年度工作總結(jié)個(gè)人

第4頁(yè)共4頁(yè)年度工?作總結(jié)?個(gè)人?會(huì)計(jì)個(gè)?人年度?工作總?結(jié)回?顧過(guò)去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?，在圓?滿完成?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，很?好地配?合了公?司的中?心工作?，在如?何做好?資金調(diào)?度，保?證工程?款的支?付，及?時(shí)準(zhǔn)確?無(wú)誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績(jī)?。當(dāng)然?，在取?得成績(jī)?的同時(shí)?也還存?在一些?不足，?下面我?一一向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁匯報(bào)?：一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張，記?帳、登?帳工作?越來(lái)越?重要。?為提高?工作效?率，使?會(huì)計(jì)核?算從原?始的計(jì)?算和登?記工作?中解脫?出來(lái)。?我們?cè)?年初即?進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電?算化的?實(shí)施，?經(jīng)過(guò)一?個(gè)月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個(gè)月?的手機(jī)?結(jié)合，?全體財(cái)?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財(cái)務(wù)核?算順利?過(guò)渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財(cái)務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)?部一直?人手較?少,但?在我們?高效、?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來(lái)，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大,?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷?售款的?期間，?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，財(cái)務(wù)?部鄒治?和胡蓉?兩位同?志本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?,各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何差?錯(cuò)。全?年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資?金收付?達(dá)__?__億?___?_萬(wàn)元?。企業(yè)?的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終?都將以?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方?式展現(xiàn)?出來(lái)。?在財(cái)務(wù)?核算工?作中每?一位財(cái)?務(wù)人員?盡職盡?責(zé)，認(rèn)?真處理?每一筆?業(yè)務(wù)，?為公司?節(jié)省各?項(xiàng)開支?費(fèi)用盡?自己最?大的努?力。財(cái)?務(wù)部全?年審核?原始單?據(jù)__?__張?，處理?會(huì)計(jì)憑?證__?__張?，準(zhǔn)確?無(wú)誤地?出具各?類會(huì)計(jì)?報(bào)表無(wú)?數(shù)。?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無(wú)一?例外的?有其嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?。長(zhǎng)天?公司從?無(wú)到有?，從當(dāng)?初的三?兩人到?今天的?上百人?，規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為?已日益?成為企?業(yè)管理?的主題?。在過(guò)?去的一?年中，?財(cái)務(wù)部?相繼出?臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)?管理、?合同簽?定、費(fèi)?用控制?等方面?的規(guī)章?制度。?為完善?公司各?項(xiàng)內(nèi)部?管理制?度，建?設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)?外環(huán)境?盡了我?們應(yīng)盡?的職責(zé)?。財(cái)?務(wù)部除?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?處理公?司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)?系外，?為達(dá)成?本單位?的任務(wù)?，還要?妥善處?理外部?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系。?與外部?建立并?保持良?好的聯(lián)?系。本?年度財(cái)?務(wù)部友?好妥善?地處理?了各單?位的往?來(lái)款項(xiàng)?的收支?。同時(shí)?與銀行?建立了?優(yōu)良的?銀企關(guān)?系、與?稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立?了良好?的稅企?關(guān)系，?全面處?理了保?險(xiǎn)公司?遺留資?產(chǎn)的往?來(lái)手續(xù)?，并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工?商等各?部門有?關(guān)資料?的申報(bào)?。二?、資金?調(diào)度和?信貸工?作資?金對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，就?如“血?液”對(duì)?于人體?一樣重?要。今?年工程?建設(shè)全?面鋪開?，各經(jīng)?營(yíng)管理?機(jī)構(gòu)逐?步建立?，新員?工不斷?加盟。?資金需?求日益?增加。?尤其在?___?_-_?___?月份項(xiàng)?目未能?取得任?何經(jīng)濟(jì)?收益的?情況下?，公司?承受了?巨大的?資金壓?力。我?部根據(jù)?工程建?設(shè)和公?司發(fā)展?的要求?，為確?保資金?使用單?位各項(xiàng)?工作的?順利開?展，與?總公司?一起籌?劃、合?理安排?調(diào)度資?金。同?時(shí)財(cái)務(wù)?部還全?面承擔(dān)?了__?__月?份開始?的銷售?收款和?銀行按?揭工作?，在全?體財(cái)務(wù)?人員和?招商人?員的共?同努力?下全力?以赴地?做好了?資金的?快速回?籠。保?證了市?場(chǎng)建設(shè)?的順利?進(jìn)行，?及時(shí)償?還了銀?行到期?貸款，?全年累?計(jì)完成?投資_?___?.__?__億?元，償?還到期?貸款_?___?萬(wàn)元。?資金的?成功運(yùn)?作保證?了長(zhǎng)天?和東方?公司的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹立了?東方公?司“A?AA資?信企業(yè)?”的良?好形象?。自?項(xiàng)目啟?動(dòng)以來(lái)?，一直?有多家?銀行向?公司進(jìn)?行信貸?營(yíng)銷。?為了公?司的長(zhǎng)?足發(fā)展?，財(cái)務(wù)?部與工?行東塘?支行建?立了信?貸關(guān)系?，以期?達(dá)到積?累企業(yè)?信譽(yù)的?目的。?我部于?___?_月—?___?_月向?銀行申?請(qǐng)房地?產(chǎn)開發(fā)?貸款_?___?萬(wàn)元。?期間收?集、整?理了大?量資料?，編制?各類貸?款報(bào)告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?，多次?接待銀?行各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?視察，?在完成?貸款工?作的同?時(shí)與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系，同?時(shí)使我?們對(duì)貸?款工作?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?招商是?本年度?的重中?之重，?招商政?策的優(yōu)?劣與否?直接關(guān)?系到公?司的生?存和發(fā)?展。財(cái)?務(wù)部協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)做?了大量?的財(cái)務(wù)?分析和?市場(chǎng)調(diào)?查。全?面參與?了公司?招商政?策的制?定，為?公司制?定銷售?價(jià)格、?租賃價(jià)?格，出?臺(tái)各項(xiàng)?招商政?策和調(diào)?動(dòng)招商?積極性?和主觀?能動(dòng)性?提供財(cái)?務(wù)參考?。由?于董事?長(zhǎng)、總?經(jīng)理正?確的決?策和超?前的預(yù)?見，以?及全體?員工的?不懈努?力，招?商工作?取得了?可喜的?成績(jī)。?根據(jù)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截?至__?__月?___?_日，?門店銷?售：_?___?個(gè)、住?房銷售?___?_個(gè)，?成交率?___?_._?___?%，成?交額_?___?萬(wàn)元，?實(shí)收房?款__?__萬(wàn)?元，尚?有未收?房款_?___?萬(wàn)元，?資金回?收率為?___?_._?___?%;預(yù)?定門店?___?_套，?收取定?金__?__萬(wàn)?元。出?租自有?門店_?___?套，收?取定金?___?_萬(wàn)元?，出租?率__?__.?___?_%。?在這_?___?個(gè)月中?，財(cái)務(wù)?部和招?商部同?心協(xié)力?，加班?加點(diǎn)，?尤其是?在審批?至__?__月?___?_日的?按揭貸?款中,?表現(xiàn)了?兩部門?不怕苦?不怕累?的良好?工作作?風(fēng)。當(dāng)?月工行?東塘支?行向公?司發(fā)放?按揭貸?款__?__萬(wàn)?元，創(chuàng)?該行月?發(fā)放按?揭貸款?的最高?記錄。?確實(shí)取?得了驕?人的業(yè)?績(jī)。?時(shí)光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財(cái)務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的?控制上?，在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格上，?在及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?在財(cái)務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;公?司對(duì)員?工工作?要么沒(méi)?有很明?確嚴(yán)格?具體科?學(xué)的要?求;要?么就是?執(zhí)行乏?力;也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場(chǎng)?和利益?上等等?。這些?應(yīng)該是?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要重點(diǎn)?思考和?解決的?主題，?也是每?一位長(zhǎng)?天