工廠車間主任崗位職責5篇_第1頁
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文檔簡介

1/1工廠車間主任崗位職責(合集5篇)

工廠車間主任崗位職責第1篇1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產管理及員工管理。

工廠車間主任崗位職責第2篇1、業(yè)務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

工廠車間主任崗位職責第3篇1、組織實施車間生產計劃

1)根據企業(yè)生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;

2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

2、生產過程管理

1)主持班級例會,全面協(xié)調車間工作;

2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

3、生產現(xiàn)場管理

1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

4、車間安全生產管理

1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

5、車間生產成本控制

1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

6、車間設備管理

1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作;

2)合理安排車間設備得使用,使設備發(fā)揮最大效率;

3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

7、車間員工管理

1)組織車間生產員工參加培訓;

2)配合生產統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

工廠車間主任崗位職責第4篇按照公司下達的生產計劃,統(tǒng)籌本車間的生產,做好生產準備工作,保證按時完成生產任務。

根據作業(yè)指導書、技術規(guī)范以及質量標準開展生產工作,監(jiān)控產品質量,確保產品產品質量符合要求。

監(jiān)督、指導所屬人員的工作,保證各項生產工作有序進行。

不斷改進生產作業(yè)的方法,努力提高生產效率。

做好車間生產輔料、生產設備、工具、水、電的管理工作,杜絕浪費,節(jié)約成本。

車間主任為本車間安全生產的第一責任人,不斷排除安全隱患,保障安全生產。

對車間的5S工作全面負責,把車間5S區(qū)域責任到每一個員工,維持車間干凈、整潔。

組織處理本車間生產出現(xiàn)的異常情況,包括交貨延期、質量問題、安全問題等。

按上級要求制作或審核相關的生產報表。

關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣。

員工計件工資的審核,異常工資的申報工作。

完成上級交辦的事項。

工廠車間主任崗位職責第5篇1、直接對生產經理或廠長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

2、全面負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

3、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理。

4、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產。

5、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議。

6、負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業(yè)指導書》

7、負責產品制造過程的生產成本控制。

8、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求。

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