電工個(gè)人年終工作總結(jié)（16篇）

第38頁(yè)共38頁(yè)電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)我?作為學(xué)??？倓?wù)?處的一?名電工?，我深?感責(zé)任?重大。?一年來?的一幕?幕在我?腦中徘?徊。認(rèn)?真思索?總結(jié)之?后便對(duì)?自己有?了客觀?，真實(shí)?的評(píng)價(jià)?，為了?將本年?度的工?作畫上?圓滿的?句號(hào)，?現(xiàn)將本?年度的?工作做?如下工?作總結(jié)?：一?、工作?態(tài)度，?思想工?作我?熱衷于?本職工?作，嚴(yán)?以律己?，遵守?各項(xiàng)校?規(guī)制度?，嚴(yán)格?要球自?己，擺?正工作?位置，?時(shí)刻保?持“謙?虛，謹(jǐn)?慎，律?己”的?工作態(tài)?度，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心培?養(yǎng)和同?事們的?幫助下?，始終?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極進(jìn)取?，努力?提高自?我，始?終勤奮?工作，?認(rèn)真完?成任務(wù)?，履行?好崗位?的職責(zé)?。堅(jiān)持?理想，?堅(jiān)定信?念。?二、生?產(chǎn)工作?方面?1、貫?徹執(zhí)行?學(xué)校里?管理工?作的法?律法規(guī)?的規(guī)定?，提高?水電業(yè)?務(wù)水平?，認(rèn)真?做好對(duì)?修理工?具的使?用和維?護(hù)，定?時(shí)巡查?所里水?電附屬?設(shè)施是?否完好?，發(fā)現(xiàn)?問題立?即向領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告?。確保?電路、?水路設(shè)?施的完?好，保?障學(xué)校?里的水?電暢通?。2?、嚴(yán)以?律己，?寬以待?人，遵?守學(xué)校?里的各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?本人嚴(yán)?格遵守?學(xué)校里?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，不?遲到、?不早退?、有事?主動(dòng)請(qǐng)?假。在?工作中?，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?事。平?時(shí)，勤?儉節(jié)約?、任勞?任怨、?對(duì)人真?誠(chéng)、人?際關(guān)系?和諧融?洽，從?不鬧無?原則的?糾紛，?處處以?一名優(yōu)?秀的水?電工的?要求來?規(guī)范自?己的言?行，毫?不松懈?地培養(yǎng)?自己的?綜合素?質(zhì)和學(xué)?習(xí)水電?方面的?有關(guān)政?策、法?規(guī)和處?罰尺度?，掌握?正確的?施工方?法，及?時(shí)對(duì)老?化和存?在安全?隱患水?電設(shè)施?進(jìn)行更?換改造?。三?、__?__主?要完成?了如下?工作?1、熱?愛本職?工作，?日常工?作中不?斷熟悉?更新業(yè)?務(wù)，能?夠做到?事事認(rèn)?真負(fù)責(zé)?。2?、做好?水電線?路的維?修保養(yǎng)?，做到?定期檢?查，及?時(shí)維修?，保障?供電供?水設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?認(rèn)真完?成必要?的改進(jìn)?任務(wù)，?使線路?設(shè)備保?持良好?的狀態(tài)?，合理?使用水?電材料?，愛護(hù)?工具。?3、?在工作?中能做?到認(rèn)真?工作，?不擅離?工作崗?位，愛?崗不脫?崗，不?亂作為?。4?、注意?安全按?有關(guān)操?作程序?工作。?5、?做到檢?查和維?修，有?了問題?要及時(shí)?排除和?解決。?6、?做好學(xué)?校水電?的抄表?工作，?對(duì)不按?規(guī)定使?用水電?的行為?即使給?予提醒?、糾正?。7?、在日?常工作?中能夠?嚴(yán)格要?求自己?，遵守?單位各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?8、?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作事?宜。?回顧一?年來的?工作，?雖然取?得了較?好的成?績(jī)，但?也有不?足的地?方，但?是我一?定不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?面對(duì)新?的一年?工作，?一卻從?新做起?，一如?既往扎?扎實(shí)實(shí)?工作，?力爭(zhēng)做?一名優(yōu)?秀的電?工。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（二?）作?為我們?企業(yè)的?電工，?這一年?的工作?我也是?認(rèn)真的?做好，?不斷的?提高自?己的維?修水平?，認(rèn)真?的做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)任務(wù)?和維護(hù)?好企業(yè)?的用電?安全，?現(xiàn)在就?我在這?一年來?的工作?做以下?總結(jié)。?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?升自己?要想?做好工?作，首?先的話?就是要?學(xué)會(huì)做?人，提?升自己?的一個(gè)?素養(yǎng)，?要有一?個(gè)好的?工作態(tài)?度，像?我作為?電工，?有什么?問題，?無論是?不是我?的工作?時(shí)間內(nèi)?，我都?是必須?要及時(shí)?的去處?理，而?不是推?諉或者?說自己?在休息?，就不?做了，?那樣的?話也是?對(duì)企業(yè)?的生產(chǎn)?，工作?造成影?響的，?畢竟我?作為電?工，是?要去把?工作做?好的。?去對(duì)?自己負(fù)?責(zé)的事?情要有?好的態(tài)?度。除?了工作?，同時(shí)?自己也?是不能?驕傲，?需要去?虛心的?學(xué)習(xí)，?電工只?有不斷?的去學(xué)?習(xí)，才?更能把?工作去?做好，?如果一?直都是?止步不?前的話?，那么?一些新?的設(shè)備?，一些?新的材?料自己?不了解?，那么?也是做?不好這?個(gè)工作?的。在?工作中?我也是?積極的?和同事?相處，?熱情的?做好服?務(wù)的工?作，有?時(shí)候同?事比較?著急，?或者說?話難聽?點(diǎn)，但?是我也?是可以?理解的?，畢竟?他也不?懂維修?，但是?自己的?工作確?是要做?，所以?著急也?是正常?的。?二、工?作態(tài)度?端正，?做好本?職工作?我所?做的電?工工作?，和店?員打交?道，很?多維修?的事情?需要我?去做，?企業(yè)那?么大，?用電上?面的問?題也是?難免會(huì)?出現(xiàn)的?，雖然?我的工?作并不?是特別?的繁忙?，但是?需要做?的事情?還是比?較的多?的，我?也是會(huì)?有計(jì)劃?的去做?，除了?做好維?修的工?作，同?時(shí)我也?是做好?預(yù)防的?工作，?畢竟維?修是出?了問題?才去做?的，但?是如果?預(yù)防的?好，那?么就不?會(huì)有維?修的問?題了。?在沒?有維修?工作的?時(shí)候，?我也是?隨時(shí)的?去檢查?設(shè)備，?檢查用?電的問?題，避?免一些?隱性的?問題出?現(xiàn)，或?者沒發(fā)?現(xiàn)的問?題，導(dǎo)?致后續(xù)?需要去?維修，?盡量的?防范，?也要確?保企業(yè)?用電的?一個(gè)安?全，對(duì)?于不安?全的行?為也是?及時(shí)的?制止，?或者向?領(lǐng)導(dǎo)去?反應(yīng)。?在工作?的時(shí)候?，我都?是一絲?不茍的?去做好?的，用?電不是?一個(gè)可?以粗心?的事情?，甚至?可能因?為粗心?會(huì)導(dǎo)致?一些難?以承受?的嚴(yán)重?后果，?所以在?工作中?，我都?是仔細(xì)?的檢查?，再堅(jiān)?持，避?免出錯(cuò)?。一?年的工?作下來?，在做?好工作?的同時(shí)?，我也?是發(fā)現(xiàn)?我還有?很多方?面是需?要繼續(xù)?去進(jìn)步?的，雖?然有一?直在學(xué)?習(xí)，但?還是有?一些不?是太懂?，可能?也是和?我的工?作經(jīng)驗(yàn)?有一定?的關(guān)系?，在今?后的工?作當(dāng)中?，我要?認(rèn)真的?做好我?的工作?來積累?經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)多?去學(xué)習(xí)?，提升?自己的?業(yè)務(wù)各?方面能?力。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?來，在?單位一?直從事?維修電?工工作?，一年?來，我?嚴(yán)格要?求自己?，兢兢?業(yè)業(yè)，?努力學(xué)?習(xí)電工?技術(shù)，?為本單?位的用?電安全?做出了?一定的?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)在從?以下幾?個(gè)方面?來總結(jié)?：一?、政治?思想方?面認(rèn)?真參加?單位組?織的各?種思想?政治學(xué)?習(xí)、業(yè)?務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)，?自覺聽?從單位?統(tǒng)一管?理，服?從分配?。團(tuán)結(jié)?同事，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)。?二、安?全生產(chǎn)?方面?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并貫徹?落實(shí)上?級(jí)文件?精神，?提高安?全用電?意識(shí)，?增強(qiáng)責(zé)?任心。?2、?落實(shí)完?善安全?用電組?織體系?，健全?安全管?理規(guī)章?制度，?并嚴(yán)格?按規(guī)章?制度操?作。?3、加?強(qiáng)班組?用電安?全管理?，鞏固?安全基?礎(chǔ)4?、牢記?一個(gè)確?保，用?電者要?確保自?身安全?和他人?安全。?三、?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面?多年?來，我?積極參?加各種?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?努力學(xué)?習(xí)電工?知識(shí)基?本知訓(xùn)?，供電?系統(tǒng)知?識(shí)，線?路裝置?，照明?裝置，?接地裝?置，變?壓器的?運(yùn)行和?維護(hù)，?電動(dòng)機(jī)?維修和?維護(hù)，?機(jī)床電?氣控制?線路，?plc?控制等?有關(guān)知?識(shí)體系?。每次?學(xué)習(xí)，?我都學(xué)?到一些?新的理?論，并?用來指?導(dǎo)工作?實(shí)踐，?運(yùn)用到?工作中?來，對(duì)?工廠的?供電系?統(tǒng)，控?制系統(tǒng)?進(jìn)行改?進(jìn)，受?到一致?的好評(píng)?。四?、實(shí)際?運(yùn)用方?面我?積極運(yùn)?用已學(xué)?的知識(shí)?，為單?位的節(jié)?能降耗?方面做?了較大?貢獻(xiàn)。?如對(duì)單?位夜間?照明線?路改造?及自動(dòng)?控制方?面，為?單位每?年節(jié)約?電能約?近千度?。同時(shí)?又對(duì)工?廠的老?的設(shè)備?，進(jìn)行?電氣改?造，使?一些老?設(shè)備重?新煥發(fā)?青春。?五、?實(shí)踐生?產(chǎn)方面?在生?產(chǎn)實(shí)踐?中，因?單位配?套有較?多電動(dòng)?機(jī)，針?對(duì)電動(dòng)?機(jī)的電?氣故障?的查找?和排除?我進(jìn)行?了認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?。對(duì)電?動(dòng)機(jī)各?類故障?檢修，?總結(jié)出?如下經(jīng)?驗(yàn)：?1、檢?查引出?線絕緣?是否完?好，電?動(dòng)機(jī)是?否過熱?，查其?接線是?否符合?銘牌規(guī)?定，繞?組和首?、尾端?電否正?確;?2、測(cè)?絕緣電?阻及直?流電阻?測(cè)查絕?緣是否?損壞。?繞組中?有否斷?路、短?路及接?地等現(xiàn)?象;?3、通?電檢查?在上述?檢查后?末發(fā)現(xiàn)?問題時(shí)?，可以?直接通?電試驗(yàn)?，用三?相調(diào)壓?器開始?施加較?低的電?壓，再?逐漸上?升到額?定電壓?等。利?用上述?檢查方?法，為?工廠多?臺(tái)電機(jī)?查找故?障，并?將其修?好。及?時(shí)總結(jié)?各種故?障現(xiàn)象?及解決?方法，?并記錄?在案，?用來指?導(dǎo)實(shí)踐?，同時(shí)?也提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。?總之，?在生產(chǎn)?實(shí)踐中?做到規(guī)?章制度?上墻，?嚴(yán)格按?規(guī)章制?度辦事?。多年?來，我?所在單?位未發(fā)?生一起?因電氣?引起的?人生安?全故障?，為單?位的技?術(shù)改造?，設(shè)備?運(yùn)行更?加科學(xué)?化、合?理化做?出了較?大貢獻(xiàn)?。電?工個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（四）?自從?事本職?工作以?來，我?一直在?不斷地?加強(qiáng)自?身修養(yǎng)?，努力?地提高?思想道?德水平?，認(rèn)真?地進(jìn)行?各項(xiàng)文?化和專?業(yè)知識(shí)?的深化?學(xué)習(xí)，?不斷地?探求新?知，銳?意進(jìn)取?，積極?地開展?智能范?圍內(nèi)的?各項(xiàng)工?作，完?整履行?好一個(gè)?技師的?工作職?責(zé)，起?好模范?帶頭作?用。積?極參與?技術(shù)交?流和科?技創(chuàng)新?活動(dòng)，?大地做?好了傳?、幫、?帶的作?用，并?全面完?成了上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)及?指標(biāo)，?在公司?的生產(chǎn)?和發(fā)展?中發(fā)揮?了應(yīng)有?的作用?。__?__轉(zhuǎn)?眼即將?過去，?現(xiàn)將本?人__?__來?的專業(yè)?技術(shù)工?作總結(jié)?如下：?一、?自覺加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?努力提?高個(gè)人?素質(zhì)?沒有堅(jiān)?定真確?的政治?方向，?就不會(huì)?有積極?向上的?指導(dǎo)思?想。為?了不斷?提高自?己的政?治思想?素質(zhì)，?這幾年?來我一?直非常?關(guān)心國(guó)?家大事?，關(guān)注?國(guó)內(nèi)外?形勢(shì)，?結(jié)合形?勢(shì)變化?對(duì)企業(yè)?的影響?進(jìn)行分?析，并?把這種?思想付?諸實(shí)際?行動(dòng)到?生產(chǎn)過?程中去?，保證?自己在?思想和?行動(dòng)上?始終與?黨和企?業(yè)保持?一致。?同時(shí)，?也把這?種思想?帶入工?作和學(xué)?習(xí)中，?不斷追?求自身?進(jìn)步。?有人說?：一個(gè)?人要成?才，必?須得先?做人，?此話有?理。這?也就是?說：一?個(gè)人的?事業(yè)要?想得到?成功，?必須先?要學(xué)會(huì)?怎樣做?人!特?別是干?我們這?項(xiàng)技術(shù)?性很強(qiáng)?的工作?的，看?事要用?心、做?事要專?心、學(xué)?習(xí)要虛?心。容?不得有?半點(diǎn)馬?虎和出?錯(cuò)。所?有首先?工作態(tài)?度要端?正，要?有良好?地職業(yè)?素養(yǎng)，?對(duì)工作?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，虛心?聽取別?人的指?點(diǎn)和建?議，要?團(tuán)結(jié)同?事、禮?貌待人?，服務(wù)?熱情。?二、?端正工?作態(tài)度?，起好?帶頭作?用自?從進(jìn)入?公司參?加工作?開始，?我就從?事所有?了所有?的機(jī)電?事務(wù)，?包括所?有基建?時(shí)期的?安全和?質(zhì)量的?監(jiān)督巡?查。我?深知機(jī)?電管理?工作在?建設(shè)期?間的重?要性，?特別是?含有大?部分隱?形的電?器基礎(chǔ)?設(shè)施與?工程，?要隨時(shí)?監(jiān)督檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?就必須?解決問?題，決?不能草?草了事?，否則?后患無?窮且再?無法根?除，這?就擺機(jī)?我們作?機(jī)電管?理的面?前是一?種考驗(yàn)?和責(zé)任?。作?為我是?一位機(jī)?電班班?長(zhǎng)和一?名電工?技師，?身上的?責(zé)任和?重?fù)?dān)我?義不容?辭。因?此，在?平時(shí)的?工作中?，我不?僅要求?自己班?組成員?在監(jiān)督?巡查時(shí)?，要認(rèn)?真仔細(xì)?，做到?一絲不?茍，而?且自己?還深知?打鐵還?須自身?硬的道?理。我?對(duì)我自?己做出?了這樣?一些嚴(yán)?格要求?：一?要在遇?到臟累?苦險(xiǎn)的?工作時(shí)?搶在工?人前頭?干，而?且要比?工人干?的多、?下得力?;二?要在遇?到技術(shù)?性難題?是挺身?而出，?盡自己?的努力?攻克技?術(shù)難關(guān)?;我始?終堅(jiān)持?以盡我?努力做?好每件?事，以?公司利?益為重?。包括?建成后?的生產(chǎn)?過程中?，有時(shí)?是搶時(shí)?間爭(zhēng)分?奪秒地?處理了?大大小?小的電?氣設(shè)備?故障有?幾十起?，為公?司贏取?了寶貴?的生產(chǎn)?時(shí)間，?為公司?的發(fā)展?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，?為公司?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)利益?和社會(huì)?效益提?供了堅(jiān)?強(qiáng)的后?盾和強(qiáng)?有力的?保障。?三是?我要求?自己能?勇于承?擔(dān)責(zé)任?，我認(rèn)?為既然?自己是?一名技?師，那?么在業(yè)?務(wù)水平?等諸多?方面就?要比一?般工人?要強(qiáng)一?些。在?公司分?配任務(wù)?時(shí)，在?一般工?人完成?起來比?較困難?的任務(wù)?時(shí)，自?己要主?動(dòng)踴躍?承擔(dān)，?更不能?與工人?推諉扯?皮，要?做出師?者風(fēng)范?，勇挑?重?fù)?dān)。?平時(shí)我?不僅是?這樣要?求自己?的，在?實(shí)踐中?，我也?是按這?些要求?去做的?。所以?我的這?些表現(xiàn)?也深深?受到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)和職?工的一?致好評(píng)?，發(fā)揮?了我作?為一名?技師應(yīng)?有的作?用，樹?立了一?名技師?應(yīng)有的?良好形?象。?三、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高技?術(shù)水平?長(zhǎng)到?老，學(xué)?不了這?句話是?我的座?右銘。?科學(xué)技?術(shù)不斷?發(fā)展的?今天，?一天不?學(xué)，就?被落后?。特別?是電氣?自動(dòng)化?這一塊?，沒有?誰能百?分百的?什么都?精通完?了，它?是不斷?地在開?發(fā)在更?新，就?和電腦?軟件一?樣，天?天在更?新，時(shí)?時(shí)在發(fā)?展。說?不定你?昨天還?認(rèn)識(shí)它?，過兩?天它就?變了樣?了，就?有更先?進(jìn)的東?東裝進(jìn)?去了。?所以我?平時(shí)只?要有時(shí)?間就多?看看專?業(yè)書籍?。一?年來，?我搜集?了大量?的新的?專業(yè)書?籍資料?，不斷?地充實(shí)?自己，?不斷地?掌握新?知。例?如《電?氣設(shè)計(jì)?制圖》?、《電?子技術(shù)?》、《?現(xiàn)代變?頻技術(shù)?》、《?直流在?工業(yè)中?的應(yīng)用?》等等?，在學(xué)?習(xí)這些?知識(shí)的?過程中?，我學(xué)?到了很?多新的?知識(shí)，?如：_?___?編程控?制原理?，__?__變?頻器設(shè)?置和控?制原理?、__?__功?率雙向?可控硅?的控制?原理等?等使我?的確受?益匪淺?!不僅?拓寬了?我的知?識(shí)面，?還在很?大程度?上提高?了我的?技術(shù)水?平，也?使我對(duì)?更高層?次的理?論及技?術(shù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?產(chǎn)生了?濃厚的?興趣。?電工?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?五）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間到?公司已?經(jīng)快一?年，感?受甚多?，收獲?甚多。?進(jìn)入_?___?電氣公?司，成?為一名?電氣工?程師，?對(duì)我來?說是一?個(gè)良好?的發(fā)展?機(jī)遇，?也是一?個(gè)很好?的鍛煉?和提升?自己各?方面能?力的機(jī)?會(huì)。在?此，首?先特別?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們給予?我的大?力支持?、關(guān)心?與幫助?，使我?能夠很?快地適?應(yīng)的公?司的管?理制度?，努力?做好本?職工作?。進(jìn)入?公司以?來，我?認(rèn)真了?解了公?司的發(fā)?展概況?，學(xué)習(xí)?了公司?的規(guī)章?制度，?熟悉了?公司工?藝流程?。同時(shí)?，更是?真切地?感受到?了積極?向上、?催人奮?進(jìn)的企?業(yè)文化?，使我?受益匪?淺?，F(xiàn)?將本人?一年來?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、扎實(shí)?工作?在車間?的安裝?組、一?次軟線?組、一?次銅排?組和二?次線組?整整三?個(gè)月。?我們進(jìn)?入箱變?從車間?開始，?可以說?車間是?我們對(duì)?箱變公?司的第?一印象?。不得?不說，?車間工?人給我?樹立了?良好的?形象，?使我受?益匪淺?。_?___?月份，?我進(jìn)入?技術(shù)工?藝辦公?室實(shí)習(xí)?，我深?刻感受?到同事?們兢兢?業(yè)業(yè)、?力求完?美的精?神。進(jìn)?入技術(shù)?部辦公?室開始?，我就?知道自?己的擔(dān)?子很重?，我時(shí)?刻牢記?這句話?“要給?別人一?碗水，?自己就?要有一?桶水”?。因?yàn)?我知道?要想成?為一名?合格的?技術(shù)員?不是一?件容易?的事，?作為一?名技術(shù)?員不僅?僅要能?處理客?戶提出?的要求?，更重?要的是?要能解?決現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的?問題，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)器?設(shè)備運(yùn)?行情況?要做到?心中有?數(shù)。?二、努?力學(xué)習(xí)?、不斷?進(jìn)步?在工作?中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己，并?且利用?其他時(shí)?間，學(xué)?習(xí)更高?新的知?識(shí)。從?最簡(jiǎn)單?的制造?規(guī)范畫?起，到?畫完整?的一套?圖紙，?這里既?有自己?的勤奮?好學(xué)，?更離不?開辦公?室同事?的答疑?解惑。?從老工?程師身?上我不?僅學(xué)到?了很多?東西，?又給了?我很多?感悟。?對(duì)于我?初次設(shè)?計(jì)的圖?紙，同?事們不?僅細(xì)心?幫我審?核還耐?心的給?我講解?，非常?感謝同?事們的?幫助，?也對(duì)在?我們公?司這樣?的文化?氛圍中?更好的?工作有?了充足?的信心?。三?、缺點(diǎn)?與不足?由于?我參加?工作不?久，因?此在很?多方面?技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)都?不足，?遇到的?問題多?，處理?問題就?不能做?到得心?應(yīng)手。?在以后?的工作?中，要?敢于解?決和處?理問題?，遇到?問題，?決不逃?避，虛?心向經(jīng)?驗(yàn)豐富?的技術(shù)?員，老?工人學(xué)?習(xí);另?外，及?時(shí)組織?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，把?存在的?疑惑，?不懂的?方面都?記錄下?來，并?且抓緊?時(shí)間解?決處理?，做好?記錄，?以便日?后遇到?同樣的?事情，?能夠更?快的解?決處理?好。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?箱變知?識(shí)，使?自己在?今后的?工作中?，能夠?更好的?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的工作?和任務(wù)?，使自?己更快?的成熟?起來。?四、?自我評(píng)?價(jià)雖?然我參?加生產(chǎn)?勞動(dòng)和?技術(shù)學(xué)?習(xí)的時(shí)?間只有?一年，?但在思?想上和?技術(shù)上?都得到?了很大?的提高?和進(jìn)步?。既豐?富了知?識(shí)，又?提高了?自己的?管理和?業(yè)務(wù)水?平，最?重要的?是為自?己在今?后的工?作中，?能夠更?好的完?成工作?任務(wù)打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?總結(jié)一?年來的?工作，?既有成?績(jī)又有?不足。?在今后?的工作?中，只?有不斷?的認(rèn)真?總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不?足，努?力改正?，才能?得到更?快的進(jìn)?步，才?能更好?為公司?服務(wù)，?實(shí)現(xiàn)人?生價(jià)值?。電?工個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（六）?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，不?知不覺?中來到?某項(xiàng)目?部工作?已經(jīng)四?個(gè)年頭??；?顧四年?來的工?作歷程?，才真?正感覺?到四年?的時(shí)間?彈指一?揮間，?悄無聲?息的流?逝。?___?_年是?我既忙?碌又充?實(shí)的一?年，在?這辭舊?迎新之?際，總?結(jié)一年?來工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于我?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?能更好?的做好?電氣技?術(shù)工作?。項(xiàng)目?開工以?后，我?主要負(fù)?責(zé)北區(qū)?1#—?13#?樓的電?氣工程?，同時(shí)?還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨?時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?，使我?對(duì)工作?充滿信?心，在?愉快和?輕松的?環(huán)境中?完成自?己的工?作。在?工作這?段時(shí)間?里分幾?個(gè)方面?對(duì)一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)：?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到某?工程圖?紙時(shí)便?及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)?審核，?對(duì)圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)?容，配?電系統(tǒng)?，消防?系統(tǒng)，?弱電系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對(duì)，以?便在圖?紙會(huì)審?中及時(shí)?解決。?圖紙?中出現(xiàn)?與施工?相抵觸?的情況?及時(shí)辦?理工程?洽商，?便于工?程的順?利進(jìn)行?打下有?利的基?礎(chǔ)。按?審批的?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案及?現(xiàn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范，?對(duì)我管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)質(zhì)量?安全和?消防的?技術(shù)交?底。由?于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?在施工?過程中?經(jīng)常發(fā)?生甲方?臨時(shí)的?變更，?對(duì)于能?夠在施?工前簽?證的變?更，都?做到了?及時(shí)準(zhǔn)?確，而?部分不?能在施?工前簽?證的`?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)鑒?證。?二、現(xiàn)?場(chǎng)施工?管理與?質(zhì)量的?嚴(yán)控?為了提?高施工?班組的?質(zhì)量意?識(shí)，對(duì)?施工中?常出現(xiàn)?的質(zhì)量?、預(yù)留?穿筋盒?、二次?結(jié)構(gòu)預(yù)?留管線?保護(hù)的?缺陷，?給班組?長(zhǎng)提出?響應(yīng)的?預(yù)防措?施。?同時(shí)召?開電氣?工程專?項(xiàng)會(huì)議?針對(duì)經(jīng)?常在主?體預(yù)留?中管線?敷設(shè)的?通病，?對(duì)其進(jìn)?行原因?分析提?出相應(yīng)?的預(yù)防?方案，?并及時(shí)?與土建?施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)?商，以?免影響?到主體?工程進(jìn)?度，對(duì)?二次結(jié)?構(gòu)中可?能出現(xiàn)?的問題?通知施?工隊(duì)及?時(shí)整改?同時(shí)做?到隨時(shí)?檢查隱?蔽工作?。隨?后對(duì)本?部門的?施工質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求，對(duì)?各號(hào)樓?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題進(jìn)行?及時(shí)檢?查及時(shí)?整改。?為了更?好的配?合總體?的工程?進(jìn)度對(duì)?本部影?響到總?體工程?進(jìn)度的?工序及?時(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)解決?。三?、原材?料控制?與資料?歸檔?隨著市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的加劇?，各種?不合格?的產(chǎn)品?隨時(shí)都?能進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)，?為了保?證工程?質(zhì)量對(duì)?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的所?有的電?氣材料?進(jìn)行嚴(yán)?格檢查?。我充?分認(rèn)識(shí)?到這項(xiàng)?工作的?重要性?和艱巨?性，于?是我下?定決心?要把這?項(xiàng)工作?做好，?杜絕不?合格材?料進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)施?工現(xiàn)場(chǎng)?。項(xiàng)?目部在?___?_月份?開展“?三保一?降”活?動(dòng)中為?了避免?工程原?材料浪?費(fèi)或流?失。我?對(duì)各施?工班組?簽發(fā)了?原材料?清理和?原材料?利用通?知，同?時(shí)對(duì)施?工圖紙?在沒有?改變?cè)O(shè)?計(jì)意圖?的情況?下對(duì)電?氣施工?圖紙線?路進(jìn)行?線路走?向二次?設(shè)計(jì)，?并且在?管理的?樓號(hào)中?起到一?定的效?果。?在工程?主體施?工中我?對(duì)我管?理的樓?號(hào)資料?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對(duì)工?程資料?及時(shí)整?理和歸?檔。保?證了施?工資料?的真實(shí)?性，完?整性和?有效性?。四?、安全?文明施?工根?據(jù)項(xiàng)目?部安全?指示精?神，每?周一對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)?用電、?文明施?工進(jìn)行?檢查。?我主?要負(fù)責(zé)?北區(qū)臨?時(shí)用電?檢查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時(shí)處?理。減?少了施?工過程?中的用?電安全?事故的?發(fā)生，?為總體?工程的?順利施?工創(chuàng)造?有利條?件。在?某工程?工作的?這段時(shí)?間我最?大的收?獲是：?1、?對(duì)各號(hào)?樓的質(zhì)?量控制?。2?、減少?本工程?與總體?工程的?交叉作?業(yè)面。?3、?控制原?材料浪?費(fèi)。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際問?題處理?的應(yīng)變?能力。?我工?作中最?大不足?：1?、對(duì)各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?。2?、對(duì)本?部的工?人素質(zhì)?化管理?不到位?。3?、缺少?對(duì)各施?工班組?長(zhǎng)的加?強(qiáng)管理?。今?后的工?作打算?：通過?總結(jié)一?年來的?工作，?找出自?己在工?作中很?多不足?地方，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時(shí)還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識(shí)，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?責(zé)任感?，及時(shí)?做好個(gè)?人的各?項(xiàng)工作??？?體來說?，我在?某工程?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意，我?會(huì)在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，克服?工作的?不足。?努力學(xué)?習(xí)新的?工作方?法提高?自己的?工作水?平，我?堅(jiān)信我?會(huì)在以?后的工?作中更?加完善?自己。?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長(zhǎng)。?為了?我們項(xiàng)?目部明?天更美?好，管?理更完?善。我?有幾點(diǎn)?工作中?的小小?建議：?一、?原材料?控制方?面：?我建議?項(xiàng)目部?給電氣?設(shè)立專?用庫(kù)房?，我的?理由，?電線進(jìn)?場(chǎng)后一?次讓施?工班組?領(lǐng)走容?易丟失?，有項(xiàng)?目部統(tǒng)?一管理?，每天?穿多少?領(lǐng)多少?，剩下?的線頭?與廢線?按斤折?合成米?收回。?二、?管理方?面：?我建議?生活區(qū)?與施工?現(xiàn)場(chǎng)最?好分開?，我的?理由，?進(jìn)入裝?修后電?線，電?纜和各?種設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)容?易被盜?。同時(shí)?要求保?安對(duì)進(jìn)?出的人?員、車?輛嚴(yán)格?盤查，?或用紅?紫外線?儀器對(duì)?對(duì)進(jìn)出?的人員?、車輛?檢查，?也只有?這樣才?能減少?項(xiàng)目部?的損失?。以?上幾點(diǎn)?還望領(lǐng)?導(dǎo)斟酌?，在新?年來臨?之即，?為我們?項(xiàng)目部?美好的?明天讓?我們各?部門在?李經(jīng)理?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?，克服?種種困?難使我?們項(xiàng)目?部以更?先進(jìn)的?管理模?式，以?更新的?面貌更?新的姿?態(tài)，去?迎接更?美的明?天。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（七?）回?顧過去?，不知?不覺我?來到本?項(xiàng)目部?也快兩?個(gè)月了?。在這?兩個(gè)月?中既忙?碌又充?實(shí)，在?這段時(shí)?間里有?經(jīng)驗(yàn)要?積累，?也有教?訓(xùn)要吸?取。在?此，我?對(duì)這段?時(shí)間的?工作做?個(gè)總結(jié)?，以便?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，才能?更好的?做好電?氣技術(shù)?工作。?在項(xiàng)?目上，?我作為?一名見?習(xí)生主?要跟師?傅負(fù)責(zé)?一期工?程8#?—17?#和2?2#樓?的電氣?和給排?水工程?，同時(shí)?還對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的臨?時(shí)用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?，在此?深表感?謝并使?我對(duì)工?作充滿?信心，?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)行總?結(jié)：?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到工?程圖紙?時(shí)便及?時(shí)對(duì)圖?紙進(jìn)審?核，對(duì)?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容?，強(qiáng)電?系統(tǒng)、?弱電系?統(tǒng)、給?水系統(tǒng)?、排水?系統(tǒng)進(jìn)?行逐一?核對(duì)，?以便在?圖紙會(huì)?審中及?時(shí)解決?。圖紙?中出現(xiàn)?與施工?相抵觸?的情況?及時(shí)和?甲方協(xié)?商，便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按?審批的?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案及?現(xiàn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)?我們管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)?量、安?全的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時(shí)的變?更，對(duì)?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時(shí)準(zhǔn)確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進(jìn)?鑒證。?二、?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?與質(zhì)量?的嚴(yán)控?為了?提高施?工班組?的質(zhì)量?意識(shí)，?對(duì)施工?中常出?現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)?留、切?槽、配?電箱安?裝和防?雷焊接?等缺陷?，給班?組長(zhǎng)提?出響應(yīng)?的預(yù)防?措施。?同時(shí)經(jīng)?常在現(xiàn)?場(chǎng)為他?們糾正?錯(cuò)誤，?對(duì)其進(jìn)?行原因?分析提?出相應(yīng)?的預(yù)防?方案，?并及時(shí)?與土建?施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)?商，以?免影響?到主體?工程進(jìn)?度，對(duì)?二次結(jié)?構(gòu)中可?能出現(xiàn)?的問題?通知施?工隊(duì)及?時(shí)整改?同時(shí)做?到隨時(shí)?檢查隱?蔽工作?。隨?后對(duì)本?部門的?施工質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求，對(duì)?各號(hào)樓?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題進(jìn)行?及時(shí)檢?查及時(shí)?整改。?為了更?好的配?合總體?的工程?進(jìn)度對(duì)?本部影?響到總?體工程?進(jìn)度的?工序及?時(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)解決?。嚴(yán)格?要求班?組養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣，做?到“人?走場(chǎng)地?清”杜?絕給其?他班組?帶來不?便。在?施工質(zhì)?量上我?們要求?班組在?追求滿?足質(zhì)量?的情況?下要追?求美觀?整潔。?三。?原材料?控制與?資料歸?檔隨?著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的?加劇，?各種不?合格的?產(chǎn)品隨?時(shí)都能?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)，為?了保證?工程質(zhì)?量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的所有?的水電?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查。?我們充?分認(rèn)識(shí)?到這項(xiàng)?工作的?重要性?和艱巨?性，于?是我們?下定決?心要把?這項(xiàng)工?作做好?，杜絕?不合格?材料進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（八?）隨?著時(shí)間?的推移?，不知?不覺我?來到本?項(xiàng)目部?也一年?多了。?在這一?年中既?忙碌又?充實(shí)，?在這段?時(shí)間里?有經(jīng)驗(yàn)?要積累?，也有?教訓(xùn)要?吸取。?在此，?我對(duì)這?段時(shí)間?的工作?做個(gè)總?結(jié)，以?便于在?以后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，才?能更好?的做好?水電氣?管理工?作。在?項(xiàng)目上?，我作?為一名?新加入?施工員?主要負(fù)?責(zé)一期?B、C?段的照?明、消?防等電?氣和給?排水工?程,目?前是3?2-3?7座樓?前期預(yù)?埋和材?料申報(bào)?。工作?中有上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和各位?同事的?熱心幫?助，在?此深表?感謝并?使我對(duì)?工作充?滿信心?，在愉?快和輕?松的環(huán)?境中完?成自己?的工作?。我?從以下?幾個(gè)方?面進(jìn)行?總結(jié)：?一、?工程圖?紙審核?及技術(shù)?交底?我接到?工程圖?紙時(shí)便?及時(shí)對(duì)?圖紙進(jìn)?審核，?對(duì)圖紙?設(shè)計(jì)內(nèi)?容，強(qiáng)?電系統(tǒng)?、弱電?系統(tǒng)、?給水系?統(tǒng)、排?水系統(tǒng)?進(jìn)行逐?一核對(duì)?，以便?在圖紙?會(huì)審中?及時(shí)解?決。圖?紙中出?現(xiàn)與施?工相抵?觸的情?況及時(shí)?協(xié)商，?便于工?程的順?利進(jìn)行?打下有?利的基?礎(chǔ)。按?審批的?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案及?現(xiàn)行質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)?我們管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)?量、安?全的技?術(shù)交底?。二?、現(xiàn)場(chǎng)?施工管?理與質(zhì)?量的嚴(yán)?控為?了提高?施工班?組的質(zhì)?量意識(shí)?,對(duì)施?工中常?出現(xiàn)的?質(zhì)量、?預(yù)留、?切槽、?配電箱?安裝和?接地防?雷焊接?等缺陷?,給班?組長(zhǎng)提?出響應(yīng)?的預(yù)防?措施.?同時(shí)經(jīng)?常在現(xiàn)?場(chǎng)為他?們糾正?錯(cuò)誤,?對(duì)其進(jìn)?行原因?分析提?出相應(yīng)?的預(yù)防?方案,?并及時(shí)?與土建?施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)?商,以?免影響?到主體?工程進(jìn)?度,對(duì)?二次結(jié)?構(gòu)中可?能出現(xiàn)?的問題?通知施?工隊(duì)及?時(shí)整改?同時(shí)做?到隨時(shí)?檢查隱?蔽工作?。隨后?對(duì)本部?門的施?工質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)?格要求?，對(duì)各?號(hào)樓出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?進(jìn)行及?時(shí)檢查?及時(shí)整?改。為?了更好?的配合?總體的?工程進(jìn)?度對(duì)本?部影響?到總體?工程進(jìn)?度的工?序及時(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)?解決。?嚴(yán)格要?求班組?養(yǎng)成良?好的工?作習(xí)慣?，做到?“人走?場(chǎng)地清?”杜絕?給其他?班組帶?來不便?。在施?工質(zhì)量?上我們?要求班?組在追?求滿足?質(zhì)量的?情況下?要追求?美觀整?潔。?三、原?材料控?制與資?料歸檔?隨著?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的加?劇，各?種不合?格的產(chǎn)?品隨時(shí)?都能進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?，為了?保證工?程質(zhì)量?對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的?所有的?水電材?料進(jìn)行?嚴(yán)格檢?查。杜?絕不合?格材料?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工?現(xiàn)場(chǎng)。?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失.?我們對(duì)?各施工?班組簽?發(fā)了原?材料清?理和原?材料利?用通知?。材料?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確能夠?與實(shí)際?施工相?吻合，?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對(duì)工?程資料?及時(shí)整?理和歸?檔。保?證了施?工資料?的真實(shí)?性,完?整性和?有效性?。四?.安全?文明施?工根?據(jù)項(xiàng)目?部安全?指示精?神，經(jīng)?常對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?文明施?工進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時(shí)處?理。減?少了施?工過程?中的安?全事故?的發(fā)生?,為總?體工程?的順利?施工創(chuàng)?造有利?條件。?在這?一年的?施工員?工作中?，我收?獲很多?，不僅?僅是施?工知識(shí)?的掌握?，同時(shí)?對(duì)與各?種層次?人員的?交流有?了很大?的提高?。但是?在這段?時(shí)間里?我也發(fā)?現(xiàn)了自?己在工?作中的?不足，?質(zhì)量意?識(shí)不夠?高，對(duì)?一些工?序的搭?接和處?理還是?吃不透?等，我?會(huì)盡快?努力去?學(xué)習(xí)，?在平時(shí)?多看、?多問及?查閱相?關(guān)資料?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好?各類規(guī)?范規(guī)程?。對(duì)于?一名施?工員，?自己必?須先對(duì)?每天的?工作內(nèi)?容有掌?握，對(duì)?每天施?工的技?術(shù)要求?和施工?工藝熟?練掌握?，這樣?在現(xiàn)場(chǎng)?的管理?和協(xié)調(diào)?中才能?更好的?處理。?現(xiàn)場(chǎng)是?一個(gè)極?其考驗(yàn)?一個(gè)人?能力的?地方，?不光是?對(duì)技術(shù)?的掌握?更是體?現(xiàn)在對(duì)?整個(gè)施?工現(xiàn)場(chǎng)?的管理?和協(xié)調(diào)?，尤其?是在很?多工序?交叉時(shí)?候，更?要處理?好相關(guān)?事宜來?避免不?必要的?麻煩。?在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，克服?工作的?不足。?努力學(xué)?習(xí)新的?工作方?法提高?自己的?工作水?平,我?堅(jiān)信我?會(huì)在以?后的工?作中更?加完善?自己，?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與公司?共同進(jìn)?步、共?同成長(zhǎng)?。為我?們項(xiàng)目?部美好?的明天?，讓我?們各部?門在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持下,?克服種?種困難?使我們?項(xiàng)目部?以更先?進(jìn)的管?理模式?,以更?新的面?貌更新?的姿態(tài)?,去迎?接更美?的明天?。機(jī)?電工程?年度個(gè)?人工作?總結(jié)二?__?__年?即將過?去，回?顧這一?年，工?程機(jī)電?部全體?人員在?主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，?堅(jiān)守崗?位、努?力工作?，保障?了各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)?備正常?運(yùn)行，?為公司?正常工?作提供?了良好?的環(huán)境?。雖然?本部門?對(duì)于公?司并沒?有什么?突出的?貢獻(xiàn),?但是通?過這一?年的工?作，大?家積累?了大量?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?各方面?都得到?了相應(yīng)?的充實(shí)?和提高??，F(xiàn)就?工程機(jī)?電部全?年的工?作情況?作以總?結(jié)匯報(bào)?.本?部門全?年來的?工作大?體可歸?結(jié)為以?下幾個(gè)?方面：?一、?完善落?實(shí)各項(xiàng)?制度?公司在?去年已?經(jīng)通過?了IS?O90?00質(zhì)?量管理?體系認(rèn)?證，所?以今年?我們的?工作則?嚴(yán)格按?照質(zhì)量?管理體?系要求?辦事，?全面貫?徹和落?實(shí)公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。設(shè)?備的運(yùn)?行、操?作、保?養(yǎng)，遵?守文件?程序的?要求：?設(shè)備操?作程序?規(guī)范化?;定期?對(duì)水箱?水池進(jìn)?行消毒?清洗;?定期對(duì)?化糞池?進(jìn)行清?理疏通?;應(yīng)該?進(jìn)行掛?牌標(biāo)識(shí)?的設(shè)備?進(jìn)行掛?牌標(biāo)識(shí)?;按時(shí)?進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)，?并進(jìn)行?記錄。?所以今?年的工?作狀況?較之以?前明顯?改觀，?工作效?率顯著?提高。?二、?系統(tǒng)基?本運(yùn)行?情況?工程機(jī)?電部主?要負(fù)責(zé)?公司所?有水、?電、空?調(diào)、電?梯、消?防、通?訊等系?統(tǒng)設(shè)備?、設(shè)施?的運(yùn)行?維護(hù)工?作.而?這些設(shè)?備都是?公司運(yùn)?行的基?礎(chǔ)、核?心部分?,一旦?任何一?部分出?現(xiàn)故障?,都會(huì)?對(duì)顧客?造成大?的影響?甚至使?整個(gè)大?樓一切?工作癱?瘓.我?們工程?機(jī)電部?所有員?工都深?深地意?識(shí)到這?一點(diǎn),?明白我?們責(zé)任?的重大?..所?以我們?時(shí)刻提?高警惕?,不容?許有半?點(diǎn)疏忽?大意,?密切關(guān)?注各系?統(tǒng)的運(yùn)?行狀況?,嚴(yán)格?按照各?設(shè)備的?操作規(guī)?范進(jìn)行?操作,?隨時(shí)巡?視各設(shè)?備,發(fā)?現(xiàn)小的?問題或?是故障?預(yù)兆,?就及時(shí)?進(jìn)行維?修排除?,盡可?能防患?于未然?..同?時(shí)我們?還按照?各設(shè)備?的維護(hù)?要求定?期對(duì)各?設(shè)備例?行維護(hù)?保養(yǎng),?并將保?養(yǎng)作以?詳細(xì)記?錄,這?樣一方?面避免?了設(shè)備?發(fā)生突?發(fā)故障?、事故?,另一?方面延?長(zhǎng)了設(shè)?備的使?用壽命?.所以?通過我?們共同?努力辛?勤工作?的結(jié)果?,整個(gè)?大樓個(gè)?設(shè)備在?___?_年基?本運(yùn)行?正常,?未發(fā)生?任何突?發(fā)停水?、停電?或其他?大的事?故,為?整個(gè)大?樓提供?了良好?的工作?環(huán)境.?三、?系統(tǒng)設(shè)?備完善?及改造?工作?整個(gè)大?樓的各?個(gè)系統(tǒng)?設(shè)備通?過幾年?來運(yùn)行?實(shí)踐，?基本上?還是比?較完善?，經(jīng)得?起考驗(yàn)?。但是?隨著時(shí)?間推移?加之發(fā)?生的一?些問題?，我們?發(fā)現(xiàn)有?些系統(tǒng)?由于設(shè)?計(jì)不周?全或其?他原因?，還是?存在著?極大的?隱患。?一個(gè)隱?患是：?屋面水?箱上水?控制簡(jiǎn)?單不足?、溢流?管道設(shè)?計(jì)過高?，這樣?在水泵?上水控?制失控?的情況?下，水?無法排?泄到屋?面下水?管道，?而沿著?電梯機(jī)?房倒灌?下來，?從而造?成電梯?電器損?壞，幾?次險(xiǎn)些?造成比?較大的?損失。?針對(duì)這?種情況?我們通?過研究?分析，?將上水?水泵控?制改裝?成多次?控制，?盡可能?避免其?失控情?況出現(xiàn)?，并給?電工值?班室裝?了水箱?液位報(bào)?警鈴，?即便是?在水泵?失控的?情況下?，值班?人員聽?到報(bào)警?即可迅?速手動(dòng)?關(guān)閉水?泵;還?有一個(gè)?隱患是?：地下?設(shè)備間?的__?__噸?蓄水池?，供水?受電磁?閥控制?，由于?受市網(wǎng)?管道壓?力高低?的影響?，容易?出現(xiàn)失?靈現(xiàn)象?，這樣?一旦出?現(xiàn)水溢?流出來?而值班?人員沒?有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?即可在?不長(zhǎng)時(shí)?間內(nèi)流?進(jìn)高低?壓配電?室，那?樣后將?會(huì)導(dǎo)致?整個(gè)大?樓癱瘓?，后果?不堪設(shè)?想。就?這個(gè)問?題我們?通過反?復(fù)研究?商討后?，給水?池加裝?了2套?（四路?）液位?報(bào)警系?統(tǒng)，將?兩路引?至監(jiān)控?室，兩?路引至?電工值?班室，?于是在?電磁閥?失靈的?情況下?，電工?值班室?、監(jiān)控?室值班?人員，?可以預(yù)?先得到?預(yù)警信?息及時(shí)?采取必?要的措?施，防?止意外?事故發(fā)?生。以?上改造?通過實(shí)?踐事實(shí)?驗(yàn)證，?確實(shí)行?之有效?，達(dá)到?了預(yù)期?的效果?。四?、配合?公司房?屋銷售?工作?在公司?的房屋?銷售過?程中，?我們也?做了大?量的配?合工作?。公司?為了促?進(jìn)房屋?的銷售?，繼去?年之后?公司今?年又先?后對(duì)_?___?樓、_?___?樓進(jìn)行?了裝修?，在裝?修工作?中，我?們除了?監(jiān)督裝?修保證?裝修質(zhì)?量同時(shí)?還配合?裝修隊(duì)?對(duì)部分?分隔開?的房間?進(jìn)行了?線路改?造并加?裝了電?表，這?樣不但?改變了?大樓的?環(huán)境而?且方便?了房間?租售。?除了這?些工作?，我們?全體人?員對(duì)已?入住業(yè)?主（租?戶）的?服務(wù)也?是盡心?盡力，?想業(yè)主?之所想?、急業(yè)?主之所?急，幫?業(yè)主提?供裝修?技術(shù)支?持、幫?助業(yè)主?進(jìn)行套?內(nèi)小工?程量的?改造、?聯(lián)系電?話、寬?帶開通?……，?讓業(yè)主?切實(shí)體?會(huì)到我?們比較?周到的?服務(wù)，?及完善?的物業(yè)?服務(wù)體?系，通?過大量?的工作?提高公?司的聲?譽(yù)，這?樣在某?種程度?上有力?的配合?、支持?了公司?房屋租?售工作?。五?、業(yè)務(wù)?技能學(xué)?習(xí)及培?訓(xùn)工作?在今?年我們?除了做?好工作?的同時(shí)?，也不?放松人?員的業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作?，我們?在每周?禮拜一?機(jī)電例?會(huì)時(shí)間?除了貫?徹、傳?達(dá)公司?的一些?制度、?政策，?還在例?會(huì)時(shí)間?就平時(shí)?大家在?工作中?遇到的?一些業(yè)?務(wù)方面?的問題?進(jìn)行討?論，讓?大家各?抒己見?，這樣?一方面?使這些?問題得?到了解?決;另?一方面?使大家?在類似?問題上?有了正?確的認(rèn)?識(shí)，增?長(zhǎng)了各?自的業(yè)?務(wù)知識(shí)?。還有?就是在?日常工?作中我?們盡可?能安排?各工種?搭配協(xié)?調(diào)工作?，使得?各工種?間業(yè)務(wù)?技術(shù)差?別越來?越小。?同時(shí)全?體員工?在工作?之余也?在不斷?學(xué)習(xí)深?造，現(xiàn)?今已形?成一種?良好的?比拼學(xué)?習(xí)，使?得自身?素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水?平不斷?發(fā)展、?提高。?六、?節(jié)流開?源方面?在節(jié)?約能源?方面我?們也采?取了相?應(yīng)的一?些措施?。首先?、我們?對(duì)于中?央空調(diào)?的用氣?量進(jìn)行?人為控?制，一?般在使?用空調(diào)?的季節(jié)?，天氣?不太熱?/冷的?時(shí)候運(yùn)?行一臺(tái)?直燃機(jī)?，在負(fù)?荷量較?大的時(shí)?候開兩?臺(tái)，在?負(fù)荷下?降時(shí)只?運(yùn)行一?臺(tái)，甚?至在室?外環(huán)境?溫度變?化情況?下盡可?能避免?開啟空?調(diào)，而?且在業(yè)?主沒有?要求情?況下基?本不燒?衛(wèi)生熱?水;還?有我們?加強(qiáng)對(duì)?空調(diào)管?道、冷?卻塔的?定期清?理工作?，有效?的提高?了空調(diào)?的工作?效能，?節(jié)約了?燃?xì)獾?使用。?這樣在?住戶增?加的情?況下使?得天然?氣的使?用量較?往年明?顯下降?。其次?、我們?利用空?調(diào)檢修?時(shí)間，?在管理?處領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，自?購(gòu)材料?全力以?赴對(duì)屋?面水箱?及管道?進(jìn)行了?維護(hù)保?養(yǎng)，這?樣在維?護(hù)設(shè)施?設(shè)備的?同時(shí)為?公司在?人力、?物力上?節(jié)省了?一定的?費(fèi)用開?支。還?有就是?，我們?要求值?班人員?夜間對(duì)?樓層過?道進(jìn)行?巡查，?在保證?必要照?明的情?況下及?時(shí)關(guān)掉?不必要?的`燈?具。再?次、對(duì)?于損壞?的設(shè)備?或配件?，我們?盡可能?進(jìn)行維?修、在?不影響?正常使?用的情?況下利?用現(xiàn)有?器材進(jìn)?行加工?改造。?當(dāng)然在?這一方?面，我?們目前?還沒有?作出比?較突出?的工作?，但相?信通過?繼續(xù)努?力，在?以后的?工作中?一定會(huì)?大有改?觀。?總之、?___?_年我?們基本?完成了?公司的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保障?了大樓?系統(tǒng)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?，完善?了部分?系統(tǒng)/?設(shè)備，?增長(zhǎng)了?工作經(jīng)?驗(yàn)、業(yè)?務(wù)水平?，提高?了管理?水平，?較之往?年各方?面大有?長(zhǎng)進(jìn)。?但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?我們工?作有許?多不足?不到之?處，如?人員服?務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)、?工作中?時(shí)不時(shí)?有違反?公司紀(jì)?律的行?為、而?且我們?目前的?工作較?之同行?業(yè)優(yōu)秀?單位和?模范企?業(yè)要求?還有一?段距離?等等。?但__?__年?即將成?為過去?，相信?通過我?們今后?不斷的?努力、?繼往開?來，吸?取以往?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?不斷總?結(jié)，將?___?_年的?工作中?會(huì)做得?更好，?為公司?的運(yùn)作?、發(fā)展?做出我?們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。電?工個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（九）?__?__年?忙碌有?序的工?作中過?去了，?回顧這?一年的?工作，?我認(rèn)為?主要有?兩個(gè)大?的方面?：一?、制定?自己的?工作準(zhǔn)?則1?、做每?一項(xiàng)工?作都按?照安全?規(guī)范流?程操作?，杜絕?了安全?事故;?2、?每月到?門店巡?查至少?一次，?對(duì)巡查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時(shí)與?門店的?管理溝?通，能?夠現(xiàn)場(chǎng)?解決的?問題予?以直接?解決，?對(duì)門店?提出的?問題及?時(shí)向部?門領(lǐng)導(dǎo)?反饋，?在最短?的時(shí)間?內(nèi)把需?要做的?工作做?好，提?前發(fā)現(xiàn)?迅速解?決，防?患于未?然;?3、對(duì)?門店調(diào)?整大的?電路改?造工作?，提前?做好計(jì)?劃，做?好物料?準(zhǔn)備，?堅(jiān)決不?拖門店?改造的?后腿，?確保優(yōu)?質(zhì)高效?的完成?工作;?4、?對(duì)門店?突發(fā)的?用電設(shè)?施問題?，先在?電話里?溝通，?初步預(yù)?估什么?地方出?現(xiàn)了問?題，帶?領(lǐng)相關(guān)?人員準(zhǔn)?備相關(guān)?的物件?和工具?，以便?到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)后能?迅速排?除故障?;5?、堅(jiān)持?節(jié)約的?原則：?對(duì)門店?損壞的?物品能?夠維修?好的盡?全力維?修，不?更換新?的，確?實(shí)需要?更換的?選擇質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?的，對(duì)?于能夠?再次利?用的各?種物料?（例如?插頭等?）進(jìn)行?收集整?理以便?再次使?用;?二、過?去一年?的主要?工作?1、_?___?月份主?要的工?作是_?___?超市的?開業(yè)及?___?_超市?的調(diào)整?工作，?兩項(xiàng)工?作在一?個(gè)月里?，人員?少、時(shí)?間緊、?要求高?，自己?主動(dòng)帶?頭，和?設(shè)備部?的同事?一起仔?細(xì)研究?，嚴(yán)格?布局，?規(guī)范施?工，確?保了_?___?超市的?開業(yè)以?及__?__超?市的調(diào)?整按時(shí)?保質(zhì)的?完成;?2、?___?_月份?的主要?工作就?是__?__購(gòu)?物廣場(chǎng)?的大家?電的裝?修開業(yè)?。由于?時(shí)間緊?，家電?需要的?電的地?方又多?，還牽?涉到品?牌以及?展臺(tái)的?布局施?工問題?。按照?公司的?要求，?以及工?作的流?程，加?班加點(diǎn)?，嚴(yán)謹(jǐn)?施工，?使得所?有的用?電設(shè)施?順利安?裝完畢?，一次?試用成?功，為?___?_購(gòu)物?廣場(chǎng)家?電五一?的順利?開業(yè)的?設(shè)備工?作做好?了準(zhǔn)備?;3?、__?__月?到__?__月?主要就?是總店?東樓的?裝修調(diào)?整以及?___?_超市?開業(yè)的?準(zhǔn)備工?作?？?店?yáng)|樓?的裝修?是今年?最大的?工程，?涉及的?設(shè)施較?多，工?作量大?。扶梯?的更換?、電路?的調(diào)整?、頂棚?的裝修?、各個(gè)?專廳的?裝修跟?進(jìn)、及?專廳用?電的布?局及跟?進(jìn)都需?要設(shè)備?去做。?因此這?幾個(gè)月?基本每?天都要?加班，?可我沒?有被累?、工作?量所嚇?倒，發(fā)?揚(yáng)中澤?不怕苦?與累的?精神，?工作積?極主動(dòng)?、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、?思路清?晰圓滿?完成公?司交給?的各項(xiàng)?工作，?為總店?東樓裝?修工作?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?4、?___?_月份?以后的?主要工?作，除?去日常?的巡店?工作，?門店需?要的部?分維修?工作，?就是提?前對(duì)各?個(gè)門店?冬季需?要進(jìn)行?保暖的?水管進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?匯總，?并對(duì)各?個(gè)店需?要保暖?的全部?進(jìn)行了?處理，?為水管?的過冬?做好了?準(zhǔn)備，?另一項(xiàng)?主要工?作就是?對(duì)閑置?設(shè)備的?整理。?將閑置?的貨架?設(shè)備以?及附屬?配件全?部集中?到設(shè)備?在柳花?泊的倉(cāng)?庫(kù)，對(duì)?每一件?都進(jìn)行?了分類?整理，?以便以?后的使?用。?在新的?一年里?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)中?澤不怕?苦、不?怕累的?精神，?嚴(yán)格遵?守安全?操作規(guī)?范及公?司的各?項(xiàng)管理?規(guī)定，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下及時(shí)?、安全?、高效?、節(jié)約?的完成?各項(xiàng)工?作。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（十?）今?年我公?司在安?全生產(chǎn)?工作當(dāng)?中，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格?管理、?采取措?施、杜?絕隱患?，開展?安全生?產(chǎn)工作?。牢固?樹立安?全第一?的指導(dǎo)?思想，?貫徹執(zhí)?行“預(yù)?防為主?，防消?結(jié)合”?的工作?方針，?進(jìn)一步?完善了?各項(xiàng)安?全規(guī)章?制度，?實(shí)行安?全管理?目標(biāo)責(zé)?任制。?強(qiáng)化安?全管理?，提高?安全認(rèn)?識(shí)，進(jìn)?一步落?實(shí)了電?工安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?完善了?各項(xiàng)安?全管理?考核制?度，按?部門劃?分了安?全管理?責(zé)任區(qū)?，層層?落實(shí)各?部門的?安全生?產(chǎn)管理?責(zé)任和?簽定責(zé)?任書，?形成了?一個(gè)安?全管理?，領(lǐng)導(dǎo)?有力、?組織健?全的管?理體系??，F(xiàn)對(duì)?今年工?作進(jìn)行?以下總?結(jié)。?一、做?好安全?工作?安全工?作對(duì)于?我們這?種特殊?行業(yè)的?企業(yè)來?說，責(zé)?任重大?關(guān)系到?千家萬?戶和社?會(huì)的穩(wěn)?定，絕?不可掉?以輕心?。雖然?安全工?作本身?不產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)效?益，但?只有實(shí)?現(xiàn)了安?全生產(chǎn)?，才談?得上經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益，?才會(huì)有?公司的?健康發(fā)?展。安?全管理?是一個(gè)?系統(tǒng)性?的工作?，應(yīng)該?把企業(yè)?內(nèi)部的?安全管?理目標(biāo)?置于全?體員工?的控制?下，首?先在公?司內(nèi)部?從公司?到各部?門進(jìn)一?步完善?了安全?搶險(xiǎn)應(yīng)?急預(yù)案?，然后?實(shí)行分?級(jí)管理?，使其?達(dá)到各?盡其責(zé)?的目的?，形成?齊抓共?管的局?面。?二、提?升員工?素質(zhì)?為了提?高全體?員工的?整體素?質(zhì)，今?年年初?公司制?定了培?訓(xùn)，分?期分批?派出人?員到外?地系統(tǒng)?地進(jìn)行?專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?取證，?提高了?職工的?整體素?質(zhì)和日?常維護(hù)?的業(yè)務(wù)?技能，?增強(qiáng)了?處理突?發(fā)事故?的能力?。我們?還經(jīng)常?開展一?些有關(guān)?安全知?識(shí)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?培訓(xùn)教?育，并?進(jìn)行了?達(dá)標(biāo)考?試，合?格率為?100?%，使?全體員?工做到?了人人?懂安全?、事事?重安全?。天然?氣的安?裝從設(shè)?計(jì)、施?工、到?竣工通?氣的每?個(gè)環(huán)節(jié)?，我們?都嚴(yán)格?按照燃?氣有關(guān)?技術(shù)規(guī)?范進(jìn)行?，對(duì)不?符合安?全規(guī)范?的決不?通氣，?堅(jiān)持“?一票否?決制”?，對(duì)各?個(gè)環(huán)節(jié)?的技術(shù)?資料存?檔備案?。為?杜絕事?故發(fā)生?，施工?中嚴(yán)格?實(shí)行動(dòng)?火制度?，分管?領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方?能實(shí)施?。對(duì)天?然氣管?網(wǎng)及用?戶的后?期管理?，今年?公司新?添燃?xì)?泄漏巡?檢儀和?智能管?線控測(cè)?儀各一?臺(tái)，實(shí)?行專人?長(zhǎng)期的?巡回檢?查，對(duì)?供氣設(shè)?備定期?保養(yǎng)，?使其隨?時(shí)保持?良好的?工作狀?態(tài)，按?日作好?檢查記?錄，每?月將檢?查結(jié)果?及整改?情況存?檔備查?。三?、加強(qiáng)?重點(diǎn)部?位安全?檢查?落實(shí)安?全檢查?是安全?管理的?一個(gè)重?要環(huán)節(jié)?，由于?公司全?體員工?對(duì)安全?工作的?重要性?達(dá)成了?共識(shí)，?所以形?成了雷?打不動(dòng)?的安全?檢查制?度。今?年對(duì)天?然氣主?管網(wǎng)再?次進(jìn)行?了安全?評(píng)估檢?測(cè)，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的?泄漏點(diǎn)?及時(shí)的?進(jìn)行了?整改，?使事故?防患于?未然。?對(duì)私拉?亂接，?違章用?氣，違?章建筑?壓管等?狀況，?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?有關(guān)規(guī)?定，堅(jiān)?決予以?取締，?并限期?進(jìn)行整?改。?為杜絕?事故的?發(fā)生，?真正做?到了“?以檢查?促整改?、以整?改保安?全。為?抓好重?點(diǎn)部位?、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)時(shí)?段的安?全，我?們特別?注重對(duì)?大、中?、商業(yè)?、工業(yè)?用戶以?及居民?小區(qū)的?安全檢?查。通?過多年?來的實(shí)?踐，由?于堅(jiān)持?了安全?檢查，?就能夠?防止不?必要的?事故發(fā)?生，為?公司的?發(fā)展，?創(chuàng)造了?一個(gè)安?全穩(wěn)定?的環(huán)境?。電?工個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（十一?）我?工作以?來，一?直從事?一線電?工工作?，多年?來，我?嚴(yán)格要?求自己?，兢兢?業(yè)業(yè)。?主要從?以下幾?個(gè)方面?來總結(jié)?：一?、思想?政治學(xué)?習(xí)及民?主管理?方面?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)馬?克思列?寧主義?，__?__，?___?_，積?極參加?各種民?主活動(dòng)?，參與?民主管?理，以?廠為家?，努力?工作，?做好一?名生產(chǎn)?一線電?工應(yīng)做?的職責(zé)?。二?、安全?生產(chǎn)方?面1?、貫徹?落實(shí)上?級(jí)文件?精神，?提高職?工安全?用電意?識(shí)，增?強(qiáng)職工?責(zé)任心?。2?、落實(shí)?完善安?全用電?組織體?系，健?全安全?管理規(guī)?章制度?。3?、加強(qiáng)?班組用?電安全?管理，?鞏固安?全基礎(chǔ)?。4?、一個(gè)?確保，?用電者?要確保?自身安?全和他?人安全?。三?、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)方?面多?年來，?我積極?參加各?種學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，努力?學(xué)習(xí)電?工知識(shí)?基本知?訓(xùn)，供?電系統(tǒng)?知識(shí)，?線路裝?置，照?明裝置?，接地?裝置，?變壓器?的運(yùn)行?和維護(hù)?，電動(dòng)?機(jī)維修?和維護(hù)?，機(jī)床?電氣控?制線路?，PL?C控制?等有關(guān)?知識(shí)體?系。每?次學(xué)習(xí)?，我都?學(xué)到一?些新的?理論，?并用來?指導(dǎo)工?作實(shí)踐?，運(yùn)用?到工作?中來，?對(duì)工廠?的供電?系統(tǒng)，?控制系?統(tǒng)進(jìn)行?改進(jìn)，?受到一?致的好?評(píng)。?四、在?節(jié)能降?耗方面?在節(jié)?能方面?，我積?極運(yùn)用?已學(xué)的?知識(shí)，?為工廠?的節(jié)能?降耗方?面做了?不少貢?獻(xiàn)。如?對(duì)工廠?線路改?造方面?，為工?廠每年?節(jié)約電?能十幾?萬度。?同時(shí)又?對(duì)工廠?的老的?設(shè)備，?進(jìn)行電?氣改造?，使一?些老設(shè)?備重新?煥發(fā)青?春。?五、實(shí)?踐生產(chǎn)?方面?總之，?在生產(chǎn)?實(shí)踐中?做到規(guī)?章制度?上墻，?嚴(yán)格按?規(guī)章制?度辦事?。多年?來，工?廠未發(fā)?生一起?電氣引?起的人?生安全?故障，?而工廠?通過多?次技術(shù)?改造，?設(shè)備運(yùn)?行更加?科學(xué)化?、合理?化。?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（十?二）?一、工?作方面?作為?電工，?平常是?沒什么?事情的?，主要?問題就?在對(duì)企?業(yè)配電?設(shè)施的?檢查和?維護(hù)上?。雖然?平常的?工作算?不上急?，但是?我也都?是很小?心的進(jìn)?行著工?作，嚴(yán)?格的按?照標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)維護(hù)?的設(shè)配?進(jìn)行檢?查和記?錄。?但是當(dāng)?有問題?需要維?修的時(shí)?候，我?的事情?就開始?忙碌起?來了！?不僅要?及時(shí)的?大大現(xiàn)?場(chǎng)，還?要根據(jù)?經(jīng)驗(yàn)去?判斷問?題的所?在，然?后才能?開始修?理。想?當(dāng)初還?是學(xué)徒?的時(shí)候?，在檢?查的時(shí)?候總是?要很久?，在慢?慢的累?計(jì)了經(jīng)?驗(yàn)之后?，也變?得輕車?熟路起?來。?因?yàn)槭?電工，?所以公?司對(duì)我?們的管?理也非?常的嚴(yán)?格，尤?其是在?安全方?面。當(dāng)?然，為?了自己?的安全?，我們?每次都?會(huì)小心?的檢查?環(huán)境和?設(shè)備，?保障自?己能在?安全的?環(huán)境下?工作。?在這樣?的謹(jǐn)慎?下，我?安全的?度過了?這一年?。二?、個(gè)人?的學(xué)習(xí)?“學(xué)?無止境?”，這?句話可?惜我在?工作了?很長(zhǎng)一?段時(shí)間?后才真?正的明?白。時(shí)?代在日?益的發(fā)?展，想?要在工?作上吃?得開，?我還得?好好的?強(qiáng)化自?己的知?識(shí)！過?去我總?是注重?實(shí)踐，?認(rèn)為在?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)豐富?之后理?論只是?次要。?但是在?后面我?卻發(fā)現(xiàn)?自己錯(cuò)?了，沒?有理論?的輔助?，實(shí)踐?僅僅只?是胡亂?的摸索?而已。?電工是?個(gè)要求?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?職業(yè)，?為了更?好的提?升自己?的工作?能力，?我在這?一年中?努力的?提升自?己知識(shí)?，有空?就看看?書，聽?聽同事?們的經(jīng)?驗(yàn)。在?一年過?后，我?也掌握?了很多?自己過?去不熟?悉的知?識(shí)，但?是通過?自己的?實(shí)踐，?我又將?他們劃?分為實(shí)?用以及?不常用?的知識(shí)?。累積?著自己?的知識(shí)?，我也?在慢慢?的進(jìn)步?。三?、不足?和問題?一年?的工作?不可能?風(fēng)平浪?靜，因?為幾次?自己的?`疏忽?，我也?曾差點(diǎn)?受傷。?這再次?的提醒?了我，?我從事?的是一?件有危?險(xiǎn)的工?作，我?要時(shí)刻?保持自?己的小?心謹(jǐn)慎?！四?、總結(jié)?一年?的工作?算不上?常，對(duì)?自己的?挑戰(zhàn)其?實(shí)也有?很多，?但是在?自己的?努力下?，都成?功的突?破了。?但是工?作就像?學(xué)習(xí)一?樣其實(shí)?是沒有?止境的?，在未?來，我?還有很?多的事?情回去?做。為?此，我?也要累?積去完?成這些?工作的?知識(shí)才?行！?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（十?三）?機(jī)械廠?裝配車?間鉗工?二班，?全班2?0人，?男職工?有16?人，占?全班人?數(shù)的9?0%。?主要承?擔(dān)煙氣?輪機(jī)生?產(chǎn)裝配?、工業(yè)?泵的裝?配任務(wù)?和各類?配件加?工，這?個(gè)班組?的特點(diǎn)?是班組?員工人?心齊、?作風(fēng)硬?，工作?認(rèn)真心?細(xì)、風(fēng)?氣正。?__?__年?生產(chǎn)呈?現(xiàn)出交?貨期較?短，生?產(chǎn)任務(wù)?重的特?點(diǎn)，鉗?二班員?工承擔(dān)?著巨大?的生產(chǎn)?壓力。?在班長(zhǎng)?的精心?組織下?，邊生?產(chǎn)、邊?配合5?50萬?噸常減?壓裝置?的施工?，安排?人員加?班加點(diǎn)?完成生?產(chǎn)任務(wù)?，組織?人員將?所有班?組人員?的工具?箱都負(fù)?責(zé)搬運(yùn)?過來，?表現(xiàn)出?一個(gè)集?體團(tuán)結(jié)?和諧的?作風(fēng)。?日常?工作中?員工們?做到早?出工、?晚收工?，特別?是遇到?急件，?中午更?是不休?息，義?務(wù)加班?是常事?。每周?的設(shè)備?保養(yǎng)認(rèn)?真仔細(xì)?不留死?角，衛(wèi)?生值日?更是比?別的班?組搞得?徹底，?把休息?室、動(dòng)?平衡機(jī)?房、車?間玻璃?、廠房?衛(wèi)生區(qū)?域搞的?干干凈?凈，得?到其它?班組的?夸獎(jiǎng)。?在分?廠和車?間的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，1?至__?__月?份，共?完成新?制10?臺(tái)煙機(jī)?整機(jī)裝?配試車?任務(wù)（?含修復(fù)?整機(jī)一?臺(tái)），?完成4?999?套煙機(jī)?配件及?新制煙?機(jī)轉(zhuǎn)子?7套，?煙機(jī)轉(zhuǎn)?子組修?復(fù)20?套，工?業(yè)泵4?臺(tái)，泵?配件4?2套的?生產(chǎn)任?務(wù)，如?此大的?工作量?能夠順?利完成?，鉗二?班的員?工付出?了辛勤?的汗水?，也再?次證明?了他們?是一個(gè)?能夠吃?苦耐勞?、團(tuán)結(jié)?和諧、?作風(fēng)硬?的集體?。并且?在班組?建設(shè)工?作中成?績(jī)顯著?，被分?廠工會(huì)?授予“?二星級(jí)?班組”?。班組?建設(shè)和?生產(chǎn)任?務(wù)完成?兩方面?均取得?了好成?績(jī)。?成績(jī)的?取得，?是鉗工?二班員?工在_?___?年共同?努力的?結(jié)晶，?為了取?得以上?成績(jī)，?主要作?了以下?工作：?一、?努力學(xué)?習(xí)，全?面提高?班組綜?合素質(zhì)?。機(jī)?械廠是?我國(guó)唯?一能夠?生產(chǎn)特?大的煙?氣輪機(jī)?的企業(yè)?，煙氣?輪機(jī)和?特種閥?門國(guó)內(nèi)?市場(chǎng)占?有率達(dá)?95%?以上。?在實(shí)際?工作中?它要求?每一個(gè)?人都要?永無止?境地更?新知識(shí)?和提高?素質(zhì)。?因此，?在工作?中我們?班非常?重視學(xué)?習(xí)，堅(jiān)?持一邊?工作一?邊學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)水?平，深?刻領(lǐng)會(huì)?工作特?點(diǎn)和方?法，用?正確的?世界觀?、人生?觀、價(jià)?值觀指?導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)?和工作?。不斷?提高班?組綜合?素質(zhì)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)煙氣?輪機(jī)裝?配各種?工藝技?巧和知?識(shí)。在?學(xué)習(xí)方?法上做?到抓住?重點(diǎn)，?在重點(diǎn)?中找重?點(diǎn)，并?結(jié)合在?工作實(shí)?踐中學(xué)?習(xí)到的?知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)，?有針對(duì)?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?。同時(shí)?，刻苦?鉆研與?本職工?作相關(guān)?的知識(shí)?，努力?向“復(fù)?合型”?人才靠?近。虛?心向身?邊師傅?學(xué)習(xí)，?努力提?高適應(yīng)?本職工?作需要?的本領(lǐng)?，取人?之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之?短，努?力培養(yǎng)?員工勤?于思考?的工作?習(xí)慣，?增強(qiáng)了?工作和?思維能?力。在?修復(fù)完?成YL?1__?__B?導(dǎo)葉組?，勝利?油田軸?承箱體?、徑向?軸承、?推力軸?承、導(dǎo)?葉組件?、進(jìn)氣?錐一系?列復(fù)雜?任務(wù)過?程中，?全班員?工集思?廣義，?共同制?定修復(fù)?方案，?最終取?得了很?好效果?。二?、扎實(shí)?工作，?全力培?養(yǎng)敬業(yè)?愛崗精?神。?班組無?論是在?思想境?界，還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都有了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步，?這主要?得益于?車間領(lǐng)?導(dǎo)的培?養(yǎng)教育?和師傅?們的幫?助指導(dǎo)?，得益?于車間?的良好?的工作?作風(fēng)和?昂揚(yáng)的?精神狀?態(tài)的影?響。這?些也促?進(jìn)了員?工敬業(yè)?精神、?愛崗精?神的培?養(yǎng)。“?干一行?，愛一?行，專?一行，?精一行?”這是?我們班?的工作?作風(fēng)，?無論負(fù)?責(zé)什么?工作都?能夠竭?盡全力?的完成?每一項(xiàng)?具體工?作，從?而在實(shí)?際工作?中體現(xiàn)?熱愛本?職、珍?惜崗位?的工作?心態(tài)。?三、?班組重?視對(duì)員?工奉獻(xiàn)?精神的?培養(yǎng)。?一年?來，班?組員工?舍小家?顧大家?，講大?局講奉?獻(xiàn)，廢?寢忘食?的奉獻(xiàn)?努力工?作。盡?最大努?力，以?飽滿的?熱情和?良好的?狀態(tài)，?積極投?入到各?項(xiàng)工作?中，努?力完成?車間交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?因工作?的繁重?，我們?的員工?自己都?說不上?具體的?配件數(shù)?目，只?能以“?多”來?形容。?我們的?員工在?春節(jié)、?五一、?國(guó)慶的?假期中?，他們?均未休?息，都?在生產(chǎn)?線上加?班。我?們班有?4位女?員工，?他們巾?幗不讓?須眉，?工作中?和男職?工一樣?出色，?并不以?完成任?務(wù)為目?標(biāo)。從?___?_月份?到__?__月?份，我?們班月?人均工?時(shí)47?5小時(shí)?/人。?四、?齊心協(xié)?力創(chuàng)建?“五型?”班組?。鉗?二班從?創(chuàng)建“?星級(jí)班?組”入?手，以?創(chuàng)建“?五型班?組”的?明確要?求為目?標(biāo)，培?養(yǎng)班組?員工愛?崗敬業(yè)?的職業(yè)?操守，?引導(dǎo)大?家對(duì)工?作要有?責(zé)任心?、耐心?和進(jìn)取?心。班?組努力?做好“?三個(gè)公?開”，?即：班?員考勤?公開，?當(dāng)日考?勤，每?月核對(duì)?;工時(shí)?公開，?讓每個(gè)?人清楚?自己當(dāng)?月掙了?多少工?時(shí)，可?拿多少?獎(jiǎng)金，?一目了?然;任?務(wù)量公?開，根?據(jù)崗位?，該誰?干就誰?干，不?看人行?事，不?講情面?，決不?講關(guān)系?人情。?在班組?建設(shè)基?礎(chǔ)管理?規(guī)范化?上順利?通過一?星、二?星驗(yàn)收?。四季?度將在?三星達(dá)?標(biāo)的工?作中，?齊心協(xié)?力爭(zhēng)去?順利過?關(guān)。?新產(chǎn)品?裝配時(shí)?，通過?全班員?工和車?間技術(shù)?人員的?共同努?力完成?了具有?知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的新?產(chǎn)品：?YL_?___?A硝酸?尾氣透?平、襯?里油漿?泵、1?000?球閥，?上報(bào)一?項(xiàng)QC?成果。?在工作?過程中?，我們?班員工?克服了?高溫和?巨大的?困難，?表現(xiàn)出?了吃苦?奉獻(xiàn)的?主人翁?精神，?順利完?成了任?務(wù)。為?了創(chuàng)建?“和諧?型”班?組，鉗?二班工?會(huì)小組?配合車?間、分?廠，在?百忙中?組織班?組員工?參加“?全民健?身廣播?操比賽?”和慶?祝__?__周?年歌詠?比賽并?且分別?拿了3?等獎(jiǎng)，?展示了?鉗二班?團(tuán)結(jié)和?諧的精?神風(fēng)貌?。五?、存在?的問題?和不足?：一?年來，?鉗二班?在班組?建設(shè)和?生產(chǎn)任?務(wù)方面?均取得?了一定?成績(jī)，?但也存?在以下?不足：?班組員?工對(duì)A?PI質(zhì)?量管理?及程序?文件學(xué)?習(xí)不足?，對(duì)安?全生產(chǎn)?重要性?還需加?強(qiáng);對(duì)?成本核?算還有?待改進(jìn)?。為此?鉗二班?將在_?___?年以此?作為工?作重點(diǎn)?，力爭(zhēng)?做到以?下計(jì)劃?：1?、耗損?材料的?領(lǐng)用上?，做到?最節(jié)約?的原則?;從一?張紗布?、一個(gè)?螺釘著?手，隨?時(shí)注意?節(jié)約一?度電、?一滴油?，把“?雙增雙?節(jié)”做?到實(shí)處?。2?、生產(chǎn)?上配合?車間，?服從車?間的統(tǒng)?籌和按?排，搞?好產(chǎn)品?質(zhì)量和?員工自?身的安?全。?3、加?強(qiáng)技術(shù)?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取早?日提高?技術(shù)水?平和理?論知識(shí)?，建立?合理的?知識(shí)結(jié)?構(gòu)。積?極參加?各種培?訓(xùn)，儲(chǔ)?備完善?的技能?知識(shí)。?4、?加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)?，及時(shí)?了解黨?員中央?的新政?策方針?，以提?高思想?覺悟。?5、?嚴(yán)格遵?守廠規(guī)?、廠紀(jì)?，學(xué)好?六條禁?令和H?SE管?理原則?。6?、安全?無事故?。7?、質(zhì)量?杜絕大?事故。?__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?鉗二班?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?好，加?快有自?主特色?新產(chǎn)品?、新技?術(shù)的開?發(fā)，搞?好技術(shù)?改造，?與企業(yè)?同呼吸?、共命?運(yùn)，創(chuàng)?造自己?的品牌?目標(biāo)而?努力，?為機(jī)械?廠的發(fā)?展再建?新功?電工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（十?四）?自從_?___?年__?__月?份入職?物業(yè)公?司從事?弱電電?工的本?職工作?以來，?我一直?在不斷?地加強(qiáng)?自身修?養(yǎng)，努?力地提?高自己?的敬業(yè)?精神，?認(rèn)真地?學(xué)習(xí)新?的各項(xiàng)?專業(yè)知?識(shí)和安?全施工?的技能?，不斷?地探求?新的有?效的方?法，銳?意進(jìn)取?，積極?地開展?弱電組?工作范?圍內(nèi)的?各項(xiàng)工?作，完?整的履?行好自?己的工?作職責(zé)?，起好?模范帶?頭作用?。積?極參與?協(xié)助其?他班組?的工作?，完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)和部?門領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)和?工作，?做好了?傳、幫?、帶和?承上啟?下的領(lǐng)?班作用?，并全?面完成?了上級(jí)?下達(dá)的?各項(xiàng)任?務(wù)及指?標(biāo)，在?公司的?物業(yè)管?理和工?作發(fā)展?中起到?了應(yīng)有?的作用?。現(xiàn)將?本人一?年以來?的工作?總結(jié)如?下：?一、樹?立愛崗?敬業(yè)的?工作態(tài)?度，起?好帶頭?作用?自從進(jìn)?入公司?參加工?作開始?，我就?從事工?程部弱?電組所?有職責(zé)?范圍內(nèi)?的維護(hù)?、保養(yǎng)?、維修?工作，?重點(diǎn)側(cè)?重了電?梯的管?理和維?護(hù)。?1、在?這一年?多的時(shí)?間里組?織安裝?了塔樓?一開通?的8部?日立電?梯的所?有到站?燈、樓?層顯示?屏和外?呼板，?做到了?公司每?次交樓?時(shí)就能?開通使?用電梯?。2?、對(duì)于?公司遺?留下來?的__?__號(hào)?電梯伍?上年的?年審資?料的問?題，在?工程部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?，采用?多方面?溝通和?協(xié)調(diào)的?方法，?順利的?使__?__號(hào)?電梯通?過了_?___?的年檢?并拿到?了年檢?合格證?，保障?了公司?的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的?正常進(jìn)?行。?3、對(duì)?維保單?位的工?作進(jìn)行?定期的?安全和?質(zhì)量的?監(jiān)督巡?查。我?深知電?梯工作?的重要?性，特?別是在?運(yùn)行和?維保時(shí)?期的安?全要放?在首位?，對(duì)維?保單位?和弱電?組的同?事進(jìn)行?了三次?安全教?育培訓(xùn)?，特別?是針對(duì)?深圳直?梯夾死?護(hù)士后?，我組?織維保?單位和?弱電組?的人員?進(jìn)行了?二次專?題討論?。4?、防患?于未然?。要隨?時(shí)監(jiān)督?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題就必?須解決?問題，?決不能?草草了?事，電?梯管理?工作的?一種考?驗(yàn)和責(zé)?任。?5、公?司提升?我做弱?電組的?領(lǐng)班，?身上的?責(zé)任和?重?fù)?dān)我?義不容?辭。因?此，在?平時(shí)的?工作中?，我不?僅要求?自己班?組成員?在監(jiān)督?巡查時(shí)?，要認(rèn)?真仔細(xì)?，做到?一絲不?茍，而?且自己?還深知?打鐵還?須自身?硬的道?理。?6、我?對(duì)我自?己做出?了這樣?一些嚴(yán)?格要求?：一要?在遇到?臟累苦?險(xiǎn)的工?作時(shí)搶?在前頭?干。?7、積?極支持?公司和?部門做?出的工?作安排?和新的?制度的?執(zhí)行，?積極回?應(yīng)和回?復(fù)業(yè)務(wù)?部門的?安排和?指令，?使得工?程部的?指令在?弱電組?是令行?禁止。?二、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，提高?企業(yè)的?維修管?理水平?在科?學(xué)技術(shù)?不斷發(fā)?展的今?天，我?們要經(jīng)?常學(xué)習(xí)?和提高?先進(jìn)的?物業(yè)管?理和維?修管理?的氺平?。特別?是在電?梯特種?設(shè)備這?一塊，?要完善?它的技?術(shù)檔案?和維保?記錄的?管理。?我在工?程部領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?將我們?___?_廣場(chǎng)?的__?__部?手扶梯?和__?__部?直梯的?技術(shù)維?修檔案?進(jìn)行了?電子錄?入歸檔?，根據(jù)?國(guó)家對(duì)?特種設(shè)?備的使?用要求?的《特?種設(shè)備?技術(shù)管?理規(guī)范?》編寫?了14?冊(cè)檔案?資料，?滿足廣?州市技?術(shù)質(zhì)量?監(jiān)督局?對(duì)我司?電梯年?檢和日?常抽檢?的要求?。在?這項(xiàng)工?作中使?我的確?受益匪?淺！不?僅拓寬?了我的?知識(shí)面?，還在?很大程?度上提?高了我?的技術(shù)?水平，?也使我?對(duì)更高?層次的?理論及?技術(shù)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)有了?迫切的?需要。?三、?努力提?高個(gè)人?素質(zhì)，?著眼于?下一步?的工作?1、?首先我?自己的?工作態(tài)?度要更?加端正?，要有?良好地?職業(yè)素?養(yǎng)，團(tuán)?隊(duì)精神?，對(duì)工?作要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，堅(jiān)決?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，虛心?聽取同?事們的?指點(diǎn)和?建議，?要團(tuán)結(jié)?同事、?禮貌待?人，熱?情的服?務(wù)于客?戶。?2、堅(jiān)?持以盡?我努力?做好每?件事，?以公司?利益為?重。將?消防的?設(shè)備和?應(yīng)急照?明等要?電子登?錄和編?號(hào)，做?到有記?錄、有?數(shù)量、?有編號(hào)?、有使?用記載?，心中?有數(shù)。?對(duì)公司?的電話?資源和?監(jiān)控?cái)z?像頭進(jìn)?行重新?編號(hào)、?記錄、?做出位?置表，?電子存?檔工程?部，?3、加?強(qiáng)對(duì)維?保單位?的安全?培訓(xùn)和?監(jiān)督，?巡查、?考勤。?督促檢?查他們?每日的?工作。?要使得?