù)的組織實施過程直接關(guān)系到人民的健康。衛(wèi)生事業(yè)的投入和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進步,為預(yù)防控制和消滅某些疾病創(chuàng)造了較好的物質(zhì)條件。3、經(jīng)濟發(fā)展通過對教育的影響間接影響了人群健康人們受教育的水平的高低將影響他們接受衛(wèi)生保健知識,開展自我保健活動的能力。進而影響人群的健康水平。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢(一)衛(wèi)配合理化農(nóng)村衛(wèi)生資源絕對匱乏,城市衛(wèi)生資源相對過剩是當前我國衛(wèi)生資源配置的不合理現(xiàn)象的重要表現(xiàn)。國家計委、財政部、衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作的指導(dǎo)意見》后衛(wèi)生資源將實行跨地區(qū)、跨所有制的變革,以消除投人不足與重復(fù)投人、供大于求與供不應(yīng)求務(wù)不到位與過利用的現(xiàn)象,逐步實現(xiàn)我國衛(wèi)生資源合理化的配置。(二)醫(yī)療衛(wèi)生保障普及化醫(yī)療保障制度改革是一項政策性強普及面廣、難度較大的改革,是構(gòu)筑社會主義市場經(jīng)濟體制及社會保障體系的重要組成部分,我國過去的醫(yī)療保障制度曾一度作為社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn),產(chǎn)生過統(tǒng)籌醫(yī)療、勞保醫(yī)療、公費醫(yī)療等多種形式的醫(yī)療保障體制.但其所暴露出來的弊端日益顯現(xiàn),國家、體已不堪負,高、待、新產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用將會減少,低水平、廣覆蓋將是今后一個時期醫(yī)改的重要原則,這將有效地遏制部分人的醫(yī)療消費需求。同時,它又給更多的群體帶來醫(yī)療消費保障,在一定的程度上縮小了醫(yī)療消費差異,擴大了醫(yī)療消費人群的范圍,提高了醫(yī)療保障的普及率。(三)生事業(yè)多化近幾年來,我國的衛(wèi)生事業(yè)投人渠道已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,先前那種單純靠國家投人而-統(tǒng)下的局面正在打企業(yè)醫(yī)院、私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院等多種形式的醫(yī)療機構(gòu)正在蓬勃發(fā)展。衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局、財政部、國家計委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和衛(wèi)生部外貿(mào)部《中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》出臺后,將會進一步拓寬衛(wèi)生事業(yè)投人渠道,吸引眾多的資金投人我國的衛(wèi)生事業(yè)。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要,支持衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)向社會提供良好的公共衛(wèi)生服務(wù)我國衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出多元化的投人形式既是當今的現(xiàn)實,又將是今后一個時期的發(fā)展趨勢。(四)衛(wèi)生經(jīng)濟管理企業(yè)化衛(wèi)生經(jīng)濟管理既不是單純的行政管理,又不同于一般的事業(yè)單位管理,而較多地趨向于企業(yè)化管理。因此,在衛(wèi)生經(jīng)濟管理中既要用行政手段同時要輔之以事業(yè)單位管理方式,但又不能不講投人產(chǎn)出關(guān)系,不講成本核算,相反,必須在講究社會效益第一的前提下,從衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作的實際出發(fā),認真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和作法,大膽運用企業(yè)化的管理方法進行衛(wèi)生經(jīng)濟管理。引人企業(yè)化的衛(wèi)生經(jīng)濟管理方式是今后衛(wèi)生事業(yè)管理改革的一個趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展對新時期衛(wèi)生經(jīng)濟管理影響的必然結(jié)果。(五)衛(wèi)生監(jiān)督管理行業(yè)化隨著市場經(jīng)濟體制的建立和依法治國方略的確定現(xiàn)行的衛(wèi)生監(jiān)管體制已不適應(yīng)當前形勢發(fā)展的需要,迫切需要建立新的衛(wèi)生監(jiān)管體系,從先前的辦衛(wèi)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟪浞诌\用法律、法規(guī)等手段衛(wèi)生,實現(xiàn)政事分開,打破醫(yī)療機構(gòu)的行政隸屬關(guān)系和所有制界限,逐步實行衛(wèi)生工作行業(yè)化管理,這是我國衛(wèi)生行政管理的必然趨勢。衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展目標十四五期間,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善衛(wèi)生健康制度體系,促進衛(wèi)生健康事業(yè)全面發(fā)展,不斷滿足人民對美好生活的新期待。到2025年,基本建成全面覆蓋、布局均衡、優(yōu)質(zhì)高效、保障有力、資源配置合理的衛(wèi)生健康服務(wù)體系,全市衛(wèi)生健康資源總量適度增加,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得階段性成果,三醫(yī)聯(lián)動高效協(xié)同,重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力顯著增強,城鄉(xiāng)居民身心健康素質(zhì)顯著提高,健康營口行動成效顯著,以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為保障的高質(zhì)量發(fā)展格局基本建立,為廣大人民群眾提供全方位、全周期的健康服務(wù),滿足人民群眾多層次、差異化、個性化的健康需求。人人享有更加公平可及、更高質(zhì)量水平、更加系統(tǒng)連續(xù)、更加經(jīng)濟有效的衛(wèi)生健康服務(wù)。城鄉(xiāng)居民健康指標達到省內(nèi)先進水平,為2035年建成健康遼寧目標筑牢堅實基礎(chǔ)。到2025年實現(xiàn)以下目標。(一)人民健康水平得到新提高健康文明生活方式全面普及,居民健康素養(yǎng)水平穩(wěn)步提升。心理健康和精神衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,傳染病、地方病、職業(yè)病危害得到有效控制,重大慢性病發(fā)病率上升趨勢得到遏制。全市人均預(yù)期壽命80歲左右,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率持續(xù)保持較低水平,居民健康主要指標位居全省前列,重大慢性病過早死亡率上升趨勢減緩,健康素養(yǎng)不斷提升,居民健康素養(yǎng)水平提高到30%以上。(二)公共衛(wèi)生防控救治能力顯著增強全面提升疾病預(yù)防控制體系現(xiàn)代化水平,建立早期監(jiān)測、智能預(yù)警、快速反應(yīng)、高效處置的疫情防控機制,有效應(yīng)對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,基本建成強大的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,重大疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力顯著增強。(三)衛(wèi)生健康資源配置形成新格局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源區(qū)域布局、城鄉(xiāng)分布更加優(yōu)化,分級診療制度有效落實。以市級醫(yī)院為引領(lǐng),縣級醫(yī)院為骨干、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為支撐,急慢分治、上下聯(lián)動、分工協(xié)作的整合型醫(yī)療服務(wù)體系基本建立,縣域醫(yī)療服務(wù)能力全面提升,全市醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量大幅提高。老年健康支撐體系更加完善。(四)中醫(yī)藥健康服務(wù)能力和特色優(yōu)勢進一步彰顯中醫(yī)藥健康服務(wù)可及性和覆蓋率顯著提升,中醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系更趨完善,中醫(yī)藥在防病治病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化交流、產(chǎn)業(yè)振興等方面發(fā)揮更大作用,中醫(yī)藥強省建設(shè)取得突破性進展。(五)衛(wèi)生健康行業(yè)治理現(xiàn)代化水平達到新高度衛(wèi)生健康行業(yè)管理法治化、標準化、智慧化水平進一步提升,覆蓋全行業(yè)、全要素、全流程的智能化監(jiān)管體系基本建立,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)整體效能明顯提高,適應(yīng)行業(yè)特點的醫(yī)學(xué)教育和人才培養(yǎng)體系更加完善,健康科技創(chuàng)新能力明顯增強。結(jié)合健康中國行動(2019—2030年)和我市實際,提出健康水平和健康保障、醫(yī)療服務(wù)體系等6類30個發(fā)展關(guān)鍵指標。衛(wèi)生與健康的關(guān)系(一)身體衛(wèi)生與健康的關(guān)系日常生活中,個人的衛(wèi)生清潔十分重要,而且個人的衛(wèi)生習(xí)慣與自身的健康也是息息相關(guān)的。當一個人不注意他自身的衛(wèi)生時,他可能就會因此沾上了病菌,使他的健康受到影響。在生活中,不僅僅只是洗手聯(lián)系著人們的健康,不刷牙,不洗臉,不剪指甲等不良習(xí)慣也會使自身健康受到威脅??梢?,個人的衛(wèi)生與健康的關(guān)系是密切的。而小學(xué)生的個人衛(wèi)生也不容忽視,特別在學(xué)校里每天接觸到大量的人和物。在人數(shù)眾多的課室里,不注意自己的個人衛(wèi)生不但給危害自己的健康,而且很容易會影響到別人。1、學(xué)生的衛(wèi)生觀念薄弱,很多是一種強迫心理或從眾心理在學(xué)校里,為了使自己那班能成為文明班,被迫規(guī)規(guī)矩矩地把垃圾扔到應(yīng)該扔到的地方去。但是,一走出學(xué)校門口,就隨便扔垃圾。因為沒有了學(xué)校的規(guī)矩,所以就有這樣的心態(tài):在街上扔垃圾不用罰,用不著這么規(guī)矩了。還有的學(xué)生自以為別人看不見:在學(xué)校里,不是每一個學(xué)生都是這么守規(guī)矩的,但是也不想被抓到,就把垃圾扔在一些不顯眼的地方,就以為能逃出別人的法眼。2、對健康常識了解不多如學(xué)生認為早餐前洗手沒必要:每天在學(xué)校都是上完了第一節(jié)課再吃早餐的。那么手就會沾到很多的細菌。但是,到吃早餐的時候,又沒有一個人會去洗手。這是為什么呢?因為學(xué)生認為特意為了吃一頓早餐而去洗手不方便、沒有必要。這樣的話,學(xué)生們每天就會把許許多多的細菌吃進肚子里,那樣就很容易導(dǎo)致疾病的發(fā)生,影響了健康。3、在家的衛(wèi)生習(xí)慣也不好自小沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,貪圖方便。如學(xué)生以為飯盒不洗也沒關(guān)系:有時候?qū)W生會將飯盒帶到學(xué)校,但是,有一些同學(xué)吃完后拿去隨便洗洗就了事了。難道真的是這么簡單嗎?既然要回家,為什么不回家用洗潔精認真地沖洗一次,然后再放進消毒柜里消毒呢?個人的衛(wèi)生與健康息息相關(guān),可能有的時候一不小心就會遭受細菌了。這樣的情況的發(fā)生,有一大部分是因為人們的意識不強引發(fā)的。在此基礎(chǔ)上還要強化環(huán)境衛(wèi)生和體育運動對健康的作用。在日常生活中健康的三要素是:日光、空氣、水。保持環(huán)境衛(wèi)生的重要,保護環(huán)境的美化,愛護益蟲、益鳥和花草。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,教室、家庭居室的采光和通風(fēng)。勞逸結(jié)合,安排好一天的學(xué)習(xí),鍛煉與休息時間,以及怎樣有意義的度過休假日。(二)心理衛(wèi)生與健康的關(guān)系小學(xué)生心理健康教育是根據(jù)小學(xué)生生理、心理發(fā)展的規(guī)律和特點,運用心理學(xué)的教育方法和手段,培養(yǎng)小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進小學(xué)生身心全面和諧地發(fā)展和整體素質(zhì)全面提高的教育。教育部1999年13號文件《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》中指出:良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)中的重要組成部分,是未來人才素質(zhì)中的一項十分重要的內(nèi)容。新課程比過去的教育教學(xué)更關(guān)注每一位學(xué)生的情緒生活和情感體驗,更關(guān)注人的道德生活和人格養(yǎng)成。這意味著,今后對老師的要求不僅是要完成傳道、授業(yè)、解惑的任務(wù),而且應(yīng)當成為一個合格的心理輔導(dǎo)員,承擔起開展心理健康教育的新任務(wù)。因此,在課程改革中科學(xué)、有效地開展心理健康教育顯得尤為重要。衛(wèi)生與健康發(fā)展指導(dǎo)思想堅持把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,堅持基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性,以改革創(chuàng)新為根本動力,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以打造優(yōu)質(zhì)高效全人群全生命周期健康服務(wù)體系為主線,大力發(fā)展數(shù)字健康和智慧醫(yī)療,強化體制機制建設(shè)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展,更加注重預(yù)防為主和風(fēng)險防范,更加注重資源下沉和整合協(xié)作,更加注重提高質(zhì)量和促進均衡,實現(xiàn)服務(wù)方式從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹⒎?wù)體系從數(shù)量規(guī)模增長型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益提升型、人民群眾由被動應(yīng)對健康問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃盂`行健康生活方式,推進衛(wèi)生健康治理體系和治理能力現(xiàn)代化,顯著提高人民健康水平、促進人口長期均衡發(fā)展,為實現(xiàn)二〇三五年遠景目標奠定堅實健康基礎(chǔ)。新的健康概念人的健康分為生理健康、心理健康、道德健康、社會適應(yīng)健康4個層次,并且后面的健康層次是以前面的健康層次為基礎(chǔ)而發(fā)展的更高級的健康層次。(一)生理健康層次指的是人體的組織結(jié)構(gòu)完整和生理功能正常。人體的生理功能是指以人體內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以維持人體生命活動為目的,協(xié)調(diào)一致的復(fù)雜而高級的運動形式。生理建康是其他健康層次的基礎(chǔ),是自然人的健康。心理健康層次。判斷心理是否健康有3項基本原則:心理與環(huán)境的同一性,指心理反映客觀現(xiàn)實無論在形式或內(nèi)容上均應(yīng)同客觀環(huán)境保持一致;心理與行為的整體性,指個人的認識,體驗、情感、意識等心理活動和行為是一個完整和協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一體;人格的穩(wěn)定性,指一個人在長期的生活經(jīng)歷過程中形成的獨特的個性心理特征具有相對的穩(wěn)定。(二)道德健康層次道德健康以生理健康、心理健康為基礎(chǔ),并高于生理健康和心理健康,是生理健康和心理健康的發(fā)展。首先健康的最高標準是無私利人;基本標準是為已利他不健康的表現(xiàn)是損人利已和純粹害人。(三)社會適應(yīng)健康層次社會適應(yīng)是指一個人在社會生活中的角色適應(yīng),包括職業(yè)角色,家庭角色及學(xué)習(xí)、娛樂中的角色轉(zhuǎn)換與人際關(guān)系等方面的適應(yīng)。社會適應(yīng)良好,不僅要具有較強的社會交往能力,工作能力和廣博的文化科學(xué)知識,不僅能勝任個人在社會生活中的各種角色,而目能創(chuàng)造性地取得成就貢獻于社會,達到自我成就、自我實現(xiàn),這是最高境界。缺乏角色意識,發(fā)生角色錯位是社會適應(yīng)健康不良的表現(xiàn)。接著又具體提出了健康人應(yīng)達到的10條具體標準:1.有足夠充沛的精力,能從容不迫地擔負日常工作和生活,而不感到疲勞和緊張;2.積極樂觀,勇于承擔責(zé)任,心胸開闊;3.精神飽滿,情緒穩(wěn)定,善于休息,睡眠良好;4.自我控制能力強,善于排除干擾,應(yīng)變能力強,能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化;5.體重得當,身體勻稱;6.眼睛炯炯有神,善于觀察;7.牙齒清潔,無空洞,無痛感,無出血現(xiàn)象;8.頭發(fā)有光澤,無頭屑;9.肌肉和皮膚富有彈性,步態(tài)輕松自如。10.是對心理、生理兩方面提出的要求。這十項標準不僅從整體上詮釋了現(xiàn)代健康的概念,而伴岸扒拔膊八傲啊謗版啊鎊扒啊北骯尼班嘲戒鵬鏈侮熬貴販敕彈哦藏蔽空燈哀蒞稷啜嫁陋充鑼途攢蘭鴇力危暄熔蟾歡韋鉑烽七冕鳶抨菲楹仞速見盎搓莓褐箱紡癬柏瀅尹捍菁筆幾飚溢龜燦塔氦肢不辰阜貢役在心理方面的基本要求。市場細分的原則從企業(yè)市場營銷的角度看,無論消費者市場還是生產(chǎn)者市場,并非所有的細分市場都有意義。所選擇的細分市場必須具備一定的條件:(一)可實現(xiàn)性可實現(xiàn)性即企業(yè)所選擇的目標市場是否易于進入,根據(jù)企業(yè)目前的人、財、物和技術(shù)等資源條件能否通過適當?shù)臓I銷組合策略占領(lǐng)目標市場。例如,通過適當?shù)臓I銷渠道,產(chǎn)品可以進入所選中的目標市場;通過適當?shù)拿襟w可以將產(chǎn)品信息傳達到目標市場,并使有興趣的消費者通過適當?shù)姆绞劫徺I到產(chǎn)品。(二)可營利性可營利性即所選擇的細分市場應(yīng)當具有能夠盈利的規(guī)模,且有一定的發(fā)展?jié)摿Γ蛊髽I(yè)贏得長期穩(wěn)定的利潤,值得營銷者為之設(shè)計一套營銷規(guī)劃方案的盡可能大的同質(zhì)群體。例如:如果專門為2米以上身高的人生產(chǎn)汽車,對于汽車制造商來說就是不合算的。應(yīng)當注意的是:需求量是相對于本企業(yè)的產(chǎn)品而言,并不是泛指一般的人口和購買力。(三)可衡量性可衡量性表明該細分市場特征的有關(guān)數(shù)據(jù)資料必須能夠加以衡量和推算。比如在電冰箱市場上,在重視產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,有多少人更注重價格,有多少人更重視耗電量,有多少人更注重外觀,或兼顧幾種特性,當然,將這些資料予以量化是比較復(fù)雜的過程,必須運用科學(xué)的市場調(diào)研方法(四)可區(qū)分性可區(qū)分性指細分市場在觀念上能被區(qū)別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng),比如女性化妝品市場可依據(jù)年齡層次和肌膚類型等變量加以區(qū)分;汽車市場可以根據(jù)收入水平和年齡層次等變量進行區(qū)分。經(jīng)濟發(fā)展對衛(wèi)生健康水平的影響(一)經(jīng)濟發(fā)展促進健康水平的提高分析經(jīng)濟因素(economicfactor)對健康的影響,常常用反映經(jīng)濟發(fā)展的指標及居民健康指標進行綜合分析。衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要指標是國民生產(chǎn)總值(GNP)或國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)以及人均國民生產(chǎn)總值。國民生產(chǎn)總值反映一個國家或地區(qū)的綜合經(jīng)濟實力;人均國民生產(chǎn)總值則排除了人口因素影響一便于國家或地區(qū)間的比較,是分析經(jīng)濟因素與健康關(guān)系的重要指標。全世界范圍的統(tǒng)計資料表明,一個國家、一個地區(qū)的宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平與居民健康狀況之間具有非常密切的聯(lián)系。從時間跨度看,隨著第二次世界大戰(zhàn)之后世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,生物技術(shù)不斷進步,全世界人口的平均期望壽命從1950年的48歲提高到2000年的67歲,在短短的50年時間內(nèi)有了很大的提高。而中國人的平均期望壽命則從1950年的38歲提高到2000年的71歲。從地區(qū)跨度看,不同經(jīng)濟水平的國家之間,健康水平也存在顯著差異。與發(fā)達國家比較,發(fā)展中國家的健康狀況則要差得多。(二)經(jīng)濟發(fā)展促進健康水平提高的途徑1、經(jīng)濟發(fā)展提高了居民物質(zhì)生活水平經(jīng)濟發(fā)展為人們提供了衣、食、住、行的基本物質(zhì)基礎(chǔ),提供了充足的食物營養(yǎng),安全飲用水和基本的藥物供應(yīng),促進了人類物質(zhì)生活條件及衛(wèi)生狀況的改善,從而有利于居民生活質(zhì)量和健康狀況的提高。2、經(jīng)濟發(fā)展有利于增加衛(wèi)生投資促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展國家、社會對衛(wèi)生保健的投入及衛(wèi)生服務(wù)的組織實施過程直接關(guān)系到人民的健康。衛(wèi)生事業(yè)的投入和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進步,為預(yù)防控制和消滅某些疾病創(chuàng)造了較好的物質(zhì)條件。3、經(jīng)濟發(fā)展通過對教育的影響間接影響了人群健康人們受教育的水平的高低將影響他們接受衛(wèi)生保健知識,開展自我保健活動的能力。進而影響人群的健康水平。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢(一)衛(wèi)配合理化農(nóng)村衛(wèi)生資源絕對匱乏,城市衛(wèi)生資源相對過剩是當前我國衛(wèi)生資源配置的不合理現(xiàn)象的重要表現(xiàn)。國家計委、財政部、衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作的指導(dǎo)意見》后衛(wèi)生資源將實行跨地區(qū)、跨所有制的變革,以消除投人不足與重復(fù)投人、供大于求與供不應(yīng)求務(wù)不到位與過利用的現(xiàn)象,逐步實現(xiàn)我國衛(wèi)生資源合理化的配置。(二)醫(yī)療衛(wèi)生保障普及化醫(yī)療保障制度改革是一項政策性強普及面廣、難度較大的改革,是構(gòu)筑社會主義市場經(jīng)濟體制及社會保障體系的重要組成部分,我國過去的醫(yī)療保障制度曾一度作為社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn),產(chǎn)生過統(tǒng)籌醫(yī)療、勞保醫(yī)療、公費醫(yī)療等多種形式的醫(yī)療保障體制.但其所暴露出來的弊端日益顯現(xiàn),國家、體已不堪負,高、待、新產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用將會減少,低水平、廣覆蓋將是今后一個時期醫(yī)改的重要原則,這將有效地遏制部分人的醫(yī)療消費需求。同時,它又給更多的群體帶來醫(yī)療消費保障,在一定的程度上縮小了醫(yī)療消費差異,擴大了醫(yī)療消費人群的范圍,提高了醫(yī)療保障的普及率。(三)生事業(yè)多化近幾年來,我國的衛(wèi)生事業(yè)投人渠道已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,先前那種單純靠國家投人而-統(tǒng)下的局面正在打企業(yè)醫(yī)院、私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院等多種形式的醫(yī)療機構(gòu)正在蓬勃發(fā)展。衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局、財政部、國家計委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和衛(wèi)生部外貿(mào)部《中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》出臺后,將會進一步拓寬衛(wèi)生事業(yè)投人渠道,吸引眾多的資金投人我國的衛(wèi)生事業(yè)。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要,支持衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)向社會提供良好的公共衛(wèi)生服務(wù)我國衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出多元化的投人形式既是當今的現(xiàn)實,又將是今后一個時期的發(fā)展趨勢。(四)衛(wèi)生經(jīng)濟管理企業(yè)化衛(wèi)生經(jīng)濟管理既不是單純的行政管理,又不同于一般的事業(yè)單位管理,而較多地趨向于企業(yè)化管理。因此,在衛(wèi)生經(jīng)濟管理中既要用行政手段同時要輔之以事業(yè)單位管理方式,但又不能不講投人產(chǎn)出關(guān)系,不講成本核算,相反,必須在講究社會效益第一的前提下,從衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作的實際出發(fā),認真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和作法,大膽運用企業(yè)化的管理方法進行衛(wèi)生經(jīng)濟管理。引人企業(yè)化的衛(wèi)生經(jīng)濟管理方式是今后衛(wèi)生事業(yè)管理改革的一個趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展對新時期衛(wèi)生經(jīng)濟管理影響的必然結(jié)果。(五)衛(wèi)生監(jiān)督管理行業(yè)化隨著市場經(jīng)濟體制的建立和依法治國方略的確定現(xiàn)行的衛(wèi)生監(jiān)管體制已不適應(yīng)當前形勢發(fā)展的需要,迫切需要建立新的衛(wèi)生監(jiān)管體系,從先前的辦衛(wèi)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟪浞诌\用法律、法規(guī)等手段衛(wèi)生,實現(xiàn)政事分開,打破醫(yī)療機構(gòu)的行政隸屬關(guān)系和所有制界限,逐步實行衛(wèi)生工作行業(yè)化管理,這是我國衛(wèi)生行政管理的必然趨勢。衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展目標十四五期間,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善衛(wèi)生健康制度體系,促進衛(wèi)生健康事業(yè)全面發(fā)展,不斷滿足人民對美好生活的新期待。到2025年,基本建成全面覆蓋、布局均衡、優(yōu)質(zhì)高效、保障有力、資源配置合理的衛(wèi)生健康服務(wù)體系,全市衛(wèi)生健康資源總量適度增加,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得階段性成果,三醫(yī)聯(lián)動高效協(xié)同,重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力顯著增強,城鄉(xiāng)居民身心健康素質(zhì)顯著提高,健康營口行動成效顯著,以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為保障的高質(zhì)量發(fā)展格局基本建立,為廣大人民群眾提供全方位、全周期的健康服務(wù),滿足人民群眾多層次、差異化、個性化的健康需求。人人享有更加公平可及、更高質(zhì)量水平、更加系統(tǒng)連續(xù)、更加經(jīng)濟有效的衛(wèi)生健康服務(wù)。城鄉(xiāng)居民健康指標達到省內(nèi)先進水平,為2035年建成健康遼寧目標筑牢堅實基礎(chǔ)。到2025年實現(xiàn)以下目標。(一)人民健康水平得到新提高健康文明生活方式全面普及,居民健康素養(yǎng)水平穩(wěn)步提升。心理健康和精神衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,傳染病、地方病、職業(yè)病危害得到有效控制,重大慢性病發(fā)病率上升趨勢得到遏制。全市人均預(yù)期壽命80歲左右,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率持續(xù)保持較低水平,居民健康主要指標位居全省前列,重大慢性病過早死亡率上升趨勢減緩,健康素養(yǎng)不斷提升,居民健康素養(yǎng)水平提高到30%以上。(二)公共衛(wèi)生防控救治能力顯著增強全面提升疾病預(yù)防控制體系現(xiàn)代化水平,建立早期監(jiān)測、智能預(yù)警、快速反應(yīng)、高效處置的疫情防控機制,有效應(yīng)對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,基本建成強大的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,重大疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力顯著增強。(三)衛(wèi)生健康資源配置形成新格局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源區(qū)域布局、城鄉(xiāng)分布更加優(yōu)化,分級診療制度有效落實。以市級醫(yī)院為引領(lǐng),縣級醫(yī)院為骨干、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為支撐,急慢分治、上下聯(lián)動、分工協(xié)作的整合型醫(yī)療服務(wù)體系基本建立,縣域醫(yī)療服務(wù)能力全面提升,全市醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量大幅提高。老年健康支撐體系更加完善。(四)中醫(yī)藥健康服務(wù)能力和特色優(yōu)勢進一步彰顯中醫(yī)藥健康服務(wù)可及性和覆蓋率顯著提升,中醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系更趨完善,中醫(yī)藥在防病治病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化交流、產(chǎn)業(yè)振興等方面發(fā)揮更大作用,中醫(yī)藥強省建設(shè)取得突破性進展。(五)衛(wèi)生健康行業(yè)治理現(xiàn)代化水平達到新高度衛(wèi)生健康行業(yè)管理法治化、標準化、智慧化水平進一步提升,覆蓋全行業(yè)、全要素、全流程的智能化監(jiān)管體系基本建立,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)整體效能明顯提高,適應(yīng)行業(yè)特點的醫(yī)學(xué)教育和人才培養(yǎng)體系更加完善,健康科技創(chuàng)新能力明顯增強。結(jié)合健康中國行動(2019—2030年)和我市實際,提出健康水平和健康保障、醫(yī)療服務(wù)體系等6類30個發(fā)展關(guān)鍵指標。衛(wèi)生與健康的關(guān)系(一)身體衛(wèi)生與健康的關(guān)系日常生活中,個人的衛(wèi)生清潔十分重要,而且個人的衛(wèi)生習(xí)慣與自身的健康也是息息相關(guān)的。當一個人不注意他自身的衛(wèi)生時,他可能就會因此沾上了病菌,使他的健康受到影響。在生活中,不僅僅只是洗手聯(lián)系著人們的健康,不刷牙,不洗臉,不剪指甲等不良習(xí)慣也會使自身健康受到威脅??梢?,個人的衛(wèi)生與健康的關(guān)系是密切的。而小學(xué)生的個人衛(wèi)生也不容忽視,特別在學(xué)校里每天接觸到大量的人和物。在人數(shù)眾多的課室里,不注意自己的個人衛(wèi)生不但給危害自己的健康,而且很容易會影響到別人。1、學(xué)生的衛(wèi)生觀念薄弱,很多是一種強迫心理或從眾心理在學(xué)校里,為了使自己那班能成為文明班,被迫規(guī)規(guī)矩矩地把垃圾扔到應(yīng)該扔到的地方去。但是,一走出學(xué)校門口,就隨便扔垃圾。因為沒有了學(xué)校的規(guī)矩,所以就有這樣的心態(tài):在街上扔垃圾不用罰,用不著這么規(guī)矩了。還有的學(xué)生自以為別人看不見:在學(xué)校里,不是每一個學(xué)生都是這么守規(guī)矩的,但是也不想被抓到,就把垃圾扔在一些不顯眼的地方,就以為能逃出別人的法眼。2、對健康常識了解不多如學(xué)生認為早餐前洗手沒必要:每天在學(xué)校都是上完了第一節(jié)課再吃早餐的。那么手就會沾到很多的細菌。但是,到吃早餐的時候,又沒有一個人會去洗手。這是為什么呢?因為學(xué)生認為特意為了吃一頓早餐而去洗手不方便、沒有必要。這樣的話,學(xué)生們每天就會把許許多多的細菌吃進肚子里,那樣就很容易導(dǎo)致疾病的發(fā)生,影響了健康。3、在家的衛(wèi)生習(xí)慣也不好自小沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,貪圖方便。如學(xué)生以為飯盒不洗也沒關(guān)系:有時候?qū)W生會將飯盒帶到學(xué)校,但是,有一些同學(xué)吃完后拿去隨便洗洗就了事了。難道真的是這么簡單嗎?既然要回家,為什么不回家用洗潔精認真地沖洗一次,然后再放進消毒柜里消毒呢?個人的衛(wèi)生與健康息息相關(guān),可能有的時候一不小心就會遭受細菌了。這樣的情況的發(fā)生,有一大部分是因為人們的意識不強引發(fā)的。在此基礎(chǔ)上還要強化環(huán)境衛(wèi)生和體育運動對健康的作用。在日常生活中健康的三要素是:日光、空氣、水。保持環(huán)境衛(wèi)生的重要,保護環(huán)境的美化,愛護益蟲、益鳥和花草。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,教室、家庭居室的采光和通風(fēng)。勞逸結(jié)合,安排好一天的學(xué)習(xí),鍛煉與休息時間,以及怎樣有意義的度過休假日。(二)心理衛(wèi)生與健康的關(guān)系小學(xué)生心理健康教育是根據(jù)小學(xué)生生理、心理發(fā)展的規(guī)律和特點,運用心理學(xué)的教育方法和手段,培養(yǎng)小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進小學(xué)生身心全面和諧地發(fā)展和整體素質(zhì)全面提高的教育。教育部1999年13號文件《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》中指出:良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)中的重要組成部分,是未來人才素質(zhì)中的一項十分重要的內(nèi)容。新課程比過去的教育教學(xué)更關(guān)注每一位學(xué)生的情緒生活和情感體驗,更關(guān)注人的道德生活和人格養(yǎng)成。這意味著,今后對老師的要求不僅是要完成傳道、授業(yè)、解惑的任務(wù),而且應(yīng)當成為一個合格的心理輔導(dǎo)員,承擔起開展心理健康教育的新任務(wù)。因此,在課程改革中科學(xué)、有效地開展心理健康教育顯得尤為重要。綠色營銷的興起和實施(一)綠色營銷的興起伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴重威脅。大自然的報復(fù)促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,消費需求的滿足,轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、生態(tài)等多種需求與價值并重。有支付能力的綠色需求,是綠色營銷賴以形成的推動力,并決定了綠色市場規(guī)模的形成與發(fā)展。1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會的進步并不等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)境會議,通過了全球性環(huán)保行動計劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界發(fā)出呼吁:人類只有一個地球。進入20世紀90年代,一些國家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色計劃”。20世紀80年代前,由于我國糧油食品農(nóng)藥殘留量超標,出口產(chǎn)品因保護臭氧層的有關(guān)國際公約而受阻,因此,對實施綠色營銷開始有緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全國第一家無公害蔬菜生產(chǎn)基地。1992年11月,國務(wù)院批準成立了“中國綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標志管理辦法》,開始實施綠色食品標志制度。1993年5月,中國綠色食品發(fā)展中心加入了“有機農(nóng)業(yè)運動國際聯(lián)盟”。除綠色食品外,我國綠色產(chǎn)品的研制與開發(fā)也已擴展到其他領(lǐng)域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;1994年研制成功綠色農(nóng)藥苦參煙堿乳劑,獲得日內(nèi)瓦博覽會金獎。1994年,農(nóng)業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項基本原則,并正式?jīng)Q定采用由太陽、植物葉片、蓓蕾構(gòu)成的綠色食品標志。1994年3月25日,國務(wù)院通過了《中國21世紀議程——中國21世紀人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》,是從中國的具體國情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā),提出的促進經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初,全國已有28種綠色食品的生產(chǎn)和開發(fā),除食品外,其他綠色產(chǎn)品也不斷研制成功。隨著綠色產(chǎn)品的開發(fā),綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識的覺醒、綠色需求的發(fā)展、綠色產(chǎn)業(yè)的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創(chuàng)建,《中國21世紀議程》在行動中。(二)綠色營銷的實施綠色營銷實施的步驟,一般包括樹立綠色營銷觀念、收集綠色信息、分析綠色需求、制定綠色營銷戰(zhàn)略和綠色營銷組合。下面主要簡述制定綠色營銷戰(zhàn)略和營銷組合。1、制定綠色營銷戰(zhàn)略在全球綠色浪潮興起的時代,企業(yè)應(yīng)基于環(huán)境和社會利益考慮,在搜集綠色信息、分析綠色需求的基礎(chǔ)上,制定能夠體現(xiàn)綠色營銷內(nèi)涵的戰(zhàn)略計劃,以便有利于長期發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)略應(yīng)明確企業(yè)研制綠色產(chǎn)品的計劃及必要的資源投入,具體說明環(huán)保的努力方向及措施。綠色營銷戰(zhàn)略應(yīng)以滿足綠色需求為出發(fā)點和歸宿,既要滿足現(xiàn)有與潛在綠色需求,還要促進綠色消費意識和綠色需求的發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)略要導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS,爭取獲得綠色標識,制定綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略。綠色營銷將帶來更高的邊際收益,實現(xiàn)合理的“綠色盈利”,從長遠看這是綠色營銷戰(zhàn)略實施的必然結(jié)果。2、制定綠色營銷組合綠色營銷強調(diào)營銷組合中的“綠色”因素,首先要重視綠色消費需求的調(diào)查與引導(dǎo),產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營不僅對社會發(fā)展或環(huán)境改善有所貢獻,而且能有效地樹立良好的企業(yè)形象,沖破人為設(shè)置的“綠色壁壘”,適應(yīng)“環(huán)保回歸”熱潮。產(chǎn)品生命周期分析主要考慮在產(chǎn)品生命周期各階段產(chǎn)品與包裝對環(huán)境所造成的干預(yù)和影響,力求在生產(chǎn)、消費及廢棄物回收過程中降低公害,最大限度地減少資源消耗和對環(huán)境的污染。正確有效的綠色渠道是綠色營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅要慎選綠色信譽好的中間商,而且要選擇和改善能避免污染、減少損耗和降低費用的儲運條件。綠色價格應(yīng)反映生態(tài)環(huán)境成本,包括產(chǎn)品消耗及環(huán)境改善支出,確立環(huán)境與生態(tài)有價的基本觀點,貫徹“污染者付款”原則,促進生態(tài)化、低污低耗的綠色技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。綠色促銷要利用傳媒和社會活動,傳播綠色企業(yè)及產(chǎn)品的信息,為企業(yè)的綠色表現(xiàn)作宣傳。通過贊助、捐贈等對有關(guān)環(huán)保的組織及活動,給予經(jīng)濟上的支持。廣告要突出綠色產(chǎn)品的特點,突出環(huán)保靠全社會的力量,靠每個人的貢獻。廣告投入和廣告頻率要適度,防止因廣告而造成資源浪費和聲、光等感官污染。綠色管理是融環(huán)境保護觀念于企業(yè)營銷活動過程中的管理方式,通過全員環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,自覺地實施綠色營銷,切實做好環(huán)保工作。衛(wèi)生與健康發(fā)展指導(dǎo)思想堅持把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,堅持基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性,以改革創(chuàng)新為根本動力,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以打造優(yōu)質(zhì)高效全人群全生命周期健康服務(wù)體系為主線,大力發(fā)展數(shù)字健康和智慧醫(yī)療,強化體制機制建設(shè)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展,更加注重預(yù)防為主和風(fēng)險防范,更加注重資源下沉和整合協(xié)作,更加注重提高質(zhì)量和促進均衡,實現(xiàn)服務(wù)方式從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?、服?wù)體系從數(shù)量規(guī)模增長型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益提升型、人民群眾由被動應(yīng)對健康問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃盂`行健康生活方式,推進衛(wèi)生健康治理體系和治理能力現(xiàn)代化,顯著提高人民健康水平、促進人口長期均衡發(fā)展,為實現(xiàn)二〇三五年遠景目標奠定堅實健康基礎(chǔ)。綠色營銷的內(nèi)涵和特點(一)綠色營銷的內(nèi)涵關(guān)于綠色營銷,廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業(yè)在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡,因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進可持續(xù)發(fā)展為目標。英國威爾斯大學(xué)的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費者與社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”?!笆紫?,企業(yè)所服務(wù)的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物?!本G色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費者利益和企業(yè)自身的利益,而且要考慮社會利益和環(huán)境利益,將四方面利益結(jié)合起來,全面履行企業(yè)的社會責(zé)任。(二)綠色營銷的特點綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求,產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導(dǎo)思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費者提供能有效防止資源浪費、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關(guān)系,力求實現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經(jīng)濟管理體制,制定并實施環(huán)境保護與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護全社會的長遠利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質(zhì)保證。技術(shù)進步是產(chǎn)業(yè)變革和進化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術(shù)進步;但技術(shù)進步如背離綠色觀念,其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進程。只有以綠色科技促進綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā),才是綠色營銷的物質(zhì)保證。競爭戰(zhàn)略選擇競爭者的反應(yīng)模式、實力等特征決定了本公司競爭戰(zhàn)略選擇。1、競爭者反應(yīng)模式與競爭戰(zhàn)略選擇競爭者反應(yīng)模式指本公司對競爭者的攻擊戰(zhàn)略實施之后競爭者的回應(yīng)方式。競爭者常見的反應(yīng)模式有以下四種。(1)從容型競爭者。從容型競爭者指競爭者對某些特定的攻擊行為沒有迅速反應(yīng)或強,烈反應(yīng)。這類競爭者“從容不迫”的原因是多種多樣的。一是認為自己的顧客忠誠度高,不會轉(zhuǎn)換購買。這類競爭者通常實力強大,市場份額高,品牌知名度高,市場掌控能力強。對于其他同類企業(yè)可能不放在眼里,認為小泥鰍掀不起大風(fēng)浪。企業(yè)選擇此類競爭者作為攻擊對象,應(yīng)當進行投入產(chǎn)出分析,測定所投入的競爭資金能否收到預(yù)期效果,能否吸引競爭者顧客轉(zhuǎn)換購買。如果競爭者的顧客果真不會轉(zhuǎn)換購買,則本公司的競爭戰(zhàn)略和策略就是無效或低效的,競爭資金投入就是不值得的。二是競爭者正在對該業(yè)務(wù)進行收割榨取。競爭者或者認為該產(chǎn)品已經(jīng)處于衰退期,沒有大力發(fā)展的價值,沒有必要費力地爭奪市場擴大份額;或者正在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,減少甚至放棄該業(yè)務(wù)。因此,不打算繼續(xù)投入資金應(yīng)對競爭,能銷多少就銷多少,能得多少利潤就得多少利潤。企業(yè)選擇這類競爭者作為攻擊對象,首先要分析該業(yè)務(wù)是否已經(jīng)進入衰退期,如果已經(jīng)進入衰退期,本公司是否有必要投入資金爭奪市場擴大份額?如果競爭者是因為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而不作反應(yīng),則可以成為本公司乘虛而入搶占市場的有利時機,攻擊戰(zhàn)略就易于收到顯著效果。三是競爭者反應(yīng)遲鈍,舉棋不定,對于受到攻擊之后的可能效果缺乏認識,同時也缺乏做出迅速反應(yīng)或強烈反應(yīng)的條件,比如資金不足,等等。這類競爭者的一般實力不強,市場開拓能力不強。選擇這類競爭者作為攻擊對象易于取得顯著效果。(2)選擇型競爭者。選擇型競爭者指競爭者只對某些類型的攻擊做出反應(yīng),而對其他類型的攻擊無動于衷。企業(yè)如果尚不具備與競爭者正面決戰(zhàn)的實力,就應(yīng)當分析競爭者在哪些方面反應(yīng)敏感,在哪些方面反應(yīng)不敏感,以制定最為可行的攻擊戰(zhàn)略,避免引起競爭者強烈反應(yīng)。(3)兇狠型競爭者。兇狠型競爭者指競爭者對所有的攻擊行為都做出迅速而強烈的反應(yīng)。這類競爭者意在警告其他企業(yè)最好停止任何攻擊。選擇這類競爭者作為攻擊對象必須慎之又慎,除非本公司的實力遠在競爭者之上,有把握一舉擊潰而不畏懼它的兇猛反撲。否則,就會損失慘重或者兩敗俱傷。(4)隨機型競爭者。指對競爭攻擊的反應(yīng)具有隨機性,有無反應(yīng)和反應(yīng)強弱無法根據(jù)其以往的情況加以預(yù)測。此類競爭者大多是實力弱小的企業(yè)。本公司在具備一定實力的條件下,選擇此類競爭者作為進攻對象易于取勝并實現(xiàn)預(yù)期效果。2、競爭者的其他特征與競爭戰(zhàn)略選擇企業(yè)要攻擊的競爭者不外乎下列三類之一。(1)強競爭者與弱競爭者。攻擊弱競爭者在提高市場占有率的每個百分點方面所耗費的資金和時間較少,但能力提高和利潤增加也較少。在自身實力強大的條件下,攻擊強競爭者可以提高自己的生產(chǎn)、管理和促銷能力,更大幅度地擴大市場占有率和利潤水平。(2)近競爭者和遠競爭者。多數(shù)公司重視同近競爭者對抗并力圖摧毀對方,但是競爭勝利可能招來更難對付的競爭者。美國的戰(zhàn)略研究專家波特舉了兩個毫無意義的“勝利”的例子:鮑希和隆巴公司曾積極同其他軟鏡頭生產(chǎn)商對抗并且取得了很大的成功,導(dǎo)致失敗者紛紛把資產(chǎn)賣給露華濃、強生和謝林一普洛夫等較大的公司,使自己面對更強大的競爭者。一家橡膠特種用品生產(chǎn)商把另一家橡膠特種用品生產(chǎn)商當作不共戴天的仇敵來攻擊并抽走股份,給這家公司造成很大損失,結(jié)果幾家大型輪胎公司的特種用品部門乘虛而入,很快打入了特種橡膠制品市場,傾銷產(chǎn)品。(3)“良性”競爭者與“惡性”競爭者?!傲夹浴备偁幷叩奶攸c是:遵守行業(yè)規(guī)則;對行業(yè)增長潛力提出切合實際的設(shè)想;按照成本合理定價;喜愛健全的行業(yè),把自己限制在行業(yè)的某一部分或某一細分市場中;推動他人降低成本,提高差異化;接受為他們的市場份額和利潤規(guī)定的大致界限。“惡性”競爭者的特點是:違反行業(yè)規(guī)則;企圖靠花錢而不,是靠努力去擴大市場份額;敢于冒大風(fēng)險;生產(chǎn)能力過剩仍然繼續(xù)投資。總之,他們打破了行業(yè)平衡。公司應(yīng)支持良性競爭者,攻擊惡性競爭者。更重要的是,競爭者的存在會給公司帶來一些戰(zhàn)略利益,如增加總需求,導(dǎo)致產(chǎn)品更多的差別,為效率較低的生產(chǎn)者提供了成本保護傘,分攤市場開發(fā)成本,服務(wù)于吸引力不大的細分市場,減少了違背反托拉斯法的風(fēng)險等。市場定位的步驟市場定位通過識別潛在競爭優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位和制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略三個步驟實現(xiàn)。(一)識別潛在競爭優(yōu)勢識別潛在競爭優(yōu)勢是市場定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。成本優(yōu)勢是企業(yè)能夠以比競爭者低廉的價格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價格水平銷售更高一級質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢是指產(chǎn)品獨具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢,即企業(yè)能向市場提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競爭者更好的產(chǎn)品。為實現(xiàn)此目標,首先必須進行規(guī)范的市場研究,切實了解,目標市場需求特點以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其次要研究主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢??蓮娜齻€方面評估競爭者:一是競爭者的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,如近三年的銷售額、利潤率、市場份額、投資收益率等;二是競爭者核心營銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平等;三是競爭者的財務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、償還債務(wù)能力等。(二)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位核心競爭優(yōu)勢是與主要競爭對手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢。應(yīng)把企業(yè)的全部營銷活動加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競爭者相應(yīng)環(huán)節(jié)進行比較分析,以識別和形成核心競爭優(yōu)勢。(三)制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略企業(yè)在市場營銷方面的核心能力與競爭優(yōu)勢,不會自動地在市場上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場戰(zhàn)略來加以體現(xiàn)。比如通過廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢戰(zhàn)略定位,逐漸形成—種鮮明的市場概念,這種市場概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。選擇目標市場企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,確定了目標市場戰(zhàn)略之后,就要決定如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟,是分析評價各個細分市場,在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標市場。(一)評價細分市場評價細分市場,即對各細分市場在市場規(guī)模增長率、市場結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)目標與資源等方面的情況進行詳細評估。1、細分市場規(guī)模和增長率這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當?shù)囊?guī)模和增長率?!斑m當?shù)囊?guī)?!笔且粋€相對概念,大公司可能偏好銷售量很大的細分市場,對小的細分市場不感興趣;小公司則由于實力較弱,會有意避開較大規(guī)模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有的企業(yè)都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭者也會迅速進入快速增長的市場,從而使利潤率下降。2、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力一個具有適當規(guī)模和成長率的細分市場,也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場,或者說,在某個細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業(yè)時,尤其是該細分市場已趨于飽和或萎縮時,則該細分市場的吸引力就會下降。潛在進入者既包括在其他細分市場的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。如果該細分市場的進入障礙較低,該細分市場的吸引力也會下降。替代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有吸引力,該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細分市場吸引力下降。購買者和供應(yīng)者對細分市場的影響,表現(xiàn)在它們的議價能力上。購買者的壓價能力強,或者供應(yīng)者有能力提高價格或降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細分市場的吸引力就下降。一個細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個細分市場的吸引力,是企業(yè)選擇目標市場時不能忽略的重要步驟。3、企業(yè)目標和資源選擇目標市場除了滿足上述兩個條件,企業(yè)還要考慮自身的目標和擁有的資源。某些有吸引力的細分市場,如果不適合企業(yè)的長期目標,也只能放棄。對一些適合企業(yè)目標的細分市場,必須考慮是否具有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。(二)目標市場的選擇企業(yè)有五種可供參考的市場覆蓋模式。1、市場集中化這是一種最簡單的目標市場模式。企業(yè)選取一個細分市場,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進行集中營銷。例如,大眾公司集中于小型車市場,保時捷公司集中于運動車市場。選擇市場集中化模式一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細分市場從事專業(yè)化經(jīng)營或取得目標利益的優(yōu)勢條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營一個細分市場;該細分市場中沒有競爭對手;準備以此為出發(fā)點,取得成功后向更多的細分市場擴展。公司通過市場集中化,更加能夠了解細分市場的需要,在該細分市場建立鞏固的市場地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟效益。但是市場集中化的風(fēng)險比一般情況更大,容易出現(xiàn)個別市場不景氣的情況。2、產(chǎn)品專業(yè)化產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實驗室、政府實驗室和工商企業(yè)實驗室銷售顯微鏡。產(chǎn)品專業(yè)化模式的優(yōu)點是企業(yè)專注于某一種或一類產(chǎn)品的生產(chǎn),有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢,在該領(lǐng)域樹立形象。其局限性是當該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時,產(chǎn)品銷售量可能會因此而大幅度地下降。3、市場專業(yè)化市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。比如某工程機械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設(shè)備。市場專業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品類型眾多,能有效地分散經(jīng)營風(fēng)險,同時基于專門性的服務(wù),公司容易獲得良好的聲譽,并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集中于某一類顧客,當這類顧客的需求下降時,企業(yè)也會遇到收益下降的風(fēng)險。4、選擇專業(yè)化選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力,且符合企業(yè)目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分市場與其他細分市場之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙貼時,最初細分市場所預(yù)訂的目標是新訂婚或是即將做新娘的女性和男性同性戀者。優(yōu)點是可以有效地分散經(jīng)營風(fēng)險,即使某個細分市場營利情況不佳,仍可在其他細分市場取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式的企業(yè)應(yīng)具有較強資源和營銷實力。5、市場全面化市場全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。一般來說,實力雄厚的大型企業(yè)在一定階段,會選用這種模式,以求收到良好效果。例如,當今可口可樂公司在全球飲料市場,寶潔在全球消費日用品市場等都采取市場全面化的戰(zhàn)略。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。(二)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項任務(wù)和政策措施的落實。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對規(guī)劃實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題,確保規(guī)劃各項目標任務(wù)得以實現(xiàn)。各有關(guān)部門要增強全局意識,切實履職盡責(zé),落實各項政策措施,全面推進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項工作。(五)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵各類社會資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入保障機制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入,切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。(六)做好人才引進服務(wù)依托高等院校,建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實用型管理、技術(shù)和藍領(lǐng)人才隊伍。加強與海內(nèi)外人才合作,多種方
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