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文檔簡介
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早教概覽早教體
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背景內容提出了“吸收性心智”、
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案例分析發(fā)2009年12月,中 ,望京地區(qū)望湖公園,家盒子總部正式開業(yè)2013年04月,中 ,歐華國 ,家盒子CBD店試營業(yè)2013年05月,中 灣體育中心“春繭”,家盒 店正式營業(yè)2013年12月,中 ,天兆家 ,家盒子西直門店一期嬰幼兒游泳館開業(yè)規(guī) 面積(平米面積(平米
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案例分析定目標客戶群是城市的高端人特從早教專家發(fā)展成為兒童成長方式的引導者,涵蓋早教課程、家庭教育、服飾穿戴和游戲玩樂y&音樂課程藝術課程金寶貝
案例分析發(fā)1976年 ,舊金山,第一家Gymboree早教中心成立1986年 ,Gymboree進入兒童服裝設計、生產(chǎn)和零售行業(yè)1994年 ,Gymboree 納斯達克上市2003年,中國 ,國內第一家Gymboree金寶貝早教中心成立2010年 ,Gymboree金寶貝母公司被貝恩資本收購 金寶貝投資人背
案例分析收購超過750商業(yè)模式 1010金寶貝商業(yè)模式(中國
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案例分析定目標客戶群是城市的高端人特以運動起家,歡動課比較有特色,“純美式教育”,課程、教具、環(huán)境等力求100% 本土一致歡動課My藝術課MyMyArt1:20個月~36MyArt2:3歲~6音樂課My發(fā)1983年 ,加州洛杉磯范奈斯市,第一家美吉姆中心開業(yè)2003年,韓國,首爾,第一家亞洲美吉姆中心開業(yè)2009年,中國 ,第一家中國美吉姆中心開業(yè)美吉姆(MY門店情況: 為例,目前共有11家美吉姆中心
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案例分析定目標客戶群是城市的高端人特3-63-61998年 ,丹佛,“FasTracKids?天才寶貝”創(chuàng)立,以全面開發(fā)3-6歲兒童潛能 2004年,中國 ,中國第一家天才寶貝教學中心— 虹橋中心開幕 規(guī)天才寶貝現(xiàn)已遍布全球。目前,天才寶貝 。天才寶
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案例分析定目標客戶群是城市中高端人特為2-7歲的兒童設計,美術式思維引導 式課程帶入,開發(fā)兒童的想象力和創(chuàng)造力2-54-7創(chuàng)藝寶
案例分析發(fā)1998年,韓國,Big-To公司首創(chuàng)Misulo創(chuàng)2004年,中國 ,成立國內首家“babyArt創(chuàng)藝寶貝美術式思維”教育品牌2005年,中國 ,第一家創(chuàng)藝寶貝教育中心 正式開業(yè)規(guī)目前,創(chuàng)藝寶 擁有6萬多會員,100多家教育中心商業(yè)模親親袋
案例分析定目標客戶群是城市中高端人特 親親腦力課親親腦力課親 藝課 親藝課凡騏托班VINCI凡騏托班VINCI凡騏英語VINCI親親廚藝課 親親袋
案例分析發(fā) 2004年,中國 ,大陸地區(qū)第一家親親袋鼠中心在工體成立2013年,親親袋鼠中國業(yè)務 幼兒科技教育品牌VINCI凡騏收購規(guī)目前,親親袋 大陸,門店數(shù)近50家,會員人數(shù)超過10萬人門店情況: 為例,目前共有7家親親袋鼠中心親親袋投資人背
案例分析Margaret1982 商業(yè)模加盟年限:5 悅寶園(Rompn'
案例分析定目標客戶群是城市中高端人特沿襲了美式教育理念,注重創(chuàng)造力和個性的培養(yǎng),課程設置較為豐富,共有800多套課程創(chuàng)意韻律芭迪熊Buddy發(fā)2004年 ,弗吉尼亞州里士滿,第一家Rompn'Roll早教中心成立2007年 ,開始發(fā)展特許加盟業(yè)務,3年內分中心遍 各州2010年,中國 ,開設第一家悅寶園中心規(guī)目前,悅寶 ,開設了近50家悅寶園中心悅寶園(Rompn'
案例分析門店情況: 為例,目前共有8家悅寶園中心面積(平米中悅寶園(Rompn'
案例分析投資人背中國區(qū)留學工作11商業(yè)模:Romp:Rompn'Roll 楓葉兒童之
案例分析定目標客戶群是城市中高端人蒙特梭 AMS成員學校 教科文組織倡導的兒童美德教育,配合楓葉 教科文組織倡導的兒童美德教育,配合楓葉5個月~
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案例分析發(fā)1984年楓葉國際教 旗下首家教育品牌——中國教育服務中心成2005年企業(yè)發(fā)展至48 ,與全球500余所知名高等院校合2005年創(chuàng)辦楓葉國際學2010年籌備0-6歲嬰幼兒學前教育品牌——楓葉兒童2012年楓葉兒童之家對校外學生啟動招
面積(平米目前,楓葉兒童之家 、保定和重慶共設有5個校區(qū)
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案例分析和國際教育交流工作21年,其間 工作生活了8 案例分析中東方愛
案例分析定目標客戶是中等以上收入家特中國0-3歲早教第一品牌,構建了課程+產(chǎn)品+服務的教課產(chǎn)服終端客戶:早教課程、早教產(chǎn)品、發(fā) 中小創(chuàng)業(yè)者:特許加科研機構:早教相關學術研究、基礎研早教從業(yè)者:師資培東方愛
案例分析發(fā)1998年 市東方愛嬰咨 成立1999年 第一家0-3歲專業(yè)早教中心——東方愛嬰早教中心成立2002年,東方愛嬰相繼與LAMAZE、國際PAT組 合作2009年,以月齡為套裝的抱抱熊早教產(chǎn)品上市2010年, 合作開發(fā)的中國兒童量表通過鑒定2012年,自主研發(fā)交互式 教學系統(tǒng),與麥格 合作,推 英語課程規(guī)目前,東方愛嬰 有12個直營城市,在260多個城市擁有500余 店東方愛
案例分析投資人背4 商業(yè)模直營(12課程(紅黃
案例分析定目標客戶是中等以上收入家特首創(chuàng)0-6 早期教育模式,先后打造紅黃藍親子園、紅黃 、竹兜早教套裝三大教育品牌發(fā)1998年,紅黃藍創(chuàng)立中國首家0-6歲親子園——“紅黃藍親子園”品牌2003年,紅黃藍首 成立,首創(chuàng)親子園 互動發(fā)展的教育模式2011年,紅黃藍旗下第三品牌——《竹兜早教套裝》誕生規(guī)目前,紅黃藍遍 300多個城市,擁有700多家親子園和100多家雙 紅黃
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案例分析定目標客戶是中等以上收入家特主推蒙臺梭利教學法,自創(chuàng)中國蒙臺梭利早教課程體系,推出學校+家庭 早教服務模式發(fā)2003年,第一家新愛嬰早教中心 浦東創(chuàng)立,同 COMBAB
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