施工單位個人年終工作總結(jié)

第37頁共37頁施工單?位個人?年終工?作總結(jié)?本人?___?_年_?___?月畢業(yè)?于山西?大學(xué)建?筑工程?學(xué)院工?程管理?專業(yè)。?經(jīng)過四?年正規(guī)?系統(tǒng)的?大學(xué)學(xué)?習(xí)，對?建筑工?程技術(shù)?及工程?管理理?論，有?了較深?的理解?。_?___?年__?__月?至__?__年?___?_月，?本人在?___?_建設(shè)?集團嘉?盛華庭?項目部?任土建?施工員?。工作?期間，?本人查?閱了大?量的國?家建筑?工程施?工規(guī)范?，虛心?向理論?知識豐?富的項?目技術(shù)?負責(zé)人?學(xué)習(xí)，?向有經(jīng)?驗的施?工員請?教，仔?細研讀?施工圖?紙，結(jié)?合施工?實際，?本人對?建筑工?程施工?有了進?一步的?認識，?也積累?了不少?的經(jīng)驗?。_?___?年__?__月?至現(xiàn)在?，本人?在深圳?市__?__監(jiān)?理有限?公司任?監(jiān)理員?，被安?排在_?___?市__?__小?區(qū)項目?監(jiān)理部?工作。?職責(zé)是?：①?在專業(yè)?監(jiān)理工?程師指?導(dǎo)下展?開現(xiàn)場?監(jiān)理工?作;?②檢查?承包單?位投入?工程項?目的人?員、材?料、主?要設(shè)備?及使用?，運行?狀況，?并做好?檢查記?錄;?③復(fù)核?或從施?工現(xiàn)場?直接獲?取以工?程計量?有關(guān)數(shù)?據(jù)并簽?署原始?憑證;?④按?設(shè)計圖?及有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，?對承包?單位或?施工工?序進行?檢查記?錄，對?加工制?作及工?序施工?質(zhì)量檢?查結(jié)果?進行記?錄;?⑤擔(dān)任?旁站工?作，發(fā)?現(xiàn)問題?及時指?出并向?專業(yè)監(jiān)?理工程?師報告?;⑥?做好監(jiān)?理日記?和有關(guān)?的監(jiān)理?記錄。?由于施?工單位?技術(shù)力?量及經(jīng)?濟實力?較弱，?本人給?施工單?位的施?工工藝?、施工?工序出?謀劃策?;發(fā)現(xiàn)?過程中?存在的?問題，?及時要?求施工?單位整?改，并?向?qū)I(yè)?工程師?報告。?本人對?___?_小區(qū)?現(xiàn)場的?邊坡支?護工程?、排水?箱涵工?程、三?區(qū)基礎(chǔ)?工程提?出了大?量的建?議，得?到了設(shè)?計單位?的認可?，深受?本單位?領(lǐng)導(dǎo)的?賞識，?受到了?甲方項?目負責(zé)?人的表?揚。在?監(jiān)理單?位工作?，對國?家建筑?市場的?法律法?規(guī)有了?進一步?的學(xué)習(xí)?總之?，作為?一名工?程技術(shù)?人員，?要嚴格?按國家?規(guī)范、?設(shè)計圖?紙施工?，在工?作中努?力學(xué)習(xí)?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?，大膽?進行技?術(shù)改革?和創(chuàng)新?，努力?將自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平提高?到一個?新的臺?階。?建筑施?工現(xiàn)場?施工員?年終個?人工作?總結(jié)?自__?__月?份來到?項目開?始工作?以來，?到現(xiàn)在?已有近?半年時?間了，?回首這?過去的?半年，?自己的?身份角?色，知?識經(jīng)驗?都在發(fā)?生著轉(zhuǎn)?變，有?失敗的?教訓(xùn)，?也有不?少收獲?提高，?現(xiàn)在是?對自己?的各方?面做一?個總結(jié)?的時候?了。?過去的?半年實?習(xí)期，?是從一?個毫無?實際經(jīng)?驗的學(xué)?生到建?筑施工?現(xiàn)場施?工員角?色轉(zhuǎn)變?的時候?。面對?著全新?的生活?環(huán)境和?角色定?位，本?人的心?態(tài)、思?想也在?不斷變?化著，?在不斷?適應(yīng)著?新的崗?位，時?刻準(zhǔn)備?著迎接?新的挑?戰(zhàn)。在?政治思?想上，?積極擁?護黨和?國家的?政策方?針，以?總公司?的企業(yè)?方針為?自己的?奮斗目?標(biāo)和職?業(yè)理想?，關(guān)心?國家大?事，積?極地和?各位同?事交流?自己的?思想看?法，努?力做一?個具有?新思想?，適應(yīng)?新時候?的新員?工。?在生活?上，在?項目領(lǐng)?導(dǎo)和各?位前輩?的關(guān)心?幫助下?，我對?新的生?活、工?作等方?面有了?很好的?適應(yīng)，?在各方?面基本?上能跟?上大家?的步伐?，同時?積極融?入集體?，并在?其中與?大家和?諧相處?，為這?個集體?的進步?自己有?限的一?份力量?。在?現(xiàn)場工?作上，?以一個?正式員?工的標(biāo)?準(zhǔn)來嚴?格要求?自己，?無論是?惡劣的?天氣還?是在休?息時間?加班，?都能做?到始終?堅守自?己的崗?位，做?到有始?有終。?初到項?目時，?我主要?是跟隨?配合王?工負責(zé)?3#、?4#樓?的二結(jié)?構(gòu)施工?，同時?學(xué)習(xí)總?包管理?。由?于在現(xiàn)?場施工?經(jīng)驗方?面的空?白，對?于現(xiàn)場?的諸多?情況，?如建筑?材料、?施工工?藝等都?不了解?，但通?過前輩?的細心?講解、?耐心傳?授，我?對于二?結(jié)構(gòu)施?工的過?程有了?一個大?致的了?解，但?由于自?己的基?礎(chǔ)相對?薄弱，?對于一?些局部?，細節(jié)?的問題?還是不?能熟練?、靈活?地處理?，對于?相關(guān)的?建筑規(guī)?范也沒?有全面?掌握，?但對在?一些安?全規(guī)范?，如安?全用電?、安全?帽、安?全帶的?使用上?有一定?了解，?能夠做?到在工?地現(xiàn)場?上眼觀?六路，?注意保?護自己?和他人?。至于?總包管?理方面?，從每?周一的?總包例?會上，?協(xié)調(diào)各?專業(yè)分?包在施?工過程?中的問?題，到?在施工?現(xiàn)場看?到各分?包不符?合安全?規(guī)范要?求的行?為，也?能及時?指出，?督促其?修改。?另一?方面，?自己也?在不斷?學(xué)習(xí)相?關(guān)的規(guī)?范要求?。從一?結(jié)構(gòu)的?鋼筋圖?集到二?結(jié)構(gòu)的?砌筑規(guī)?范、抹?灰方案?等。都?在不斷?學(xué)習(xí)。?剛開始?時，是?帶著圖?紙和規(guī)?范上現(xiàn)?場，把?現(xiàn)場和?理論結(jié)?合起來?，形成?知識的?立體化?。在二?結(jié)構(gòu)施?工時，?對于各?種交底?記錄，?能把自?己當(dāng)成?一個工?人來詳?細閱讀?、學(xué)習(xí)?。做到?先教會?自己，?再指導(dǎo)?施工，?監(jiān)督施?工質(zhì)量?。從砌?筑墻體?平整度?、垂直?度、灰?縫大小?、砌塊?的搭接?等要求?，到材?料的控?制、工?期的計?劃等，?都有一?定的認?識和掌?握。然?而，仍?然有許?多知識?自己是?沒有了?解掌握?的，如?外架、?滿堂架?的搭設(shè)?規(guī)范等?，希望?能在以?后的工?作中更?主動地?去了解?掌握。?這半?年以來?，理論?學(xué)習(xí)和?把理論?轉(zhuǎn)化為?實際知?識，是?我收獲?的主要?財富。?同時從?在校學(xué)?生向社?會勞動?人員的?角色轉(zhuǎn)?變，這?一過程?中收獲?的經(jīng)驗?、教訓(xùn)?，也是?本人的?收獲。?但各方?面的不?足依然?存在。?如施工?現(xiàn)場解?決問題?的能力?，協(xié)調(diào)?、管理?方法上?的不足?等這些?自己本?職工作?所必須?的能力?，還要?加倍努?力鍛煉?。至于?內(nèi)業(yè)方?面，對?于材料?計劃、?成本控?制、商?務(wù)分析?、技術(shù)?方案等?，基本?上是沒?有接觸?過，希?望能在?以后地?工作中?，在做?好自己?的本職?工作之?余，努?力向身?邊各位?同事請?教學(xué)習(xí)?，爭取?做一名?綜合型?管理人?員，為?項目的?建設(shè)自?己的一?份力量?。施?工單位?個人年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年_?___?月我加?入了_?___?建筑施?工公司?這個大?家庭，?作為一?名新進?員工，?施工建?設(shè)給我?有一種?家的感?覺一種?積極向?上奮發(fā)?進取的?觀念，?我很欣?慰能加?入到這?個集團?成為一?名測量?員。?測量是?工程的?眼睛，?作為測?量人員?，我們?本著實?際求實?、一切?以數(shù)據(jù)?說話的?原則從?事測量?工作。?記得第?一個踏?上月球?___?_說過?，他在?月球上?踏上的?一小步?，是人?類進步?的一大?步。當(dāng)?然，在?我踏上?___?_的一?小步，?也是我?在人生?中前進?的一大?步，是?的，因?為我終?于開始?了人生?中最重?要的部?分，我?開始工?作了。?對于?首次來?到工地?的我，?一切在?我的眼?里都是?這么的?好奇，?我經(jīng)歷?了從無?到有從?基礎(chǔ)到?正負零?的整個?施工過?程，我?的心也?在一天?天的成?熟，我?總結(jié)了?我這一?年以來?學(xué)到的?東西，?得到了?至深的?鍛煉。?現(xiàn)將切?實工作?總結(jié)如?下：?一、嚴?謹科學(xué)?、認真?求證?在施工?測量之?前，認?真審圖?，對圖?上有誤?、有疑?義的地?方及時?向領(lǐng)導(dǎo)?及前輩?們請教?、咨詢?、學(xué)習(xí)?。在測?量放線?之前，?利用c?ad算?出坐標(biāo)?，反復(fù)?查看，?確保萬?無一失?。對各?種原始?數(shù)據(jù)注?意保存?和及時?整理，?因為“?經(jīng)驗，?是從眾?多的數(shù)?據(jù)中總?結(jié)出來?的”!?測量?放線后?應(yīng)認真?復(fù)合線?的位置?確保每?條線的?實際誤?差不超?過半公?分。?二、不?斷進取?、精益?求精?三、納?百家之?長，補?自家之?短在?與甲方?、監(jiān)理?等單位?專業(yè)人?士的接?觸中吸?收他人?的經(jīng)驗?，平時?到多跑?跑施工?現(xiàn)場檢?查與學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)工人?們施工?方法和?施工工?藝。從?他人的?成敗中?，看到?問題的?所在，?同時也?看到自?身的不?足，以?達到“?博眾家?之長，?補一已?之短”?的目的?。對?于我這?個剛進?入社會?的大學(xué)?生，困?難是不?可以避?免的，?遇到困?難并不?可怕，?找到解?決的方?法就可?以了。?來到工?地的沒?多久我?就遇到?了問題?，由于?剛做施?工放線?不久，?對如何?復(fù)合線?是否正?確不是?太了解?，放線?后也沒?有認真?復(fù)合導(dǎo)?致承臺?梁位置?錯位偏?斜。但?是項目?經(jīng)理沒?有責(zé)備?我，反?而鼓勵?我對我?說“：?錯一次?，二次?沒有關(guān)?系，但?是要吸?取經(jīng)驗?，保證?下次不?犯同樣?錯誤。?”還定?時請來?黃工手?把手教?導(dǎo)我，?并復(fù)合?，這使?我有了?信心，?有了面?對困難?的勇氣?。來工?地的第?3個月?因為我?對儀器?的不愛?惜導(dǎo)致?了棱鏡?桿彎曲?，放線?出現(xiàn)了?問題，?誤差雖?然不大?但是對?施工進?度及準(zhǔn)?確性產(chǎn)?生了影?響。項?目經(jīng)理?依然沒?多加責(zé)?備反而?語重心?長的對?我說要?好好工?地就是?你的家?要愛惜?家里的?工具，?把它看?成自己?的東西?來愛惜?保管。?經(jīng)理的?一番話?使我感?到很溫?暖，我?也及時?認識到?自己的?不足。?天道酬?勤，路?漫漫其?修遠兮?，測量?本著實?事求是?的精神?，尊重?科學(xué)，?尊重事?實，在?項目部?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)思想?和精神?的指引?下，把?好工程?測量質(zhì)?量關(guān)，?完善測?量工作?內(nèi)外一?體制度?，落實?各項任?務(wù)及指?標(biāo)，配?合各個?部門工?作，做?讓戴南?人民放?心的工?程。?測量工?作的嚴?密實施?，靠項?目領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和理解?，靠我?們各位?測量員?在工作?中每時?每刻的?謹小慎?微，不?斷思索?求證，?保證萬?無一失?。在此?感謝_?___?經(jīng)理，?___?_工及?項目部?各位領(lǐng)?導(dǎo)、前?輩、同?事的關(guān)?心、指?導(dǎo)與支?持!相?信我一?定能在?___?_項目?這個大?熔爐中?不斷學(xué)?習(xí)不斷?成長，?繼承發(fā)?揚好咱?們__?__局?人的精?神，為?公司為?___?_項目?部盡自?己的一?份力。?施工?單位個?人年終?工作總?結(jié)（三?）我?于__?__年?___?_月到?工程施?工單位?上班以?來，雖?然我的?工作崗?位和角?色發(fā)生?了很大?變化，?但在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事的幫?助下，?憑著自?己的專?業(yè)基礎(chǔ)?和工作?經(jīng)驗，?加上刻?苦鉆研?和學(xué)習(xí)?，很快?適應(yīng)了?工作環(huán)?境，并?取得了?一定的?成績。?現(xiàn)將工?作情況?簡要總?結(jié)如下?一、?思想政?治方面?1、?通過不?斷的學(xué)?習(xí)和實?踐，樹?立無產(chǎn)?階級的?世界觀?，人生?觀和價?值觀，?時刻牢?記并努?力實踐?全心全?意為人?民服務(wù)?的根本?宗旨。?2、?不斷提?高政治?理論和?思想意?識，社?會公德?，職業(yè)?道德方?面的覺?悟。?3、不?斷改造?自己的?主觀世?界，努?力做一?名政治?思想過?硬，專?業(yè)能力?強的優(yōu)?秀員工?。二?、工作?方面?3、雖?然我以?前也有?過一定?的施工?經(jīng)驗，?但以不?能滿足?現(xiàn)在的?規(guī)范規(guī)?程要求?，在真?正的施?工過程?中，我?所了解?的還是?鳳毛麟?角。所?以我真?心的感?謝上級?領(lǐng)導(dǎo)的?傳授，?監(jiān)督和?關(guān)心支?持。?三、努?力的方?向1?、考慮?到我們?的工作?范圍較?廣，所?以更需?要給自?身充電?，積累?經(jīng)驗，?爭取通?過各種?考試。?積極主?動接觸?各種相?關(guān)專業(yè)?，提高?自身實?際操作?能力，?為公司?的品牌?奉獻自?己應(yīng)有?的貢獻?和力量?。2?、積極?參加證?書考刻?，著眼?與專業(yè)?技術(shù)，?提高業(yè)?務(wù)能力?和專業(yè)?水準(zhǔn)。?3、?向公司?先進模?范學(xué)習(xí)?，爭當(dāng)?先進。?通過?這次總?結(jié)，我?雖然在?專業(yè)上?取得了?一點進?步，但?離上級?的要求?還有一?定的差?距?？?而言之?，在今?后的工?作中，?我將不?斷的總?結(jié)與反?省，不?斷的鞭?策自己?并充實?能量，?提高自?身素質(zhì)?與專業(yè)?水平，?與公司?共同進?步，共?同成長?。施?工單位?個人年?終工作?總結(jié)（?四）?辭舊迎?新、平?凡而又?不太忙?碌的一?年轉(zhuǎn)眼?即逝，?不知不?覺時間?過的真?快，悄?然無息?、__?__年?的日歷?即將翻?過。伴?隨著時?代前進?的步伐?、回首?自己一?年來經(jīng)?歷的風(fēng)?雨路程?、對自?己工作?中的不?足、我?做出如?下工作?總結(jié)：?一、?務(wù)實工?作、自?我加壓?、認真?工作、?有得有?失2?022?前半年?、值得?一慶，?自己著?手參加?的第一?個住宅?工程已?經(jīng)竣工?，我們?主抓質(zhì)?量、進?度使規(guī)?定期間?內(nèi)竣工?。同時?也讓我?學(xué)會了?一些施?工工序?、包括?圖紙的?一些細?部構(gòu)造?、及公?司規(guī)定?的一些?細部做?法、及?技術(shù)資?料的整?理等。?包括為?人處事?都有很?大的改?進，也?為自己?積累了?一定的?經(jīng)驗。?主體施?工完畢?后、主?要參與?砌體的?放線、?拉結(jié)筋?的植設(shè)?、及最?后砌體?的驗收?等。后?期主要?和甲方?人員及?監(jiān)理人?員做分?戶驗收?、及室?外污水?管道的?標(biāo)高抄?測。泛?泛的工?作崗位?維護的?是一團?氛圍。?做為一?名新手?、同樣?也出現(xiàn)?了很多?的錯誤?、（樓?層外飄?窗的砌?筑）造?成返工?、但我?會汲取?教訓(xùn)、?認真熟?讀圖紙?、問題?考慮全?面。堅?決不會?在讓同?樣的問?題出現(xiàn)?。后?半年、?新的工?程開工?、位于?___?_市高?技區(qū)、?樓座為?三棟小?高層，?三棟多?層，及?一個大?車庫總?面積由?于58?000?m由于?開始技?術(shù)人員?人手緊?張、相?當(dāng)忙碌?、雖說?忙碌、?但很快?樂、對?自己有?很大的?信心。?因為這?是我第?一個從?基礎(chǔ)來?挖到最?后封頂?的工程?、所以?我很期?待。?二、工?作要有?責(zé)任心?，合理?安排工?作吸?取__?__年?的失敗?、為了?我能夠?在__?__年?取得更?好的成?績、減?少返工?及維修?使自己?自我完?善。我?做出如?下建議?：1?、__?__年?開春將?會進行?拉結(jié)筋?植設(shè)及?砌體抹?灰工作?、這個?時候一?定要嚴?加謹慎?、看好?圖紙堅?決一遍?成活、?不能造?成返工?及丟三?落四、?留尾巴?的現(xiàn)象?。2?、進行?主體施?工時、?一定要?認真、?嚴肅、?從大局?著想、?樓層標(biāo)?高控制?好。?3、樓?層標(biāo)高?控制好?、放線?完畢最?后要進?行較線?。4?、做好?各項技?術(shù)的交?底。?5、不?能年輕?氣盛、?搞好人?際關(guān)系?。三?、最后?總結(jié)一?下要?想干好?技術(shù)工?作，就?首先要?自我營?造一個?良好的?工作氛?圍。讓?周圍的?人認同?你，技?術(shù)工作?要依靠?大家的?，單憑?個人能?力、一?雙眼睛?、一個?腦袋是?無法發(fā)?現(xiàn)這么?多現(xiàn)場?問題的?。干?技術(shù)員?的階段?是搞施?工打基?礎(chǔ)的階?段。施?工現(xiàn)場?的實際?經(jīng)驗的?獲取和?累積，?人際關(guān)?系的基?本架構(gòu)?的形成?，包括?自身處?事做事?的風(fēng)格?的確立?，都是?在這一?階段。?施工?現(xiàn)場免?不了喝?酒，內(nèi)?部溝通?需要喝?、請甲?方監(jiān)理?也要喝?，如果?你能喝?___?_斤你?只說喝?半斤，?如果你?喝不了?半斤干?脆就說?滴酒不?沾，不?管你的?領(lǐng)導(dǎo)還?是同事?，說成?天花也?不喝，?因為施?工方是?逢酒必?醉。?施工單?位個人?年終工?作總結(jié)?（五）?作為?一名工?作多年?的施工?員，一?直以來?，我不?斷豐富?自己的?專業(yè)知?識，憑?著求真?務(wù)實、?踏實肯?干的工?作態(tài)度?，在實?踐中摸?索、在?經(jīng)驗中?積極發(fā)?展創(chuàng)新?、不斷?提高自?己的工?作能力?。在多?個項目?完成的?同時，?我也完?善了自?身，也?在一定?程度上?成就了?自我。?現(xiàn)在，?我總結(jié)?了一系?列自身?的成長?以及不?足，希?望在今?后能以?更新、?更強的?面貌去?面對工?作。?作為項?目部的?管理人?員，我?重視控?制工程?的施工?質(zhì)量、?與建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的協(xié)?調(diào)以及?班組的?管理協(xié)?調(diào)、自?動配合?安全科?完成各?項安全?管理工?作，狠?抓材料?管理以?節(jié)儉工?程成本?。重要?以下幾?個方面?闡明：?1、?工程質(zhì)?量管理?以要?求高標(biāo)?準(zhǔn)、高?起點要?求每一?個施工?項目。?施工前?期，重?視對班?組的技?巧交底?，給班?組人員?在思想?上給予?重視，?在技巧?上懂得?本工程?的質(zhì)量?和進度?、安全?要求，?為后期?施工奠?定良好?的基礎(chǔ)?。2?、班組?的管理?協(xié)調(diào)工?作重?視每個?班組負?責(zé)人的?培訓(xùn)，?在每次?的會議?上，針?對施工?配合存?在的問?題，我?盡量使?每個同?志至少?占主導(dǎo)?地位一?次，以?增加其?經(jīng)驗，?使每個?同志都?能獨當(dāng)?一面，?處置各?種問題?，使全?部班組?的業(yè)務(wù)?技巧水?平有整?體的提?升。?3、安?全管理?工作?4、與?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?的協(xié)調(diào)?作為?一個施?工管理?人員，?在每個?項目中?重視和?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?的配合?協(xié)調(diào)工?作，針?對建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位提出?的好的?建議，?自己帶?頭研究?落實，?力爭取?得建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的一?致好評?是施工?員工作?不斷進?步的最?好體現(xiàn)?方式。?5、?技術(shù)管?理對?施工技?術(shù)要求?更為嚴?格，必?須認真?學(xué)習(xí)施?工圖紙?和施工?規(guī)范以?確保施?工質(zhì)量?，在學(xué)?習(xí)同時?把施工?重點、?施工方?法和處?罰條例?都記錄?下來，?以便技?術(shù)交底?中不遺?漏，盡?量做到?事先預(yù)?料，事?前解決?，針對?有些重?點問題?在每個?階段施?工初期?都要向?施工隊?提出具?體要求?，特別?強調(diào)問?題的嚴?重性并?耐心向?他們講?清規(guī)范?中的要?求二?、工作?中存在?的問題?1、?自身方?面，有?時對問?題考慮?不夠全?面，盲?目的聽?從施工?班組的?意見沒?有更清?楚、沒?有詳細?對事件?進行分?析就下?結(jié)論，?從而造?成了不?必要的?損失。?在管理?上：對?不聽指?揮、不?按要求?施工的?班組沒?有進行?嚴厲的?懲罰，?久而久?之個別?施工班?組就有?了僥幸?的心態(tài)?，至使?在后期?管理工?作中出?現(xiàn)了出?現(xiàn)管理?失控，?也就形?成安排?工作難?，現(xiàn)場?管理難?的情況?。在以?后的管?理工作?中首先?要明確?自己的?立場，?發(fā)揮項?目管理?人員在?施工現(xiàn)?場起的?主導(dǎo)作?用，對?施工班?組做到?獎罰分?明，形?成絕對?以項目?部為中?心領(lǐng)導(dǎo)?方法，?對那些?不聽指?揮的施?工班組?決不心?慈手軟?，施行?嚴打、?嚴抓以?此來樹?立施工?威信。?2、?在施工?技術(shù)方?面，由?于施工?經(jīng)驗依?然有著?不足。?在施工?現(xiàn)場不?能準(zhǔn)確?的快速?的找出?施工中?存在的?毛病，?沒能把?施工圖?和施工?規(guī)范靈?活巧妙?的運用?，使實?際施工?過程中?和理論?施工產(chǎn)?生了脫?軌情況?，即沒?有達不?到預(yù)期?的施工?效果又?使施工?程序變?得復(fù)雜?，從而?增加了?施工成?本，這?給我的?教訓(xùn)就?是在以?后的施?工過程?中一定?不能隨?心所欲?，必須?認真熟?悉施工?圖紙和?施工規(guī)?范并很?好的掌?握，爭?取能更?好的把?施工規(guī)?范運用?到現(xiàn)場?施工當(dāng)?中。?三、今?后的工?作打算?通過?總結(jié)以?往的工?作，找?出工作?中的不?足，以?便在以?后的工?作中加?以克服?，同時?還需要?多看書?，認真?學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)?程及有?關(guān)文件?資料，?掌握好?專業(yè)知?識，提?高自己?的工作?能力，?加強工?作責(zé)任?感，及?時做好?個人的?各項工?作。?總之，?在今后?的工作?中，我?將不斷?的總結(jié)?與反省?，不斷?地鞭策?自己并?充實能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?自己喜?愛的建?筑事業(yè)?共同進?步、共?同成長?。施?工單位?個人年?終工作?總結(jié)（?六）?時間飛?逝，_?___?年即將?結(jié)束。?在這一?年里，?工程部?全體員?工在公?司的質(zhì)?量方針?指引下?、在公?司和項?目領(lǐng)導(dǎo)?正確指?導(dǎo)下，?以及同?各部門?的密切?配合、?團結(jié)一?致下，?圓滿完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?付的各?項工作?任務(wù)，?保證了?園區(qū)所?有設(shè)備?的安全?運行。?取得了?一定的?好成績?，為完?成公司?質(zhì)量目?標(biāo)做出?貢獻。?二、?配電值?班工作?看似輕?松，但?實際上?，要求?配電值?班人員?具有較?高的責(zé)?任心和?配電值?班經(jīng)驗?，才能?保證發(fā)?現(xiàn)隱患?后，及?時有效?的做出?處理，?保證系?統(tǒng)正常?運行，?為設(shè)備?運轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦?公提供?電力保?障。因?此，工?程部每?位配電?工都能?遵守配?電制度?，認真?巡視設(shè)?備，按?時抄錄?各種表?計，認?真核算?每日用?電情況?，為園?區(qū)用電?分析和?管理提?供了可?靠依據(jù)?。同時?，配電?室又是?休息日?、節(jié)假?日和夜?間等時?間繼續(xù)?為業(yè)主?服務(wù)及?對外聯(lián)?系協(xié)調(diào)?的主要?部門，?負責(zé)這?些時間?內(nèi)的設(shè)?備巡視?工作、?業(yè)主報?修處理?、業(yè)主?和外單?位的各?種施工?跟進服?務(wù)以及?緊急情?況處理?協(xié)調(diào)等?工作。?如：每?班2次?的中水?站巡視?;每日?夜間路?燈、水?泵房設(shè)?備巡視?和電梯?維護保?養(yǎng)跟進?監(jiān)督工?作等，?使業(yè)主?得到全?天的、?不間斷?的維修?服務(wù)，?保證了?電氣設(shè)?備的安?全運行?，為業(yè)?主創(chuàng)造?一個良?好的辦?公環(huán)境?。三?、工作?中，我?們負責(zé)?園區(qū)內(nèi)?所有電?氣設(shè)備?設(shè)施的?維修工?作，保?證它們?能夠正?常運轉(zhuǎn)?。我們?克服了?人員少?，工作?量大的?困難，?合理安?排人員?，本著?“應(yīng)修?的必修?，修必?修好;?定期保?養(yǎng)”的?原則，?認真對?待每項?工作。?為及時?處理業(yè)?主報修?，每天?安排專?人負責(zé)?業(yè)主報?修處理?和巡查?工作。?做到接?報及時?、處理?及時，?減少回?收率。?當(dāng)報修?工作較?多時，?及時調(diào)?配其他?員工支?持。今?年夏天?a棟4?02室?完美時?空公司?，有一?個配電?箱的總?空開頻?繁掉閘?，嚴重?影響業(yè)?主的正?常辦公?。我們?及時組?織人員?進行徹?底、仔?細的排?查，最?終發(fā)現(xiàn)?掉閘原?因是由?于業(yè)主?用電過?于集中?，三相?用電負?荷嚴重?不平衡?，造成?單相超?負荷掉?閘，需?進行負?荷調(diào)整?。但由?于業(yè)主?辦公期?間不允?許時長?時間停?電，因?此，我?們在其?用電高?峰時測?量、記?錄各分?路負荷?后，于?當(dāng)日下?班和次?日中午?，分兩?次對其?負荷重?新分配?、調(diào)整?，使其?三相負?荷趨于?平衡，?消除了?安全隱?患，提?高了業(yè)?主用電?的安全?性和可?靠性。?工程?部在沒?有進行?交接和?資料不?全的情?況下，?接管園?區(qū)中水?站后，?為保證?中水站?的正常?使用，?設(shè)備正?常運轉(zhuǎn)?，全體?電工包?括配電?工都積?極參與?中水站?的維修?、調(diào)試?和巡查?工作。?由于缺?乏中水?站設(shè)備?資料，?我們只?能在現(xiàn)?場逐一?查設(shè)備?、查線?路，了?解設(shè)備?的工作?過程和?控制方?式。在?污水池?中打撈?水泵、?更換電?機、連?接線路?，全體?員工都?不怕臟?、不怕?累，克?服種.?種困難?，積極?協(xié)助水?工完成?中水站?設(shè)備的?更換、?維修工?作。在?電氣調(diào)?試問題?上，為?不影響?業(yè)主使?用中水?，我們?盡量將?時間安?排在晚?上或周?六日進?行，摸?索回用?水泵的?自控管?理、查?找故障?原因，?經(jīng)過多?日的`?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到最佳?狀態(tài)，?保證了?中水設(shè)?備的正?常使用?。五?、在能?源管理?、降低?消耗方?面。我?們對園?區(qū)內(nèi)的?公共電?氣設(shè)備?、設(shè)施?進行摸?底排查?，找出?節(jié)能降?耗的方?法，對?需要且?能夠改?進的設(shè)?備、設(shè)?施作出?節(jié)電改?造方案?或建議?，逐步?進行改?造：?1、將?樓內(nèi)通?道照明?、大廳?照明、?電梯廳?照明及?步梯間?照明等?分出白?天和夜?間照明?;在?保證整?體照明?需求和?造型完?整有序?的前提?下，盡?量減少?燈具使?用數(shù)量?，如將?三管或?雙管燈?改為單?管照明?，改連?排燈照?明為隔?燈照明?方式等?。2?、對大?功率機?電設(shè)備?加強巡?查，確?保電機?處于良?好的運?行狀態(tài)?，提高?效率。?加大?控制設(shè)?備的維?護，減?少大功?率設(shè)備?的超停?次數(shù)，?降低功?耗。?3、對?e棟空?調(diào)機組?加裝計?量表，?增大電?量核算?的準(zhǔn)確?度，減?少公用?電量的?分攤。?六、?弱電設(shè)?備維修?工作：?1、?更換物?業(yè)辦公?用電話?交換機?，重新?調(diào)整號?碼分配?和布線?工作?2、對?樓內(nèi)弱?點豎井?進行了?全面清?潔、整?理工作?3、?配合電?信公司?進行設(shè)?備的安?裝維修?和保養(yǎng)?工作?七、環(huán)?境衛(wèi)生?和設(shè)備?衛(wèi)生方?面。將?園區(qū)內(nèi)?的公共?設(shè)備設(shè)?施分為?公共責(zé)?任區(qū)和?個人責(zé)?任區(qū)，?每個責(zé)?任區(qū)都?有專人?負責(zé)。?每日都?要清潔?公共區(qū)?域內(nèi)的?衛(wèi)生和?設(shè)備的?衛(wèi)生。?定期清?潔個人?管轄范?圍衛(wèi)生?并定期?檢查，?保證配?電室內(nèi)?和設(shè)備?間的設(shè)?備干干?凈凈，?設(shè)備無?油漬、?衛(wèi)生無?死角、?保證設(shè)?備正常?運行。?一年?來，工?程部的?全體員?工盡心?盡力地?為園區(qū)?做了大?量的工?作，不?論是分?內(nèi)還是?分外的?工作都?能積極?主動的?去做，?但是有?些工作?還是存?在不足?，與公?司的要?求存在?差距。?我們將?在今后?的工作?中，認?真的去?彌補不?足，進?一步提?高每位?員工的?思想素?質(zhì)及個?人的技?能，為?公司的?發(fā)展做?出最大?的貢獻?。施?工單位?個人年?終工作?總結(jié)（?七）?___?_廈辦?公樓項?目自_?___?年__?__月?進場以?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心及各?部門的?幫助和?指導(dǎo)下?，本項?目部一?切從無?到有，?建立起?來，全?體員工?團結(jié)協(xié)?作，克?服了項?目工程?建設(shè)中?的各種?困難，?以積極?的姿態(tài)?投入到?___?_廈工?程的施?工生產(chǎn)?中，按?照業(yè)主?計劃要?求，順?利推進?工程，?完成各?項施工?任務(wù)。?今年?工作情?況總結(jié)?：一?、工程?進度完?成情況?：從?___?_月份?進場開?始組建?項目部?，按業(yè)?主要求?報建前?完成了?___?_廈加?建地下?室結(jié)構(gòu)?施工，?并在業(yè)?主樁基?施工期?間完成?了辦公?區(qū)的二?次搭建?及工人?生活區(qū)?的搭建?;在_?___?月__?__日?業(yè)主土?方?jīng)]有?出完，?基坑支?護沒有?施工完?的情況?下開始?介入施?工，在?___?_月_?___?日前完?成了基?礎(chǔ)磚模?及底板?墊層施?工以及?塔吊安?裝及驗?收。?二、工?程進度?施工過?程控制?總結(jié)?從_?___?月__?__日?___?_集團?正式發(fā)?開工令?給本項?目，項?目部完?全按照?業(yè)主要?求節(jié)點?進度施?工，對?施工人?員，施?工機械?，施工?材料都?做到事?前計劃?，對所?有施工?班組都?下達施?工任務(wù)?單，并?在施工?任務(wù)單?中把工?作量及?相應(yīng)配?備的作?業(yè)人員?都作可?行性的?量化要?求，做?到符合?工程施?工的要?求，同?時又不?造成人?力物力?的浪費?。三?、施工?質(zhì)量控?制總結(jié)?為把?___?_廈辦?公樓項?目建設(shè)?成業(yè)主?滿意的?項目，?項目部?全體員?工認真?落實工?程質(zhì)量?目標(biāo)，?針對公?司質(zhì)量?方針，?承擔(dān)各?自的管?理責(zé)任?，科學(xué)?實效組?織施工?和管理?。質(zhì)?量是企?業(yè)的生?命，質(zhì)?量也是?企業(yè)創(chuàng)?造效益?的保證?，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程?是我項?目部的?宗旨，?是項目?部全體?員工的?意志。?為達到?預(yù)定的?質(zhì)量目?標(biāo)，在?工程施?工過程?中，我?項目部?制訂一?套可行?性的質(zhì)?量管理?方案：?①工?程施工?實行樣?板、技?術(shù)交底?制度，?由項目?部施工?技術(shù)人?員向施?工班組?及工人?進行技?術(shù)交底?，技術(shù)?交底明?確：從?操作抓?起，技?術(shù)人員?認真向?工人進?行技術(shù)?、質(zhì)量?方面的?指導(dǎo)，?是工人?牢牢掌?握各種?施工工?藝，保?證每個?工人都?能領(lǐng)會?操作要?令、掌?握規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)要?求。?對于工?程施工?中的重?點，難?點，施?工前向?相關(guān)施?工班組?及人員?交底，?嚴格控?制施工?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。改?變了以?前技術(shù)?交底流?于形式?的做法?，讓項?目部所?有管理?人員豎?立質(zhì)量?目標(biāo)，?在所有?施工過?程中按?制定的?質(zhì)量目?標(biāo)去跟?進去管?理。從?現(xiàn)在施?工的情?況來看?，該管?理辦法?是有效?實用的?。②?對于進?入施工?現(xiàn)場的?材料都?嚴格把?關(guān)。?對進場?材料的?數(shù)量與?質(zhì)量都?進行進?行驗收?與檢測?，對不?符合質(zhì)?量要求?的材料?作退場?處理（?如加建?部分地?下室施?工時，?第一批?次模板?質(zhì)量達?不到要?求，堅?決要求?其退貨?處理）?。③?加強施?工過程?質(zhì)量控?制，要?求施工?員對各?分項工?程施工?前交底?，施工?時邊施?工邊檢?查，發(fā)?現(xiàn)不合?格的地?方及時?返工處?理，在?施工過?程中控?制施工?質(zhì)量，?加強“?自檢、?互檢、?交接檢?”和項?目部施?工員的?檢查驗?收制度?，對出?現(xiàn)不合?格樣品?嚴格執(zhí)?行獎罰?制度，?提高了?管理人?員及工?人的責(zé)?任感，?避免因?返工造?成的工?期拖延?和材料?浪費。?④合?理統(tǒng)籌?安排施?工工序?和交叉?作業(yè)，?最大化?的節(jié)約?工期，?向整個?項目管?理團隊?灌輸節(jié)?約工期?就是節(jié)?約成本?就是創(chuàng)?造效益?的思想?，建立?對施工?成品保?護制度?，并在?施工中?認真貫?徹落實?。四?、安全?文明施?工總結(jié)?①工?地文明?施工管?理，_?___?廈辦公?樓項目?做全封?閉式管?理，主?要施工?場地作?硬化處?理，所?有的臨?時設(shè)施?與場地?布置均?按東莞?現(xiàn)行標(biāo)?準(zhǔn)化施?工標(biāo)準(zhǔn)?實施。?做到布?置合理?，施工?現(xiàn)場整?潔有序?，物料?堆放整?齊，安?全標(biāo)志?明顯，?勞動紀?律嚴明?。施工?作業(yè)規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、制度?化，凡?事均有?章可循?，有專?人負責(zé)?，有人?監(jiān)督，?有據(jù)可?查。嚴?把文明?施工關(guān)?，堅立?項目形?象企業(yè)?形象。?五、?下一年?工作計?劃1?、施工?質(zhì)量與?目標(biāo)?在施工?過程中?嚴格按?照施工?規(guī)范施?工，使?每一個?環(huán)節(jié)都?達到合?格，減?少質(zhì)量?通病，?注意施?工過程?中細部?的施工?與處理?，確保?在合同?期限前?完成合?同內(nèi)所?有施工?任務(wù)，?并做到?工完場?清及后?續(xù)工序?交接、?配合工?作。?2、安?全目標(biāo)?杜絕?在年內(nèi)?出現(xiàn)安?全生產(chǎn)?重傷及?死亡事?故，使?輕傷事?故控制?在千分?之一之?內(nèi)，在?各專項?檢查中?必須達?到順利?通過，?在貫徹?公司方?針政策?及公司?領(lǐng)導(dǎo)下?，保持?___?_年的?控制制?度的基?礎(chǔ)上加?以改進?，力求?把工作?做到更?好更完?善。?六、對?公司建?議1?.公司?很多施?工管理?人員管?理水平?能力不?高，思?想比較?落后，?公司應(yīng)?在工程?不忙較?為空閑?階段由?綜合部?統(tǒng)一安?排分批?進行內(nèi)?部培訓(xùn)?，提高?管理能?力和技?術(shù)水平?，讓公?司管理?技術(shù)人?員更適?合這個?市場這?個時代?的需求?，也更?能為公?司的發(fā)?展發(fā)光?發(fā)熱。?2.?現(xiàn)公司?管理人?員，施?工員，?電工雜?工及各?特種人?員工資?均偏低?，公司?應(yīng)跟建?立相應(yīng)?的資薪?管理制?度，加?薪機制?，以便?調(diào)動員?工的工?作積極?性，把?企業(yè)當(dāng)?家的主?人翁精?神，留?住有能?力的人?才，也?能對外?招纜到?有能力?的人才?。今?年是我?們項目?順利的?一年，?雖然項?目部因?業(yè)主樁?基施工?工期滯?后產(chǎn)值?不高，?通過項?目團隊?的共同?努力，?項目部?在安全?質(zhì)量上?均沒有?產(chǎn)生大?大小小?的事故?，糾正?了管理?人員原?先那種?散漫沒?有計劃?性目標(biāo)?性的工?作態(tài)度?，讓項?目部整?個團隊?在對工?程管理?能力素?質(zhì)上都?上上了?一個新?的臺階?，這是?項目部?自我努?力的結(jié)?果，更?是公司?英明領(lǐng)?導(dǎo)的結(jié)?果，項?目部一?定會再?接再勵?，爭取?在新的?一年更?上一層?樓，順?利完成?___?_廈辦?公樓項?目的建?設(shè)生產(chǎn)?，為我?們的公?司創(chuàng)造?更大的?經(jīng)濟效?益和社?會效益?，為公?司的建?設(shè)做出?更大的?貢獻!?施工?單位個?人年終?工作總?結(jié)（八?）一?、年工?作完成?情況?（一）?貨幣工?程量完?成情況?完成?貨幣工?程量_?___?億元，?累計預(yù)?計完成?貨幣工?程量#?億元。?（二?）工程?形象進?度完成?情況?（1）?路基土?石方基?本完成?;小型?構(gòu)造物?完成#?;橋梁?樁基、?下構(gòu)完?成#;?橋梁上?構(gòu)完成?___?_。?（2）?二期路?面工程?招標(biāo)完?成，施?工單位?進場，?駐地建?設(shè)、試?驗室建?設(shè)完成?，拌和?場建設(shè)?完成，?基層備?料#萬?方，兩?個標(biāo)段?完成底?基層試?驗段#?，路面?基層完?成施工?準(zhǔn)備工?作，開?始基層?施工。?（3?）房建?招標(biāo)完?成，施?工單位?進場，?開始施?工。綠?化、機?電、交?安招標(biāo)?啟動。?二、?主要做?法（?一）統(tǒng)?一思想?，堅定?信心?1、_?___?公路自?建設(shè)以?來，得?到了各?級政府?、省市?領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部?門的高?度重視?，在行?業(yè)管理?、行業(yè)?政策等?方面給?予了極?大的支?持。沿?線地方?各級政?府給予?了高度?關(guān)注，?實行專?人專班?現(xiàn)場督?促工作?，使施?工外圍?環(huán)境得?到了有?利的保?障，實?現(xiàn)了工?程建設(shè)?的有序?推進，?有力的?增強了?我們建?設(shè)好項?目的信?心和決?心。?2、為?推動各?項工作?的跟進?，總監(jiān)?辦堅持?每周召?開一次?周例會?，通報?工作完?成情況?，布置?周工作?任務(wù)，?加強了?信息溝?通和反?饋，保?證了上?下統(tǒng)一?思想、?統(tǒng)一認?識、統(tǒng)?一步伐?、統(tǒng)一?行動。?（二?）精心?組織、?科學(xué)調(diào)?度1?、按照?工期要?求，對?剩余工?程量進?行工期?倒排，?按旬、?月、季?、半年?和總工?期分層?次分階?段抓好?落實，?力求工?程建設(shè)?協(xié)調(diào)有?序、穩(wěn)?步推進??？?監(jiān)辦按?照目標(biāo)?要求制?定詳細?合理的?施工組?織計劃?，督促?各施工?單位根?據(jù)總體?目標(biāo)制?定每旬?、月、?季的工?作計劃?，再按?施工計?劃確定?投入的?人員和?設(shè)備，?高監(jiān)辦?每周檢?查一次?計劃的?執(zhí)行，?駐地監(jiān)?理每天?檢查一?次計劃?的落實?，對沒?有完成?任務(wù)的?采取措?施補救?，確保?每一天?任務(wù)計?劃的落?實。?2、進?一步加?強施工?組織管?理，加?強施工?調(diào)度工?作，對?未開工?的斷面?抓緊開?工，已?開工的?抓緊完?工，保?證不留?施工空?白點。?3、?不斷按?照工程?建設(shè)實?際和季?度的工?作目標(biāo)?，強化?各項保?障措施?，落實?好人員?、機械?設(shè)備的?投入，?千方百?計組織?好材料?供應(yīng)，?不發(fā)生?停工待?料，確?保樁、?柱、梁?板預(yù)制?的正常?施工。?4、?科學(xué)組?織，交?叉運作?，在做?好一期?路基施?工的同?時，抓?緊做好?二期路?面施工?單位的?招標(biāo)、?進場，?三期房?建、機?電、交?安、綠?化等工?程的招?標(biāo)準(zhǔn)備?工作。?5、?根據(jù)年?度建設(shè)?總目標(biāo)?，我們?于__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日開展?了“大?戰(zhàn)一百?天”勞?動競賽?，__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日開展?了“雙?月競賽?”活動?，從_?___?月__?__日?開始了?“大戰(zhàn)?四季度?”活動?。通?過開展?“抓控?制工程?、保進?度、抓?規(guī)范管?理、保?質(zhì)量、?抓文明?施工、?保安全?”為主?題的“?大戰(zhàn)一?百天”?勞動競?賽，全?線完成?產(chǎn)值_?___?億元，?極大地?調(diào)動了?參建人?員的積?極性，?初步形?成規(guī)模?化生產(chǎn)?，實現(xiàn)?了第一?戰(zhàn)役的?目標(biāo)。?施工?單位個?人年終?工作總?結(jié)（九?）在?市規(guī)劃?建設(shè)局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?市委政?府及省?建設(shè)廳?的指導(dǎo)?下，我?站以_?___?年省廳?對質(zhì)量?安全監(jiān)?督機構(gòu)?和人員?的考核?為契機?、以“?安全年?”活動?為抓手?，不斷?加強監(jiān)?督站自?身建設(shè)?，進一?步改革?完善監(jiān)?督管理?模式，?加強對?建筑節(jié)?能、穩(wěn)?定推進?住宅工?程竣工?分戶驗?收工作?，堅持?“五星?級服務(wù)?”效能?建設(shè)，?切實提?高質(zhì)量?安全監(jiān)?督管理?與服務(wù)?的工作?質(zhì)量，?圓滿完?成了_?___?年度各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)將具?體工作?情況匯?報如下?：（?一）_?___?年度工?作總結(jié)?：1?、辦理?質(zhì)量安?全監(jiān)督?手續(xù)1?74項?，建筑?面積2?90.?5萬平?方米。?總造價?___?_億元?，收取?質(zhì)量監(jiān)?督費_?___?萬元;?2、?監(jiān)督竣?工驗收?103?項，建?筑面積?160?.7萬?平方米?，總造?價__?__億?元，通?過竣工?驗收的?合格率?100?%。?4、_?___?月份，?開展建?筑施工?塔式起?重機專?項檢查?以及匯?報工作?;5?、__?__月?份，全?面啟動?___?_省建?筑節(jié)能?分部工?程質(zhì)量?驗收工?作程序?;6?、__?__月?份，開?展建筑?施工安?全生產(chǎn)?大檢查?，全面?啟動“?安全年?”活動?;7?、__?__月?份，開?展建筑?施工安?全生產(chǎn)?百日督?查專項?行動;?8、?___?_月份?，開展?抗震排?查和建?筑安全?生產(chǎn)隱?患排查?的信息?統(tǒng)計和?報送工?作;?9、_?___?月份，?派員參?與省廳?組織的?全省建?筑工程?節(jié)能檢?查工作?。1?0、_?___?月份，?積極做?好__?__工?作;?11、?___?_月份?，做好?迎接住?房和城?鄉(xiāng)建設(shè)?部全國?建設(shè)工?程質(zhì)量?安全督?查工作?;1?2、積?極響應(yīng)?市委市?政府創(chuàng)?建國家?衛(wèi)生城?，全面?加大“?創(chuàng)衛(wèi)”?檢查工?作力度?;1?3、全?市進一?步開展?對起重?機械和?模板支?撐系統(tǒng)?進行安?全專項?整治活?動。?14、?___?_月份?，派員?參加了?由省廳?辦公室?召開全?省建筑?施工質(zhì)?量安全?現(xiàn)場管?理觀摩?會，并?做了相?應(yīng)的匯?報和總?結(jié);?15、?完成了?上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作。?（二?）繼續(xù)?堅持樁?基工程?、鋼結(jié)?構(gòu)工程?、幕墻?工程專?項驗收?制度，?室內(nèi)環(huán)?境檢測?工作已?經(jīng)全面?開展，?加強了?對裝修?工程的?監(jiān)督管?理，全?年有1?5項二?次裝修?工程委?托了質(zhì)?量監(jiān)督?。（?三）節(jié)?能工作?監(jiān)管開?展情況?__?__年?，省廳?出臺了?《__?__省?建筑節(jié)?能分部?工程質(zhì)?量驗收?工作程?序》，?我站根?據(jù)有關(guān)?法律、?法規(guī)和?工程建?設(shè)強制?性標(biāo)準(zhǔn)?，編制?了《建?筑節(jié)能?工程質(zhì)?量監(jiān)督?方案》?，有力?地推動?了建筑?節(jié)能工?作的實?施。?（四）?積極開?展質(zhì)量?監(jiān)督站?自身建?設(shè)，加?強內(nèi)部?監(jiān)督管?理1?、不斷?提高站?內(nèi)人員?自身素?質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平?，不僅?在政治?思想教?育方面?是長抓?不懈，?在業(yè)務(wù)?上，一?方面定?期組織?站內(nèi)人?員集中?學(xué)習(xí)各?種規(guī)范?和條文?，另一?方面積?極參加?省、部?、委組?織的各?項培訓(xùn)?和交流?會，以?此來提?高監(jiān)督?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?;2?、為了?迎接省?監(jiān)督局?對我站?的監(jiān)督?機構(gòu)考?核，我?站認真?學(xué)習(xí)了?“省監(jiān)?督局考?核辦法?”，明?確考核?內(nèi)容，?具體工?作落實?到人，?通過積?極認真?的準(zhǔn)備?工作，?我站順?利地通?過了考?核。?（五）?進一步?開展質(zhì)?量監(jiān)督?信息化?管理與?政務(wù)公?開工作?為規(guī)?范工作?管理制?度，提?高辦公?效率，?我站切?實貫徹?執(zhí)行“?五星級?服務(wù)”?效能建?設(shè)，簡?化了辦?事手續(xù)?，實行?了一次?性辦理?，方便?了服務(wù)?對象。?同時站?內(nèi)部實?施了四?項基本?制度：?（1?）首問?責(zé)任制?;（2?）一次?性告知?制;（?3）服?務(wù)承諾?制（4?）限時?辦結(jié)制?。（?六）存?在的問?題雖?然工作?中取得?了一定?成績，?但也存?在著一?些問題?和不足?，有些?工作仍?需要進?一步地?鞏固和?深化。?以下是?存在的?問題：?1、?施工單?位存在?轉(zhuǎn)包、?違法分?包、掛?靠、手?續(xù)不全?擅自施?工等問?題。?2、少?數(shù)建設(shè)?單位缺?乏工程?建設(shè)法?規(guī)意識?，擾亂?市場秩?序，在?不辦施?工許可?證和質(zhì)?量監(jiān)督?手續(xù)的?情況下?，縱容?施工企?業(yè)盲目?施工，?影響工?程質(zhì)量?及監(jiān)督?管。?3、監(jiān)?理單位?存在管?理不嚴?，制度?不全，?素質(zhì)偏?低，現(xiàn)?場監(jiān)理?人員不?到位，?不按規(guī)?定進行?監(jiān)理等?問題。?部分監(jiān)?理單位?承接監(jiān)?理任務(wù)?后，監(jiān)?理人員?不足，?不按規(guī)?定實行?旁站監(jiān)?理，總?監(jiān)極少?到施工?現(xiàn)場，?現(xiàn)場監(jiān)?理人員?業(yè)務(wù)能?力低，?不能及?時發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問?題。?施工單?位個人?年終工?作總結(jié)?9_?___?年以來?，在_?___?市委、?市政府?，以及?市住房?和規(guī)劃?建設(shè)管?理局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心指導(dǎo)?下，市?政工程?處緊緊?圍繞三?年大變?樣，五?年翻一?番的總?體目標(biāo)?，以推?進三創(chuàng)?四心行?動為主?線，以?打造精?品工程?、利民?工程為?標(biāo)準(zhǔn)，?努力發(fā)?揚吃苦?耐勞，?敢打硬?仗的工?作作風(fēng)?，以全?新的姿?態(tài)、一?流的管?理和一?流的技?術(shù)，積?極參與?到了全?市重大?工程建?設(shè)中。?今年?是我市?市政設(shè)?施建設(shè)?投入最?大、開?工工程?最多、?效果最?好的一?年，我?們堅持?創(chuàng)優(yōu)和?民心為?重點，?結(jié)合本?職工作?，今年?共完成?道路工?程4萬?余平方?米，安?裝路燈?125?5盞，?共完成?產(chǎn)值_?___?萬元，?創(chuàng)歷史?新高，?圓滿的?完成了?全年各?項工作?任務(wù)。?為改善?城市面?貌、優(yōu)?化城市?環(huán)境做?出了應(yīng)?有的貢?獻。?現(xiàn)將年?工作的?具體情?況總結(jié)?如下：?一、?積極參?與市政?建設(shè)，?努力打?造精品?工程?（一）?道路建?設(shè)工程?1、?重點工?程為?強力推?進市政?重點工?程建設(shè)?，我處?克服施?工難度?大，技?術(shù)要求?高等困?難，一?鼓作氣?、全力?以赴，?按期按?質(zhì)的完?成了：?__?__改?造工程?。該工?程東起?鐵路西?至__?__線?，全長?140?4米。?主要完?成了拆?除舊路?基、路?面，進?行土方?回填，?鋪筑4?5cm?水泥穩(wěn)?定砂礫?和8c?m瀝青?面層。?并對原?來的舊?水溝進?行了改?造、清?淤并更?換了水?溝蓋板?，結(jié)合?道路改?造的同?時，又?實施了?鋪筑人?行道5?000?多平方?米，該?工程現(xiàn)?已全部?竣工。?共計完?成投資?___?_萬元?。_?___?改造工?程。該?工程東?起__?__路?西至_?___?路，全?長78?4米，?主要完?成了拆?除舊路?基、路?面，進?行土方?回填，?鋪筑4?5cm?水泥穩(wěn)?定砂礫?，8c?m瀝青?面層，?以及人?行道鋪?裝和舊?路燈改?造工程?，該工?程現(xiàn)已?全部竣?工。共?計完成?投資_?___?萬元。?__?__道?路新建?工程。?該工程?南起_?___?路北至?___?_線，?全長7?27米?，主要?完成了?拆除舊?路基、?路面，?土方回?填，鋪?設(shè)直徑?500?mm雨?水管1?440?m，雨?水井4?8套，?安裝路?沿石1?400?m，該?工程現(xiàn)?已全部?竣工。?共計完?成投資?___?_萬元?。2?、民心?工程、?擁軍工?程擁?軍優(yōu)撫?暖人心?。為了?響應(yīng)擁?軍政策?，今年?___?_月我?處為1?38旅?院內(nèi)鋪?筑了瀝?青面層?;為工?兵團院?內(nèi)鋪筑?了方磚?。3?、優(yōu)質(zhì)?工程?為打造?精品工?程優(yōu)質(zhì)?工程。?我處自?___?_年以?來，注?重抓工?程質(zhì)量?。在_?___?年的_?___?施工中?，從原?材料施?工機械?及施工?中的每?個細節(jié)?入手，?嚴把質(zhì)?量關(guān)。?今年經(jīng)?省市政?行業(yè)管?理部門?組織業(yè)?內(nèi)有關(guān)?權(quán)威部?門組織?驗收，?現(xiàn)被評?為__?__省?金杯獎?。通過?改造建?設(shè)，最?終將_?___?路打造?成了一?條較高?檔次的?城市主?干路。?4、?道路罩?面工程?為了?創(chuàng)造良?好交通?環(huán)境，?我處對?市區(qū)_?___?路27?000?m2、?___?_路1?260?0m2?、__?__路?770?0m?2的道?路進行?了罩面?。罩面?后的道?路，對?完善城?區(qū)路網(wǎng)?結(jié)構(gòu)，?提升城?市品味?，起到?了推動?作用。?（二?）路燈?工程?1、節(jié)?能減排?積極?響應(yīng)國?家號召?，大力?開展節(jié)?能減排?工作，?降低了?能源損?耗。?一是增?加節(jié)電?設(shè)備、?實行路?燈分路?控制，?準(zhǔn)確控?制開關(guān)?燈時間?，有效?地控制?了電能?浪費，?實現(xiàn)了?科學(xué)節(jié)?能;二?是大膽?使用新?技術(shù)、?新材料?，對新?安裝的?路燈均?采用發(fā)?光效率?高、功?率低的?節(jié)能燈?具和l?ed綠?色照明?光源;?三是根?據(jù)城市?路段車?流量及?人流量?等具體?情況，?在確保?安全的?前提下?，實行?半夜燈?（即將?半幅路?燈關(guān)閉?或隔盞?關(guān)閉）?，從而?達到既?滿足基?本照明?功能，?又節(jié)約?了能源?的雙贏?效果。?通過一?系列行?之有效?的措施?，全年?可節(jié)電?137?743?5度，?每度電?按照_?___?元計算?，共可?節(jié)省大?約__?__元?人民幣?。實現(xiàn)?了良好?的經(jīng)濟?效益和?社會效?益。?2、路?燈建設(shè)?及改造?隨著?亮化工?程的推?進，我?處對舊?路燈逐?步實施?全面改?造，更?換原來?的老舊?燈具，?使城市?路燈的?形象更?為標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一?美觀、?有效照?度更高?，整體?改善了?城市的?照明質(zhì)?量。?___?_二期?新建工?程。該?工程由?___?_路入?口段，?全長8?300?米，道?路寬4?2米，?安裝雙?側(cè)雙臂?三火路?燈25?4套，?箱式變?壓器6?臺，高?度16?米，間?距60?米，共?計投入?資金7?00余?萬元。?該工程?于__?__月?___?_日開?工，于?___?_月_?___?日正式?亮燈。?該工程?是當(dāng)時?是由社?會投資?，在資?金完全?未到位?的情況?下，我?們采取?自籌資?金和利?用職工?工資墊?付的方?式，如?期的完?成了該?項任務(wù)?。_?___?安裝工?程。新?安裝路?燈94?桿18?8盞;?鋪設(shè)電?纜46?50米?;現(xiàn)已?全部竣?工。?___?_路燈?改造工?程。安?裝hi?d路燈?67套?，鋪設(shè)?電纜3?900?米，現(xiàn)?已全部?竣工。?__?__改?造工程?。鶴_?___?路新安?裝路燈?44桿?88盞?，鋪設(shè)?電纜2?460?米;荊?山路新?裝路燈?40桿?88盞?，敷設(shè)?電纜_?___?米，砼?基礎(chǔ)3?9個;?富水南?路安裝?路燈8?2桿2?46盞?，敷設(shè)?電纜4?400?米;鳳?凰路新?裝路燈?42盞?;大寺?街拆除?舊路燈?38桿?。今?年我們?還完成?___?_等1?5條道?路路燈?節(jié)電改?造工程?。3?、日常?檢修?一是堅?持日常?巡查制?度，及?時排除?故障;?為了加?強路燈?工作的?管理，?我們專?門成立?了路燈?維修科?，對路?燈實施?建養(yǎng)分?開。同?時平日?里加強?路燈的?巡查力?度，我?們又采?取了領(lǐng)?導(dǎo)巡察?制，班?子成員?進行上?道巡察?，每周?巡察不?低于兩?次，對?路燈的?維修保?養(yǎng)起到?了更好?的督促?作用。?并安排?了白天?晚上兩?個班次?，全天?候的對?路燈進?行維修?。二?是我們?還公開?了監(jiān)督?電話，?如果市?民發(fā)現(xiàn)?路燈不?亮或燈?桿污染?嚴重，?隨時可?以撥打?電話進?行反映?。三?是在確?保亮燈?率的同?時，日?常維護?和緊急?搶修并?重，保?證了重?大活動?中路燈?設(shè)施的?正常運?行。全?年共計?共計維?修路燈?300?0余盞?，更換?故障電?纜__?__余?米，亮?燈率和?路燈設(shè)?施完好?率均達?98%?以上。?（三?）市政?設(shè)施維?修及防?汛工作?1、?設(shè)施治?理在?對道路?設(shè)施的?維護管?理工作?中，我?處嚴格?依據(jù)養(yǎng)?護要求?，今年?全方位?的對市?區(qū)道路?路面進?行了逐?條道路?專項治?理;同?時修補?人行道?、整修?破損路?沿石等?工作也?做的切?實完善?;我們?在完成?日常維?修的同?時，也?積極探?索、改?進施工?工藝，?注重以?預(yù)防為?主，消?除道路?病害。?今年?我們自?籌資金?40多?萬元，?用上了?新上道?的灌縫?設(shè)備。?先后完?成了_?___?的瀝青?灌縫工?作，延?長了道?路的使?用壽命?。2?、市區(qū)?防汛工?程二?、精心?拓展工?作思路?，全面?加強市?政管理?（一?）市政?基本建?設(shè)工作?在今?年的工?程建設(shè)?中，市?政工程?處把提?高工程?質(zhì)量、?抓好安?全生產(chǎn)?放在首?位，然?后根據(jù)?實際情?況，合?理安排?工序和?工藝，?有重點?、有目?的地施?工，為?了提高?工程質(zhì)?量和工?作效率?，專門?安排技?術(shù)人員?到工地?進行實?地監(jiān)督?檢查。?年初?我們安?排專人?去__?__集?團__?__市?政分公?司參加?了研討?會議，?進一步?學(xué)習(xí)了?他們的?新技術(shù)?。并于?___?_月邀?請了_?___?學(xué)__?__教?授就道?路裂縫?成因及?防治措?施進行?了專題?講座。?___?_月我?處又和?交通、?公路及?高速公?路部門?，召開?了道路?養(yǎng)護現(xiàn)?場技術(shù)?交流會?。這兩?次講座?學(xué)習(xí)對?我處道?路工程?建設(shè)水?平的提?升起到?了重大?作用，?為全面?提高工?程質(zhì)量?，打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。（?二）市?區(qū)環(huán)境?綜合整?治工作?我單?位歷年?來就把?環(huán)境綜?合整治?工作當(dāng)?成大事?來抓，?平日我?們通過?自查和?督察的?方式，?對城區(qū)?的環(huán)境?進行整?治。?今年_?___?月在_?___?開展了?義務(wù)勞?動，清?掃公路?邊綠化?帶上的?白色垃?圾還有?對樹坑?進行了?整治，?對存在?的衛(wèi)生?死角和?對路邊?積存垃?圾進行?了全面?清理，?共計清?除垃圾?十余車?。對?___?_路的?路燈桿?重新粉?刷，共?計粉刷?燈桿4?3桿。?對__?__路?的11?00余?棵樹木?于上半?年和下?半年分?別進行?了兩次?白石灰?粉刷，?達到防?治和消?滅害蟲?，預(yù)防?日灼和?霜凍的?效果，?促進樹?木健康?成長。?（三?）安全?生產(chǎn)工?作成?立了安?全工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，建?立健全?了各項?規(guī)章制?度，狠?抓安全?生產(chǎn)和?勞動紀?律，全?面落實?了責(zé)任?制。與?各科室?簽訂了?《安全?生產(chǎn)崗?位責(zé)任?書》，?各科室?又與職?工簽訂?了《安?全生產(chǎn)?責(zé)任書?》，增?強了全?處職工?的安全?生產(chǎn)意?識。同?時對_?___?材料廠?職工進?行了安?全用電?和預(yù)防?瀝青燒?燙傷的?知識培?訓(xùn);機?械科組?織駕駛?員集中?學(xué)習(xí)了?交通法?規(guī)，至?年未發(fā)?生任何?安全事?故。時?時樹立?了防范?勝于救?災(zāi)、隱?患險于?明火、?責(zé)任重?于泰山?的意識?，把安?全生產(chǎn)?作為各?項工作?的重中?之重來?抓，確?保了全?年無重?大安全?事故發(fā)?生。?三、大?力加強?黨建工?作，積?極構(gòu)建?和諧市?政（?一）強?化隊伍?建設(shè)，?提高職?工隊伍?戰(zhàn)斗力?以建?立學(xué)習(xí)?型、服?務(wù)型、?創(chuàng)新型?企業(yè)為?目標(biāo)，?以班子?建設(shè)為?抓手，?以隊伍?建設(shè)為?核心，?以廉政?建設(shè)為?重點，?認真落?實《市?政崗位?考核制?度》，?加強內(nèi)?部規(guī)范?管理，?強化干?部隊伍?素質(zhì)。?（二?）加強?政務(wù)公?開我?處全面?推行處?務(wù)公開?和民主?管理，?充分發(fā)?揮職工?群眾參?與企業(yè)?決策和?管理的?積極性?。真心?實意為?職工辦?實事，?辦好事?，竭盡?全力為?職工排?憂解難?。（?三）計?劃生育?工作?計劃生?育工作?各項指?標(biāo)得到?全面落?實。計?劃生育?工作歷?年都是?我們不?可忽視?的工作?，我處?晚婚晚?育率達?到10?0%，?片內(nèi)流?動人口?管理措?施得當(dāng)?，各種?檔案健?全，便?于查找?，月報?表準(zhǔn)確?及時。?在今年?全市組?織的計?劃生育?檢查工?作中，?各項指?標(biāo)均得?了滿分?，受到?上級部?門的表?揚。?（四）?愛心奉?獻活動?工作?我處在?住房和?規(guī)劃建?設(shè)管理?局組織?的愛心?奉獻活?動中，?高度重?視、認?真組織?，踴躍?進行了?兩次捐?款。首?次，是?我處全?體干部?職工積?極捐款?，合計?捐款_?___?元。其?次，是?我處全?體黨員?愛心捐?款，合?計捐款?___?_元。?在這兩?次次捐?款活動?中，充?分展現(xiàn)?了當(dāng)代?市政人?溶入和?諧社會?的良好?精神風(fēng)?貌。?（五）?精神文?化建設(shè)?工作?今年在?住房和?規(guī)劃建?設(shè)管理?局舉行?的三創(chuàng)?四心展?風(fēng)采、?愛崗敬?業(yè)爭一?流演講?比賽活?動中，?我處參?賽選手?獲得了?優(yōu)秀獎?獎項。?從不同?層面展?現(xiàn)了市?政人干?事創(chuàng)業(yè)?、無私?奉獻的?精神，?使大家?深受感?動和教?育，進?一步激?發(fā)了廣?大干部?職工的?工作積?極性。?四、?存在問?題和不?足：?通過一?年來全?體市政?人的共?同努力?，我們?取得了?較大成?績，但?實事求?是地講?，在工?作中仍?然存在?不少問?題和不?足。具?體表現(xiàn)?在：?1、養(yǎng)?護維修?及配套?設(shè)備急?需更新?。近年?來，隨?著城市?的建設(shè)?與發(fā)展?，市政?設(shè)施管?轄量日?益增加?。我處?養(yǎng)護設(shè)?備進行?部分更?新，養(yǎng)?護手段?得到一?定的改?善，促?進了市?政設(shè)施?的管養(yǎng)?水平的?提高。?但是仍?有部分?設(shè)備老?化，帶?病工作?。各種?設(shè)備急?需完善?、更新?。2?、專業(yè)?技術(shù)人?員嚴重?缺乏。?我處承?擔(dān)著城?市道路?、城市?路燈及?其附屬?設(shè)施管?理工作?，專業(yè)?技術(shù)人?員嚴重?不足，?計劃通?過安排?部分職?工到專?業(yè)學(xué)校?進行培?訓(xùn)或臨?時招聘?部分技?術(shù)人員?。3?、工作?方式工?作方法?需創(chuàng)新?和改進?。在實?現(xiàn)和諧?企業(yè)盈?利、長?期穩(wěn)步?增長的?同時，?逐步提?高職工?的福利?水平，?不斷增?強企業(yè)?的向心?力和凝?聚力，?培養(yǎng)職?工的主?人翁觀?念，堅?持持把?發(fā)展作?為市政?企業(yè)建?設(shè)的第?一要務(wù)?。年?，我處?將緊緊?圍繞市?住房和?規(guī)劃建?設(shè)管理?局確定?的工作?目標(biāo)，?總結(jié)借?鑒往年?的經(jīng)驗?教訓(xùn)，?結(jié)合實?際，立?足本職?，堅持?早計劃?、早打?算，確?保能夠?完成各?項工作?任務(wù)。?1、?道路方?面：明?年計劃?將__?__路?進行改?造。路?燈方面?：明年?計劃將?___?_亮化?工程。?3、?積極開?拓社會?市場。?我們將?繼續(xù)加?大社會?宣傳力?度，積?極開拓?社會市?場和招?商引資?。發(fā)動?干部職?工利用?自身與?社會的?關(guān)系，?吸引外?資，并?按照相?關(guān)政策?對突出?貢獻者?予以適?當(dāng)?shù)慕?jīng)?濟獎勵?。4?、加強?干部職?工的教?育培訓(xùn)?。我?們還將?堅持走?出去，?引進來?的方針?策略，?___?_年將?繼續(xù)聘?請部分?專家來?進行講?座，去?高級職?業(yè)學(xué)校?或其他?專業(yè)學(xué)?校招收?市政專?業(yè)技術(shù)?人才，?以充實?技術(shù)團?隊力量?，使以?后提高?單位工?程質(zhì)量?得到了?有利保?障。?我處全?體干部?職工在?今后的?工作中?，將積?極借鑒?先進經(jīng)?驗，進?一步增?強責(zé)任?心，不?斷創(chuàng)新?。以全?面精心?的管理?、爭創(chuàng)?一流的?工作，?以保質(zhì)?創(chuàng)優(yōu)、?高效服?務(wù)贏得?社會信?譽，更?好地為?市民提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?施工?單位個?人年終?工作總?結(jié)（十?）一?、工程?概況：?二、?施工總?布置、?總進度?和完成?主要工?程量：?1、?施工組?織機構(gòu)?為了抓?好該項?工程的?施工工?作，公?司精選?了施工?過類似?工程，?經(jīng)驗豐?富，善?管理，?責(zé)任心?強的高?級管理?技術(shù)人?員組建?成施工?項目經(jīng)?理部。?項目經(jīng)?理部實?行項目?經(jīng)理負?責(zé)制，?對施工?項目統(tǒng)?一管理?，在質(zhì)?量、進?度方面?統(tǒng)一監(jiān)?控，社?會關(guān)系?統(tǒng)一協(xié)?調(diào)，后?勤供應(yīng)?統(tǒng)一保?障。在?保證工?程質(zhì)量?和進度?的前提?下，充?分體現(xiàn)?公司效?益，力?爭質(zhì)、?效雙贏?。三?、項目?經(jīng)理部?組成人?員如下?：各?機構(gòu)職?能如下?：安?全生產(chǎn)?及質(zhì)檢?試驗組?：負責(zé)?工程各?項技術(shù)?指標(biāo)以?及整個?工程項?目的質(zhì)?量監(jiān)督?檢查和?負責(zé)整?個工程?現(xiàn)場安?全檢查?工作。?工程?技術(shù)組?：負責(zé)?整個工?程技術(shù)?工作。?后勤?物資組?：負責(zé)?施工現(xiàn)?場材料?采購供?應(yīng)和施?工人員?生活服?務(wù)工作?。2?、施工?總平面?布置?1）施?工平面?布置遵?循因地?制宜、?因材制?宜、有?利生產(chǎn)?、方便?生活、?易于管?理、安?全可靠?、經(jīng)濟?合理的?原則。?2）?施工平?面布置?宜根據(jù)?施工需?要隨施?工進度?分步形?成，滿?足各段?落施工?需要，?前后銜?接。?3）施?工平面?布置應(yīng)?緊湊合?理，節(jié)?約用地?、盡量?少占耕?地。?3、施?工總進?度施?工總進?度為_?___?年__?__月?___?_日開?始—_?___?年__?__月?___?_日，?歷時3?0天。?4、?完成主?要工程?量1?）渠堤?整治土?方m3?;2?）管理?房新建?m2（?二層）?;3?）測流?橋新建?1座;?4）?測流橋?改建3?座。?四、文?明施工?與安全?生產(chǎn)?為了保?證工程?在安全?文明環(huán)?境中施?工，項?目部制?定了嚴?明的組?織紀律?和各項?規(guī)章制?度，經(jīng)?常性地?召開教?育活動?，整個?工期沒?有發(fā)生?任何治?安事件?和大小?傷亡事?故。?1.文?明施工?各施?工項目?平面布?置合理?，施工?現(xiàn)場整?潔有序?，物料?堆放整?齊，安?全標(biāo)志?明顯，?勞動紀?律嚴明?。施?工作業(yè)?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、制?度化，?凡事均?有章可?循，有?人負責(zé)?，有人?監(jiān)督，?有據(jù)可?查。?施工環(huán)?境較好?，道路?平整暢?通，行?車時塵?土飛揚?情況得?到控制?，作業(yè)?時水泥?粉塵機?械噪聲?都控制?在最低?限度之?內(nèi)。?2.安?全生產(chǎn)?健全?安全生?產(chǎn)監(jiān)督?網(wǎng)絡(luò)，?按項目?部、工?程組、?班組三?級設(shè)立?安全員?，由項?目經(jīng)理?、技術(shù)?質(zhì)量安?全負責(zé)?人組成?安全文?明施工?領(lǐng)導(dǎo)小?組，項?目經(jīng)理?為第一?負責(zé)人?。組?織進場?人員認?真學(xué)習(xí)?建筑法?及關(guān)于?建筑施?工安全?管理有?關(guān)法律?法規(guī)，?進行安?全生產(chǎn)?教育，?搞好崗?前技術(shù)?培訓(xùn)。?施工?過程中?落實安?全措施?計劃，?配備必?要的安?全保護?及安全?措施，?嚴格按?照操作?規(guī)范施?工，堅?決杜絕?違章作?業(yè)，安?全人員?經(jīng)常到?現(xiàn)場做?安全檢?查。?五、主?要施工?方法?開工后?項目全?體技術(shù)?人員、?專職質(zhì)?檢人員?、專職?試驗員?、各班?組長，?熟悉圖?紙、編?制施工?組織設(shè)?計和施?工總進?度計劃?并進行?技術(shù)交?底。?根據(jù)圖?紙和發(fā)?包人或?監(jiān)理工?程師提?供的設(shè)?計基本?資料和?測量標(biāo)?志，進?行現(xiàn)場?引測高?程，建?立施工?控制網(wǎng)?，對臨?時工程?布置范?圍樣線?實行同?精度控?制，確?保臨時?工程布?置方便?施工，?不影響?主體工?程施工?，確保?主體工?程的測?量、放?線精度?。1?、土方?工程?2、砼?工程?砼工程?主要用?于管理?房的構(gòu)?造柱、?圈梁和?現(xiàn)澆砼?樓板等?部位。?（1?）模板?模板?的制作?與安裝?應(yīng)滿足?施工圖?紙要求?的建筑?物結(jié)構(gòu)?外形，?模板結(jié)?構(gòu)應(yīng)有?足夠的?強度、?剛度和?密封性?。（?2）材?料1?）水泥?水泥?應(yīng)符合?國家和?行業(yè)的?現(xiàn)行標(biāo)?準(zhǔn)，每?批均要?附有出?廠合格?證，并?按規(guī)定?取樣進?行質(zhì)量?檢驗。?袋裝水?泥不得?超過3?個月，?散裝水?泥不得?超過6?個月。?本工程?要求采?用普通?硅酸鹽?水泥。?2）?骨料?骨料應(yīng)?符合規(guī)?范規(guī)定?，級配?由試驗?確定并?經(jīng)監(jiān)理?人同意?。所有?運至施?工現(xiàn)場?的骨料?按品種?、產(chǎn)地?不同分?類堆放?，每5?00m?3檢驗?一次，?自檢合?格，經(jīng)?監(jiān)理人?抽檢合?格并簽?字確認?后在使?用。?3）配?合比、?取樣試?驗各?種不同?類型結(jié)?構(gòu)物的?砼配合?比通過?試驗選?定，其?試驗方?法應(yīng)按?SD1?05-?82有?關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，?并在實?驗前3?天報告?