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第10頁共10頁董事長?秘書工?作總結(jié)?開場白?__?__月?份我通?過企業(yè)?人才招?聘來到?本公司?,主要?從事文?秘方面?的工作?。秘書?是協(xié)助?董事長?領(lǐng)導(dǎo)處?理公司?內(nèi)外部?事宜的?紐帶。?大半年?的時間?里在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門同事?的無私?幫助下?,較為?順利的?完成了?董事長?交代的?工作任?務(wù)。現(xiàn)?將工作?情況作?以簡要?匯報。?一、?外部臨?時性工?作事宜?1、?交辦事?項在?公司里?,大部?分的時?間主要?處理外?部事宜?。主要?是相關(guān)?證件的?辦理。?今年?___?_月份?主要辦?理了_?___?公司的?清算報?告。_?___?廠房的?規(guī)劃許?可證的?相關(guān)資?料的初?步收集?、與政?府初步?交涉。?掛失規(guī)?劃許可?證。?___?_月份?辦理規(guī)?劃許可?證。其?中收集?原材料?、辦理?圖審、?收集工?程CA?D圖電?子檔、?為總平?圖蓋章?往返規(guī)?劃局不?下3次?。_?___?月份制?作了公?司的企?業(yè)文化?宣傳片?。成功?拿到了?規(guī)劃許?可證的?。辦理?環(huán)評報?告表的?相關(guān)事?務(wù)。?7、_?___?月份、?就環(huán)評?驗收情?況與環(huán)?保局進(jìn)?行交涉?。9?、10?、__?__月?份一直?負(fù)責(zé)處?理施工?許可證?的辦理?。環(huán)評?文件的?跟蹤與?催辦。?二、?內(nèi)部事?宜的日?常性工?作1?、會務(wù)?接待工?作。共?接待了?各級領(lǐng)?導(dǎo)56?批85?人次。?2、?跟蹤打?樣進(jìn)度?。跟蹤?打烊任?務(wù)單、?共跟蹤?136?張。?3、內(nèi)?外貿(mào)合?同評審?表。每?周制作?內(nèi)外貿(mào)?合同評?審表電?子檔。?共電子?檔了2?14張?合同表?的內(nèi)容?。4?、內(nèi)勤?工作。?做好董?事長后?勤日常?事務(wù)工?作,負(fù)?責(zé)有關(guān)?文件的?收發(fā)、?各部門?月總結(jié)?催收;?負(fù)責(zé)會?議記錄?;保證?二樓董?事長辦?公室的?整潔。?三、?工作建?議1?、確定?公司的?發(fā)展目?標(biāo)及戰(zhàn)?略古?時候,?攻城拔?寨要講?謀略。?而先于?謀略者?是為目?標(biāo)。一?個人要?想成功?,必須?要先根?據(jù)自身?的情況?設(shè)定合?理的目?標(biāo)。有?了目標(biāo)?,才有?了努力?的方向?、行動?的依據(jù)?。若是?沒有目?標(biāo),則?在行動?中容易?犯眉毛?胡子一?把抓的?錯誤。?同樣的?一個企?業(yè)要想?發(fā)展,?就要明?確的制?定出發(fā)?展目標(biāo)?,行軍?戰(zhàn)略、?分階段?,有重?點,有?主次的?開展工?作。現(xiàn)?在的業(yè)?務(wù)主要?是貼牌?生產(chǎn)對?國外出?口、內(nèi)?貿(mào)自有?品牌也?在大幅?度增長?。我們?的產(chǎn)品?新穎、?國內(nèi)市?場上少?見。也?就是說?國內(nèi)市?場上有?這方面?的空白?、也有?著相當(dāng)?大的市?場需求?。發(fā)展?自有的?品牌、?擴大國?內(nèi)市場?是未來?的一個?發(fā)展方?向。內(nèi)?貿(mào)部應(yīng)?該有一?份詳細(xì)?的計劃?書、財?務(wù)部要?配合做?利潤分?析。?2、繪?制公司?年事表?。在?也發(fā)展?了6、?___?_年。?所經(jīng)歷?的風(fēng)雨?、所達(dá)?到的成?就想必?也是不?少。但?是我來?這么久?、沒有?相關(guān)公?司的運?營情況?說明,?面臨問?題,也?無史料?可查。?去辦事?的時候?、資料?散亂、?少頭缺?尾。就?拿面臨?的問題?來說、?明明去?年已經(jīng)?遇到同?樣的問?題,卻?沒有任?何資料?可借鑒?、沒有?人事記?錄、歸?檔,都?是憑一?張嘴說?。使得?公司領(lǐng)?導(dǎo)在處?理問題?時候、?非常盲?目。這?是非常?大的損?失。重?頭再來?、耗時?耗力、?勢必影?響公司?運營,?增加成?本。?3、細(xì)?分工作?,劃分?職責(zé)。?公司?管理的?良好運?營絕不?比車間?的工作?要簡單???此?簡單的?管理兩?字、實?則要考?慮的因?素非常?多。管?理、要?靠兩手?準(zhǔn)備。?在硬、?為制度?、在軟?為文化?。就拿?___?_車間?事故來?說、一?方面是?制度的?不規(guī)范?,不客?氣的說?是毫無?規(guī)矩可?言。公?司應(yīng)該?詳細(xì)分?配各自?工作、?劃分職?責(zé)、這?樣可做?到誰的?工作、?誰負(fù)責(zé)?。這樣?可避免?管理的?混亂。?另外一?方面也?是公司?不注重?軟文化?的引導(dǎo)?。一個?人的行?動取決?于一個?人的思?想。若?想改變?行動、?必從內(nèi)?外因著?手。外?因、為?制度、?是硬性?要求。?內(nèi)部就?是從改?變思想?著手,?而橋梁?則是企?業(yè)文化?。企業(yè)?文化不?應(yīng)該僅?僅停留?在書面?上而應(yīng)?該要落?在實處?的。?董事長?秘書工?作總結(jié)?開場白?(二)?__?__月?___?_日是?我來到?___?_集團(tuán)?上班的?第一天?,也是?我人生?的重要?開始。?經(jīng)過半?年多來?的不斷?學(xué)習(xí),?以及同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助,我?已完全?融入到?了__?__集?團(tuán)這個?大家庭?中,個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高,?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處,?但這半?年付出?了不少?,也收?獲了很?多,我?自己感?到成長?了,也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?這段時?間的工?作情況?做個總?結(jié):?一年來?,我主?要完成?了一下?工作:?1、?文書工?作嚴(yán)要?求1?)公文?輪閱歸?檔及時?。文件?的流轉(zhuǎn)?、閱辦?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)章制?度流程?要求,?保證各?類文件?擬辦、?傳閱的?時效性?,并及?時將上?級文件?精神傳?達(dá)至各?基層機?構(gòu),確?保政令?暢通。?2)?下發(fā)公?文無差?錯。做?好分公?司的發(fā)?文工作?,負(fù)責(zé)?文件的?套打、?修改、?附件掃?描、紅?文的分?發(fā)、寄?送,電?子郵件?的發(fā)送?,同時?協(xié)助各?部門發(fā)?文的核?稿。負(fù)?責(zé)辦公?室發(fā)文?的擬稿?,以及?各類活?動會議?通知的?擬寫。?2、?秘書工?作秘?書崗位?是一個?講責(zé)任?心的崗?位。各?個部門?的很多?請示、?工作報?告都是?經(jīng)由我?手交給?董事長?室的,?而且有?些還需?要保密?,這就?需要我?在工作?中仔細(xì)?、耐心?。一年?來,對?于各部?門、各?機構(gòu)報?送董事?長室的?各類文?件都及?時遞交?,對董?事長室?交辦的?各類工?作都及?時辦妥?,做到?對董事?長室負(fù)?責(zé),對?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?。因為?這個崗?位的特?殊性,?有時碰?到臨時?性的任?務(wù),需?要加班?加點,?我都毫?無怨言?,認(rèn)真?完成工?作。?3、行?政辦公?室工作?行政?辦公室?是公司?運轉(zhuǎn)的?一個重?要樞紐?部門,?對公司?內(nèi)外的?許多工?作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、?溝通,?做到上?情下達(dá)?,這就?決定了?辦公室?工作繁?雜的特?點。每?天除了?本職工?作外,?協(xié)助辦?公室處?理臨時?任務(wù)。?4、?企業(yè)文?化活動?積極參?與一?年來積?極參與?了公司?的打球?運動、?員工娛?樂活動?、桂平?爬山活?動、各?類祝壽?婚慶活?動等,?為公司?企業(yè)文?化建設(shè)?,凝聚?力工程?出了一?份力。?半年?來,無?論在思?想認(rèn)識?上還是?工作能?力上我?都有了?較大的?進(jìn)步,?但差距?和不足?還是存?在的:?比如工?作總體?思路不?清晰,?有時會?粗心大?意犯一?些低級?錯誤,?對自己?的工作?還不夠?鉆,腦?子動得?不多,?沒有想?在前,?做在先?。新?的一年?有新的?氣象,?面對新?的任務(wù)?新的壓?力,我?也應(yīng)該?以新的?面貌、?更加積?極主動?的態(tài)度?去迎接?新的挑?戰(zhàn),在?崗位上?發(fā)揮更?大的作?用,取?得更大?的進(jìn)步?。董?事長秘?書工作?總結(jié)開?場白(?三)?我于今?年__?__月?有幸經(jīng)?網(wǎng)上應(yīng)?聘口試?、__?__日?進(jìn)進(jìn)_?___?有限公?司任董?事長秘?書一職?。進(jìn)入?公司以?來,我?以“團(tuán)?結(jié)、自?強、務(wù)?實、拼?搏”要?求自己?,以“?六個凡?是”鼓?勵自己?,在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?指導(dǎo)下?、各位?同事們?熱情的?幫助下?,較為?迅速地?熟習(xí)了?業(yè)務(wù),?進(jìn)進(jìn)了?工作角?色,融?進(jìn)了這?個大集?體。下?面,我?就一個?月在公?司的工?作、學(xué)?習(xí)情況?做一扼?要匯報?。一?、立足?本職崗?位,發(fā)?揮主觀?能動性?(一?)努力?工作,?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手嚴(yán)?格落實?各項工?作對董?事長負(fù)?責(zé)的要?求,不?斷進(jìn)步?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的?質(zhì)量,?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?。天天?的來文?、來電?、來訪?能夠第?一時間?內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?,確保?領(lǐng)導(dǎo)能?及時把?握公司?的最新?情況。?同時,?能夠及?時正確?地將領(lǐng)?導(dǎo)的唆?使、要?求通知?各部分?執(zhí)行落?實,并?搜集落?實進(jìn)度?迅速反?饋。確?保項目?題目及?時發(fā)現(xiàn)?并上報?,使項?目進(jìn)度?清楚明?了。另?外,在?工作中?能夠留?意分清?輕重緩?急,進(jìn)?步領(lǐng)導(dǎo)?把握情?況、作?出決策?和有效?落實的?效力,?對三睿?、中煤?、安鵬?、項目?部分上?報的文?件,第?一時間?拿于馮?總閱并?調(diào)和相?干部分?進(jìn)行調(diào)?和處理??,F(xiàn)階?段,協(xié)?助行政?、人力?資源捋?順公司?章程,?摸索合?適我司?多元化?發(fā)展的?道路。?果斷執(zhí)?行馮總?的6各?凡事:?凡事有?目的、?凡事有?計劃、?凡事有?責(zé)任人?、凡事?有監(jiān)視?人、凡?事有獎?罰機制?、凡事?反饋總?結(jié)。做?到計劃?我的工?作,工?作我的?計劃。?(二?)擺正?位置,?理清工?作思路?由于?本身崗?位有一?定的特?殊性,?我能夠?隨時提?示自己?擺正位?置,清?楚熟悉?自己所?應(yīng)具有?的職責(zé)?和應(yīng)盡?的責(zé)任?,正確?熟悉自?己所處?的位置?。就職?位而言?,我可?以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行?決策的?“輔助?者”,?也能夠?是領(lǐng)導(dǎo)?布置任?務(wù)的“?執(zhí)行者?”,還?可以是?領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜?的“督?辦者”?。這個?角色的?多重性?決定了?在實際?工作中?輕易與?公司其?他同事?產(chǎn)生磨?擦或矛?盾,乃?至?xí)?越位,?然而所?要調(diào)和?工作的?又多半?會是較?為緊急?的事宜?,因此?必須確?保能夠?精確及?時的完?成。在?實際工?作中我?的作法?是:為?領(lǐng)導(dǎo)顧?問到位?但不越?位;催?促、催?辦到位?,但不?“拍板?”;服?務(wù)到位?但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。?(三?)團(tuán)結(jié)?同事,?營建_?___?辦公氛?圍在?平常工?作中,?能夠留?意團(tuán)結(jié)?同事、?寬以待?人,不?計較個?人得失?,不與?同事爭?名利、?爭是非?,任勞?任怨,?努力做?好自己?工作。?同事嚴(yán)?于律己?,不把?小事到?無事,?不把小?錯當(dāng)無?錯,處?處以大?局為重?,講團(tuán)?結(jié)、講?正氣、?講原則?。從嚴(yán)?格執(zhí)行?公司上?放工制?度等做?起,對?自己的?過失、?錯誤能?夠做到?不隱瞞?、不躲?避,不?做任何?有所公?司利益?的事情?。二?、存在?的不足?由于?本人進(jìn)?進(jìn)公司?時間其?實不太?長,對?公司的?了解不?夠全面?、深進(jìn)?,工作?上難免?出現(xiàn)一?些紕漏?和不足?。主要?表現(xiàn)在?:一?是工作?主動性?還不夠?強,滿?足于落?實領(lǐng)導(dǎo)?的唆使?要求,?建設(shè)性?的意見?建議比?較缺少?;二?是由于?受專業(yè)?所限,?基礎(chǔ)知?識的把?握還不?夠扎實?,學(xué)習(xí)?主動性?還不夠?強;?三是領(lǐng)?導(dǎo)決策?“督辦?者”角?色還不?夠主動?,個別?情況下?,工作?有所被?動。?三、下?步打算?一是?繼續(xù)重?視加強?學(xué)習(xí),?進(jìn)一步?進(jìn)步業(yè)?務(wù)能力?,建立?全局意?識,勇?于挑戰(zhàn)?自我,?深化“?輔助者?”角色?。學(xué)習(xí)?加氣加?油站相?干知識?,更好?對接項?目。熟?習(xí)公司?業(yè)務(wù),?更好對?接、調(diào)?和子公?司相干?事宜。?并及時?上報題?目,做?到不積?存,及?時梳理?題目。?二是?繼續(xù)保?持工作?積極性?,“駭?驥一躍?,不能?十步;?駑馬十?駕,功?在不舍?。鍥而?舍之,?朽木不?折;堅?持不懈?,金石?可鏤”?。只要?我能鍥?而不舍?,勇于?吃苦,?專心研?究,勤?于思考?,我深?信:成?功就在?彼岸。?現(xiàn)在公?司處于?轉(zhuǎn)型時?期,做?到犧牲?小我,?為公司?更好發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?氣力。?董事?長秘書?工作總?結(jié)開場?白(四?)⒈?文書工?作嚴(yán)要?求公?文輪閱?歸檔及?時。文?件的流?轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度及?標(biāo)準(zhǔn)化?流程要?求,保?證各類?文件擬?辦、傳?閱的時?效性,?并及時?將上級?文件精?神傳達(dá)?至各基?層機構(gòu)?,確保?政令暢?通。待?文件閱?辦完畢?后,負(fù)?責(zé)文件?的歸檔?、保管?以及查?閱。?下發(fā)公?文無差?錯。做?好分公?司的發(fā)?文工作?,負(fù)責(zé)?文件的?套打、?修改、?附件掃?描、紅?文的分?發(fā)、寄?送,電?子郵件?的發(fā)送?,同時?協(xié)助各?部門發(fā)?文的核?稿。公?司發(fā)文?量較大?,有一?天有多?個文件?要下發(fā)?,我都?是仔細(xì)?去逐一?核對原?稿,以?確保發(fā)?文質(zhì)量?,一年?來共下?發(fā)紅文?份。同?時負(fù)責(zé)?辦公室?發(fā)文的?擬稿,?以及各?類活動?會議通?知的擬?寫。編?寫辦公?會議材?料,整?理會議?記錄。?每個月?末對各?部門月?度計劃?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行核對?,催收?各部門?月度小?結(jié)、計?劃,并?擬寫當(dāng)?月工作?回顧,?整理辦?公會議?材料匯?編成冊?,供總?經(jīng)理室?參考。?辦公會?議結(jié)束?后,及?時整理?會議記?錄,待?總經(jīng)理?修改后?,送至?各部門?輪閱。?⒉督?辦工作?強力度?督辦?是確保?公司政?令暢通?的有效?手段,?作為督?辦小組?的主要?執(zhí)行人?員,在?修訂完?善督辦?工作規(guī)?程,并?以紅文?的形式?將督辦?工作制?度化后?,通過?口頭、?書面等?多種形?式加大?督辦工?作力度?。抓好?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?和批辦?的事項?、基層?單位對?上級公?司精神?貫徹執(zhí)?行進(jìn)度?落實情?況以及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時性工?作等,?并定期?向總經(jīng)?理室反?饋。?⒊內(nèi)外?宣傳講?效果?宣傳工?作是公?司樹立?系統(tǒng)內(nèi)?外社會?形象的?一個重?要手段?和窗口?。今年?在內(nèi)部?宣傳方?面,我?主要是?擬寫分?公司簡?報,做?好協(xié)辦?的組稿?工作,?以及協(xié)?助板報?的編發(fā)?,外部?宣傳方?面完成?了分公?司更名?廣告、?司慶祝?賀廣告?、元旦?賀新年?廣告的?刊登,?同時每?月基本?做到了?有信息?登報。?⒋秘?書工作?。一?年來,?對于各?部門、?各機構(gòu)?報送總?經(jīng)理室?的各類?文件都?及時遞?對總經(jīng)?理室交?辦的各?類工作?都及時?辦妥擊?查看本?資料原?創(chuàng)網(wǎng)站?,做到?對總經(jīng)?理室負(fù)?責(zé),對?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?。因為?這個崗?位的特?殊性,?為了更?好地為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),保?證各項?日常工?作的開?展,每?天我基?本上點?多鐘才?下班。?【集?團(tuán)董事?長秘書?工作總?結(jié)五】?我于?___?_月_?___?日進(jìn)入?強寶公?司擔(dān)任?文秘一?職,至?今已將?近4個?月的時?間。這?是我離?開酒店?行業(yè)從?事的第?一份工?作,同?時也是?我職業(yè)?生涯中?的一個?重要轉(zhuǎn)?折點,?對此我?十分珍?惜,并?盡自己?最大努?力去適?應(yīng)這一?崗位。?文秘工?作和酒?店工作?相比較?,既有?共通之?處,又?各具差?異,所?以文秘?工作于?我而言?是優(yōu)劣?各半,?優(yōu)勢主?要體現(xiàn)?在意識?習(xí)慣和?服務(wù)預(yù)?見性思?維,劣?勢主要?體現(xiàn)在?專業(yè)技?能和專?業(yè)經(jīng)驗?方面的?欠缺。?所幸?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指導(dǎo)和?幫助下?,較好?的完成?了文秘?崗位基?礎(chǔ)性工?作。對?于工作?崗位的?認(rèn)識也?從最初?懵懵然?到現(xiàn)在?的略漸?熟悉,?然而對?工作崗?位的認(rèn)?識越清?晰就越?認(rèn)識到?自己還?處于文?秘工作?的初級?階段,?知識儲?備和工?作技能?明顯不?足,給?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的工作?造成了?不便,?對此我?感到很?慚愧。?也從內(nèi)?心感謝?你們,?感謝你?們在工?作中對?我的支?持和包?容!?現(xiàn)將工?作情況?做以下?匯報:?一、?目前主?要工作?1、?負(fù)責(zé)各?部門需?董事長?審批文?件的收?集、整?理及呈?送工作?;并做?好各類?文件的?登記、?轉(zhuǎn)發(fā)和?存檔等?。2?、負(fù)責(zé)?公司周?例會、?月例會?的會議?記錄和?存檔工?作;以?及其他?臨時性?會議的?安排。?3、?負(fù)責(zé)與?浙江商?會相關(guān)?人員進(jìn)?行工作?對接,?及時匯?報,反?饋信息?。4?、
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