畢業(yè)論文民用建筑基礎(chǔ)工程成本控制方法

摘要成本控制作為工工程項(xiàng)目管理理中的重要內(nèi)內(nèi)容，是一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目成成功實(shí)施的基基礎(chǔ)和關(guān)鍵因因素，直接關(guān)關(guān)系到建筑企企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效效益和信譽(yù)。民民用建筑基礎(chǔ)礎(chǔ)工程成本控控制的研究，具具有一定的復(fù)復(fù)雜性，特別別是在當(dāng)前隨隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)的快速速發(fā)展，人們對(duì)于住住宅的要求也也越來(lái)越高，建筑施工企企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不不斷加劇，以及建筑材材料價(jià)格的上上漲使得建筑筑施工企業(yè)的的利潤(rùn)正在逐逐年下滑，為了解決這這一現(xiàn)狀，建筑施工企企業(yè)加強(qiáng)成本本控制，在保證質(zhì)量量的前提下，通過(guò)成本管管理提高企業(yè)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)成成為了建筑施施工企業(yè)的必必然選擇，因因此研究成本本控制方法又又具有一定的的現(xiàn)實(shí)意義和和方法論價(jià)值值。關(guān)鍵詞：民用建建筑；基礎(chǔ)工工程；成本管管理；成本控控制目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc271565904"摘要IHYPERLINK\l"_Toc271565905"目錄IIHYPERLINK\l"_Toc271565906"第一章緒論1HYPERLINK\l"_Toc271565907"1.1現(xiàn)實(shí)背背景和研究目目的1HYPERLINK\l"_Toc271565908"第二章建筑安裝裝工程費(fèi)用的的組成3HYPERLINK\l"_Toc271565909"2.1建筑安裝裝工程費(fèi)用的的組成3HYPERLINK\l"_Toc271565910"2.2建筑安裝裝工程費(fèi)用的的計(jì)算10HYPERLINK\l"_Toc271565911"第三章民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制133HYPERLINK\l"_Toc271565912"3.1民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的依依據(jù)13HYPERLINK\l"_Toc271565913"3.2民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的步步驟14HYPERLINK\l"_Toc271565914"3.3民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本對(duì)象155HYPERLINK\l"_Toc271565915"3.4民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的方方法15HYPERLINK\l"_Toc271565916"第四章結(jié)語(yǔ)277HYPERLINK\l"_Toc271565917"參考文獻(xiàn)28HYPERLINK\l"_Toc271565918"致謝29第一章緒論1.1現(xiàn)實(shí)背背景和研究目目的現(xiàn)實(shí)背景施工項(xiàng)目成本指指建筑施工單單位在以施工工項(xiàng)目作為成成本核算對(duì)象象的施工過(guò)程程中所耗費(fèi)的的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞勞動(dòng)者的必要要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造造的價(jià)值的貨貨幣形式。它它是施工項(xiàng)目目在施工過(guò)程程中發(fā)生的全全部生產(chǎn)費(fèi)用用總和，包括括所消耗的主主輔材料、構(gòu)構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的攤銷銷費(fèi)或租賃費(fèi)費(fèi)，施工機(jī)械械臺(tái)班費(fèi)或租租賃費(fèi)，支付付給生產(chǎn)工人人的工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，以及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)是部為為組織和管理理工程施工所所發(fā)生的全部部費(fèi)用支出。在項(xiàng)目施工過(guò)程程中所消耗的的主輔材料、構(gòu)構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、租賃賃費(fèi)、施工機(jī)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、人人工費(fèi)等降低低，表明勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率提高高，施工項(xiàng)目目的成本降低低；反之，勞勞動(dòng)生產(chǎn)率降降低，施工成成本會(huì)增加。于于是，對(duì)施工工項(xiàng)目成本進(jìn)進(jìn)行管理，可可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施施工項(xiàng)目施工工和管理中的的問(wèn)題，以便便采取措施，降降低施工的項(xiàng)項(xiàng)目成本。施施工項(xiàng)目成本本的降低是施施工單位盈利利的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本是是項(xiàng)目承包責(zé)責(zé)任制中規(guī)定定項(xiàng)目經(jīng)理必必須承包項(xiàng)目目質(zhì)量、工期期和成本三大大約束性目標(biāo)標(biāo)之一。是經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包的綜綜合體現(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)承包包責(zé)任就必須須管理項(xiàng)目，控控制投入，降降低消耗、提提高效率，將將質(zhì)量、工期期和成本三大大相關(guān)目標(biāo)結(jié)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行行綜合管理，這這樣既實(shí)現(xiàn)了了成本管理，又又帶動(dòng)了施工工項(xiàng)目的全面面管理。于是是，施工項(xiàng)目目成本管理是是推行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理承包責(zé)任任制的動(dòng)力。項(xiàng)目成本管理就就是要保證項(xiàng)項(xiàng)目工期和質(zhì)質(zhì)量滿足要求求的情況下，采采取相關(guān)的管管理措施，包包括組織措施施、經(jīng)濟(jì)措施施、技術(shù)措施施、合同措施施、把成本控控制在計(jì)劃范范圍內(nèi)，并進(jìn)進(jìn)一步尋求最最大強(qiáng)度的成成本節(jié)約。1.1.2研究究目的隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)的快速發(fā)發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水水平有了飛速速的提高，人們對(duì)于住住宅的要求也也越來(lái)越高，建筑施工企企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不不斷加劇，以及建筑材材料價(jià)格的上上漲使得建筑筑施工企業(yè)的的利潤(rùn)正在逐逐年下滑，為了解決這這一現(xiàn)狀，建筑施工企企業(yè)加強(qiáng)成本本控制，在保證質(zhì)量量的前提下，通過(guò)成本管管理提高企業(yè)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)成成為了建筑施施工企業(yè)的必必然選擇。當(dāng)今建筑市場(chǎng)日日益開(kāi)放，實(shí)實(shí)行企業(yè)自主主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)更加日趨激激烈，企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和和綜合實(shí)力應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)優(yōu)、快速、安安全、低耗前前提下的價(jià)廉廉。無(wú)論是項(xiàng)項(xiàng)目管理還是是更高層次的的管理，必須須對(duì)所有建筑筑工程施工活活動(dòng)的成本非非常敏感。民用建筑基礎(chǔ)工工程成本是指指生產(chǎn)民用建筑基礎(chǔ)產(chǎn)品過(guò)程程中發(fā)生或?qū)崒?shí)際發(fā)生的工工、料、費(fèi)投投入，它反映映企業(yè)勞動(dòng)生生產(chǎn)率的高低低、材料的節(jié)約約程度、機(jī)械械設(shè)備的利用用情況，以及及施工組織勞勞動(dòng)組織、管管理水平等施施工經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)的全部部情況。所以以，工程成本本指標(biāo)能反映映施工企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成成果，是評(píng)定定企業(yè)工作質(zhì)質(zhì)量的一個(gè)綜綜合指標(biāo)。能能夠及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)活活動(dòng)的成本超超支或有可能能超支，以便便有機(jī)會(huì)采取取補(bǔ)救措施，盡盡量消除超支支帶來(lái)的影響響或?qū)⒂绊懡到抵磷畹?，?duì)對(duì)工程項(xiàng)目管管理是至關(guān)重重要的。第二章建筑安裝裝工程費(fèi)用的的組成2.1建筑安裝裝工程費(fèi)用的的組成建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)由直接費(fèi)、間間接費(fèi)、利潤(rùn)潤(rùn)和稅金組成成，如圖1所示（建標(biāo)[20033]206號(hào)關(guān)于印發(fā)發(fā)《建筑安裝裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成》的的通知）。直直接費(fèi)由直接接工程和措施施費(fèi)組成，間間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)費(fèi)和企業(yè)管理理費(fèi)組成。2.1.1直接接工程費(fèi)的組組成直接工程費(fèi)是指指施工過(guò)程中中構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體所耗費(fèi)的的各項(xiàng)費(fèi)用，包包括人工費(fèi)、材材料費(fèi)、施工工機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)。一、人工費(fèi)人工費(fèi)是指直接接從事建筑安安裝工程施工工的生產(chǎn)工人人開(kāi)支的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)，包括以以下內(nèi)容：1．基本工資：：是指發(fā)放給給生產(chǎn)工人的的基本工資。2.工資性補(bǔ)補(bǔ)貼：是指按按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)補(bǔ)貼，煤、燃燃?xì)庋a(bǔ)貼，交交通補(bǔ)貼，住住房補(bǔ)貼，流流動(dòng)施工津貼貼等。3.生產(chǎn)工人人輔助工資：：是指生產(chǎn)工工人年有效施施工天數(shù)以外外非作業(yè)天數(shù)數(shù)的工資，包包括職工學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)間的的工資，調(diào)動(dòng)動(dòng)工作、探親親、休假期間間的工資，因因氣候影響的的停工工資，女女工哺乳間的的工資，病假假在六個(gè)月以以內(nèi)的工資及及產(chǎn)、婚、喪喪假期的工資資。4.職工福利利費(fèi)：是指按按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)提的職工福福利費(fèi)。5.生產(chǎn)工人人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)：是指按規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品的購(gòu)置置費(fèi)及修理費(fèi)費(fèi)，徒工服裝裝補(bǔ)貼、防暑暑降溫費(fèi)、在在有礙身體健健康環(huán)境中施施工的保健用用等。人工費(fèi)的計(jì)算公公式為：人工費(fèi)=∑（人人工消耗×日工資單價(jià)價(jià)）G=圖1圖1日基本工資=（1）日基本工資=＋日工資補(bǔ)貼=（2）＋日工資補(bǔ)貼=＋每工作日日發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（3）生產(chǎn)日工工人輔助工資資＝（4）日職工福福利費(fèi)＝×福利費(fèi)計(jì)提提比例（5）日生產(chǎn)工工人勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)＝二、材料費(fèi)材料費(fèi)是措施工工過(guò)程中耗用用的構(gòu)成工程程實(shí)體的原材材料、輔助材材料、構(gòu)配件件、零件、半半成品的費(fèi)用用，包括以下下內(nèi)容：1、材料原價(jià)（或或供應(yīng)價(jià)格）。2、材料運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)：是指材料料自來(lái)源地運(yùn)運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)庫(kù)或指定堆放放地點(diǎn)所發(fā)生生的全部費(fèi)用用。3、運(yùn)輸損耗費(fèi)費(fèi)：是指材料料在運(yùn)輸裝卸卸過(guò)程中不可可避免的損耗耗。4、采購(gòu)及保管管費(fèi)：是指為為組織采購(gòu)、供供應(yīng)和保管材材料過(guò)程中所所需要的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用；包括括；采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)費(fèi)、工地地保管費(fèi)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)損耗。5、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)：是指對(duì)建建筑材料、構(gòu)構(gòu)件和建筑安安裝物進(jìn)行一一般鑒定、檢檢查所發(fā)生的的費(fèi)用的費(fèi)用用，包括自設(shè)設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行行試驗(yàn)所耗用用的材料和化化學(xué)藥品等費(fèi)費(fèi)用。不包括括新結(jié)構(gòu)、新新材料的試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單單位對(duì)具有出出廠合格說(shuō)明明材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件件做破壞性試試驗(yàn)及其他特特殊要求檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用用。材料費(fèi)的計(jì)公為為：材料費(fèi)=∑（材材料消耗費(fèi)×材料基價(jià)）+檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)材料基價(jià)=［（供供應(yīng)價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi)）］×（1+運(yùn)輸損耗率率）］×（1+采購(gòu)保管費(fèi)費(fèi)率）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)=∑∑（單位材料料量檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)×材料損耗量量）三、施工機(jī)械使使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)，是指施工工機(jī)構(gòu)作業(yè)發(fā)發(fā)生的機(jī)械使使用使用費(fèi)以以及機(jī)械安拆拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)運(yùn)費(fèi)。施工機(jī)機(jī)械使用費(fèi)的的計(jì)算公式為為：施工機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)=∑（施工機(jī)械械臺(tái)班消耗量量×機(jī)械臺(tái)班單單價(jià)）機(jī)械臺(tái)班單價(jià)＝＝臺(tái)班折舊費(fèi)費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修修理費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)費(fèi)及車船使用用稅。2.1.2措施施費(fèi)的組成措施費(fèi)是指為完完成工程項(xiàng)目目施工，發(fā)生生于該工程施施工前和施工工過(guò)程中非工工程實(shí)體項(xiàng)目目的費(fèi)用，一一般包括下列列項(xiàng)目：一、環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)：環(huán)境保護(hù)費(fèi)是指指施工現(xiàn)場(chǎng)為為達(dá)到環(huán)保部部門要求所需需要的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)。二、文明施工費(fèi)費(fèi)：文明施工費(fèi)是指指施工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工所需需要的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。三、安全施工費(fèi)費(fèi)：安全施工費(fèi)是指指施工現(xiàn)場(chǎng)安安全施工所需需要的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。四、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指指施工企業(yè)為為進(jìn)行建筑安安裝工程施工工所必須搭設(shè)設(shè)的生活和生生產(chǎn)用的臨時(shí)時(shí)建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和其他他設(shè)施費(fèi)等；；臨時(shí)設(shè)施包包括：臨時(shí)宿宿舍、文化福福利及公用事事業(yè)房屋與構(gòu)構(gòu)建物，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、辦公室、加加廠以及規(guī)定定范圍內(nèi)道路路、水、電、管管線等臨時(shí)設(shè)設(shè)施和小型臨臨時(shí)設(shè)施；臨臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用用包括：臨時(shí)時(shí)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)、維修、拆拆除費(fèi)或攤銷銷費(fèi)。五、夜間施工增增加費(fèi)：夜間施工增加費(fèi)費(fèi)是指因夜間間施工所發(fā)生生的夜班補(bǔ)助助費(fèi)、夜間施施工降效、夜夜間施工照明明設(shè)備攤銷及及照明用電等等費(fèi)用。六、二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)：二次搬運(yùn)費(fèi)是指指因施工場(chǎng)地地狹小等特殊殊情況而發(fā)生生的二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)用。七、大型機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及及安拆費(fèi)：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及安拆拆費(fèi)是指機(jī)械械整體或分體體自停放場(chǎng)地地運(yùn)至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)運(yùn)至另一個(gè)施施工地點(diǎn)，所所發(fā)生的機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸工工人及轉(zhuǎn)移費(fèi)費(fèi)用及機(jī)械在在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安裝、拆拆卸所需的人人工費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)和安裝所需需的輔助設(shè)施施的費(fèi)用。八、混凝土、鋼鋼筋混凝土模模板及支架費(fèi)費(fèi)：混凝土、鋼筋混混凝土模板及及支架費(fèi)是指指混凝土施工工過(guò)程中需要要的各種鋼模模板、木模板板、支架等的的支、拆、運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用及模模板、支架的的攤銷（或租租賃）費(fèi)用。九、腳手架費(fèi)：：腳手費(fèi)是指施工工需要的各種種腳手架搭、拆拆、運(yùn)輸費(fèi)用用及腳手架的的攤銷（或租租賃）費(fèi)用。十、已完工程及及設(shè)備保護(hù)費(fèi)費(fèi)：已完工及設(shè)備保保護(hù)費(fèi)是指竣竣工驗(yàn)收前，對(duì)對(duì)已完工程及及設(shè)備進(jìn)行保保護(hù)所需費(fèi)用用。十一、施工排水水、降水費(fèi)：：施工排水、降水水費(fèi)是指確保保工程在正常常條件下施工工，采取各種種排水、降水水措施所發(fā)生生各種費(fèi)用。2.1.3間接接工程費(fèi)、利利潤(rùn)和稅金的的組成間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)費(fèi)和企業(yè)管理理費(fèi)。一、規(guī)費(fèi)：（一）規(guī)費(fèi)的內(nèi)內(nèi)容規(guī)費(fèi)是指政府和和有關(guān)的權(quán)力力部門規(guī)定必必須繳納的費(fèi)費(fèi)用（簡(jiǎn)稱規(guī)規(guī)費(fèi)），包括括以下內(nèi)容：：1、工程排污費(fèi)費(fèi)工程排污費(fèi)是指指施工現(xiàn)場(chǎng)按按規(guī)定繳納的的工程排污費(fèi)費(fèi)。2、工程定額測(cè)測(cè)定費(fèi)工程定額測(cè)定費(fèi)費(fèi)是指按規(guī)定定支付工程造造價(jià)（定額）管管理部門的定定額測(cè)定費(fèi)。3、社會(huì)保障費(fèi)費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)包括括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)。其中中：養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)是指企業(yè)業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為職工繳納納的基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)費(fèi)；失失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)是是指企業(yè)按照照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為為職工繳納的的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)：醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)是指企業(yè)業(yè)按照規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為職工繳繳納的基本醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。4、住房公積金金住房公積金是指指企業(yè)按規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)為職工工繳納的住房房公積金。5、危險(xiǎn)作業(yè)意意外傷害保險(xiǎn)險(xiǎn)是指按照建建筑法規(guī)定，企企業(yè)為從事危危險(xiǎn)作業(yè)的建建筑安裝施工工人員支付的的意外傷害保保險(xiǎn)費(fèi)。（二）規(guī)費(fèi)的計(jì)計(jì)算規(guī)費(fèi)的計(jì)算公式式為：規(guī)費(fèi)＝計(jì)算算基數(shù)×規(guī)費(fèi)費(fèi)率規(guī)費(fèi)的計(jì)算可以以采用以“直接費(fèi)”、“人工費(fèi)和機(jī)機(jī)械費(fèi)合計(jì)”或“人工費(fèi)”為計(jì)算基數(shù)數(shù)，投標(biāo)人在在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)，規(guī)費(fèi)一般般按國(guó)家及有有關(guān)部門規(guī)定定的計(jì)算公式式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。二、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)：（一）企業(yè)管理理費(fèi)的內(nèi)容企業(yè)管理費(fèi)是指指建筑安裝企企業(yè)組織施工工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理所需費(fèi)費(fèi)用，包括以以下內(nèi)容：1.管理人員的的工資管理人員的工資資是指管理人人員的基本工工資、工資性性補(bǔ)貼、職工工福利費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等等。2．辦公費(fèi)辦公費(fèi)是指企業(yè)業(yè)管理辦公用用的文具、紙紙張、賬表、印印刷、郵電、書(shū)書(shū)報(bào)、會(huì)議、水水電、燒水和和集體取暖（包包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)宿舍取暖）用用煤等費(fèi)用。3．差旅交通費(fèi)費(fèi)差旅交通費(fèi)是指指職工因公出出差、調(diào)動(dòng)工工作的差旅費(fèi)費(fèi)、住勤補(bǔ)助助費(fèi)，市內(nèi)交交通費(fèi)和誤餐餐補(bǔ)費(fèi)，職工工探親路費(fèi)，勞勞動(dòng)力招募費(fèi)費(fèi)、職工離退退休、退職一一次性路費(fèi)。工工傷人員就醫(yī)醫(yī)跌費(fèi)，工地地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及及管理部門使使用的交通工工具的油料、燃燃料、養(yǎng)路費(fèi)費(fèi)牌照費(fèi)。4.固定資產(chǎn)使使用費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)費(fèi)指管理和試試驗(yàn)部門及附附屬生產(chǎn)單位位使用的屬于于固定資產(chǎn)的的房屋、設(shè)備備儀器等的折折舊上、大修修、維修或租租賃費(fèi)。5.工具用具使使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)費(fèi)是指管理使使用的不屬于于固定資產(chǎn)的的生產(chǎn)工具、器器具、家具、交交通工具和檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)繪、消防用用具等的購(gòu)置置、維修和攤攤和攤銷費(fèi)。6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)是指指由企業(yè)支付付離通休職工工的易地安家家補(bǔ)助費(fèi)、職職工退職金、六六個(gè)月以上的的病假人員工工資、職工死死亡喪葬補(bǔ)助助費(fèi)、撫恤費(fèi)費(fèi)、按規(guī)定支支付給離休班班干部和各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)是指企企業(yè)按職工工工資總額計(jì)提提工會(huì)經(jīng)費(fèi)。8.職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)是是指企業(yè)為職職工學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和提高高文化水平，按按職工工資總總額計(jì)提的費(fèi)費(fèi)用。9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)是施施工管理用財(cái)財(cái)產(chǎn)、車輛保保險(xiǎn)費(fèi)。10.財(cái)務(wù)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)業(yè)為籌集資金金而發(fā)生的各各種費(fèi)用。11.稅金稅金是指企業(yè)按按規(guī)定繳納的的房產(chǎn)稅、車車船使用稅、土土地使用稅、印印花稅等。12.其他其他包括技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠綠化費(fèi)、廣告告費(fèi)、公證費(fèi)費(fèi)、法律顧問(wèn)問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)費(fèi)、咨詢費(fèi)。(二)企業(yè)管理理費(fèi)的計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)計(jì)算主要有兩兩種方法：公公式計(jì)算法和和費(fèi)用分析法法。利用公式計(jì)算企企業(yè)管理費(fèi)的的方法比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，也是投投標(biāo)人經(jīng)常采采用的一種計(jì)計(jì)算方法，其其計(jì)算公式：：企業(yè)管理費(fèi)=計(jì)計(jì)算基數(shù)×企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)費(fèi)率2.費(fèi)用分析法法用費(fèi)用分析計(jì)算算企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)就是根據(jù)企企業(yè)管理費(fèi)的的構(gòu)成，結(jié)合合具體的工程程項(xiàng)目確定各各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)發(fā)生額，公式式計(jì)算法為：：企業(yè)管理費(fèi)=管管理人遇工資資＋辦公費(fèi)＋＋差旅交通費(fèi)費(fèi)＋固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)＋工具用具具使用費(fèi)＋勞勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)＋＋工倒經(jīng)費(fèi)＋＋職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)＋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)＋財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)＋稅金＋其其他三、利潤(rùn)利潤(rùn)是指施工企企業(yè)完成所承承包工資水平平獲得的盈利利。按照不同同的計(jì)價(jià)程序序，利潤(rùn)的計(jì)計(jì)算方法有所所不同。具體體計(jì)算公式為為：利潤(rùn)=計(jì)算基數(shù)數(shù)×利潤(rùn)率計(jì)算基數(shù)可采用用：1.以直接費(fèi)和和間接費(fèi)合計(jì)計(jì)為計(jì)算基數(shù)數(shù)；2.以人工費(fèi)的的機(jī)械費(fèi)合計(jì)計(jì)為計(jì)算基數(shù)數(shù)；3.以人工費(fèi)為為計(jì)算基數(shù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的進(jìn)一步發(fā)展展，企業(yè)決定定利潤(rùn)率水平平面的自主權(quán)權(quán)將會(huì)更大。在在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)企業(yè)可以根根據(jù)工程是難難易程度、市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況況和自身的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理水平平自行確定合合理的利潤(rùn)率率。四、稅金建筑安裝工程稅稅金是指國(guó)家家稅法規(guī)定的的應(yīng)計(jì)入建筑筑安裝造價(jià)的的營(yíng)業(yè)稅、城城市維護(hù)建設(shè)設(shè)稅及教育費(fèi)費(fèi)附加。1.營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅的稅額為為營(yíng)業(yè)額的3%。計(jì)算公式式為：營(yíng)業(yè)稅=營(yíng)業(yè)稅稅×3%其中營(yíng)業(yè)額是指指從事建筑、安安裝、修繕、裝裝飾及其他工工程作業(yè)收取取的全部收入入，還殖民括括建筑、修繕繕、裝飾工程程所用原材料料及其他物資資和動(dòng)力的價(jià)價(jià)款，當(dāng)安裝裝設(shè)備的價(jià)值值作為安裝工工值時(shí)，亦包包括括所安裝裝設(shè)備價(jià)款。但但建筑業(yè)的總總承包人將工工程分包或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包的價(jià)款。2.城市維護(hù)建建設(shè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅稅是國(guó)家為了了加強(qiáng)城鄉(xiāng)的的維護(hù)建設(shè)，擴(kuò)擴(kuò)大和穩(wěn)定城城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維維護(hù)建設(shè)資金金，而對(duì)有經(jīng)經(jīng)營(yíng)收入的單單位和個(gè)征收收的一種稅。城市維護(hù)建設(shè)稅稅應(yīng)納稅額的的計(jì)算公式為為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納納營(yíng)業(yè)稅額×適用稅率城市維護(hù)建設(shè)稅稅的納稅人所所在地為市區(qū)區(qū)，按營(yíng)業(yè)稅稅的的7%征收：所在在地為縣鎮(zhèn)的的，按營(yíng)業(yè)稅稅的5%征收：所在在地為農(nóng)村的的，按營(yíng)業(yè)稅稅的1%征收。3.教育費(fèi)附加加教育費(fèi)附加稅額額為營(yíng)業(yè)稅的的3%。計(jì)算公式式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納納營(yíng)業(yè)稅額×3%為了計(jì)算上的方方便，可將營(yíng)營(yíng)來(lái)稅、城市市維護(hù)建設(shè)稅稅和教育費(fèi)附附加合并一起起計(jì)算，以工工程成本加利利潤(rùn)為基數(shù)計(jì)計(jì)算稅金。即即：稅金=（直接費(fèi)費(fèi)＋間接費(fèi)＋＋利潤(rùn)）×稅率稅率=｛1/［［1-營(yíng)業(yè)稅稅率×（1-城市維護(hù)建建設(shè)稅稅率+教育費(fèi)附加加費(fèi)率）］-1｝×100%%2.2建筑安裝裝工程費(fèi)用的的計(jì)算根據(jù)建設(shè)部第1107號(hào)部令《建建筑工程施工工發(fā)包與承包包計(jì)價(jià)管理辦辦法》的規(guī)定定，發(fā)包與承承包價(jià)的計(jì)算算方式分為工工料單位法和和綜合單位法法，其計(jì)價(jià)程程序如下：2.2.1工料料單位法計(jì)價(jià)價(jià)程序工料單價(jià)法是指指計(jì)算出分部部分項(xiàng)工程最最后乘以工料料單價(jià)，合計(jì)計(jì)得到直接工工程費(fèi)，直接接工程費(fèi)匯總總后再加措施施費(fèi)、間接費(fèi)費(fèi)、利潤(rùn)和稅稅金生成承發(fā)發(fā)包價(jià)。因取取費(fèi)基數(shù)不同同，計(jì)算程序序分為以直接接費(fèi)為計(jì)算基基數(shù)、以人工工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)費(fèi)為計(jì)算基數(shù)數(shù)、以人工費(fèi)費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為為計(jì)算基數(shù)三三種。以直接費(fèi)為計(jì)算算基數(shù)作舉例例說(shuō)明，其工工料單價(jià)計(jì)價(jià)價(jià)程序見(jiàn)下表表：序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目目計(jì)算方法法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算3小計(jì)（直接費(fèi)）（1）+（2）4間接費(fèi)（3）×相應(yīng)費(fèi)費(fèi)率5利潤(rùn)｛（3）+（44）｝×相應(yīng)利潤(rùn)率率6合計(jì)（不含稅造造價(jià)）（3）+（4）+（5）7含稅造（6）×（1++相應(yīng)稅率）表2.1以直直接費(fèi)為計(jì)算算基數(shù)的工料料單價(jià)計(jì)價(jià)程程序2.2.2綜合合單價(jià)法計(jì)價(jià)價(jià)程序綜合單價(jià)法分為為全費(fèi)用綜合合單價(jià)法和部部分費(fèi)用綜合合單價(jià)，全費(fèi)費(fèi)用綜合單價(jià)價(jià)其單價(jià)內(nèi)容容包括直接工工程費(fèi)、措施施費(fèi)、間接費(fèi)費(fèi)、利潤(rùn)和稅稅金。由于大大多數(shù)情況下下措施費(fèi)由投投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)報(bào)價(jià)，而不包包括在綜合單單價(jià)中，此時(shí)時(shí)綜合單價(jià)僅僅包括直接工工程費(fèi)、間接接費(fèi)、利潤(rùn)和和稅金。例如，某多層磚磚混住宅條形形基礎(chǔ)土言方方工程，招標(biāo)標(biāo)人依據(jù)《計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》的的計(jì)算規(guī)則，按按照基礎(chǔ)施工工圖設(shè)計(jì)圖示示尺寸以基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層底面積積量清單及地地質(zhì)資料，計(jì)計(jì)算工程量，得得到土方挖方方總量為300m3，投標(biāo)人根根據(jù)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量清單單及地質(zhì)資料料，可采用兩兩種施工方案案進(jìn)行施工，方方案1的工作面寬寬度各邊0.20m、據(jù)此系數(shù)數(shù)為0.35；方案2則是考慮到到土質(zhì)松散，采采用擋土板支支護(hù)開(kāi)挖，工工作面0.3m。據(jù)此計(jì)算算實(shí)際作業(yè)工工程量分別為為：方案1的土方挖方方總量為735mm3；方案2的土方挖總總量為4807335m3。因此，同同一工程，由由于施工方案案的不同，工工程造價(jià)各異異。又例如：某多屋屋磚混住宅土土方工程，土土壤類別為三三類土著人：：基礎(chǔ)為磚大大放腳帶形基基礎(chǔ)；墊層寬寬度為920㎜，挖土深深度為1.8m，棄土運(yùn)距4km。根據(jù)建筑筑工程量清單單規(guī)則計(jì)算土土方工程的綜綜合單價(jià)。解：1．招標(biāo)人人根據(jù)基礎(chǔ)施施工圖計(jì)算基礎(chǔ)挖土截面積積為0.92mm×1.8mm=1.6556㎡；基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為11590.66m；1.656㎡×15900.6m=22634.0034㎡；土方挖方總量為為2634..034m33。2.投標(biāo)人根據(jù)據(jù)地質(zhì)資料和和施工方案計(jì)計(jì)算（1）基礎(chǔ)挖土土截面積為1.53mm×1.8mm=2.7554㎡（工作面面寬度兩邊共共0.25m，放坡系數(shù)0.2）；基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為11590.66m;2.7754㎡×15900.6m=44380.5512m3；土方挖方總量為為4380..512m33。（2）采用人工工挖土方量為為4380..421m33,根據(jù)施工方方案除溝邊堆堆土1000m3，現(xiàn)場(chǎng)堆土2170..5m3，運(yùn)距60m，采用人工工運(yùn)輸。裝載載機(jī)裝，自卸卸汽車運(yùn)，運(yùn)運(yùn)距4km，土方量1210..012mm3。3.人工挖土（1）人工費(fèi)：：4380..512mm3×8.44元/m3==3696..30元。（2）機(jī)械費(fèi)（電電動(dòng)夯土機(jī)）：8元/臺(tái)班×0.0018臺(tái)班/m3×1463m3=21.07元。（3）合計(jì)：336817..37元。4.人工運(yùn)土（60m元）人工費(fèi)：21770.5mm3×7.338元/m3==160188.29元。5.裝卸機(jī)裝自自卸汽車運(yùn)土土（4km）（1）人工費(fèi)：：25元/臺(tái)班×0.0006工日/m3××1210..012mm3×2=3363.0元。（2）材料費(fèi)：：水1.8元/m3××0.12m3/mm3×12110.12m3=266.14元。（3）機(jī)械費(fèi)：：裝載機(jī)：2800元/臺(tái)班×0.000398臺(tái)班/m3××1210..012mm3=13448.41元；自卸汽車：3440元/臺(tái)班×0.044925臺(tái)班/m3××1210..012mm3=202261.655元；推土費(fèi)：5000元/臺(tái)班×0.000296臺(tái)班/m3××1210..012mm3=17990.82元；灑水車：3000元/臺(tái)班×0.00006臺(tái)班/m3××1210..012mm3=2188.80元；小計(jì)：236118.85元。6.綜合（1）直接工程程費(fèi)合計(jì)：768422.51元。（2）管理費(fèi)：：直接費(fèi)×34%==261266.79元。（3）利潤(rùn)：直直接費(fèi)×8%=66147.448元。（4）總計(jì)：11091177.78元。（5）綜合單價(jià)價(jià)：1091117.78元/26344.034m3=411.43元m3工程名稱：某多多層磚混住宅宅工程清單工程量：22634.0034m3第三章民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制3.1民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的依依據(jù)3.1.1工程程承包合同施工成本控制要要以工程承包包合同為依據(jù)據(jù)，圍繞降低低工程成本這這個(gè)目標(biāo)，從從預(yù)算收入和和實(shí)際成兩方方面，努力挖挖掘增收節(jié)支支潛力，以求求獲最大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。3.1.2施工工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃是是根據(jù)施項(xiàng)目目的具體制定定的施工成本本控制方案，既既包括預(yù)定的的具體成本控控制目標(biāo)，又又包括實(shí)現(xiàn)控控制的措施和和規(guī)劃，是施施工成本控制制的指導(dǎo)文件件。3.1.3進(jìn)度度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了了每一時(shí)刻工工程實(shí)際完成成量，工程施施工成本實(shí)際際支付情況等等重要信息。施施工成本控制制工作正是通通過(guò)實(shí)際情況況與施工成本本計(jì)劃相比較較，找出二者者之間的差別別，分析偏差差產(chǎn)生的原因因，從而采取取措施改進(jìn)以以后的工作。此此外，進(jìn)度報(bào)報(bào)告還有助于于管理者及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)實(shí)施中存在的的問(wèn)題，并在在事態(tài)還未造造成重大損失失之前采取有有效措施，盡盡量避免損失失。3.1.4工程程變更在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)過(guò)程中，由于于各方面的原原因，工程變變更是很難避避免的。工程程變更一般包包括設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃變更更、施工條件件變更、技術(shù)術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)變更、施工工序變更、工工程數(shù)量變更更等。一旦出出現(xiàn)變更，工工程量、工期期、成本都必必須發(fā)生變化化，從而使得得施工成本控控制工作變得得更加復(fù)雜和和困難。因此此，施工成本本管理人員就就應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)對(duì)變更要求當(dāng)當(dāng)中各類數(shù)據(jù)據(jù)的計(jì)算、分分析，隨時(shí)掌掌握變更情況況，包括已發(fā)發(fā)生工程量、將將要發(fā)生工程程量、將要發(fā)發(fā)生工程量、工工期是否拖延延、支付情況況等重要信息息，判斷變更更以及變更可可能帶來(lái)的索索賠額度等。3.2民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的步步驟在確定了施工成成本計(jì)劃之后后，必須定期期地進(jìn)行施工工成本計(jì)劃值值與實(shí)際值的的比較，當(dāng)實(shí)實(shí)際值偏離計(jì)計(jì)劃時(shí)，分析析產(chǎn)生偏差的的原因，采取取適當(dāng)?shù)募m偏偏措施，以確確保施工成本本控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。其步步驟職下。3.2.1.比比較按照某種確定的的方式將施工工成本計(jì)劃值值與實(shí)際值逐逐項(xiàng)進(jìn)行比較較，以發(fā)現(xiàn)施施工成本是否否已超支。3.2.2.分分析在比較的基礎(chǔ)上上，對(duì)比較的的結(jié)果進(jìn)行分分析，以確定定偏差的嚴(yán)重重性及偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原因。這這一步是施工工成本控制工工作的核心，其其主要目的在在于找出產(chǎn)生生偏差的原因因，從而采取取的針對(duì)性的的措施，減少少避免相同的的原因再次發(fā)發(fā)生或減少由由此造成的損損失。3.2.3.預(yù)預(yù)測(cè)按照完成情況估估計(jì)完成項(xiàng)目目所需的總費(fèi)費(fèi)用。3.2.4.糾糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際施工成本本出了偏差，應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)的具具體情況、偏偏差分析和預(yù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，采采取適當(dāng)?shù)拇氪胧?，以期達(dá)達(dá)到使施工成成本偏差盡可可能小的目的的。糾偏是施施工成本控制制中最具實(shí)質(zhì)質(zhì)性的一步。只只有通過(guò)糾偏偏，才能最終終達(dá)到有效控控制施工成本本的目的。對(duì)對(duì)偏差原因進(jìn)進(jìn)行分析的目目的是為了有有針對(duì)性地采采取糾偏措施施，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)態(tài)控制的主動(dòng)動(dòng)控制。3.3民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的原原則工程項(xiàng)目成本控控制，分為以以成本形成過(guò)過(guò)程為對(duì)象、以以工程項(xiàng)目的的職能部門和和施工人員為為對(duì)象、以分分部分項(xiàng)工程程為對(duì)象三個(gè)個(gè)方面。3.3民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本對(duì)象3.3.1成本本形成過(guò)程為為對(duì)象成本形成過(guò)程為為對(duì)象主要包包括：一是把把工程投標(biāo)關(guān)關(guān)。要提前測(cè)測(cè)算成本，堅(jiān)堅(jiān)持低價(jià)標(biāo)不不攬、高額墊墊資不攬、資資金無(wú)保障不不攬。二是抓抓好施工準(zhǔn)備備階段。要堅(jiān)堅(jiān)持專家治理理的方針，制制定優(yōu)秀的施施工組織方案案。要閱讀、審審核好標(biāo)書(shū)和和圖紙，搞好好一類變更。三三是重點(diǎn)抓好好施工階段。根根據(jù)施工預(yù)算算、各種消耗耗定額費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和已已確定的成本本計(jì)劃和成本本控制措施，對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生的的成本費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行控制。要要堅(jiān)持以技術(shù)術(shù)為先導(dǎo)，合合理安排工序序，保持均衡衡生產(chǎn)。四是是做好竣工交交付使用及保保修期階段的的成本控制。應(yīng)應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收收費(fèi)用和保修修費(fèi)用進(jìn)行分分解，列出支支出、回收計(jì)計(jì)劃，使成本本從始至終得得到控制。

3.3.2以工工程項(xiàng)目的職職能部門和施施工人員對(duì)象象以工程項(xiàng)目的職職能部門和施施工人員對(duì)象象主要包括：：項(xiàng)目部各部部門、施工隊(duì)隊(duì)、班組作為為成本控制對(duì)對(duì)象，既要接接受項(xiàng)目經(jīng)理理和上級(jí)相關(guān)關(guān)部門的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督、檢檢查和考評(píng)，也也應(yīng)對(duì)自己承承擔(dān)的責(zé)任成成本進(jìn)行自我我控制。

3.3.3以分分部分項(xiàng)工程程為對(duì)象以分部分項(xiàng)工程程為對(duì)象主要要包括：一個(gè)個(gè)區(qū)段、整個(gè)個(gè)工程的若干干個(gè)構(gòu)造物。工工程項(xiàng)目可分分為許多分部部分項(xiàng)工程，其其項(xiàng)目成本也也分布于每一一個(gè)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中，每每一個(gè)分部分分項(xiàng)工程成本本控制的好壞壞均會(huì)對(duì)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目成本產(chǎn)產(chǎn)生影響，為為此，應(yīng)以分分部分項(xiàng)工程程作為項(xiàng)目成成本控制對(duì)象象，根據(jù)項(xiàng)目目管理的技術(shù)術(shù)素質(zhì)和技術(shù)術(shù)組織措施，編編制施工預(yù)算算，作為對(duì)分分部分項(xiàng)工程程成本控制的的依據(jù)。3.4民用建筑筑基礎(chǔ)工程成成本控制的方方法3.4.1確定定成本控制目目標(biāo)，建立健健全的成本責(zé)責(zé)任制，完善善企業(yè)立法成本通?？煞譃闉榭勺兂杀竞秃凸潭ǔ杀緝蓛纱箢??？勺冏兂杀臼桥c生生產(chǎn)過(guò)程直接接相關(guān)的成本本，在建筑行行業(yè)中，它是是勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械、材料的的直接成本以以及現(xiàn)場(chǎng)間接接成本之和，這這些成本可變變是因?yàn)樗麄儌兪撬M(jìn)行的的工程量的函函數(shù)。固定成成本是指一般般管理成本，它它的發(fā)生與所所進(jìn)行的工程程量無(wú)關(guān)，而而保持一個(gè)較較穩(wěn)定的比例例。根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目招投標(biāo)的的具體情況，確確立成本控制制目標(biāo)。把目目標(biāo)建立在項(xiàng)項(xiàng)目上，使成成本控制目標(biāo)標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性性和可操作性性。落實(shí)目標(biāo)標(biāo)成本的責(zé)任任并使目標(biāo)成成本有效控制制的關(guān)鍵是明明確承包人的的責(zé)、權(quán)、利利，企業(yè)在與與項(xiàng)目經(jīng)理簽簽訂經(jīng)濟(jì)承包包合同時(shí)，必必須確立目標(biāo)標(biāo)成本和責(zé)任任，落實(shí)承包包人的責(zé)任和和權(quán)利。要建建立完整的目目標(biāo)成本控制制體系“完善企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、施工技技術(shù)、質(zhì)量、安安全、材料、定定額、核算、財(cái)財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管管理制度和有有關(guān)實(shí)施考核核細(xì)則。3.4.2抓住住各個(gè)環(huán)節(jié)控控制，疏而不不漏，全面實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制制

（1）把握工程程特點(diǎn)，優(yōu)化化施工組織設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要從投投標(biāo)報(bào)價(jià)、中中標(biāo)成交條件件、合同成交交約定等承接接工程和承建建工程的源頭頭抓起，根據(jù)據(jù)工程的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模和工工藝特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有有的施工能力力、技術(shù)水平平、工藝裝備備、可能規(guī)范范內(nèi)最大程度度更新提高動(dòng)動(dòng)能等實(shí)際情情況，修改并并完善投標(biāo)前前的施工組織織設(shè)計(jì)，選用用經(jīng)濟(jì)、合理理、較為科學(xué)學(xué)的施工方案案，合理安排排施工全過(guò)程程，強(qiáng)化施工工現(xiàn)場(chǎng)管理，組組織流水作業(yè)業(yè)，盡可能縮縮短施工工期期，減少成本本支出“把握成本控控制目標(biāo)。（2）積極采用用先進(jìn)工藝和和技術(shù)，降低低成本在施工前務(wù)必制制訂出切實(shí)可可行的技術(shù)節(jié)節(jié)約措施，對(duì)對(duì)將在施工中中采用的新工工藝、新材料料、新設(shè)備以以及各種代用用品均做好事事前周密策劃劃，反復(fù)實(shí)踐踐驗(yàn)證，一經(jīng)經(jīng)確定的施工工工藝和技術(shù)術(shù)方案必須堅(jiān)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行行，不僅要認(rèn)認(rèn)真地進(jìn)行技技術(shù)交底，更更要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)檢查“保證安全可可靠地順利實(shí)實(shí)施，促使工工程成本降低低。（3）堅(jiān)持計(jì)劃劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化定額控制制按照科學(xué)合理的的施工方案和和計(jì)劃，組織織施工和合理理安排，根據(jù)據(jù)具體施工安安排和定額量量，編制出勞勞動(dòng)力、材料料、設(shè)備、機(jī)機(jī)具等使用計(jì)計(jì)劃和資金使使用計(jì)劃，使使人、財(cái)、物物的投入在定定額范圍內(nèi)按按計(jì)劃滿足施施工需要，避避免工程成本本出現(xiàn)人為失失控。

（4）加強(qiáng)人工工費(fèi)管理，做做好人工成本本的有效控制制施工操作人員要要擇優(yōu)篩選技技術(shù)好、素質(zhì)質(zhì)高、工作穩(wěn)穩(wěn)定、作風(fēng)頑頑強(qiáng)的成建制制的勞務(wù)隊(duì)伍伍，實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。合理理安排好施工工作業(yè)面，提提高定額水平平和全員勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)力，嚴(yán)嚴(yán)格按定額任任務(wù)考核計(jì)量量和結(jié)算，實(shí)實(shí)行多勞多得得。在施工中中，要做好工工種之間、工工序之間的銜銜接，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率，降降低工資費(fèi)用用。建筑企業(yè)業(yè)是勞動(dòng)密集集型行業(yè)，勞勞動(dòng)生產(chǎn)率的的提高意味著著單位工程的的用工減少，單單位時(shí)間內(nèi)完完成工程數(shù)量量增加，這樣樣不僅能夠減減少成本中的的人工費(fèi)，而而且還相應(yīng)地地降低其他費(fèi)費(fèi)用。（5）加強(qiáng)材料料費(fèi)管理，做做好材料成本本的有效控制制

材料在工程建設(shè)設(shè)成本中占最最大的比重，節(jié)節(jié)約材料費(fèi)用用，對(duì)降低成成本有著十分分重要的作用用。材料管理理要從原材料料的采購(gòu)、供供應(yīng)等源頭抓抓起，嚴(yán)格把把好質(zhì)量、定定價(jià)、選購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)、出出庫(kù)使用、限限額領(lǐng)用、余余料回收、材材料消耗、盤盤點(diǎn)核算等關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。凡凡工程中發(fā)生生的一切經(jīng)濟(jì)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)務(wù)都要納入成成本控制的軌軌道，在工程程項(xiàng)目成本形形成的過(guò)程中中，對(duì)所要耗耗用的工、料料、費(fèi)按成本本目標(biāo)進(jìn)行支支出和有效監(jiān)監(jiān)控，預(yù)防和和糾正隨時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生的偏差，避避免材料超期期儲(chǔ)存積壓，切切實(shí)把實(shí)際發(fā)發(fā)生的成本控控制在目標(biāo)規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)內(nèi)。取得建筑工程合合同之后，承承包商應(yīng)立即即開(kāi)始準(zhǔn)備工工程有關(guān)部分分的分包和材材料訂購(gòu)單。承承包商和分包包商之間簽訂訂的分包協(xié)議議是其針對(duì)工工程某一部分分的權(quán)利和義義務(wù)關(guān)系，協(xié)協(xié)議內(nèi)容要盡盡可能嚴(yán)謹(jǐn)，減減少索賠的發(fā)發(fā)生。訂購(gòu)單單是承包商和和分包商之間間的訂購(gòu)合同同，其描述了了要供應(yīng)的材材料名稱、種種類、數(shù)量和和訂購(gòu)單的總總金額。

（6）加強(qiáng)機(jī)械械費(fèi)、臨時(shí)費(fèi)費(fèi)、管理費(fèi)等等費(fèi)用的管理理，做好各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用成本的的有效控制。要嚴(yán)格控制非生生產(chǎn)性開(kāi)支，杜杜絕浪費(fèi)，按按用款計(jì)劃認(rèn)認(rèn)真核算，控控制范圍，嚴(yán)嚴(yán)格審批。機(jī)機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按按合理測(cè)算指指標(biāo)分比例承承包，實(shí)行機(jī)機(jī)械設(shè)備租賃賃制，嚴(yán)格設(shè)設(shè)備租賃管理理和獎(jiǎng)賠制度度，加大設(shè)備備使用率，提提高設(shè)備完好好率。提高機(jī)械設(shè)備利利用率，降低低設(shè)備使用費(fèi)費(fèi)。首先要建建立健全機(jī)械械設(shè)備維修保保養(yǎng)制度，做做好機(jī)械設(shè)備備的維修和保保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合理的操操作規(guī)程，按按時(shí)檢查機(jī)械械設(shè)備的使用用、保養(yǎng)記錄錄，使其處于于良好的工作作狀態(tài)，防止止帶病運(yùn)行。其其次，要開(kāi)展展技術(shù)革新和和技術(shù)革命，不不斷改進(jìn)機(jī)械械設(shè)備，充分分發(fā)揮機(jī)械設(shè)設(shè)備的作用。三三是加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備的計(jì)劃劃性，做好機(jī)機(jī)械設(shè)備平衡衡調(diào)度工作，選選擇與施工對(duì)對(duì)象相適應(yīng)的的機(jī)械設(shè)備，充充分有效地利利用各種機(jī)械械設(shè)備及大型型施工機(jī)械。四四是要加強(qiáng)操操作人員的培培訓(xùn)工作，不不斷提高機(jī)械械操作人員的的技術(shù)職能，堅(jiān)堅(jiān)持持證上崗崗制度，提高高機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)班產(chǎn)量。（7）加強(qiáng)質(zhì)量量安全管理，杜杜絕事故和損損失。嚴(yán)格地按照J(rèn)GGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)和安全全生產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程組織施工工，執(zhí)行自檢檢、互檢、交交檢制度。做做好已完工程程的成品保護(hù)護(hù)和安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作作，加強(qiáng)檢查查和監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解解決事故隱患患問(wèn)題，減少少工程返工和和修補(bǔ)造成的的損失，防止止因質(zhì)量事故故而造成的重重大損失。為為此，施工企企業(yè)應(yīng)不斷提提高操作工人人的技術(shù)水平平“改進(jìn)施工工工藝和操作方方法，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)收制制度。同時(shí)，必必須做到按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙施工工，防止出現(xiàn)現(xiàn)因砼搗厚、基基礎(chǔ)挖深、墊墊層加厚等造造成不必要的的人力物力浪浪費(fèi)。（8）抓好關(guān)鍵鍵管理，工作作重點(diǎn)突出每每個(gè)工程項(xiàng)目目的施工。都要突出強(qiáng)化施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理這個(gè)重點(diǎn)，將將文明施工貫貫穿于施工全全過(guò)程，加強(qiáng)強(qiáng)檔案資料管管理等基礎(chǔ)管管理工作，把把每個(gè)員工的的工作意志和和行為規(guī)范始始終統(tǒng)一地約約束到企業(yè)管管理的各項(xiàng)制制度中來(lái)，以以優(yōu)質(zhì)、快速速、安全、低低損耗的產(chǎn)品品和高效的成成本控制措施施等企業(yè)形象象，力爭(zhēng)工程程提前竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并按合合同約定及時(shí)時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算，做到工工完、場(chǎng)清、料料凈，以確保保工程款按時(shí)時(shí)回籠，防止止成本流失。

（9）贏得值（掙掙值）法贏得值法作為一一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)術(shù)，最初是美美國(guó)國(guó)防部于于1967年首次確立立的，到目前前為止國(guó)際上上先進(jìn)的工程程公司已普遍遍采用贏得什什法進(jìn)行工程程項(xiàng)目的費(fèi)用用、進(jìn)度綜合合分析控制。用用贏得值法進(jìn)進(jìn)行費(fèi)、進(jìn)度度綜合分析控控制，基本參參數(shù)有三項(xiàng)，即即已完工預(yù)算算費(fèi)用、計(jì)劃劃工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用和已完工工作實(shí)際費(fèi)用用。（一）贏得值法法的三個(gè)基本本參數(shù)1.已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)已完工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用是指在某某一時(shí)間已經(jīng)經(jīng)完成的工作作（或部分工工作），以批批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所所需要的資金金總額，由于于業(yè)主正是根根據(jù)這個(gè)值承承包人完的工工作量支付相相應(yīng)的費(fèi)用，也也就是承包人人獲得（掙得得）的金額，故故稱贏得值或或掙值。2.計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)，即根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，在在某一時(shí)刻應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成的工工作（或部分分工作），以以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所需的資金金總額，一般般來(lái)說(shuō)，除非非合同有變更更，工程實(shí)施施過(guò)程中應(yīng)保保持不變。3.已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)，即到某一一時(shí)刻為止，已已完成的工作作（或部分工工作）所實(shí)際際花費(fèi)的總金金額。（二）贏得值法法的四個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)在這三個(gè)基本的的的基礎(chǔ)上，可可以確定贏得得值法的四個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它它們也都是時(shí)時(shí)間的函數(shù)。1.費(fèi)用偏差費(fèi)用偏差=已完完工工作預(yù)算算費(fèi)-已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)負(fù)值時(shí)，即表表示項(xiàng)目運(yùn)行行超出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用用偏差為正值值時(shí)，表示項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支支，實(shí)際費(fèi)用用沒(méi)有超出預(yù)預(yù)算費(fèi)用。2.進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差=已完完工預(yù)算費(fèi)-計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)負(fù)值時(shí)，表示示進(jìn)行延誤，即即實(shí)際進(jìn)度落落后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度度偏差為正值值時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度提前，即即實(shí)際進(jìn)度快快于計(jì)劃進(jìn)度度。3.費(fèi)用績(jī)效指指數(shù)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)==已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)數(shù)＜1時(shí)，表示超超支，即實(shí)際際費(fèi)用高于預(yù)預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)數(shù)＞1時(shí)，表示節(jié)節(jié)支，即實(shí)際際費(fèi)用低于預(yù)預(yù)算費(fèi)用；4.進(jìn)度績(jī)效指指數(shù)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)==已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃預(yù)算費(fèi)費(fèi)用當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)數(shù)＜1時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度延誤，即即實(shí)際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)度拖拖后；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)數(shù)＞1時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度提前，即即實(shí)際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)度快快。費(fèi)度（進(jìn)度）偏偏差反映的是是絕對(duì)偏差，結(jié)結(jié)果很直觀，有有助于費(fèi)用管管理人員了解解項(xiàng)目用出現(xiàn)現(xiàn)偏差的絕對(duì)對(duì)數(shù)額，并依依此采取一定定措施不力，制制定或調(diào)整費(fèi)費(fèi)用支出計(jì)劃劃和資金籌措措計(jì)劃。但是是，絕對(duì)偏有有其不容忽視視的局限性。如如同樣是10萬(wàn)元的費(fèi)用用偏差，以于于總費(fèi)用1000萬(wàn)元的項(xiàng)目目和總費(fèi)用1億元的項(xiàng)目目而言，其嚴(yán)嚴(yán)重性顯然是是不同的，因因此，費(fèi)用（進(jìn)進(jìn)度）偏差僅僅合適對(duì)同一一項(xiàng)目作偏差差分析。費(fèi)用用（進(jìn)度）績(jī)績(jī)效指數(shù)反映映的是相對(duì)偏偏差，它不受受項(xiàng)目層次的的限制，也不不受項(xiàng)目實(shí)施施時(shí)間表的限限制，因而在在同一項(xiàng)目和和不同項(xiàng)目比比較中均可采采用。在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度綜合控制制中引入贏得得值法，可以以克服過(guò)去過(guò)過(guò)度、費(fèi)用分分開(kāi)控制的缺缺點(diǎn)，即當(dāng)我我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用用超支時(shí)，很很難立即知道道是由于費(fèi)用用超出預(yù)算，還還是由于進(jìn)度度提前。相反反，當(dāng)我們發(fā)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用消耗耗低于預(yù)算時(shí)時(shí)，也很難立立即知道是由由于費(fèi)用節(jié)省省，還是由于于進(jìn)度拖延。而而引入贏得值值法即可定量量地判斷進(jìn)度度、費(fèi)用的執(zhí)執(zhí)行效果。（三）偏差分析析的方法偏差分析采用不不同的方法，常常用的有橫道道圖法、表格格法和由線法法。1.橫道圖法用橫道圖法進(jìn)行行費(fèi)用偏差分分析，是用不不同的橫道標(biāo)標(biāo)識(shí)已完工作作預(yù)算費(fèi)用計(jì)計(jì)劃工作預(yù)算算費(fèi)用和已完完工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用，橫道的的長(zhǎng)度與基金金額成比例。橫道圖法具有形形象、直觀、一一目了然等優(yōu)優(yōu)點(diǎn)，它能夠夠準(zhǔn)確表達(dá)出出費(fèi)用的絕對(duì)對(duì)偏差，肯能能一眼感受到到偏差的嚴(yán)重重性。但是這這種方法反映映的信息量少少。圖3.1橫橫道圖法的費(fèi)費(fèi)用偏差分析析2.表格法表格法是進(jìn)行偏偏差分析最常常用的一種方方法。它將項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào)、名名稱、各費(fèi)用用參數(shù)以及費(fèi)費(fèi)用偏差數(shù)綜綜合歸納入一一張表格中，并并且直接在表表格中進(jìn)行比比較。由于各各偏差參數(shù)都都在表中列出出，使用費(fèi)用用管理者能夠夠綜合地了解解并處理這些些數(shù)據(jù)。用表格法進(jìn)行偏偏差分析具如如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適適用性強(qiáng)。可可根據(jù)實(shí)際需需要設(shè)計(jì)表格格，進(jìn)行減少少項(xiàng)。（2）信息量大大，可以反映映偏差分析所所需要的資料料，從而有利利于費(fèi)用控制制人員及時(shí)采采取針對(duì)性措措施，加強(qiáng)控控制。（3）表格處理理可借助于計(jì)計(jì)算機(jī)，從而而節(jié)約大量數(shù)數(shù)據(jù)處理所需需的人力，并并大大提高速速度。用表格法進(jìn)行偏偏差分析的例例子。項(xiàng)目編號(hào)（1）041042043項(xiàng)目名稱（2）土方開(kāi)挖土方棄運(yùn)基礎(chǔ)平整夯實(shí)單位（3）預(yù)算（計(jì)劃）單單價(jià)（4）計(jì)劃工作量（5）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BCWS）（6）＝（5）×（4）300300400已完成工作量（7）300400400已完成工作預(yù)算算費(fèi)用（BCWP）（8）＝（7）×（4）實(shí)際單價(jià)（9）其他款項(xiàng)（10）已完成工作實(shí)際際費(fèi)用（ACWP）5300500500費(fèi)用局部偏差（12）＝（88）-（11）0-100-100費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CCPI（13）＝（88）÷（11）10.80.8費(fèi)用累計(jì)偏差（14）=∑（12）-200進(jìn)度局部偏差（15）＝（88）-（6）01000進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SSPI（16）＝（88）÷（6）11.331進(jìn)度累計(jì)偏差（17）=∑（15）100表3.1費(fèi)用偏偏差分析表例如：某工程項(xiàng)項(xiàng)目有2000㎡缸磚面層層地面施工任任務(wù)，交由某某分包商承擔(dān)擔(dān)，計(jì)劃于6個(gè)月內(nèi)完工工，計(jì)劃的各各工作項(xiàng)目單單價(jià)和計(jì)劃的的量如下表所所示，該項(xiàng)工工程進(jìn)行了三三個(gè)月以后，發(fā)發(fā)現(xiàn)某些工作作項(xiàng)目實(shí)際已已完成的工作作量及實(shí)際單單價(jià)與原計(jì)劃劃有偏差，其其數(shù)值見(jiàn)表3.1。工作項(xiàng)目名稱平整場(chǎng)地室內(nèi)夯填土墊層缸磚面砂漿結(jié)合合踢腳單位100m2100m210m2100m2100m2計(jì)劃工作量（三三個(gè)月）150206010013.55計(jì)劃單價(jià)（元//單位）164645015201620已完工作量（三三個(gè)月）1501848709.5實(shí)際單價(jià)（元//單位）164645018001650表3.2工作量表問(wèn)題：（1）試計(jì)算出出并用表格列列出至第三個(gè)個(gè)月末時(shí)各工工作的計(jì)劃工工作預(yù)算費(fèi)、已已完工作預(yù)算算費(fèi)用、已完完工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用，并分析析費(fèi)用局部偏偏差值、費(fèi)用用績(jī)效指數(shù)、進(jìn)進(jìn)度局部偏差差值、進(jìn)度績(jī)績(jī)效指數(shù)，以以及費(fèi)用累計(jì)計(jì)偏差和進(jìn)度度累計(jì)偏差和和進(jìn)度累計(jì)偏偏差。（2）用橫道圖圖法表明各項(xiàng)項(xiàng)工作的進(jìn)展展以及偏差情情況，分析并并在圖上標(biāo)明明偏差情況。（3）用曲線法法表明該項(xiàng)施施工任務(wù)總的的計(jì)劃和實(shí)際際進(jìn)展情況，標(biāo)標(biāo)明其費(fèi)用及及進(jìn)度偏差情情況（說(shuō)明：：各工作項(xiàng)目目在三個(gè)月內(nèi)內(nèi)均是以等速速、等值進(jìn)行行的。【解】（1）用用表格法分析析費(fèi)用偏差，如如表以下表格格所示：（1）項(xiàng)目編號(hào)號(hào)001002003004005合計(jì)（2）項(xiàng)目名稱稱計(jì)算方法平整場(chǎng)地室內(nèi)夯填土墊層缸磚面砂漿結(jié)合踢腳（3）單位100m2100m210m2100m2100m2（4）計(jì)劃工作作量（三個(gè)月月）150206010013.55（5）計(jì)劃單價(jià)價(jià)（元/單位）164645015201620作）24009202700015200021951204271（7）已完工作作量（三個(gè)月月）1501848709.5作24008282160010640015390146618（9）實(shí)際單價(jià)價(jià)（元/單位）164645018001650工用724008282160012600015675166503（11）費(fèi)用局局部偏差8000-19600-285（12）費(fèi)用績(jī)績(jī)效指數(shù)CPI81.01.01.00.8470.98（13）費(fèi)用累累計(jì)偏差-19885（14）進(jìn)度局局部偏差80-92-5400-456-6561（15）進(jìn)度績(jī)績(jī)效指數(shù)SPI81.00.900.800.700.70（16）進(jìn)度累累計(jì)偏差-57653表3.3缸磚面層地地面施工費(fèi)用用分析表（2）橫道圖費(fèi)費(fèi)用偏差分析析，如圖3-2，基