公共租賃住房建設(shè)項目創(chuàng)市級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計劃

公共租賃住房建設(shè)項目公共租賃住房建設(shè)項目公共租賃住房建設(shè)項目目錄TOC\o"1-1"\h\z\u\h一、創(chuàng)市級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計劃 1\h二、工程相關(guān)資料 7\h第一章工程簡介 8\h第二章工程建設(shè)目標(biāo) 8\h第三章工程創(chuàng)標(biāo)計劃 9\h第四章質(zhì)量管理體系與措施 10\h第五章安全管理保證體系的建立 55一、創(chuàng)市級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計劃我公司經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后，把本工程爭列為創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度，同時配備有能力、精力、實(shí)力的項目班子，爭取使該工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的典型。標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況項目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場起，嚴(yán)格以《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細(xì)則，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。公司堅持把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業(yè)各級管理層，落實(shí)于施工的整個過程。項目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，并督促細(xì)查，樹立過程管理精細(xì)的思想。整個施工過程堅持按設(shè)計圖紙、按施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。（一）、文明施工管理文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實(shí)施。本工程實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，磚砌臨時施工圍墻240厚，墻面抹灰并設(shè)置廣告宣傳畫，工地大門處設(shè)置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學(xué)習(xí)專欄。內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設(shè)計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實(shí)施：場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設(shè)有多級沉淀池、過濾池、清水池；現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為臨時租用就近安置房門市為辦公區(qū)域；臨時設(shè)施、積聚設(shè)備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢；建材堆碼歸類整齊，并設(shè)有標(biāo)示牌；3為了民工的身體健康，豐富民工的業(yè)余生活，特增設(shè)了飲水區(qū)和民工娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災(zāi)隱患，場內(nèi)還增設(shè)了民工吸煙點(diǎn)。4、防塵降噪方面：在大門處設(shè)有沖洗設(shè)備，對進(jìn)出場的車輛均進(jìn)行沖洗，防止揚(yáng)塵、污染城市；汗水進(jìn)行有組織排水，嚴(yán)禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康；對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚(yáng)塵；對機(jī)械（攪拌房、切割機(jī)）噪音較大處采取有效隔音設(shè)施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）不擾民，夜間8點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。（二）、安全施工管理安全施工嚴(yán)格《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、臨電規(guī)范（JGJ46-2005）、《建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ30-2011）167號國際公約（施工安全與衛(wèi)生公約）的要求實(shí)施管理。項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)責(zé)任制。本工程除有總體的施工組織設(shè)計外，對于樁基基礎(chǔ)、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機(jī)和施工電梯的安拆等項單獨(dú)作專項施工組織設(shè)計；對現(xiàn)場的危險點(diǎn)、部位專門繪制了危險點(diǎn)（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點(diǎn)監(jiān)控。工會配合現(xiàn)場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場紀(jì)律及有關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容，以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識。堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護(hù)教育工作。抓組織落實(shí)，做到責(zé)任明確項目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標(biāo)管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實(shí)行責(zé)任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責(zé)任到人，督促實(shí)施到位。在具體分工中，由施工組負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝暢通等；材料組負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料文明運(yùn)輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等；工會后勤綜合組負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設(shè)工程等。在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動“三不誤”抓制度落實(shí)，做到任務(wù)明確為了切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結(jié)合項目部的具體情況制定如下實(shí)施細(xì)則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚(yáng)塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、分工標(biāo)志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細(xì)則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動提供了前提條抓措施落實(shí)，以功見效，引導(dǎo)職工把創(chuàng)標(biāo)化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標(biāo)化活動措施落實(shí)方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標(biāo)要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)化活動同時進(jìn)行、同時實(shí)施：開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導(dǎo)項目部全體人員反復(fù)學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為，切實(shí)體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實(shí)工作，現(xiàn)場落實(shí)堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；施工現(xiàn)場嚴(yán)格按分階段繪制的平面圖實(shí)施。施工用具、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標(biāo)示明確。場內(nèi)外交接處設(shè)截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機(jī)。設(shè)置沉淀池，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護(hù)管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強(qiáng)“洞口”、“臨邊”防護(hù)，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護(hù)，腳手架嚴(yán)格按JGJ30-2011及臨電施工組織設(shè)計的要求實(shí)施，本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設(shè)施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實(shí)行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔?，F(xiàn)場設(shè)置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、嚴(yán)格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。我們在公司各部門的支持下，邊落實(shí)邊整改，不斷完善和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標(biāo)化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證根據(jù)工程項目需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、完善臨時設(shè)施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護(hù)材料和勞動保護(hù)用品累計投入資金預(yù)計約110萬元，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地提供強(qiáng)有力的保證。二、工程相關(guān)資料施工許可證企業(yè)資質(zhì)等級安全生產(chǎn)許可證承包合同中標(biāo)通知書管理人員資格證書復(fù)印件第一章工程簡介本項目為丹棱縣2013年公共租賃住房建設(shè)項目，建筑面積14393.06㎡。包括1-9號樓建筑工程、裝飾工程、安裝工程、室外總評。該工程1-2號樓未框架結(jié)構(gòu)，3-9號樓為磚混結(jié)構(gòu)，六層。建筑高度17.85米，安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度。第二章工程建設(shè)目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)在本工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以過程精品創(chuàng)精品工程，確保本工程質(zhì)量達(dá)到如下目標(biāo)：各分項工程的每一檢驗(yàn)批均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，即檢驗(yàn)批合格率未100%；爭創(chuàng)眉山市區(qū)標(biāo)化工程。二、安全及文明施工目標(biāo)工程建設(shè)過程中嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工。硬化生活區(qū)及施工區(qū)域材料堆場及臨時道路；凈化現(xiàn)場區(qū)及生活辦公區(qū)，做到無垃圾管理；綠化辦公生活區(qū)；亮化圍墻、入門入口區(qū)及現(xiàn)場內(nèi)主要道路，充分展示公司實(shí)力，美化臨建設(shè)施及現(xiàn)場的整體形象布局，按照公司CI形象進(jìn)行策劃布置。從而把工地建成景點(diǎn)式施工現(xiàn)場、示范級文明工地，具體目標(biāo)如下：杜絕人身死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。杜絕重大火宅事故。輕傷頻率小于2?。爭創(chuàng)無事故工程。達(dá)到“市級文明工地”標(biāo)準(zhǔn)化要求，奪得“設(shè)計及文明工地”稱號。三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在本工程建設(shè)過程中，倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化，樹立全員環(huán)保意識，努力營造安全生產(chǎn)、健康生活、文明氛圍、潔凈現(xiàn)場的人文環(huán)境，遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物，各種污染源的管理和污染物的處理均嚴(yán)格按照骨架相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭取做到“零污染”工地，努力創(chuàng)建一個綠色的、環(huán)保的、文明的施工現(xiàn)場。第三章工程創(chuàng)標(biāo)計劃根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及總工期要求，工程創(chuàng)標(biāo)的各間斷目標(biāo)計劃如下：建立健全姓名質(zhì)量管理體系及各項質(zhì)量管理制度，明確創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)，并分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人；完成現(xiàn)場臨建設(shè)施的建設(shè)，完成現(xiàn)場CI形象的布設(shè)，現(xiàn)場臨建的總體規(guī)劃及建設(shè)必須符合市級文明工地的要求，CI的設(shè)計必須符合總公司的要求；完成工程主體結(jié)構(gòu)的建設(shè)，各分項工程的每一檢驗(yàn)批均達(dá)到合格要求；工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲得“市級文明施工工地”稱號；力爭獲得市級文明施工工地”稱號；工程竣工交驗(yàn)一次交驗(yàn)合格；無任何質(zhì)量隱患，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，工程質(zhì)量無投訴。第四章質(zhì)量管理體系與措施我公司為ISO質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，我公司將按照《建筑施工統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)》將本工程涉及的幾個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)地技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、精心施工，以ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主地鄭重承諾。為確保本工程建設(shè)質(zhì)量，我司將按ISO質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理，采用全面質(zhì)量管理的方法，實(shí)行全員、全面、全過程的質(zhì)量管理，用優(yōu)良的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，從而生產(chǎn)出內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，外觀效果精致的建筑產(chǎn)品。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：執(zhí)行國家現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范和《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，一次竣工驗(yàn)收合格。其中：○1、分項工程合格率100%；○2、觀感質(zhì)量得分率85%以上；○3、技術(shù)資料基本齊全。為切實(shí)保證工程質(zhì)量我公司擬定了如下表所示的分部分項質(zhì)量目標(biāo)：序序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)備注1基礎(chǔ)工程合格必保項目2主體工程合格必保項目3裝修工程合格必保項目4強(qiáng)弱電安裝工程合格必保項目5消防合格必保項目第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制QC小組。項目部在公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目部質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理明確分工，各負(fù)其責(zé)。人員配置包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量管理以及各施工班組負(fù)責(zé)人全面配合質(zhì)量管理。依據(jù)合同對本工程的質(zhì)量要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，公司經(jīng)營部、工程部、質(zhì)量部、材設(shè)部在合同簽訂后的三日內(nèi)由公司副總經(jīng)理主持召開了本工程施工組織設(shè)計策劃會議，確定了對本工程的施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制計劃，以及對本工程特殊過程、關(guān)鍵過程予以確認(rèn)。具體措施如下：正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工工期，禁止野蠻施工和強(qiáng)搶工期而影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對工期緊、工程量大之間的矛盾，采用合理增加施工人員，增加周轉(zhuǎn)材料用量，在不擾民的前提下，充分利用夜間施工，科學(xué)合理的計劃安排等措施解決。項目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項目部支持質(zhì)量管理員對質(zhì)量的管理工作，定期組織項目部人員召開工程質(zhì)量分析會，開展QC小組活動，不斷提高工程質(zhì)量。項目質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量情況及時向項目經(jīng)理匯報，以便做出恰當(dāng)處理。貫徹執(zhí)行公司《項目部崗位質(zhì)量責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真處理。質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)營部生產(chǎn)技術(shù)部辦公室人力資源部經(jīng)營副總綜合副總管理者代表生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師安全質(zhì)量部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)質(zhì)量控制重點(diǎn)技術(shù)復(fù)核與主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與尺寸的控制強(qiáng)度：主體結(jié)構(gòu)各部位，基礎(chǔ)、梁、柱、板等構(gòu)件的強(qiáng)度，必須得到控制，使各部位的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。軸線：控制工程平面位置的正確，保證墻、柱的平面位置及上下的垂直度和統(tǒng)一致。標(biāo)高：控制工程立面位置的正確，保證樓層結(jié)構(gòu)的高度位置，保證使用空間及立面的正確。方正：保證空間和構(gòu)件的幾何形狀，使其誤差在允許偏差范圍之內(nèi)。平整：包括平面和立面的平整，以及要求的坡度、弧度、線條的順直度等。裝飾設(shè)計的質(zhì)量控制做好裝飾設(shè)計，多方案比較、對比，擇優(yōu)選用優(yōu)秀方案。核對材料，量材使用，創(chuàng)造最佳效果。擺磚放線，應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計意圖，使圖紙變成實(shí)物。樹立樣板，為大面積施工確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好收尾清理和成品保護(hù)工作，交給用戶一個干凈完整的工程。完善質(zhì)量記錄，做好資料管理有計劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理，明確專人管理，明確各階段應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗(yàn)測試的項目和內(nèi)容，以能全面說明工程項目的質(zhì)量狀況。保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和檢查制度公司施工管理及技術(shù)力量組織保證為確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司經(jīng)過反復(fù)研究，決定由公司總經(jīng)理出任本工程負(fù)責(zé)人，由工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，為整個工程的順利實(shí)施提供充分的人力資源品質(zhì)保證。項目班子素質(zhì)要求及配備本工程由我司的項目經(jīng)理具體組織施工。其項目班子成員均為我司施工管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)，相互配合默契，具有高校施工的豐富經(jīng)驗(yàn)。項目經(jīng)理管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施a、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。根據(jù)項目經(jīng)理的工作實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終處于一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理部管理有更多的精力和時間分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，并且做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以項目業(yè)已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。資金專用保證針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ?，同時我公司也有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力，能夠確保工程順利進(jìn)行。設(shè)備、儀器配置機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工中貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。對設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)操人員必須持證上崗，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持各種機(jī)械的完好率在98%以上。施工機(jī)械、計量器具的配備要確保工程質(zhì)量，現(xiàn)場必須配備標(biāo)準(zhǔn)完善的計量器具設(shè)備，在使用過程中由專人負(fù)責(zé)使用、管理嚴(yán)格監(jiān)督并確保法定計量單位。4.4、材料、半成品質(zhì)量保證材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。掌握材料信息，優(yōu)化供貨渠道掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。加強(qiáng)材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對于工程材料及各種構(gòu)件進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證，現(xiàn)場要做好保管工作，各種不同類型，不同型號的材料分別堆放整齊，水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明，達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；工程質(zhì)量等級為合格。。證書必須對口齊全，不能混堆，注意銹蝕和污染。進(jìn)場材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。4.4.5嚴(yán)格控制現(xiàn)場配制的半成品質(zhì)量砼、砂漿配合比要嚴(yán)格按規(guī)定通過試配確定，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用于工程，在攪拌過程中堅持派專人按配合比投料，電子稱進(jìn)行計量，砂漿配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工質(zhì)量管理制度保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證技術(shù)措施。技術(shù)交底是創(chuàng)建合格工程的重要環(huán)節(jié)，因此施工期間應(yīng)針對工程特點(diǎn)進(jìn)行層層技術(shù)交底至每一名施工操作人員。分級技術(shù)交底必須有書面資料，交底人與被交底人的簽字必須齊全。各專業(yè)工長負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底，在工人操作過程中進(jìn)行適時跟蹤、檢查指導(dǎo)，保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合規(guī)范要求，立即要求對班組返工直至達(dá)到驗(yàn)收要求。凡屬隱蔽驗(yàn)收工程，在自檢互檢專檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查確認(rèn)，共同驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。測量放線必須使用經(jīng)檢測合格的測量儀器，安排專職測量員負(fù)責(zé)該工程的軸線測設(shè)和標(biāo)高引測工作，每次施測完畢均要做閉合檢查，準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行下一道工序。鋼筋工程的放樣必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，明確各部位鋼筋的基本受力情況，結(jié)合規(guī)范，針對不同部位鋼筋，弄清其規(guī)格、數(shù)量、形狀、尺寸、錨固長度、接頭數(shù)量及構(gòu)造要求，然后再進(jìn)行放樣。放樣后，必須由項目技術(shù)人進(jìn)行審核，并試制檢查無誤后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。鋼筋綁扎好后通過自檢、互檢、專業(yè)檢，同時辦好隱蔽檢驗(yàn)記錄，合格后方能澆筑砼。澆筑砼時，必須安排兩人以上的鋼筋工值班，以便隨時修正鋼筋，確保鋼筋工程質(zhì)量。必須按施工程序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好各工種的交叉配合，凡是安裝工程需要埋入梁或板內(nèi)的套管和預(yù)留孔洞由安裝專業(yè)單位進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，土建作好加強(qiáng)鋼筋等配合工作，凡是安裝工程中穿樓板上的方孔洞由土建負(fù)責(zé)預(yù)埋預(yù)留，由安裝進(jìn)行位置復(fù)核，經(jīng)簽字后方能進(jìn)行下道工序。模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，在澆筑砼前，必須檢查模板及其支架的尺寸、軸線、標(biāo)高是否正確。模板最大接縫寬度控制在1.5mm內(nèi)，模板周轉(zhuǎn)堆放時要將表面清除干凈，并在與砼接觸面均勻涂刷隔離劑。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和控制體系，其內(nèi)容見下表：公 項專職質(zhì)安員 工程質(zhì)量安全檢查公 司 目內(nèi)業(yè) 收集技術(shù)、質(zhì)保資司材料員 保證進(jìn)材料質(zhì)量總 技 質(zhì) 機(jī)械工長 保證機(jī)械完好率 工 術(shù)安 試驗(yàn)員 把好質(zhì)量、計理器程 負(fù)測量員 控制垂直度處 師 責(zé)各班組質(zhì)檢把好班組自檢關(guān)加強(qiáng)試驗(yàn)與計量工作計量工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，因此必須把計量工作貫穿于整個施工全過程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工計量法規(guī)，確保工程質(zhì)量。砼、砂漿配合比應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定通過試驗(yàn)確定，在攪拌中堅持進(jìn)行計量控制設(shè)料，外加劑用天平事先計量分包，專人投料。計量器具設(shè)備由專人負(fù)責(zé)使用管理，公司派專業(yè)人員定期檢查校核。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)工作法規(guī)和規(guī)定，設(shè)專職試驗(yàn)人員對試驗(yàn)工作進(jìn)行科學(xué)管理，做好試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔，及時填寫砼、砂漿試驗(yàn)報告并進(jìn)行砼、砂漿質(zhì)量水平的評定，以確保工程質(zhì)量。對進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢查，并作好原始記錄臺帳，不合格品嚴(yán)禁用于本工程。特別對鋼材、水泥必須分廠家、按批量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣法，水泥、鋼筋、防水材料等原材料必須由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行見證取樣，然后封樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，杜絕1切質(zhì)量隱患。保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系建立項目質(zhì)量保證體系項目成立質(zhì)量技術(shù)組，分組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理。技術(shù)組的管理體系如圖。嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO質(zhì)量保證體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件）公司ISO質(zhì)量保證體系文件對工程質(zhì)量管理提出了極為詳盡的規(guī)定，它的嚴(yán)格執(zhí)行必將為工程質(zhì)量保證提供有力的支持。項目經(jīng)理質(zhì)量項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系項目副經(jīng)理質(zhì)量保證體系項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體系內(nèi)業(yè)質(zhì)量保證體系預(yù)算質(zhì)量保證體系工長質(zhì)量保證體系質(zhì)量員質(zhì)量保證體系材料員質(zhì)量保證體系機(jī)械員質(zhì)量保證體系項目各班組質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證體系加強(qiáng)施工圖及相關(guān)文件的管理施工圖等設(shè)計文件由項目部統(tǒng)一從業(yè)主方領(lǐng)取，按工作需要和有關(guān)規(guī)定發(fā)放至各部門。設(shè)計變更通知等設(shè)計修改文件由項目部統(tǒng)一領(lǐng)取后進(jìn)行編號登記和發(fā)放。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量記錄的整理歸檔在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理。資料的記錄收集要及時、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、簽字齊全、圖樣清晰、字跡清楚。各種原材料質(zhì)量證明文件及圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、計量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收單等都必須及時請有關(guān)人員簽字，定期歸檔，形成施工文件。項目資料員每月要對收集的質(zhì)量記錄按規(guī)定整理編目歸檔，工程質(zhì)量記錄的收集整理隨工程竣工全部完成，并裝訂成冊移交業(yè)主。建立質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序：在工程施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底。原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場時的驗(yàn)證和進(jìn)場復(fù)檢關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格后方可進(jìn)場。材料成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。施工工序的“三檢”制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時進(jìn)行返工直至合格堅決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個方面的堅持：a、嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。嚴(yán)格堅持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。8.5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，基礎(chǔ)等隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進(jìn)行放測后再由工長、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。c、重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項目質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。8.6、施工人員持證上崗制度項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。8.7、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度項目質(zhì)檢組對分部分項工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。公司每月進(jìn)行一次檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進(jìn)行檢查復(fù)核，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。8.8、推行樣板間、樣板層制度為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，在裝飾裝修工程施工前先進(jìn)行樣板間、樣板層的施工，并請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后，在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。第四節(jié)材料及施工工程檢測方法與評定標(biāo)準(zhǔn)一、進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、工程開工前，項目部制定詳細(xì)的材料檢驗(yàn)計劃。材料采購的數(shù)量較大時，要到供貨處進(jìn)行驗(yàn)證，保證材料的合格可靠性。采購的材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，材料員負(fù)責(zé)對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量與采購計劃是否相符，并驗(yàn)證合格證書和材質(zhì)證明。若不符合材料質(zhì)量要求，材料員拒收，并負(fù)責(zé)將之清理出場，做退貨記錄，并書面通知材料主辦。若材料合格，掛上符合格標(biāo)識，驗(yàn)收入庫，對需復(fù)檢的物資，掛上待檢標(biāo)置，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同試驗(yàn)員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，抽樣送到合格的試驗(yàn)站檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，驗(yàn)收入庫，不合格，做退貨處理。緊急放行本工程不允許緊急放行的產(chǎn)品界定為：水泥及外加劑；鋼材；防水材料；防腐材料；瓷磚、地磚；砂石；粘土磚等砌筑材料；電焊條、豎焊劑；安裝用電纜、閥門（φ100以上）；用于特殊過程和關(guān)鍵過程的所有材料。緊急放行的申靖與審批。質(zhì)量檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)界定的產(chǎn)品外，其余均可以緊急放行的產(chǎn)品。但在實(shí)施過程中，一般不得緊急放行。確因生產(chǎn)需要而緊急放行時，由項目工長提出申請，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未獲批準(zhǔn)前，不得緊急放行。緊急放行的產(chǎn)品放行時，項目材料員做好該產(chǎn)品的標(biāo)識和記錄，并協(xié)同試驗(yàn)員取樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格。的材料必須更換。緊急放行材料的使用，工長必須做好使用記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)為不合格，必須更換。退回更換由工長組織實(shí)施，并填寫“更換記錄”，以備追溯。檢驗(yàn)記錄的管理項目試驗(yàn)員完收集檢驗(yàn)原始記錄，根據(jù)材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照試驗(yàn)的先后順序統(tǒng)一進(jìn)行編號，檢驗(yàn)報告必須正確反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位，完整真實(shí)地記錄檢測數(shù)據(jù)，按規(guī)范要求填寫并簽字，加蓋檢測單位印章。二、施工過程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)砼的檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工現(xiàn)場進(jìn)行砼施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是經(jīng)過檢驗(yàn)的合格品，并嚴(yán)格按配合比配料。試驗(yàn)員在施工過程中按建筑施工規(guī)范要求進(jìn)行坍落度測定和砼試塊取樣并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。坍落度測定每班次不少于兩次，砼試塊取樣按不同品種、標(biāo)號，每工作班不少于一組。標(biāo)養(yǎng)28天后，由現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定對砼進(jìn)行合格評定。若強(qiáng)度評定合格。則該批次砼為合格，若不合格，按“不合格品的控制”要素處理。砌筑砂漿的檢驗(yàn)和試驗(yàn)砌筑砂漿用原材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并嚴(yán)格按配合比配料。試驗(yàn)員按規(guī)范要求取樣并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，由現(xiàn)場試驗(yàn)站檢測。合格評定不合格處置同“檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)二、”第一條所述。鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)和試驗(yàn)試驗(yàn)員按鋼筋焊接接頭取樣規(guī)定對每批焊接件進(jìn)行取樣送檢，每批次焊接取樣不少于一組。焊接試驗(yàn)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)才能轉(zhuǎn)序；若不合格，按“不格品的控制”要素處置?？?jié)B檢驗(yàn)對能進(jìn)行灌水試驗(yàn)的防水工程場所，如坡度不大的屋面防水、衛(wèi)生間防水，施工隊長負(fù)責(zé)組織對施工完的防水工程進(jìn)行48小時灌水試驗(yàn)，灌水最低處不低于30mm。48小時后，檢驗(yàn)室內(nèi)頂棚是否滲水，若不合格按“不合格品的控制”規(guī)定處置。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完成的任務(wù)單作“產(chǎn)品質(zhì)量符合要求”的確認(rèn)。一般分部、分項工程施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項目質(zhì)檢員對檢驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督并記錄，防水工程試驗(yàn)應(yīng)請監(jiān)理工程師、設(shè)計代表參加，并在試驗(yàn)記錄上簽字。技術(shù)復(fù)核對技術(shù)性較強(qiáng)，且對分項、分部工程質(zhì)量起重要影響的施工內(nèi)容，在其正式實(shí)施或下道工序施工前，應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)復(fù)核工作。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，工長、質(zhì)檢員和作業(yè)班組長參加，必要時邀請監(jiān)理工程師和設(shè)計代表參加，責(zé)任工長填寫技術(shù)復(fù)核記錄，參加復(fù)核的各方簽字認(rèn)可。技術(shù)復(fù)核的主要包括：建（構(gòu)）筑物位置、測量定位軸線、龍門板；基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)工程的位置、規(guī)格尺寸、標(biāo)高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數(shù)量；樓層放線的建筑垂直度、軸線、尺寸；放樣檢查和放樣圖、尺寸、比例；樓層水平標(biāo)高控制線、樓層標(biāo)高、尺寸；砌體工程的墻身軸線、砂漿配合比以及預(yù)留洞、孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格和數(shù)量；模板支立的幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件預(yù)留孔洞、止水帶的設(shè)置；吊裝工程的吊裝設(shè)備啟動能力、吊具、索具、地錯；砼施工縫的留設(shè)位置、接搓處理等。例外轉(zhuǎn)序本項目不允許例外轉(zhuǎn)序的工序：鋼筋工程；地基與基礎(chǔ)工程；抹灰工程；防水工程；給排水管的隱蔽工程（埋地、埋墻、頂棚內(nèi)）；隱蔽在砼內(nèi)的電氣配管工程。例外轉(zhuǎn)序的申請與審批：例外轉(zhuǎn)序由項目工長提出申請，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施例外轉(zhuǎn)序。例外轉(zhuǎn)序的實(shí)施和檢驗(yàn)項目工長組織實(shí)施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)，并做好相應(yīng)的標(biāo)識記錄。對例外轉(zhuǎn)序項目按規(guī)定檢驗(yàn)合格后，方可解除例外轉(zhuǎn)序。例外轉(zhuǎn)序不合格處置：發(fā)現(xiàn)不合格，按合格品的控制”要素處置。隱蔽工程的驗(yàn)收分項工程隱蔽驗(yàn)收按現(xiàn)行《施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質(zhì)檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”。項目部通知監(jiān)理工程師、記錄代表、建設(shè)單位駐工長代表參加，到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽合格，參加驗(yàn)收人員在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字；若不合格，項目按“不合格品的控制”組織返工，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程測量驗(yàn)收項目部組織專職測量員依照有關(guān)工程定位要求和操作規(guī)程進(jìn)行測量驗(yàn)收。三、自檢自校計測設(shè)備多功能質(zhì)量檢測尺；魚尾尺；放樣角尺；4、試塊模具。四、自校規(guī)程多功能檢測尺定期檢驗(yàn)，每兩周進(jìn)行一次校驗(yàn)。垂直度檢驗(yàn)：(1)、質(zhì)檢員將檢測尺垂直置于地面,調(diào)整位置使其垂直度檢測表的指針對零；(2)、測量員操作經(jīng)緯儀，對準(zhǔn)檢測尺垂直度的一邊，由上至下旋轉(zhuǎn)視鏡，觀察上、中、下三點(diǎn)是否在同一垂直線上，讀數(shù)誤差≤±1mm即合格。平整度檢驗(yàn)：(1)、將垂直度檢驗(yàn)合格后的檢測尺支撐穩(wěn)固，調(diào)整支撐使檢測尺的水平泡居中；(2)、測量人員按水準(zhǔn)儀操作規(guī)程，將目視鏡對準(zhǔn)平整的一邊，配合鋼板尺抄平讀數(shù)，觀察讀數(shù)，誤差≤±1mm即合格。檢驗(yàn)員：質(zhì)檢員、測量員。記錄員：計量員。魚尾尺定期檢驗(yàn)，每兩周進(jìn)行一次校驗(yàn)。利用已經(jīng)校檢的質(zhì)量檢測尺校檢，采取對比方法進(jìn)行。允許誤差≤±1mm。檢驗(yàn)員：質(zhì)檢員、測量員。記錄員：計量員。放樣角尺定期檢驗(yàn)，每月一次。利用勾股定理、正余弦定理、邊長核算角度。允許誤差≤0.5°檢驗(yàn)員：工長。記錄員：計量員。試塊模具定期檢驗(yàn),每做完五組試塊進(jìn)行一次檢驗(yàn)。對角線長度：鋼板尺尺量；允許誤差≤±1mm。連接件牢固：觀察檢查。模具表面是否有裂紋：放大鏡觀察檢查。檢驗(yàn)員：工長。記錄員：計量員。五、土建施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)土建工程的施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量評定，應(yīng)遵循以下基本規(guī)定。一般規(guī)定《評定表》的填寫應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項工程、(子分部工程)分部工程、(子單位工程)單位工程的順序逐級進(jìn)行，并按現(xiàn)場抽檢的結(jié)果評定該工程的質(zhì)量等級，如實(shí)填寫。現(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)遵守的規(guī)定，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果評定工程質(zhì)量等級。《評定表》簽名及相關(guān)質(zhì)量評定等手工書寫的必須用藍(lán)黑或碳素墨水。文字應(yīng)按國務(wù)院頒布的簡化漢字書寫，字跡工整、清晰。數(shù)字應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字(1，2，3，?)，單位應(yīng)采用國家規(guī)定的法定計量單位和符號。質(zhì)量評定工程施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量評定均應(yīng)在施工單位自行檢查、評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行：工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)是檢驗(yàn)批或分項工程。由于實(shí)行驗(yàn)評分離，檢驗(yàn)批、分項、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收只有“合格”，不評“優(yōu)良”等級，單位工程質(zhì)量評定設(shè)“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，同時，還應(yīng)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗(yàn)收，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。(2)、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，其中允許偏差的項目，除有特殊要求外，每項均應(yīng)有80％及以上的檢查點(diǎn)符合要求，其余的檢查點(diǎn)不能有嚴(yán)重缺陷。(3)、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。所有單位工程在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，均應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。具備下列條件者，應(yīng)評定為優(yōu)良：(1)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；結(jié)構(gòu)安全，滿足使用功能要求。(2)、單位工程的資料核查結(jié)果，資料齊全、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全、可查性強(qiáng)。(3)、主要材料、半成品及成品的復(fù)試項目齊全，檢驗(yàn)批符合要求。(4)、地基處理應(yīng)符合要求，主體結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備基礎(chǔ)的沉降符合設(shè)計要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(5)、混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，線條順直；施工縫留設(shè)合理，處理認(rèn)真，接縫子整：大體積混凝土溫控良好：有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)無滲漏。(6)、建筑物屋面及有防水要求的樓面淋水或滿水試驗(yàn)一次成功，屋面無積水。(7)、單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率不小于85％。單位工程在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，凡不具備優(yōu)良工程評定條件之一的單位工程均評定為合格。2.3、出現(xiàn)以下情形之一的單位工程不得評為優(yōu)良：(1)、檢驗(yàn)批存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求予以驗(yàn)收合格的。(2)、檢驗(yàn)批存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算并確認(rèn)仍可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能予以驗(yàn)收的。(3)、檢驗(yàn)批、分項工程存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)返修或加固處理能夠滿足結(jié)構(gòu)安全使用要求，根據(jù)技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收的。第五節(jié)成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)措施工程進(jìn)入裝修階段后，各工種工充交叉施工較為頻繁，有工序較多，為確保每道工序施工一次合格，減少返修工作，達(dá)到順利交驗(yàn)的目的，除應(yīng)嚴(yán)格辦理前后工序工種的產(chǎn)品保護(hù)移交手續(xù)外，還應(yīng)加強(qiáng)工人的思想教育和監(jiān)督巡察工作，杜絕人為破壞，應(yīng)采取以下措施：施工中嚴(yán)禁用門、窗、水管、樓梯和陽臺欄桿、樓梯扶手、設(shè)備等成品或半成品物件代替腳手架。給排水及消防管道應(yīng)逐層、逐段試水，有滲漏現(xiàn)象必須及時處理，避免造成吊頂、墻面等成品污染和破壞。根據(jù)施工部位和情況，可封堵使用量較小的通道、樓梯和房間等，做到完工一間封堵一間，完工一層封堵一層。室內(nèi)地面樓地面等,其產(chǎn)品的保護(hù)不僅很重要，也有一定難度，所以在施工中要求整個施工現(xiàn)場所有班組成員必須開一個有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)的思想教育協(xié)調(diào)會，把整個樓層各部位劃分為若干片段，然后把每個片區(qū)的產(chǎn)品保護(hù)具體落實(shí)到各個班組或配合單位，并簽字產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任書，在具體實(shí)施過程中，要求剛做好的地坪在沒有達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度前，禁止有人走動，必要時可封堵門窗洞或派專人守護(hù)；當(dāng)上一道工序完工后，進(jìn)行下一道工序時，要求班組之間必須辦理產(chǎn)品保護(hù)移交手續(xù)，以免下道工序施工破壞和污染上道工序產(chǎn)品，這樣可以提高班組成員保護(hù)產(chǎn)品意識；使其在施工中主要采取產(chǎn)品保護(hù)意識，比如：在刷涂料時，要用彩條布遮蓋地坪，避免墜落污染地坪、水電設(shè)備等，各種管道、設(shè)備等在安裝過程中應(yīng)輕拿輕放，不許隨地拋擲、拖拉，更不允許直接在地坪上進(jìn)行配件的焊割等。室內(nèi)墻面和部份天棚裝飾為涂料和涂料，作業(yè)時，必須先在做好的地坪上鋪蓋一層彩條布，防止涂料下墜污染地面；操作人員在涂刷過程中，還應(yīng)仔細(xì)和小心，避免門窗、水電線管和設(shè)備的污染，如果確因不小心被污染了，應(yīng)及時用隨身攜帶的棉紗擦洗干凈。室內(nèi)門窗框安裝好后，嚴(yán)禁運(yùn)輸材料的斗車碰撞門框，更不允許在門窗框橫梁上方擱置鋼管、木枋等物件作為臨時作業(yè)架，以免造成門窗框移位和變形等破壞。墻磚、地磚及室內(nèi)吊頂?shù)妊b飾完工后，在交給安裝隊伍施工時，必須辦理產(chǎn)品保護(hù)移交手續(xù)，使下道工序的施工班組增強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識和責(zé)任感，安裝完工后，也應(yīng)主要請總包方進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)，然后總包方應(yīng)根據(jù)具體情況，完工一間房后封閉一間或請專人保護(hù)，以免成品和設(shè)備遭到人為破壞。由于樓梯間人流量最大，其梯踏步磚、墻面磚和樓梯欄桿最易遭到破壞，要求除每層樓必須設(shè)置產(chǎn)品保護(hù)宣傳牌外，還應(yīng)在每層樓梯踏步貼好后，及時在其上面鋪一塊特制的層板進(jìn)行踏步面及其輪廊線條的保護(hù)，而且每座樓梯應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行產(chǎn)品的看護(hù)。垂直運(yùn)輸機(jī)械拆除后，如果在甲方許可的情況下利用樓內(nèi)樓梯進(jìn)行材料、人員上下運(yùn)輸，但必須避免在使用過程中污染和損壞樓梯。整個施工過程中，應(yīng)根據(jù)具體的情況，及時采取機(jī)動靈活有效的措施，達(dá)到產(chǎn)品盡量不受損壞或少受損壞的目的。二、分項工程的保護(hù)措施地磚地面保護(hù)措施在鋪貼操作過程中，對把安裝好的門框、管道都要加以保護(hù)。切割地磚時，不得在剛鋪貼好的磚面層上操作。當(dāng)鋪貼砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa時，方可上人進(jìn)行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在地磚上，鐵鏟等利器不得碰壞地磚面層。涂料噴刷時應(yīng)對地磚面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)，又采用鋪塑料布或鋪鋸木。三、抹灰保護(hù)措施抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實(shí)。門口用木板保護(hù)。要及時清掃干凈殘留在門窗框上的砂漿。推小車或搬運(yùn)東西時，要注意不要損壞陽角和墻面。抹灰用大杠和鐵鍬把不要靠在墻上。嚴(yán)禁蹬踩窗臺，防止損壞其棱角。拆除腳手架要輕拆輕放，拆除后材料碼放整齊，不要撞壞門窗、墻角和陽角。要保護(hù)好墻上的預(yù)埋件，窗簾鉤等。墻上的線槽、盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等不要隨意抹死。抹灰層凝結(jié)前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層有足夠的強(qiáng)度。要注意保護(hù)好樓地面面層，不得直接在樓地面上拌灰。四、涂料施工保護(hù)措施涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂漆質(zhì)量。應(yīng)將不進(jìn)行做涂料的門窗及墻面保護(hù)遮擋好。在涂刷墻面涂料時，不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程，必要時采取遮擋措施。涂料完成后，及時用木板將口、角保護(hù)好，防止碰撞損壞。最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防灰塵等沾污墻面涂料。涂刷完的墻面要妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。拆架子時嚴(yán)防碰損墻面涂層。油工施工時，嚴(yán)禁蹬踩已施工完部位，并防止將油罐碰翻，涂料污染墻面。后續(xù)室內(nèi)施工時，防止污染涂料面層。五、門窗工程保護(hù)措施門窗在安裝過程中，應(yīng)及時清除其框料表面的水泥砂漿。已安裝門窗框、扇的洞口，不得再作運(yùn)料通道。嚴(yán)禁在門窗框扇上支腳手架、懸掛重物；外腳手架不得壓在門窗框、扇上，并嚴(yán)禁蹬踩門窗框扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面，并應(yīng)防止電、氣焊火花燒傷面層。5、立體交叉作業(yè)時，門窗嚴(yán)禁碰撞。第六節(jié)工程質(zhì)量通病及防治措施一、原材料質(zhì)量保證措施加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主、監(jiān)理，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后采取退貨措施。合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作，特別是對由建設(shè)單位指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。對于施工主材應(yīng)加強(qiáng)取樣工作，對每批進(jìn)場水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(yàn)（若有進(jìn)口鋼筋還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)）所有防水材料必須進(jìn)行取樣有關(guān)指標(biāo)復(fù)試；對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。二、現(xiàn)場計量器具管理措施1、由我單位專職計量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管（本工程由項目技術(shù)員及項目試塊員共同保管）、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂直儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等）要定期進(jìn)行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。三、模板及支撐技術(shù)質(zhì)量保證措施模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強(qiáng)度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。針對本次工作目標(biāo)及擬建工程項目的工程特點(diǎn)，為確保結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確外形美觀，對結(jié)構(gòu)墻板、梁及特殊異型體的梁柱節(jié)點(diǎn)，均配置專用定型模板；從而以可靠的模板體系來確保結(jié)構(gòu)形體的混凝土成型質(zhì)量，從而來爭創(chuàng)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)。模板體系制作時，必須嚴(yán)格按照經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可的木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運(yùn)至現(xiàn)場后，必須加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，進(jìn)行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快迅、便捷的進(jìn)行。4、根據(jù)本工程設(shè)計要求，以大面積平板結(jié)構(gòu)為主，其平整度控制極為關(guān)鍵，因此，對于平臺模板我單位擬定選用全新的膠合板材作為模板體系。模板工程質(zhì)量程序控制表模板選擇平整模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加鋼筋、砼工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底支模質(zhì)量評定底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線中間抽檢自檢分梁、柱各抽查10%，均不少于3件；板每30至50m2抽查1處，至少3處處理不合格工序（返工）自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄拆模資料整理按強(qiáng)度曲線確定拆模時間注意保護(hù)棱角清理現(xiàn)場、文明施工四、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量保證措施結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙之規(guī)定要求進(jìn)行，尤其是板的結(jié)構(gòu)主筋連接方法，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細(xì)全面交底。本工程上所有鋼筋由鋼筋棚加工成型，加工完畢應(yīng)核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合要求，數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，檢查驗(yàn)收后，所有鋼筋應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。工程所用的鋼筋，進(jìn)場時必須具備廠方提供的質(zhì)保書，并及時收集歸檔。嚴(yán)格控制插筋位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗混凝土?xí)r派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，發(fā)現(xiàn)有鋼筋移位情況，及時糾正。基礎(chǔ)鋼筋施工時應(yīng)根據(jù)墊層上彈線的位置以及模板上的軸線來控制暗柱插筋及板插筋的位置。插筋根部用環(huán)箍在底板下部鋼筋網(wǎng)片上點(diǎn)焊牢固，上部用粗鋼筋臨時固定，插筋上部用環(huán)箍同底板上部網(wǎng)片鋼筋點(diǎn)焊牢固，保證插筋垂直和位置正確。嚴(yán)格控制樓板上下層鋼筋的位置，采用設(shè)置撐腳方法控制，在混凝土澆搗時應(yīng)設(shè)穿挑或鋪板，避免混凝土澆搗時，作業(yè)人員踩踏負(fù)筋變形而影響工程質(zhì)量。工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實(shí)際情況，確實(shí)須調(diào)整時，須由技術(shù)部門征得設(shè)計及監(jiān)理認(rèn)可后方可實(shí)施。在對結(jié)構(gòu)施工過程中，對所有鋼筋連接結(jié)頭(除綁扎外)，應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進(jìn)行復(fù)試，合格后方可進(jìn)行下道施工。結(jié)構(gòu)豎向的避雷主筋，必須按設(shè)計及規(guī)范要求電焊搭接，油漆色標(biāo)加以標(biāo)明區(qū)別，嚴(yán)防搞錯。五、混凝土施工技術(shù)質(zhì)量保證措施混凝土施工質(zhì)量是整個結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量最為直觀的一個分項工程，是確保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)中一個重要的關(guān)鍵施工過程。本工程結(jié)構(gòu)混凝土施工時，混凝土采用商品混凝土。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收制度，在結(jié)構(gòu)混凝土澆搗前，作為總承包應(yīng)自檢合格，在隱蔽驗(yàn)收24小時前通知業(yè)主、監(jiān)理方參加隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和砼施工。每次板、梁封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、浮灰，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)可，混凝土澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水。5、平臺、梁、板混凝土澆搗時，必須嚴(yán)格控制好平臺混凝土的面標(biāo)高及平臺板厚度，平臺面按雙向間距1500mm范圍由測量員統(tǒng)一抄平的平臺面標(biāo)高控制標(biāo)記，由收頭的人員用2m長刮尺按控制標(biāo)記刮拍平整，并隨混凝土的干硬速度情況，用細(xì)木蟹打磨兩遍，確保平臺板混凝土的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護(hù)措施。6、結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷夏、雨季，因此結(jié)構(gòu)混凝土澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，準(zhǔn)備好足夠的防雨保護(hù)材料。

砼工程質(zhì)量程序控制表材料準(zhǔn)備、出具合格證申請砼配合比例準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定砼質(zhì)量保證措施書面交底操作人員參加專業(yè)會簽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊：1．每個工作班不少于1組2．每100m2不少于1組3．現(xiàn)澆層每層不少于1組執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)按梁、墻和基礎(chǔ)的件數(shù)各抽查10%，圈梁和板每30—50m（m2）各抽查一處，均不少于3處處理不合格工序（序工）補(bǔ)救、克服上道工序弊病崗位分工、掛牌操作木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋注意夏季澆水冬季保溫清理現(xiàn)場、文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請澆筑令養(yǎng)護(hù)公共租賃住房建設(shè)項目公共租賃住房建設(shè)項目 公共租賃住房建設(shè)項目質(zhì)量評定 資料整理砼澆筑砼澆筑材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土澆筑命令混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄公共租賃住房建設(shè)項目公共租賃住房建設(shè)項目 六、砌筑工程技術(shù)質(zhì)量保證措施本工程在墻體砌筑前，必須按設(shè)計要求的位置和間距，鑿出混凝土墻面的墻體拉結(jié)筋，同時砌墻必須按操作規(guī)程要求拉設(shè)麻線，劃出皮數(shù)桿進(jìn)行組砌，確保墻體砌筑質(zhì)量，各樓層墻體隨混凝土結(jié)構(gòu)樓層的施工進(jìn)度情況，待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后逐層進(jìn)行砌筑。內(nèi)墻墻體材料施工時，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙節(jié)點(diǎn)要求及材料特性情況，合理安排工序搭接，加強(qiáng)層層把關(guān)驗(yàn)收，確保工程砌體工程施工質(zhì)量。對于衛(wèi)生間及廚房間等管弄處，為避免在使用過程中，樓面水流向管弄，影響使用功能，因此，在砌筑管弄墻時，先澆筑20cm高混凝土導(dǎo)墻，然后再在其上砌筑墻體。七、瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施空鼓脫落防治措施基層清理干凈，特殊工藝滲入適量粘結(jié)劑，表面修補(bǔ)平整墻面灑水濕透。面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。面磚粘貼砂漿厚度一般應(yīng)控制在5～7mm左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后（24小時）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。當(dāng)墻面磚有空鼓時，應(yīng)取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合國家現(xiàn)行要求的粘膠配制的聚合物水泥砂漿，粘貼修補(bǔ)。接縫不平直、縫寬不均勻防治措施對面磚的材質(zhì)挑選應(yīng)作為一道工序。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)、缺陷的面磚。用專用直尺。翹曲度小于0.5mm同一類尺寸面磚應(yīng)用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗(yàn)。粘貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫匹數(shù)，定出不平標(biāo)準(zhǔn)，陰角處要兩面抹直。用陰陽角尺檢驗(yàn)。根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下向上逐行粘貼，每貼好一行面磚應(yīng)及時用靠尺板橫、豎向靠直，嚴(yán)禁在粘貼砂漿收水后，再進(jìn)行紀(jì)偏移動。八、墻面涂料質(zhì)量通病及防治措施涂料涂層顏色不均勻防治措施：同一工程，應(yīng)選購?fù)瑥S同批涂料；每批涂料的顏料和各種材料配合比例須保持一致。由于涂料易沉淀分層，使用時必須將涂料攪勻，并不得任意加水。確因特殊情況需加水時，應(yīng)掌握均勻一致。基層是混凝土?xí)r，齡期應(yīng)在28d以上，砂漿可在7d以上，含水率小于10%，ph值在10以下?；鶎颖砻媛槊嫘】祝瑧?yīng)事先修補(bǔ)平整，砂漿修補(bǔ)齡期不小于3d；若有油污、鐵銹、脫模劑等污物時，須先用洗滌劑清洗干凈。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，接槎必須在施工縫或陰陽角處，不得任意停工甩槎。涂料涂層色淡易掉粉防治措施：基層必須干燥，含水率應(yīng)小于10%（若選用濕墻涂料另作考慮），并清理干凈，并作必要的表面處理。若修補(bǔ)找平時，應(yīng)用水泥砂漿或水泥乳膠膩?zhàn)印Ｊ┕鉁夭灰诉^低，應(yīng)在10℃以上，陰雨潮濕天不宜施工?；鶎硬牧淆g期必須符合有關(guān)規(guī)定，如混凝土應(yīng)在28d以上。水泥砂漿不少于7d。涂料加水，必須嚴(yán)格按出廠說明要求進(jìn)行，不得任意加水稀釋。根據(jù)基層不同，正確選用涂料和配置膩?zhàn)?。如氧偏共聚乳液涂料不能和有機(jī)溶劑、石灰水一起使用；過氯乙烯涂料與石膏反應(yīng)強(qiáng)烈，不能直接涂于石膏膩?zhàn)踊鶎由系?。飾面起鼓、起皮、脫落防治措施：涂刷底漆涂料前，對基層缺陷進(jìn)行修補(bǔ)平整；刷除表面油污、浮灰。檢查基層是否干燥，含水率應(yīng)小于10%；新抹水泥砂漿基面夏季養(yǎng)護(hù)7d以上；冬季養(yǎng)護(hù)14d以上?，F(xiàn)澆混凝土墻面夏季養(yǎng)護(hù)10d以上；冬季20d以上?；鎵A性不宜過大，ph值為10左右。墻面過干，施涂前可稍加濕潤，然后涂抗堿底漆或封閉底漆。當(dāng)基層表面太光滑時，要適當(dāng)敲毛，出現(xiàn)小孔、麻面可用107膠水配滑石粉作膩?zhàn)庸纹??；y不勻、花紋圖案大小不一、局部稠流入墜、有明顯的接槎防治措施：空壓機(jī)壓力、噴嘴距基層面距離、角度、移動速度等應(yīng)保持基本一致?；鶎討?yīng)干濕一致。如基層表面有明顯接槎，須事先修補(bǔ)平整。腳手架與基層面凈距不小于300mm，保證不影響噴嘴垂直對準(zhǔn)基面。噴涂要連續(xù)作業(yè)，保證工作面“軟接槎”，到分格縫處停歇。顏色不均勻防治措施：配料計量準(zhǔn)確；并一次配足。所有材料在涂刷施工時要充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蟛攀褂?，保證飾面材料顏色一致。顏色明顯不均勻的，可重噴一道飾面涂料。九、安裝工程質(zhì)量保證措施保證措施施工現(xiàn)場技術(shù)管理：現(xiàn)場在總工程師負(fù)責(zé)下，由項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)組、管理各專業(yè)的技術(shù)工作，各專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行各種技術(shù)法規(guī)和要求的實(shí)施，保證施工方案的執(zhí)行，保證施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場施工技術(shù)工作（1）、施工圖紙資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、內(nèi)部會審、綜合會審。、編制材料計劃、加工計劃。、編制施工方案、技術(shù)措施、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。、技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并作好記錄。、積極推廣應(yīng)用“四新”，組織群眾性的合理化建議活動。、及時辦理設(shè)計變更及技術(shù)核定手續(xù)。、及時填寫各種交工表格及質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。、配合交工驗(yàn)收。（9）、工程檔案管理。、提供竣工圖資料。、參與工程質(zhì)量回訪。達(dá)優(yōu)措施嚴(yán)格按照施工圖紙及會審紀(jì)要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”，及市質(zhì)監(jiān)站“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。建立以質(zhì)量崗位為核心的責(zé)任制，以總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查，專業(yè)工程師和專業(yè)施工技術(shù)人員執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到班組每個具體操作人員的質(zhì)量保證體系。原材料、加工件、箱盤、消防箱、閥件、水泵、設(shè)備等必須具備產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書，材質(zhì)證明等；杜絕使用三無產(chǎn)品（無廠名、無生產(chǎn)日期、無出廠合格證）；把好進(jìn)貨渠道關(guān)，實(shí)行誰購貨誰負(fù)責(zé)制度；進(jìn)場材料必須經(jīng)專職人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品、以次充好的產(chǎn)品拒絕驗(yàn)收。堅持“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），對存在的質(zhì)量隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，絕對不允許不合格的產(chǎn)品流經(jīng)下道工序；班組實(shí)行分片包干，分頭負(fù)責(zé)制度；專職質(zhì)安員、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時進(jìn)行檢查、督促。按施工階段劃分，適時申請質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、消防支隊、設(shè)計單位、建設(shè)單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、咨詢；對施工中存在的質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改。在施工工期內(nèi)咨詢次數(shù)不少于五次。7.發(fā)生，隱蔽前必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表、專職質(zhì)檢員共同檢查，現(xiàn)場工長應(yīng)及時辦理隱蔽資料交現(xiàn)場監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表簽字認(rèn)可。應(yīng)對衛(wèi)生間的安裝作出樣板間、樣板層，以檢驗(yàn)設(shè)計圖紙能否滿足用戶要求，并及時修正安裝工藝、核實(shí)用料數(shù)量和品種、預(yù)測用工數(shù)量、弄清工序流程。經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積安裝。各類預(yù)埋箱、盤、盒及支架的固定應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、墻體材料采用相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，禁止破壞結(jié)構(gòu)，小洞大打，錯打的現(xiàn)象發(fā)生，預(yù)留預(yù)埋后應(yīng)按照施工圖進(jìn)行檢查、復(fù)核，防止錯配、漏配現(xiàn)象發(fā)生。10.應(yīng)逐層復(fù)核軸線位置的偏差；預(yù)埋套管、配管、燈位預(yù)留孔洞時應(yīng)認(rèn)真復(fù)核。2.11、預(yù)留衛(wèi)生間孔洞尺寸時應(yīng)首先明確安裝的設(shè)備型號規(guī)格，以免造成重新開孔、打洞，外露的噴頭、煙感頭、電氣開關(guān)面板、各種潔具等，要達(dá)到干、正、直的質(zhì)量要求。2.12因此應(yīng)會同保衛(wèi)部門制定出切實(shí)有效的保護(hù)措施，責(zé)任落實(shí)到人頭。嚴(yán)格值班防守制度。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料節(jié)約、產(chǎn)品保護(hù)等實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。責(zé)任落實(shí)到具體的施工管理人員和班組。在施工過程中對關(guān)鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏。所有設(shè)備或材料必須具有出廠合格證或質(zhì)量鑒定證明書，凡不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。堅持向班組工人進(jìn)行施工前的技術(shù)質(zhì)量交底，對于各道工序，人人要做到自檢和互檢，專職質(zhì)安員和工長要復(fù)查，做到道道工序合格甚至合格。教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識，做好建筑產(chǎn)品的保護(hù)工作，為爭創(chuàng)合格工程而共同奮斗。應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)配合，建立誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全的質(zhì)量安全保證體系。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，建議在安裝高峰期增加保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)各層建筑產(chǎn)品保護(hù)，具體辦法現(xiàn)場協(xié)商解決。管道隱蔽較多，為配合二裝及其它專業(yè)施工部門，在管道隱蔽前，需分段試壓，合格后才能隱蔽。第七節(jié)技術(shù)保證措施施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。組織好圖紙的初審、會審和綜合會審，將施工圖中出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研，編制施工方案，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。對關(guān)鍵分項工程設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，派專人嚴(yán)格檢查執(zhí)行。針對該工程的衛(wèi)生間、屋面防水、平面布置等施工難點(diǎn)，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按圖施工。未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位核定，不得變更設(shè)計，對設(shè)計變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計圖及已經(jīng)施工部分仔細(xì)核定，消除矛盾，并會同建設(shè)單位代表一起做好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計院、監(jiān)理和業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“砼澆灌令”制度。在砼澆筑前，必須按工種逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎的幾何尺寸及牢固程度；模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高、支撐牢固及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的準(zhǔn)確性。經(jīng)檢查無誤后由砼專業(yè)工長填寫“砼澆灌許可證”，由各主要專業(yè)工長、安裝單位代表、項目質(zhì)檢員等簽字后，再請監(jiān)理公司檢查，簽字認(rèn)可后，由項目經(jīng)理簽發(fā)，無“許可證”不準(zhǔn)澆筑砼。裝修工程堅持做好“樣板間”，包括釉面磚、地磚面排版，色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意，施工人員參觀學(xué)習(xí)后，再全面展開裝修工作。最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗(yàn)收工作。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的檢查制度，上道工序不合格，堅決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。突出“質(zhì)量一票否決權(quán)”，貫徹“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎罰分明。為確保本工程建設(shè)質(zhì)量，我司將按ISO質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理，采用全面質(zhì)量管理的方法，實(shí)行全員、全面、全過程的質(zhì)量管理，用優(yōu)良的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，從而生產(chǎn)出內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，外觀效果精致的建筑產(chǎn)品。確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作，與此同時實(shí)行ISO質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行，施工全過程中充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證，工程質(zhì)量管理全員參加，全過程為對象，現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機(jī)制。為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控狀態(tài)，由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通過項目部質(zhì)檢、施工人員對各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項工程的質(zhì)量狀況實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。第五章安全管理保證體系的建立第一節(jié)安全保證管理體系施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。安全施工管理體系框圖為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo)，除了現(xiàn)場全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件匯編，貫徹執(zhí)行“丹棱縣建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)”外，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項目經(jīng)理為第一責(zé)任，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。（如下圖所示）環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項目部工程公司/區(qū)域公司總經(jīng)理經(jīng)營部生產(chǎn)技術(shù)部辦公室人力資源部綜合副總經(jīng)營副總生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師管理者代表工會主席工會安全質(zhì)量部項目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系圖安全管理制度、建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”?，F(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。、堅持三級安全技術(shù)交底制，落實(shí)到人，并做好記錄。、現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。、對所有參加施工的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固定。、經(jīng)常進(jìn)行安全教育。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。、工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。、分部分項工程施工前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。第二節(jié)施工現(xiàn)場安全管理措施現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，進(jìn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要有警示標(biāo)牌及防護(hù)措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)