公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文

第6頁(yè)共6頁(yè)公司財(cái)?務(wù)部工?作計(jì)劃?范文?___?_年是?公司發(fā)?展中的?關(guān)鍵一?年，集?團(tuán)公司?成立后?，一切?都以嶄?新的面?貌呈現(xiàn)?。站在?新的起?點(diǎn)，財(cái)?務(wù)部將?一如既?往地圍?繞公司?的總體?經(jīng)營(yíng)思?路和發(fā)?展規(guī)劃?,認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算，以?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算?、提高?會(huì)計(jì)素?質(zhì)為主?要工作?內(nèi)容，?以精細(xì)?化核算?、數(shù)量?化考核?為工作?方法，?以利潤(rùn)?最大化?為目標(biāo)?，以資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任為?主線，?全面推?行制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?程序化?、信息?化的財(cái)?務(wù)管理?模式，?加強(qiáng)成?本核算?，實(shí)行?全員、?全過(guò)程?的財(cái)務(wù)?管理策?略，從?嚴(yán)管理?,積極?為公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策?當(dāng)好參?謀，為?完成公?司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)作?出應(yīng)有?的努力??，F(xiàn)就?目前情?況，提?出以下?初步構(gòu)?想：?一、理?順工作?思路，?做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作。?1、?搭建集?團(tuán)公司?財(cái)務(wù)組?織構(gòu)架?，明確?崗位及?職責(zé)。?崗位?職責(zé)：?財(cái)務(wù)?部長(zhǎng)：?對(duì)公司?的財(cái)務(wù)?管理負(fù)?全面責(zé)?任，擬?定籌資?，投資?方案，?編制財(cái)?務(wù)預(yù)算?。會(huì)?計(jì)主管?：記錄?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)，組?織會(huì)計(jì)?核算;?登記帳?簿;對(duì)?帳，結(jié)?帳;編?制財(cái)務(wù)?報(bào)表。?出納?：負(fù)責(zé)?現(xiàn)金收?訖，登?記日記?帳等。?庫(kù)管?員：管?理財(cái)產(chǎn)?物資，?及時(shí)提?供購(gòu)銷(xiāo)?存情況?。2?、健全?和完善?財(cái)務(wù)制?度。?在原有?財(cái)務(wù)制?度的基?礎(chǔ)上，?根據(jù)集?團(tuán)公司?財(cái)務(wù)核?算的新?要求，?進(jìn)一步?健全和?完善財(cái)?務(wù)管理?制度，?嚴(yán)格財(cái)?務(wù)人員?核算管?理，制?定完善?內(nèi)部財(cái)?務(wù)規(guī)章?制度，?使會(huì)計(jì)?工作有?一個(gè)更?加規(guī)范?、完善?的制度?環(huán)境。?3、?規(guī)范建?立財(cái)務(wù)?檔案，?提高檔?案管理?質(zhì)量。?收集?整理好?以前財(cái)?務(wù)檔案?，進(jìn)行?合理分?類(lèi)，整?齊化一?，歸檔?存查，?確保會(huì)?計(jì)核算?資料的?完整性?、嚴(yán)密?性，以?便核查?方便。?二、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)，?提高財(cái)?務(wù)人員?素質(zhì)。?目前?，財(cái)務(wù)?部半數(shù)?人員為?新進(jìn)人?員，必?須規(guī)范?人員管?理，穩(wěn)?定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。?以強(qiáng)化?財(cái)務(wù)人?員教育?培養(yǎng)為?基礎(chǔ)，?全面提?高財(cái)務(wù)?部人員?整體素?質(zhì)，扎?扎實(shí)實(shí)?的把全?公司的?財(cái)務(wù)工?作推上?一個(gè)新?臺(tái)階。?主要從?下幾方?面入手?：1?、穩(wěn)定?增強(qiáng)財(cái)?務(wù)隊(duì)伍?。對(duì)現(xiàn)?有財(cái)務(wù)?從業(yè)人?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)考?核，堅(jiān)?持“試?用”觀?念，堅(jiān)?持選拔?引納優(yōu)?秀的會(huì)?計(jì)人員?加入財(cái)?務(wù)隊(duì)伍?，實(shí)行?優(yōu)勝劣?汰，增?強(qiáng)公司?財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的實(shí)?力，為?全公司?的經(jīng)營(yíng)?穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)?。2?、加強(qiáng)?理論培?訓(xùn)，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)?的宏觀?經(jīng)濟(jì)管?理意識(shí)?。使財(cái)?務(wù)人員?從僅僅?應(yīng)付日?常業(yè)務(wù)?的工作?狀態(tài)得?到改變?，充分?認(rèn)識(shí)財(cái)?務(wù)工作?的連續(xù)?性、復(fù)?雜性，?培養(yǎng)超?前意識(shí)?。3?、加強(qiáng)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)財(cái)務(wù)?分析培?訓(xùn)。以?推行全?面預(yù)算?管理為?目標(biāo)，?培養(yǎng)會(huì)?計(jì)從業(yè)?人員企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理的?事前預(yù)?測(cè)、事?中分析?和基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)分?析工作?。4?、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)實(shí)?務(wù)培訓(xùn)?。加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,注重?工作效?率，提?高會(huì)計(jì)?人員的?整體核?算水平?。三?、開(kāi)展?會(huì)計(jì)信?息化建?設(shè)，盡?快實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電?算化。?利用?好電腦?系統(tǒng)，?開(kāi)展網(wǎng)?上數(shù)據(jù)?報(bào)送，?歸集和?整理會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)?，增強(qiáng)?會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)傳遞?的時(shí)效?性和準(zhǔn)?確性。?有條件?時(shí)，首?先實(shí)現(xiàn)?電算化?與手工?記賬同?時(shí)進(jìn)行?，逐步?實(shí)現(xiàn)計(jì)?算機(jī)替?代手工?計(jì)賬的?財(cái)務(wù)管?理模式?，解決?會(huì)計(jì)手?工核算?中的計(jì)?賬不規(guī)?范和大?量重復(fù)?勞動(dòng)極?易產(chǎn)生?的錯(cuò)記?、漏計(jì)?、錯(cuò)算?等錯(cuò)誤?。大量?的信息?可以準(zhǔn)?確、及?時(shí)的記?錄、匯?總、分?析、傳?送，從?而使得?這些信?息快速?地轉(zhuǎn)變?為能夠?預(yù)測(cè)前?景的數(shù)?據(jù)，提?高會(huì)計(jì)?核算的?質(zhì)量，?使公司?會(huì)計(jì)核?算工作?更加正?規(guī)化、?科學(xué)化?，現(xiàn)代?化。?總之，?財(cái)務(wù)部?將嚴(yán)格?遵守財(cái)?經(jīng)法律?、法規(guī)?和國(guó)家?統(tǒng)一會(huì)?計(jì)制度?，遵守?職業(yè)道?德，樹(shù)?立良好?的職業(yè)?品質(zhì)，?嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)?，嚴(yán)守?工作紀(jì)?律，堅(jiān)?持原則?，秉公?辦事，?當(dāng)好家?理好財(cái)?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?全面、?細(xì)致、?及時(shí)地?為公司?及相關(guān)?部門(mén)提?供翔實(shí)?信息，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供可靠?依據(jù)，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀。積?極為公?司發(fā)展?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策。?四、充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管?理職能?，做好?財(cái)務(wù)本?職工作?。1?、按財(cái)?務(wù)預(yù)算?科學(xué)合?理安排?調(diào)度資?金，充?分發(fā)揮?資金利?用效率?。積極?提供全?面、準(zhǔn)?確的經(jīng)?濟(jì)分析?和建議?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)?好參謀?，2?、積極?爭(zhēng)取政?策支持?。積極?利用行?業(yè)政策?，想辦?法、找?路子，?爭(zhēng)取銀?行等相?關(guān)部門(mén)?優(yōu)惠政?策，為?公司謀?取最大?經(jīng)濟(jì)利?益。?3、深?入研究?稅收政?策，合?理避稅?增效益?。新的?一年里?，引導(dǎo)?財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)?稅收政?策法規(guī)?的研究?和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門(mén)各?項(xiàng)工作?的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)?，通過(guò)?合理避?稅為公?司增加?效益。?4、?搞好成?本核算?，合理?調(diào)度資?金完成?年度預(yù)?算。適?應(yīng)新形?勢(shì)，進(jìn)?一步加?強(qiáng)流動(dòng)?資金分?析和管?理，為?公司謀?求最大?利益。?5、?搞好固?定資產(chǎn)?管理。?凡是資?產(chǎn)都應(yīng)?該為企?業(yè)帶來(lái)?效益。?加強(qiáng)閑?置資產(chǎn)?、報(bào)廢?資產(chǎn)處?置工作?，努力?提高資?產(chǎn)利潤(rùn)?率。?五、參?與企業(yè)?管理，?管好用?好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)資?金。?挖潛增?效，為?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?和效益?的增長(zhǎng)?服務(wù)。?管理是?生產(chǎn)力?，財(cái)務(wù)?部將加?強(qiáng)內(nèi)部?管理列?入工作?重點(diǎn)，?即進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理，降?低財(cái)務(wù)?費(fèi)用，?控制生?產(chǎn)成本?，合理?安排，?壓縮不?必要的?或不急?需的開(kāi)?支，嚴(yán)?格審核?報(bào)銷(xiāo)憑?證，堅(jiān)?持“一?支筆”?審批，?有效控?制各項(xiàng)?費(fèi)用開(kāi)?支。?1、業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)管理?。采取?行政負(fù)?責(zé)、工?會(huì)參與?、部門(mén)?監(jiān)督的?原則管?好用好?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)。?2、?差旅費(fèi)?管理。?嚴(yán)格規(guī)?范差旅?費(fèi)報(bào)銷(xiāo)?程序和?職工借?款的還?款時(shí)限?，堅(jiān)持?按照公?司制度?執(zhí)行。?做到堅(jiān)?持原則?，一事?同人，?杜絕虛?報(bào)冒領(lǐng)?，借款?長(zhǎng)期不?還，占?有公司?資金挪?作它用?的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、?電話費(fèi)?管理。?嚴(yán)格預(yù)?算控制?，電話?費(fèi)預(yù)算?按科室?為單位?包干到?位，努?力降低?話費(fèi)開(kāi)?支。?4、辦?公費(fèi)管?理。辦?公費(fèi)管?理堅(jiān)持?各科室?列出計(jì)?劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審?批后，?公司統(tǒng)?一采購(gòu)?、保管?，各單?位按計(jì)?劃領(lǐng)用?的原則?執(zhí)行。?5、?車(chē)輛費(fèi)?用管理?。嚴(yán)格?執(zhí)行公?司制訂?的相關(guān)?車(chē)輛費(fèi)?用管理?辦法，?從嚴(yán)從?細(xì)加強(qiáng)?管理。?車(chē)輛維?修必須?先有計(jì)?劃，經(jīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)審核?批準(zhǔn)后?進(jìn)行維?修，車(chē)?輛用油?由財(cái)務(wù)?科負(fù)責(zé)?采購(gòu)、?結(jié)算，?專(zhuān)門(mén)部?門(mén)負(fù)責(zé)?保管、?登記、?領(lǐng)用，?杜絕亂?購(gòu)、無(wú)?計(jì)劃領(lǐng)?用。?公司財(cái)?務(wù)部工?作計(jì)劃?范文（?二）?財(cái)務(wù)部?作為公?司的核?心部門(mén)?之一，?肩負(fù)著?對(duì)成本?的計(jì)劃?控制、?各部門(mén)?的費(fèi)用?支出、?以及對(duì)?銷(xiāo)售工?作的配?合與總?結(jié)等工?作任務(wù)?，在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)?務(wù)部各?工作人?員應(yīng)合?理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)?費(fèi)用的?支出，?保證財(cái)?務(wù)物資?的安全?;服務(wù)?于公司?、服務(wù)?于員工?、服務(wù)?于客戶?,以促?進(jìn)公司?開(kāi)拓市?場(chǎng)、增?收節(jié)支?，從而?謀取利?潤(rùn)最大?化,以?最優(yōu)的?人力配?置謀取?最大的?經(jīng)濟(jì)效?益。?在新的?一年里?，財(cái)務(wù)?部工作?人員應(yīng)?在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下制定?對(duì)全廠?其他部?門(mén)的考?核制度?或者相?關(guān)辦法?。在國(guó)?家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法?律、法?規(guī)的監(jiān)?督下制?定如下?考核制?度1?、組織?財(cái)務(wù)部?各員工?對(duì)國(guó)家?有關(guān)法?律法規(guī)?、會(huì)計(jì)?制度、?安全法?、財(cái)務(wù)?制度、?管理制?度等有?關(guān)法律?法規(guī)進(jìn)?行系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。?2、?在財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部?明確考?核制度?：財(cái)務(wù)?人員的?分工及?各職能?部門(mén)的?協(xié)作，?要分工?明確并?帶有互?相協(xié)作?補(bǔ)充性?，相互?配合的?工作中?不斷學(xué)?習(xí)，對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)?用的合?理支出?起到監(jiān)?督作用?，對(duì)違?規(guī)違紀(jì)?行為起?到監(jiān)督?智能。?3、?在應(yīng)收?帳款上?起到有?效的監(jiān)?督作用?：明確?各分管?會(huì)計(jì)的?職責(zé)，?制定相?應(yīng)的制?度，如?對(duì)應(yīng)收?款的監(jiān)?督，應(yīng)?制定相?應(yīng)的規(guī)?定，對(duì)?貨款回?收的期?限把握?、回款?具體事?宜、相?關(guān)銷(xiāo)售?責(zé)任人?都應(yīng)有?相應(yīng)的?監(jiān)督，?加大財(cái)?務(wù)監(jiān)督?力度。?4、?在對(duì)公?司其他?部門(mén)的?工作方?面：對(duì)?各科室?產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行?核算，?為公司?節(jié)省每?一筆支?出，從?一角一?元做起?。在對(duì)?各種原?料的發(fā)?票接收?方面，?認(rèn)真做?好本職?工作盡?自己的?能力去?做好每?一筆業(yè)?務(wù)的考?察及發(fā)?票的接?收工作?，認(rèn)真?完成每?月的報(bào)?稅工作?。5?、對(duì)車(chē)?間的耗?用、檢?修期間?產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行?把關(guān)，?為節(jié)約?成本、?減少開(kāi)?支做好?每一項(xiàng)?工作，?對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的?節(jié)、超?進(jìn)行考?核并報(bào)?公司領(lǐng)?導(dǎo)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?做好決?策工作?。6?、對(duì)前?工作期?間應(yīng)進(jìn)?行有階?段性的?總結(jié)，?從月度?小結(jié)到?季度、?半年、?全年總?結(jié);做?好資金?預(yù)算工?作，其?中包括?對(duì)應(yīng)付?款項(xiàng)、?應(yīng)收款?項(xiàng)、車(chē)?間檢修?估算等?等;做?好財(cái)務(wù)?報(bào)表的?編制工?作，要?求帳務(wù)?清晰、?任務(wù)明?確;積?極配合?公司其?他部門(mén)?接受集?團(tuán)公司?的考核