版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
紀(jì)錄片美國(guó)工廠觀后感紀(jì)錄片美國(guó)工廠觀后感《美國(guó)工廠》是美國(guó)上屆總統(tǒng)奧巴馬投資的一部紀(jì)錄片,記錄的是福耀玻璃集團(tuán)在美國(guó)的開廠情況??赐觌娪?,有幾個(gè)場(chǎng)景讓人印象比較深刻。1、福耀開廠,歡呼雀躍福耀玻璃準(zhǔn)備接手的是通用汽車公司的一個(gè)破產(chǎn)公司,這個(gè)公司已經(jīng)破產(chǎn)幾年了,工人全部下崗沒有飯吃,一聽有中國(guó)公司在這個(gè)開廠,而且能安置2000左右的人口就業(yè),他們都很高興。有一個(gè)女工人在下崗期間就住在姐姐家的地下室,除了電視是自己的,其他都不是自己的。當(dāng)福耀玻璃開廠以后,他進(jìn)入福耀玻璃工作,自己也住得起480美元的公寓了。有一個(gè)在通用汽車公司工作了20年的員工,通用倒閉后,自己的生活難以為繼,是福耀又讓他過上了中產(chǎn)生活。2、中西不同管理文化的沖突福耀準(zhǔn)備建廠,美國(guó)的工會(huì)就要進(jìn)入,福耀總裁曹德旺明確表示,如果工會(huì)進(jìn)來,他們馬上關(guān)廠。語(yǔ)氣之硬,讓工會(huì)不敢貿(mào)然進(jìn)入。剛開始工人干的還特別高興,后來蜜月期過了以后,他們開始對(duì)福耀不滿意,又開始支持工會(huì)的進(jìn)入。工會(huì)進(jìn)入到底對(duì)企業(yè)好還是不好呢?用影片中每個(gè)工作人員的好說,并不好。一個(gè)女員工說:工會(huì)進(jìn)來只會(huì)讓那些混日子的人受益,而自己認(rèn)真優(yōu)秀工作的人卻不能受益,只能和他們一樣。工會(huì)進(jìn)來以后,福耀就不能直接雇傭工人了,也不能和工人直接對(duì)話了,只能通過工會(huì)招聘工人,按照美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)支付工人的工資,同時(shí)還要給工會(huì)一定的費(fèi)用。這讓我想到了,美國(guó)的工會(huì)其實(shí)很官僚,也是收錢辦事,看起來是為了工人爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,但實(shí)際上會(huì)損傷各方的利益。因?yàn)橐坏┢髽I(yè)不能直接管理、招聘工人,就不能與工人直接對(duì)話,不能激發(fā)工人的工作積極性,工人也是做一天和尚撞一天鐘,沒有責(zé)任心,沒有上進(jìn)心,都在混日子。在這種情況下,企業(yè)很難盈利,企業(yè)盈利不了,如果再向通用汽車一樣關(guān)掉,這樣不管是對(duì)企業(yè)還是對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人都是很不利的,兩敗俱亡,只有作為工會(huì)的中介撈到了好處。3、趨勢(shì)很關(guān)鍵在文中的最后,有一段情節(jié)就是很多地方都要采用機(jī)械手臂取代工人,因?yàn)樗麄冃侍?。也就是說,在很多時(shí)候,工會(huì)和企業(yè)爭(zhēng)來爭(zhēng)去的,都爭(zhēng)不過科技生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢(shì)。在影片的最后,有這么一句話:在過去的十幾年,在職業(yè)培訓(xùn)方面的投入太少。自己的感想當(dāng)我看完這部記錄片以后,自己也有很多感想,主要有兩點(diǎn):1、人要未雨綢繆一個(gè)在通用汽車工作了20年的員工,通用倒閉后,自己的生活水平立刻下降。我覺得這是他沒有做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好理財(cái),正如巴菲特所說:“如果到四五十歲,你還不能在睡覺時(shí)候也賺錢,你就活的太失敗了!”這句話說明了未雨綢繆、理財(cái)?shù)闹匾?,人要再最能賺錢的年齡努力賺錢,同時(shí)也要理財(cái),否則如果到了快退休時(shí),沒有其他收入,僅靠退行金是很難過上衣食無憂的有最嚴(yán)的生活。2、人要終身學(xué)習(xí)科技生產(chǎn)力不斷的發(fā)展進(jìn)步,人要持續(xù)學(xué)習(xí),如果不學(xué)習(xí),很可能被趨勢(shì)甩在身后,被社會(huì)所淘汰。持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提升自己的賺錢能力,為自己能在日益快速變化的時(shí)代生活的很好,不像韭菜一樣被割,唯有努力提升自己的生存能力,別無他法。紀(jì)錄片美國(guó)工廠觀后感前一陣下班后,斷斷續(xù)續(xù)地看完了Netflix出品的紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》,感慨頗多。福耀的美國(guó)員工說,以前福特公司給他們29美元的時(shí)薪??吹竭@個(gè)數(shù)字時(shí),我快速算了一下,換成人民幣三萬多哇!福特公司確實(shí)財(cái)大氣粗(可是后來還是關(guān)了工廠)。福耀美國(guó)員工后來漲了一次薪水,拿到了14美元的時(shí)薪,而且這可是8小時(shí)工作制!對(duì)比一下福耀國(guó)內(nèi)工廠,工人們是12小時(shí)工作制,每個(gè)月休息一兩天,過年過節(jié)也很少放假,具體薪水沒說,但是市場(chǎng)行情大家也能大致猜到。你看,美國(guó)工人收入待遇下降了一半,依然比國(guó)內(nèi)工人待遇高。我不禁想起之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的996ICU事件,國(guó)內(nèi)IT行業(yè)也好不到哪里去,也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。過去幾十年,中國(guó)人依靠廉價(jià)勞動(dòng)力,在制造業(yè)等領(lǐng)域,逐漸趕上并且超越很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家?,F(xiàn)在,咱們的人口出生率在下跌,人口紅利很快就消失,老年化進(jìn)程非常明顯。我們還能繼續(xù)保持這種優(yōu)勢(shì)么?這個(gè)片子在結(jié)尾處暗示,機(jī)器人將會(huì)替代人工。這就帶來了新的議題:因?yàn)樽詣?dòng)化而失業(yè)的人咋辦?悲觀的看法是,自動(dòng)化會(huì)讓大批人失業(yè),尤其是那些純體力、重復(fù)性、可替代程度較高的崗位。樂觀的看法是,自動(dòng)化會(huì)創(chuàng)造新的崗位,能帶動(dòng)新的就業(yè)。我沒有那么悲觀,也不是非常樂觀。社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,確實(shí)會(huì)帶來新崗位,如外賣行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)龐大的外賣送餐員群體。但是,中高端的崗位在數(shù)量上始終是比較少的,從全球范圍來看,那些較低端崗位的群體,確實(shí)會(huì)受到很大的沖擊,而且不是人人都能自我升級(jí),找到新崗位的。如果從達(dá)爾文進(jìn)化論角度看,物競(jìng)天擇適者生存,低端崗位人群被淘汰似乎沒有啥奇怪的。問題是,我們是人類,不是純粹的動(dòng)物。我們會(huì)有同理心,我們不忍看到普通人受苦,我們需要有一整套社會(huì)機(jī)制,來讓面臨失業(yè)困境的人能找到出路??赐赀@個(gè)紀(jì)錄片,我也一直在反思。作為一個(gè)已過30歲的中年人,我的危機(jī)感是越來越強(qiáng)了。可能在外人看來,我在某個(gè)知名大公司當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,好像看起來挺風(fēng)光的。但是,我深知公司給得起薪酬,主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在風(fēng)口上,還在繼續(xù)增長(zhǎng),還能融資,和個(gè)人能力其實(shí)關(guān)系不大。我的能力主要是因?yàn)橛衅脚_(tái)才能得到發(fā)揮,要是離開平臺(tái)呢?我還能有更好的選擇么?好像很難。要繼續(xù)去更大的公司,只有BAT這類了,不過估計(jì)他們更喜歡招聘應(yīng)屆學(xué)霸,而不是我這種需要養(yǎng)家糊口的中年人吧?萬一行業(yè)發(fā)生衰退,我們這些人,和《美國(guó)工廠》里的那些原福特員工一樣,也會(huì)隨時(shí)面臨失業(yè),沒有本質(zhì)區(qū)別。打工是不能發(fā)財(cái)?shù)?,還會(huì)隨時(shí)面臨失業(yè)。自己創(chuàng)業(yè)?這是另一個(gè)話題咯。。。紀(jì)錄片美國(guó)工廠觀后感看完紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》,心情極為復(fù)雜。這部片子沒有一點(diǎn)美感,里面的人不美,福耀玻璃的中國(guó)老板曹德旺長(zhǎng)得矮銼外,扁扁的肉肉的老臉,沒有光澤,如果我是他廠的員工,并不會(huì)覺得光彩。就是這樣一個(gè)中國(guó)人還在美國(guó)開廠,感覺沒有一點(diǎn)同情心,一心想的是利潤(rùn)與產(chǎn)量,根本不會(huì)顧及美國(guó)工人的訴求,很堅(jiān)定的說:如果讓工會(huì)進(jìn)廠,他就關(guān)門。結(jié)果通過一系列大小動(dòng)作,就真的用民主投票的方式,占?jí)旱剐远鄶?shù)地阻止了工會(huì)進(jìn)廠。影片結(jié)尾,曹德旺想的是怎么用自動(dòng)化來取代那些又老又笨又懶的美國(guó)員工。但我想如此一來,中國(guó)工廠終將會(huì)被趕出美國(guó)吧?這是一部紀(jì)實(shí)片,這是紀(jì)實(shí)片嗎?試想,一個(gè)這么不招喜的中國(guó)人怎么會(huì)在美國(guó)站穩(wěn)腳跟?4年了,曹德旺竟然將玻璃廠成功地開到了美國(guó),而且在第三年盈利了。沒有一點(diǎn)讓美國(guó)人舒服的東西,能取得這樣的成績(jī)嗎?但影片中看不到,看到的只有美國(guó)工人與中國(guó)人的矛盾,及制作人眼中的東西:丑陋的人設(shè),無情的壓榨,極權(quán)的手段與偶像崇拜。但無奈的是:曹德旺成功了。作為中國(guó)人,這部紀(jì)錄片并沒讓我有半點(diǎn)自豪與激動(dòng),我相信美國(guó)人看了除了惡心,絕不會(huì)感激中國(guó)人的投資所帶來的工作機(jī)會(huì),而認(rèn)為是一個(gè)羞辱,一個(gè)有著高貴身份的美國(guó)人屈服于落
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木制家具出口業(yè)務(wù)分包勞務(wù)合同3篇
- 體育中心2025年度灌溉系統(tǒng)專用化肥及農(nóng)藥供應(yīng)合同3篇
- 2025年度配電變壓器租賃與電網(wǎng)安全培訓(xùn)服務(wù)合同
- 二零二五年度新型民間借貸服務(wù)合同規(guī)范(2025版)
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)入駐合同范本
- 二零二五年度民營(yíng)中小企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行服務(wù)合同
- 二零二五年度工業(yè)廠房外墻鋁型板安裝與維護(hù)合同
- 二零二五年度美容美發(fā)店員工健康體檢服務(wù)合同2篇
- 二零二四年度新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合同3篇
- 2025年水塘蓮藕種植承包與品牌推廣合作合同
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 2025中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及其應(yīng)用案例
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- 銷售提成對(duì)賭協(xié)議書范本 3篇
- 勞務(wù)派遣招標(biāo)文件范本
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡(jiǎn)易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論