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第4頁共4頁物業(yè)公?司20?23年?終工作?總結(jié)?___?_物業(yè)?管理籌?備工作?正式啟?動、至?今已有?一年。?在此期?間,物?業(yè)管理?籌備處?全體員?工在交?易所及?行政公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?全面指?導(dǎo)下,?圍繞著?項目前?期工作?計劃制?定及實?施、項?目及配?套服務(wù)?優(yōu)化建?議,管?理及服?務(wù)預(yù)算?制定及?完善、?物業(yè)服?務(wù)人員?招聘及?團隊組?建,項?目風(fēng)險?評估及?控制,?工作程?序制定?及建章?立制、?物業(yè)服?務(wù)所需?外委公?司接洽?及招標(biāo)?、員工?系統(tǒng)培?訓(xùn)等方?面展開?了一系?列卓有?成效的?工作,?并都如?期地達(dá)?到了預(yù)?定的目?標(biāo)?,F(xiàn)?將__?__年?的具體?工作總?結(jié)及匯?報一?、工作?計劃制?定及實?施_?___?廈是大?連市重?點工程?、地標(biāo)?性建筑?的實際?情況,?按照第?一太平?戴維斯?在世界?范圍內(nèi)?對國際?知名建?筑成功?推行的?管理經(jīng)?驗,并?以第一?太平戴?維斯系?統(tǒng)的價?值觀、?使命感?及遠(yuǎn)景?目標(biāo)為?藍(lán)圖,?第一項?工作就?是制訂?了細(xì)致?、可行?、有針?對性的?工作計?劃,包?括人員?計劃、?資金計?劃、前?期介入?準(zhǔn)備計?劃,接?管計劃?等等,?并圍繞?著計劃?逐項地?穩(wěn)步開?展各項?工作。?為了保?障計劃?整體的?切實可?行,在?實施期?間不斷?地根據(jù)?大廈的?整體施?工進(jìn)度?情況,?有針對?性的對?各項計?劃進(jìn)行?調(diào)整,?截至目?前為止?,物業(yè)?管理籌?備處已?基本圓?滿完成?了__?__年?制定的?各項工?作計劃?及目標(biāo)?。二?、項目?及配套?服務(wù)優(yōu)?化建議?根據(jù)?大廈項?目特點?及管理?目標(biāo),?按照第?一太平?戴維斯?的管理?經(jīng)驗,?積極配?合大廈?各項招?商及規(guī)?劃工作?,從日?后大廈?具體提?供的服?務(wù)、設(shè)?施設(shè)備?的運行?、維護(hù)?、保養(yǎng)?等方面?,提供?了大量?的物業(yè)?顧問服?務(wù)建議?,為日?后為大?廈提供?高品質(zhì)?的服務(wù)?奠定了?基礎(chǔ),?如今,?16~?18層?銀行整?體裝修?已接近?尾聲,?地下室?食堂土?建施工?也即將?結(jié)束,?下一階?段的施?工物業(yè)?將繼續(xù)?跟進(jìn)并?提供全?程服務(wù)?。三?、管理?及服務(wù)?預(yù)算制?定及完?善期?貨大廈?作為大?連市的?地標(biāo)性?建筑,?資金預(yù)?算必須?細(xì)致、?全面,?方能保?障大廈?在今后?的正常?運轉(zhuǎn)及?提供優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù),資?金預(yù)算?既是物?業(yè)管理?籌備處?既定的?目標(biāo),?也是在?今后運?作過程?中需完?成的任?務(wù),目?標(biāo)要明?確、可?行,任?務(wù)要合?理并具?可操作?,物業(yè)?管理籌?備處圍?繞著把?期貨大?廈打造?成大連?市一流?地標(biāo)性?建筑的?目標(biāo),?從實際?出發(fā),?制定了?詳實,?合理的?資金預(yù)?算并根?據(jù)實際?需要進(jìn)?行完善?。四?、物業(yè)?服務(wù)人?員招聘?及團隊?組建?優(yōu)秀的?項目需?要優(yōu)秀?的團隊?才能為?客戶提?供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?,為了?選聘合?適的人?才,物?業(yè)管理?籌備處?切實遵?照行政?公司“?高素質(zhì)?、重實?干、寧?缺毋濫?”的指?示精神?,嚴(yán)把?人員招?聘關(guān)。?截至目?前為止?,物業(yè)?管理籌?備處共?進(jìn)行人?員招聘?近40?0人次?,招聘?員工7?2人,?員工的?綜合素?質(zhì)整體?上已達(dá)?到了預(yù)?期標(biāo)準(zhǔn)?,為打?造一支?一流的?物業(yè)服?務(wù)團隊?創(chuàng)造了?極其有?利的先?決條件?。五?、項目?風(fēng)險評?估及工?作介入?__?__廈?整體尚?未竣工?,施工?中難免?存在著?一定的?安全隱?患,遵?照交易?所各級?領(lǐng)導(dǎo)一?直強調(diào)?的“安?全第一?”的指?示精神?,對項?目的施?工進(jìn)行?積極的?配合和?協(xié)助,?強化安?全防范?意識,?以保障?后期各?項服務(wù)?的順利?進(jìn)行,?___?_年_?___?月__?__日?至今物?業(yè)管理?籌備處?先后遵?照行政?公司的?指示,?向現(xiàn)場?派駐了?3批共?44名?員工,?負(fù)責(zé)現(xiàn)?場3f?機房的?安全保?衛(wèi)、大?廈整體?的安全?巡視及?大廈整?體采暖?運行工?作。尤?其是采?暖運行?工作,?在大廈?尚未竣?工、采?暖系統(tǒng)?并未全?面調(diào)試?的情況?下,物?業(yè)籌備?處維修?保養(yǎng)部?全體員?工在行?政公司?的大力?關(guān)懷和?支持下?,克服?了現(xiàn)場?條件苦?、面積?大、人?員雜、?通訊難?等等困?難,邊?運行邊?保障,?在保證?采暖系?統(tǒng)正常?運轉(zhuǎn)的?情況下?,大力?配合了?施工單?位的調(diào)?試及后?期裝修?工作。?在市政?外網(wǎng)供?水溫度?及流量?不穩(wěn)定?的情況?下,現(xiàn)?場設(shè)備?防凍工?作更是?被物業(yè)?籌備處?視為重?中之重?。截至?今日,?物業(yè)已?接管的?冷凍機?房、盥?洗水泵?房、空?調(diào)機房?等10?1處設(shè)?備機房?內(nèi)的近?千余臺?套重要?設(shè)備第?一次投?入試運?行,就?已成功?實現(xiàn)了?連續(xù)1?500?小時無?故障運?行。同?時,物?業(yè)籌備?處員工?在采暖?運行的?同時,?更是充?分利用?一切機?會不斷?深入熟?悉和學(xué)?習(xí)現(xiàn)場?設(shè)備的?各項技?術(shù)參數(shù)?。同時?,現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)問?題,及?時通報?施工管?理單位?。幾次?現(xiàn)場跑?水,均?因物業(yè)?巡檢及?時,從?而避免?了損失?。為保?障設(shè)備?下一階?段能夠?更安全?、平穩(wěn)?的運行?,物業(yè)?籌備處?維修保?養(yǎng)部已?針對現(xiàn)?狀,提?出了合?理可行?的維保?方案。?計劃在?設(shè)備安?全運行?___?_小時?左右,?對設(shè)備?進(jìn)行第?一次全?面維保?。目前?,技術(shù)?培訓(xùn)、?人員準(zhǔn)?備等工?作已經(jīng)?完備,?只待維?保工具?及材料?購回,?即可實?施。有?了以上?這些先?期進(jìn)入?現(xiàn)場的?寶貴經(jīng)?驗。下?一階段?物業(yè)全?面接管?時大規(guī)?模人員?進(jìn)駐將?更加順?利。?六、工?作程序?制定及?建章立?制物?業(yè)管理?籌備處?充分利?用了大?廈竣工?前時間?相對充?裕的有?利條件?、按照?行政公?司制定?的方向?、結(jié)合
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