《院務(wù)公開(kāi)的改進(jìn)措施》

精品文章精品文章《院務(wù)公開(kāi)的改進(jìn)措施》續(xù)改進(jìn)措施近年來(lái)，市醫(yī)院不斷加強(qiáng)和改進(jìn)院務(wù)公開(kāi)方式方法，增強(qiáng)了院務(wù)公開(kāi)的透明度和實(shí)效性，使院務(wù)公開(kāi)更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。該院以職代會(huì)為載體，把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí)，利用各種形式，及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。注重輿論先行，多次召開(kāi)全院職工（黨員）干部大會(huì)，使醫(yī)院開(kāi)展工作能夠得到職工的理解，通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如在全院職工大會(huì)上，多次把門(mén)診樓及急救中心改擴(kuò)建情況、手術(shù)室及重癥醫(yī)學(xué)科改擴(kuò)建情況予以階段性說(shuō)明。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，該院多次召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì)，聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合各種意見(jiàn)及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，院務(wù)公開(kāi)的透明性促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，采取源頭公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的方式，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對(duì)《內(nèi)部管理辦法》的修訂意見(jiàn)。采取自下而上的形式，反復(fù)進(jìn)行修改，并及時(shí)將修改后的結(jié)果在職代會(huì)上進(jìn)行表決，以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的合理化建議方面，采取“反饋制”，先進(jìn)行分類(lèi)，逐項(xiàng)落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)公示，真正做到職工的意見(jiàn)和建議，件件有著落，事事有回音。額爾古納市人民醫(yī)院XX年9月15日第二篇：院務(wù)公開(kāi)的改進(jìn)措施近年來(lái)，南陽(yáng)醫(yī)專(zhuān)第一附屬醫(yī)院不斷加強(qiáng)和改進(jìn)院務(wù)公開(kāi)方式方法，增強(qiáng)了院務(wù)公開(kāi)的透明度和實(shí)效性，使院務(wù)公開(kāi)更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。該院以職代會(huì)為載體，把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí)，利用各種形式，及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。注重輿論先行，多次召開(kāi)全院職工（黨員）干部大會(huì)，使醫(yī)院開(kāi)展工作能夠得到職工的理解，通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如在全院職工大會(huì)上，多次把門(mén)診樓及急救中心改擴(kuò)建情況、手術(shù)室及重癥醫(yī)學(xué)科改擴(kuò)建情況予以階段性說(shuō)明。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，該院多次召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì)，聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合各種意見(jiàn)及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，院務(wù)公開(kāi)的透明性促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，采取源頭公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的方式，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對(duì)《內(nèi)部管理辦法》的修訂意見(jiàn)。采取自下而上的形式，反復(fù)進(jìn)行修改，并及時(shí)將修改后的結(jié)果在職代會(huì)上進(jìn)行表決，以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的合理化建議方面，采取“反饋制”，先進(jìn)行分類(lèi)，逐項(xiàng)落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)公示，真正做到職工的意見(jiàn)和建議，件件有著落，事事有回音。第三篇：院務(wù)公開(kāi)的改進(jìn)措施近年來(lái)，額爾古納市人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)和改進(jìn)院務(wù)公開(kāi)方式方法，增強(qiáng)了院務(wù)公開(kāi)的透明度和實(shí)效性，使院務(wù)公開(kāi)更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。該院以職代會(huì)為載體，把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí)，利用各種形式，及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。注重輿論先行，多次召開(kāi)全院職工（黨員）干部大會(huì)，使醫(yī)院開(kāi)展工作能夠得到職工的理解，通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如在全院職工大會(huì)上，多次把住院部改擴(kuò)建情況、手術(shù)室情況予以階段性說(shuō)明。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，該院多次召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì)，聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合各種意見(jiàn)及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，院務(wù)公開(kāi)的透明性促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，采取源頭公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的方式，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對(duì)《內(nèi)部管理辦法》的修訂意見(jiàn)。采取自下而上的形式，反復(fù)進(jìn)行修改，并及時(shí)將修改后的結(jié)果在職代會(huì)上進(jìn)行表決，以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的合理化建議方面，采取“反饋制”，先進(jìn)行分類(lèi)，逐項(xiàng)落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)公示，真正做到職工的意見(jiàn)和建議，件件有著落，事事有回音。第四篇：院務(wù)公開(kāi)的措施院務(wù)公開(kāi)的措施一、對(duì)社會(huì)和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)的形式有：（一）在醒目位置設(shè)立統(tǒng)一規(guī)格、式樣的公開(kāi)欄、公示牌。（二）利用電子顯示屏等設(shè)備，借助信息化進(jìn)行事務(wù)公開(kāi)。（三）利用胸牌等形式，實(shí)行掛（亮）牌上崗。（四）設(shè)立咨詢(xún)和舉報(bào)、投訴受理電話(huà)，設(shè)置舉報(bào)、投訴信箱。（五）利用多種社會(huì)傳媒，實(shí)施事務(wù)公開(kāi)。二、醫(yī)院內(nèi)部公開(kāi)形式有：（一）職工代表大會(huì)。這是法定的職工民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，是院務(wù)公開(kāi)的基本途徑。要進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)參與醫(yī)院管理的職能。（二）可采用院務(wù)公開(kāi)欄、公文、書(shū)面材料、張貼告示、各種類(lèi)型的會(huì)議及通報(bào)等形式在醫(yī)院不同層面或范圍內(nèi)進(jìn)行。尊橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院xx年6月第五篇：院務(wù)公開(kāi)“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容1、重大事項(xiàng)決策凡涉及本單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大職工切身利益的重大問(wèn)題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：（1）黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，上級(jí)有關(guān)部門(mén)重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；（2）醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整；（3）醫(yī)院年度總體工作計(jì)劃的制定和調(diào)整；（4）醫(yī)院年度決算、預(yù)算的制定和調(diào)整；（5）涉及醫(yī)院全局的重大改革方案和改革措施的制定；（6）黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問(wèn)題；（7）人才引進(jìn)、職工隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重大問(wèn)題和相關(guān)政策；（8）國(guó)內(nèi)外重要合作和交流事項(xiàng)；（9）醫(yī)院機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制；（10）工資待遇、醫(yī)療、住房、職稱(chēng)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)；（11）全院性規(guī)章制度的制定、修改和廢除；（12）醫(yī)院榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的授予和全院獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（13）黨委（總支）和行政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)；（14）重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；（15）基礎(chǔ)設(shè)施等辦醫(yī)資源的配置和重大調(diào)整；（16）院辦產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)權(quán)的變更；（17）醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用；（18）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要決策問(wèn)題。2、重要干部任免（1）科級(jí)以上干部的任免；（2）后備干部推薦、選拔；（3）全國(guó)、市、區(qū)人大、政協(xié)委員會(huì)候選人的推薦；（4）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要干部任免問(wèn)題。3、重大項(xiàng)目安排（1）未列入預(yù)算的基本