2023年技術(shù)部門年度工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁202?3年技?術(shù)部門?年度工?作總結(jié)?創(chuàng)新?是推動?人類社?會進(jìn)步?的生產(chǎn)?力，創(chuàng)?新是民?族進(jìn)步?的靈魂?，是企?業(yè)做大?做強(qiáng)的?根本。?本人自?擔(dān)任劉?東煤礦?生產(chǎn)礦?長以來?，從礦?井的發(fā)?展著手?，切實(shí)?把加快?自主創(chuàng)?新、引?進(jìn)科技?成果作?為轉(zhuǎn)變?礦井發(fā)?展方式?，加大?新設(shè)備?、新工?藝的引?入和使?用力度?，牢牢?跟進(jìn)煤?礦的科?技發(fā)展?步伐，?帶領(lǐng)全?礦廣大?干工堅(jiān)?持以科?學(xué)發(fā)展?為第一?要務(wù)，?堅(jiān)持走?以“科?技強(qiáng)礦?，人才?興礦”?的發(fā)展?路線，?進(jìn)一步?提高礦?井的自?動化程?度和安?全系數(shù)?，努力?打造本?質(zhì)安全?型礦井?。著力?提升礦?井形象?，爭創(chuàng)?一流的?標(biāo)桿企?業(yè)，以?全面提?高企業(yè)?的核心?競爭力?。以管?理創(chuàng)新?和技術(shù)?創(chuàng)新為?雙驅(qū)，?著力打?造創(chuàng)新?型企業(yè)?。通?過幾年?的發(fā)展?，已初?步將我?礦打造?成了淮?北地方?煤礦的?領(lǐng)軍企?業(yè)，成?為集團(tuán)?的人才?、科技?輸出基?地，為?集團(tuán)的?后繼發(fā)?展提供?了強(qiáng)勁?的活力?，為企?業(yè)的發(fā)?展提供?了有力?基礎(chǔ)。?現(xiàn)將本?人近年?以來的?科技工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、立?足礦井?發(fā)展，?引進(jìn)高?新技術(shù)?近年?以來為?進(jìn)一步?提高礦?井機(jī)械?化程度?，實(shí)現(xiàn)?減人增?效的目?的，我?礦逐步?引進(jìn)并?加以創(chuàng)?造性的?改造了?礦井的?運(yùn)輸系?統(tǒng)、工?作面支?架、機(jī)?械化掘?進(jìn)等技?術(shù)設(shè)備?。1?、購進(jìn)?懸移支?架，實(shí)?現(xiàn)移架?自動化?我礦?工作面?主要以?炮采為?主，使?用金屬?單體支?柱配合?鉸接頂?梁進(jìn)行?支護(hù)，?使用該?方法需?要消耗?大量的?笆片、?背板、?扎繩等?材料，?且工作?面在頂?板較差?時，還?需要大?量的木?方進(jìn)行?接頂，?每班次?均需要?進(jìn)行移?溜打柱?等工作?量，工?人的勞?動強(qiáng)度?較大。?在引進(jìn)?懸移支?架后，?一方面?減少了?材料消?耗，該?支架采?用整體?懸移頂?蓋式支?撐，除?對局部?漏頂外?可以不?進(jìn)行支?護(hù)外，?還可以?減少炮?后過頂?的工作?，利用?翻轉(zhuǎn)梁?即可以?對暴露?的煤頂?進(jìn)行支?護(hù)；另?一方面?，工作?面可以?實(shí)現(xiàn)不?間斷生?產(chǎn)，當(dāng)?懸移支?架推到?位后，?整個回?采工序?完成了?一個循?環(huán)，除?了設(shè)備?檢修的?時間外?，工作?面可以?實(shí)現(xiàn)不?間斷循?環(huán)作業(yè)?。2?、啟用?綜掘機(jī)?，實(shí)現(xiàn)?機(jī)械化?掘進(jìn)?為了提?高本礦?的單進(jìn)?水平，?減緩礦?井的接?續(xù)壓力?，實(shí)現(xiàn)?煤巷掘?進(jìn)機(jī)械?化，我?主持重?新啟用?了綜掘?機(jī)來投?入到我?礦的新?區(qū)生產(chǎn)?中來，?對列為?我礦的?接續(xù)重?點(diǎn)的南?二水平?采區(qū)的?七煤、?十煤的?準(zhǔn)備巷?道進(jìn)行?掘進(jìn)，?配合錨?梁網(wǎng)支?護(hù)技術(shù)?，在斷?面達(dá)1?0m2?以上的?巷道掘?進(jìn)中，?達(dá)到了?___?_m的?較好水?平，為?我礦的?生產(chǎn)接?續(xù)提供?了良好?的基礎(chǔ)?。3?、工作?面回采?充填，?倡導(dǎo)綠?色開采?我國?工作面?常用的?是直接?跨落法?管理頂?板，雖?然對工?作面的?壓力管?理、瓦?斯管理?等方面?有著一?定的優(yōu)?勢，但?是地表?塌陷情?況也很?嚴(yán)重，?導(dǎo)致大?面積的?良田失?去耕種?價值，?以下村?莊下的?煤炭資?源不能?夠有效?回采，?造成資?源的極?大浪費(fèi)?。我礦?與中國?礦業(yè)大?學(xué)合作?在皖北?地區(qū)率?先引進(jìn)?了超高?水充填?這一項(xiàng)?目，通?過此途?徑可有?效解決?村莊下?煤炭資?源的回?收問題?，一方?面減少?了地表?塌陷治?理和土?地征用?，另一?方面對?工作面?的頂板?管理和?瓦斯治?理也得?到較大?的改善?。煤礦?技術(shù)工?作總結(jié)?4、?提高開?采上限?，釋放?壓迫資?源我?礦的煤?炭資源?從__?__-?___?_水平?，資源?分布廣?，可采?儲量高?，但是?由于煤?炭生產(chǎn)?許可證?的許采?范圍為?___?_-_?___?水平，?按劃定?的許可?范圍開?采，對?國家的?煤炭資?源是極?大的浪?費(fèi)，對?礦井的?生產(chǎn)接?續(xù)也有?很大影?響，為?此，我?礦與中?國礦業(yè)?大學(xué)展?開合作?，對_?___?-__?__水?平的煤?炭資源?可采情?況進(jìn)行?充分的?論證與?研討，?并采用?井上和?井下鉆?探的途?徑進(jìn)行?物理論?證，目?前經(jīng)省?相關(guān)部?門和專?家認(rèn)定?，已將?___?_水平?以下的?資源合?法化，?此舉為?礦井釋?放了煤?炭儲量?萬噸，?創(chuàng)造直?接效益?萬元。?5、?推廣科?技應(yīng)用?，打造?數(shù)字化?礦井?隨著煤?礦技術(shù)?的進(jìn)一?步發(fā)展?，為了?進(jìn)一步?提高對?礦井重?要場所?、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的?有效監(jiān)?控，確?保礦井?在有效?監(jiān)控下?安全生?產(chǎn)，在?我的提?議與推?動下，?我礦建?立了井?下千兆?工業(yè)環(huán)?網(wǎng)，并?先后投?入了_?___?多萬元?增加或?完善升?級了井?下人員?定位系?統(tǒng)、視?頻監(jiān)控?系統(tǒng)、?瓦斯監(jiān)?測系統(tǒng)?、煤炭?計量系?統(tǒng)、通?訊調(diào)度?系統(tǒng)、?OA辦?公系統(tǒng)?、集成?生產(chǎn)調(diào)?度網(wǎng)，?實(shí)現(xiàn)了?井上無?紙化辦?公，井?下全方?位覆蓋?的全面?暢通的?數(shù)字化?平臺，?并與集?團(tuán)機(jī)房?相連，?可實(shí)現(xiàn)?實(shí)時無?縫訪問?，讓集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?即時了?解礦井?的安全?生產(chǎn)情?況。?6、使?用無極?繩絞車?，實(shí)現(xiàn)?一崗化?運(yùn)作?隨著采?區(qū)的延?伸，巷?道的增?加，工?作面的?運(yùn)輸環(huán)?節(jié)逐漸?增多，?不僅占?用勞動?力也浪?費(fèi)了運(yùn)?料的周?轉(zhuǎn)時間?，根據(jù)?工作面?的運(yùn)料?困難情?況，我?及時安?排技術(shù)?人員調(diào)?研引進(jìn)?了無極?繩絞車?這一新?型設(shè)備?，實(shí)現(xiàn)?了多條?上下山?一機(jī)化?運(yùn)作，?且無需?要摘掛?鉤人員?，實(shí)現(xiàn)?了工作?面的運(yùn)?料快捷?化，減?少了工?作面的?運(yùn)料影?響時間?，極大?的提升?了工作?效率。?7、?推動小?改小革?，實(shí)現(xiàn)?減人提?效為?進(jìn)一步?挖掘礦?井的潛?力，實(shí)?現(xiàn)礦井?的節(jié)能?減耗，?實(shí)現(xiàn)長?治久安?，我?guī)?領(lǐng)和鼓?勵各專?業(yè)技術(shù)?人員發(fā)?揮自己?的聰明?才智，?將影響?礦井安?全生產(chǎn)?的環(huán)節(jié)?根據(jù)本?礦的實(shí)?際情況?進(jìn)行改?造，并?取得了?良好的?經(jīng)濟(jì)效?益。?（1）?、井口?罐籠改?造，實(shí)?現(xiàn)機(jī)械?化我?礦的混?合井口?原使用?人工推?車，效?率低下?且人員?疲勞時?容易出?現(xiàn)意外?，在我?的帶領(lǐng)?下，將?人工推?車改為?機(jī)械推?車，并?對罐籠?的阻車?器、安?全門等?進(jìn)行升?級改造?，實(shí)現(xiàn)?了機(jī)械?化作業(yè)?，作業(yè)?人員由?原來的?六人/?班現(xiàn)在?只需四?人就可?以完成?全部工?作，并?且不需?要人工?推車，?極大的?降低了?勞動強(qiáng)?度和生?產(chǎn)成本?；（?2）、?氣動缸?的推廣?使用?氣動缸?由于體?積小、?功率高?、維護(hù)?量小、?使用方?便靈活?等特點(diǎn)?，在我?礦的多?個場合?有所應(yīng)?用，如?氣動聯(lián)?鎖安全?門、氣?動煤倉?放煤嘴?、氣動?道岔、?氣動分?煤器等?，很大?程度上?減輕了?職工的?勞動強(qiáng)?度，在?一定程?度上避?免了人?工操作?，消除?了人工?操作的?隱患。?（3?）、斜?巷助行?器設(shè)計?安裝?由于礦?井的斜?巷較多?，職工?在上下?班時需?要消耗?較大的?體力，?為此我?組織技?術(shù)人員?進(jìn)行攻?堅(jiān)克難?，采用?了無?極繩絞?車牽引?鋼絲繩?循環(huán)運(yùn)?轉(zhuǎn)，人?手握卡?繩棒卡?住鋼絲?繩帶動?行人上?坡，減?輕職工?上坡的?體力消?耗，并?在落差?超過_?___?米的行?人斜巷?進(jìn)行了?推廣安?裝，得?到了職?工的一?致好評?。（?4）、?礦壓在?線監(jiān)測?的引進(jìn)?由于?礦井各?地點(diǎn)的?礦山壓?力不一?，特別?是三岔?門、四?岔門甚?至是五?岔門處?，由于?頂板懸?頂面積?較大，?應(yīng)力集?中，頂?板易碎?，往往?是頂板?事故的?多發(fā)地?點(diǎn)，為?杜絕頂?板事故?的發(fā)生?，我礦?引進(jìn)了?頂板在?線監(jiān)測?系統(tǒng)，?并對進(jìn)?行充填?開采的?回采區(qū)?域進(jìn)行?充填效?果驗(yàn)證?，收到?了較好?的效果?。二?、發(fā)展?人才戰(zhàn)?略，提?供強(qiáng)勁?保障?我不僅?在技術(shù)?引進(jìn)、?改造與?發(fā)展上?進(jìn)行改?進(jìn)，并?且在人?才培養(yǎng)?上也下?足功夫?，近年?以來，?共送培?中國礦?業(yè)大學(xué)?多批有?志青年?進(jìn)行深?造學(xué)習(xí)?，同時?出臺優(yōu)?惠政策?鼓勵在?職的青?年干工?利用班?外時間?進(jìn)行函?授進(jìn)修?學(xué)習(xí)，?本著以?礦井的?戰(zhàn)略目?標(biāo)為指?引，以?人為本?的發(fā)展?理念，?著力培?養(yǎng)有理?想、能?吃苦、?善奉獻(xiàn)?的有志?青年加?入到礦?井的安?全生產(chǎn)?建設(shè)中?來，有?力的提?升礦井?整體形?象，使?我礦的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水?平及安?全生產(chǎn)?秩序上?了一個?新臺階?。同?時出臺?優(yōu)惠政?策推動?職工的?技術(shù)比?武工作?，對廣?大職工?的學(xué)習(xí)?熱情予?以豐富?的物資?獎勵，?邀請淮?北市技?術(shù)學(xué)院?參與對?涉及全?礦的所?有部門?的各個?行業(yè)進(jìn)?行全方?位的考?評，并?對其中?的優(yōu)秀?者進(jìn)行?嘉獎、?提拔和?重用，?在礦區(qū)?內(nèi)形成?比學(xué)趕?超的學(xué)?習(xí)熱潮?，給礦?井的長?遠(yuǎn)發(fā)展?提供了?有力的?保障。?通過?人才培?養(yǎng)，提?升企業(yè)?的核心?競爭力?；通過?理念轉(zhuǎn)?換，增?強(qiáng)礦井?的本質(zhì)?安全度?；通過?措施激?勵，提?高青工?的學(xué)習(xí)?熱情。?在科學(xué)?技術(shù)是?第一生?產(chǎn)力的?今天，?只有緊?緊把握?科技發(fā)?展這一?重要前?提，才?能實(shí)現(xiàn)?礦井的?長治久?安，才?能保持?企業(yè)的?活躍生?命力。?20?23年?技術(shù)部?門年度?工作總?結(jié)（二?）_?___?年度是?技術(shù)開?發(fā)部快?速、穩(wěn)?步、持?續(xù)發(fā)展?的一年?。在_?___?的帶領(lǐng)?及公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?的大力?支持下?、技術(shù)?開發(fā)部?成員的?通力協(xié)?作下，?以新產(chǎn)?品開發(fā)?作為技?術(shù)部的?工作重?心，同?時為其?他部門?帶給技?術(shù)支持?、質(zhì)量?改善，?并加強(qiáng)?技術(shù)部?門的內(nèi)?部管理?，在這?些工作?中既取?得了成?績，也?看到了?不足，?現(xiàn)就_?___?年技術(shù)?工作向?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?作以下?匯報。?一、?新產(chǎn)品?開發(fā)?東泰公?司技術(shù)?開發(fā)部?在__?__年?共進(jìn)行?新產(chǎn)品?開發(fā)_?___?項(xiàng)，其?中__?__%?實(shí)現(xiàn)了?批量生?產(chǎn)，_?___?%客戶?考證中?，__?__%?待考證?，__?__%?在研制?開發(fā)。?這些新?項(xiàng)目中?，國際?客戶占?___?_%，?國內(nèi)客?戶占_?___?%。?國際客?戶包括?___?_電氣?等，項(xiàng)?目主要?包括錐?環(huán)、支?撐環(huán)、?槽絕緣?、出線?板、匝?間絕緣?、加工?件用層?壓板、?纏繞管?等轉(zhuǎn)子?和定子?部件。?國內(nèi)客?戶主要?是哈電?和上汽?，項(xiàng)目?包括門?型絕緣?、核電?槽絕緣?等。?新產(chǎn)品?的開發(fā)?不是幾?個人單?打獨(dú)斗?就能完?成的，?而是由?公司內(nèi)?部的各?個部門?有計劃?地組織?、協(xié)調(diào)?、分工?和合作?來完成?的。例?如錐環(huán)?和支撐?環(huán)的開?發(fā)，需?要纏繞?車間協(xié)?助我們?纏繞試?樣、試?驗(yàn)纏繞?材料和?工藝；?新型層?壓板和?單層匝?間絕緣?的開發(fā)?，需要?二車間?協(xié)助我?們反復(fù)?上膠、?壓制；?絕緣盒?的制造?、加工?，需要?壓制、?手糊和?加工車?間多次?協(xié)助。?對于這?些新產(chǎn)?品的開?發(fā)，一?是創(chuàng)新?，二是?國外客?戶，所?以從制?造、加?工、試?樣制作?到測試?，要求?比較嚴(yán)?格，技?術(shù)難度?比較高?，時間?比較緊?迫，所?以我們?也個性?嚴(yán)謹(jǐn)，?測試結(jié)?果有任?何不理?想的地?方，工?作就需?要重新?做，這?樣經(jīng)常?打亂車?間的生?產(chǎn)計劃?，但各?車間一?向給予?很大的?支持和?諒解，?在此，?深表感?謝！但?是，我?們還期?望得到?你們更?大的支?持！?企業(yè)透?過新產(chǎn)?品研發(fā)?，往往?能夠獲?得更大?的市場?份額，?賺取更?高的利?潤，擁?有更高?的客戶?滿意度?。在全?球經(jīng)濟(jì)?一體化?迅猛發(fā)?展和市?場競爭?日趨激?烈的這?天，企?業(yè)間的?競爭已?經(jīng)由傳?統(tǒng)的、?規(guī)模經(jīng)?濟(jì)時代?的“大?魚吃小?魚”轉(zhuǎn)?變?yōu)楝F(xiàn)?代的、?信息技?術(shù)時代?的“快?魚吃慢?魚”，?快速推?出新產(chǎn)?品的潛?力已經(jīng)?成為直?接關(guān)系?到企業(yè)?生存和?發(fā)展的?關(guān)鍵。?所以，?創(chuàng)新和?新產(chǎn)品?開發(fā)對?每個企?業(yè)都是?必然的?。期望?各位同?事對新?產(chǎn)品研?發(fā)這個?過程不?只局限?于給予?配合，?更就應(yīng)?抓住這?些機(jī)會?提升自?己、挑?戰(zhàn)自己?。二?、技術(shù)?支持、?質(zhì)量改?善、可?靠性提?升技?術(shù)開發(fā)?部在做?好新產(chǎn)?品的研?發(fā)工作?的同時?，堅(jiān)持?做好生?產(chǎn)部生?產(chǎn)、質(zhì)?保部檢?驗(yàn)、銷?售服務(wù)?的技術(shù)?支持工?作，不?斷改善?車間制?造工藝?，完善?和豐富?技術(shù)支?持的資?料和資?料，編?制修訂?原材料?采購驗(yàn)?收規(guī)范?、測試?規(guī)程、?管理規(guī)?定、工?藝文件?等__?__份?，翻譯?轉(zhuǎn)化A?lst?om英?文版材?料、測?試規(guī)程?___?_份，?以及崗?位員工?的技術(shù)?培訓(xùn)和?交底都?做了必?須的工?作。?對原材?料進(jìn)行?進(jìn)廠檢?驗(yàn)、半?成品和?成品測?試、新?產(chǎn)品研?制測試?，共出?具_(dá)_?__份?報告，?并對測?試結(jié)果?反應(yīng)出?來的問?題進(jìn)行?反饋、?處理、?改善。?協(xié)助?生產(chǎn)、?質(zhì)保部?分析解?決產(chǎn)品?在生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)的?問題，?如__?__百?萬錐環(huán)?勵端加?工時開?裂，A?lst?om內(nèi)?支撐環(huán)?加工后?產(chǎn)生裂?紋等等?。三?、存在?的一些?不足?1、在?產(chǎn)品的?設(shè)計和?開發(fā)過?程中，?多為應(yīng)?急開發(fā)?，造成?不能按?照流程?執(zhí)行。?《產(chǎn)品?設(shè)計開?發(fā)程序?》執(zhí)行?不嚴(yán)謹(jǐn)?，沒有?嚴(yán)格按?照體系?要求條?款來規(guī)?范工作?，包括?立項(xiàng)、?評審、?預(yù)算經(jīng)?費(fèi)等。?2、?與其他?部門的?聯(lián)系雖?在加強(qiáng)?，但還?欠缺溝?通。比?如刷漆?事宜，?技術(shù)部?沒有主?導(dǎo)好刷?漆這道?工序，?于是機(jī)?加工工?藝文件?上也沒?有明確?刷什么?漆，導(dǎo)?致這道?工序處?于無人?管控、?混亂的?狀態(tài)。?上層沒?有做到?位，基?層如何?做好？?這只是?個點(diǎn)的?問題，?類似于?這種狀?況的問?題還很?多。_?___?年技術(shù)?部要加?強(qiáng)與各?部門的?溝通協(xié)?作，保?證工作?能夠做?連串、?到位。?3、?研發(fā)新?產(chǎn)品的?同時，?嚴(yán)把老?產(chǎn)品的?品質(zhì)關(guān)?，穩(wěn)定?現(xiàn)有產(chǎn)?品的市?場，不?要一味?追求新?產(chǎn)品而?失去了?老產(chǎn)品?的市場?優(yōu)勢。?四、?___?_年工?作計劃?1、?進(jìn)行市?場調(diào)研?，定位?產(chǎn)品的?發(fā)展方?向。加?強(qiáng)與客?戶的合?作與溝?通，進(jìn)?一步加?強(qiáng)對客?戶產(chǎn)品?的了解?，開發(fā)?使用性?可靠、?性價比?高的產(chǎn)?品，加?速公司?發(fā)展。?2、?根據(jù)公?司的戰(zhàn)?略和目?標(biāo)，盡?快實(shí)現(xiàn)?Als?tom?轉(zhuǎn)、定?子打包?和打入?國際市?場。?3、纏?繞樹脂?體系的?更改，?降低原?材料成?本，提?高材料?性能。?4、?整頓老?工藝，?尤其是?被忽略?的崗位?，比如?手糊、?刷漆等?等。?5、完?善新產(chǎn)?品開發(fā)?項(xiàng)目管?理工作?，規(guī)范?《產(chǎn)品?設(shè)計開?發(fā)程序?》的執(zhí)?行。?6、精?細(xì)化管?理技術(shù)?開發(fā)部?部門工?作，努?力實(shí)現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范作業(yè)?。_?___?年公司?又有了?更偉大?的目標(biāo)?，為了?適應(yīng)公?司的高?速發(fā)展?，我們?在座的?每一位?同事需?要不斷?的挑戰(zhàn)?自己，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?來要求?自己，?在新的?一年里?，技術(shù)?部必須?不辜負(fù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們對?我們的?厚愛，?必須做?好自己?的本職?工作，?也期望?能夠得?到大家?一如既?往的支?持，為?東泰公?司的發(fā)?展壯大?盡職盡?責(zé)，與?全體員?工一道?為公司?的未來?、為我?們的未?來而努?力奮斗?！2?023?年技術(shù)?部門年?度工作?總結(jié)（?三）?為改革?創(chuàng)新與?建設(shè)基?層農(nóng)業(yè)?技術(shù)推?廣體系?，提高?農(nóng)業(yè)科?技成果?轉(zhuǎn)化率?，增強(qiáng)?農(nóng)民吸?納應(yīng)用?科技能?力，根?據(jù)上級?業(yè)務(wù)部?門的統(tǒng)?一部署?和本單?位的具?體安排?，多年?來，嚴(yán)?格按照?“一流?的工作?標(biāo)準(zhǔn)，?工作制?度、工?作效果?、工作?經(jīng)驗(yàn)”?的指導(dǎo)?思想，?早計劃?、早安?排、早?落實(shí)，?采取有?力的工?作措施?，農(nóng)業(yè)?科技指?導(dǎo)工作?取得了?一定的?成效。?現(xiàn)將工?作總結(jié)?如下：?一、?工作基?本情況?創(chuàng)新?高效農(nóng)?業(yè)技術(shù)?推廣與?培訓(xùn)模?式，探?索高效?農(nóng)業(yè)推?廣新機(jī)?制。依?托農(nóng)民?實(shí)用知?識和實(shí)?用技術(shù)?培訓(xùn)工?程，采?用傳統(tǒng)?方法與?現(xiàn)代手?段相結(jié)?合，開?展對科?技示范?戶的培?訓(xùn)。同?時我直?接面對?示戶，?針對實(shí)?際情況?進(jìn)行實(shí)?用技術(shù)?指導(dǎo)，?增強(qiáng)示?范戶的?實(shí)用性?和可操?作性。?建立?核心試?驗(yàn)田、?示范田?、示范?戶、示?范基地?，使新?技術(shù)、?新品種?得到展?示，起?到以點(diǎn)?帶面、?點(diǎn)面結(jié)?