生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表_第1頁(yè)
生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表_第2頁(yè)
生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表_第3頁(yè)
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訂單號(hào)訂單號(hào)工令單號(hào)品名/規(guī)格說(shuō)明：1．依生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行控制；2．進(jìn)度落后可用顏色管理。四C07生產(chǎn)異常狀況報(bào)告書(shū)No.日期：異異常狀況停電人力不足機(jī)械故障品質(zhì)異常等待材料材料異常應(yīng)急處理責(zé)任主管/時(shí)間：原因分析責(zé)任主管/時(shí)間：根本對(duì)策責(zé)任主管/時(shí)間：追蹤確認(rèn)責(zé)任主管/時(shí)間：說(shuō)明：1．生產(chǎn)部門(mén)因異常情況之停工應(yīng)填報(bào)本表；2．生產(chǎn)部門(mén)主管會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好緊急處理；3．對(duì)經(jīng)常性之異常事件,相關(guān)部門(mén)應(yīng)制定根本對(duì)策，防止再發(fā)生。四C08進(jìn)度落后報(bào)告表日期：落后項(xiàng)目：制單號(hào)品名數(shù)量原計(jì)劃日期修訂日期備注落后原因：1.待料2.設(shè)備能力不足3.品質(zhì)異常4.人力不足5.產(chǎn)能超負(fù)荷6.其他應(yīng)急措施應(yīng)急措施責(zé)任者：請(qǐng)求支援生管意見(jiàn)說(shuō)

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