人事行政月度工作總結(jié)

第12頁共12頁人事行?政月度?工作總?結(jié)我?于__?__月?___?_日入?職，至?今工作?已經(jīng)滿?兩個月?了。時?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助下。?工作中?有進(jìn)步?也有需?要提升?地方。?下面就?我入職?兩個月?來的工?作，做?出如下?總結(jié)：?一、?展館相?關(guān)事務(wù)?（助理?工作）?：1?.前期?協(xié)助企?劃經(jīng)理?處理展?館開館?的相關(guān)?事務(wù)，?制作培?訓(xùn)課件?，對講?解員進(jìn)?行相關(guān)?培訓(xùn)。?包括：?禮儀?培訓(xùn)，?相關(guān)展?品的背?景介紹?，整個?流程的?相關(guān)介?紹;?2.與?涂經(jīng)理?對接，?積極做?好合同?，展館?介紹以?及其他?日常事?務(wù);?3.開?業(yè)前準(zhǔn)?備：1?）每天?提前到?場查看?當(dāng)天的?工作進(jìn)?展?fàn)顩r?。2）?配合施?工人員?對展館?的布置?，燈光?對位，?畫的擺?放等，?和施工?方協(xié)商?保證開?業(yè)前展?館布置?的順利?進(jìn)行;?3）?開業(yè)后?，主動?積極承?擔(dān)講解?。完成?相關(guān)任?務(wù)。?二、人?事專員?工作：?一、?拓展招?聘渠道?：目?前公司?的招聘?渠道僅?有人才?網(wǎng)，為?了滿足?當(dāng)前人?才需求?。此項?任務(wù)迫?在眉睫?。1?.目前?入公司?后，拓?展的招?聘渠道?有：5?8同城?，百姓?網(wǎng)，趕?集網(wǎng)，?小魚網(wǎng)?，百度?網(wǎng)，閩?南人才?網(wǎng)，新?工作人?才網(wǎng)。?以上招?聘網(wǎng)站?部分需?要付費?才能使?用;?2.通?過以上?網(wǎng)站為?公司找?到合適?的人才?有場務(wù)?，放映?員，保?潔，電?工。為?公司有?效地節(jié)?約了人?力資源?成本;?3.?對各大?人才網(wǎng)?熟練使?用，并?能及時?收集相?關(guān)有效?地信息?并儲存?。4?.與招?聘網(wǎng)的?聯(lián)系人?保持良?好的關(guān)?系，以?確保有?需要招?聘的及?時聯(lián)系?。三?、招聘?工作：?1.?發(fā)布招?聘信息?：對?日常的?招聘崗?位進(jìn)行?分析，?包括：?崗位工?作內(nèi)容?、任職?資格、?崗位梳?理等方?面。對?以上這?些入職?條件進(jìn)?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情況?，選擇?相應(yīng)的?人群，?從而選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到合?適的人?員。?2.與?用人部?門進(jìn)行?溝通，?了解招?聘需求?。根據(jù)?用人部?門的要?求選擇?合適的?招聘渠?道，對?人員進(jìn)?行篩選?，面試?，復(fù)試?，招聘?合適的?人才。?3.?建立有?效的人?才庫?對有用?的人才?及時儲?備，以?便臨時?招聘用?工時選?用，為?了滿足?___?_月份?即將開?業(yè)的商?場所需?求的大?量中高?級人才?，簡歷?若干個?文件夾?，儲備?有效的?簡歷6?0幾份?。4?.在專?業(yè)人才?急需的?情況下?，采取?各種吸?引優(yōu)秀?的人才?。公司?實力的?競爭除?了資金?外，人?才的競?爭也是?至關(guān)重?要的。?5.?如有到?人才市?場等招?聘場所?，了解?其相關(guān)?信息。?掌握最?新的行?業(yè)動態(tài)?。如有?合適的?人員順?便招聘?。工?作體會?：來到?公司招?聘的崗?位有涉?及到專?業(yè)技術(shù)?人員，?如土建?工程師?;高級?管理人?員，如?進(jìn)出口?財務(wù)經(jīng)?理;對?相關(guān)的?專業(yè)知?識有所?欠缺，?針對這?一問題?，主動?搜集相?關(guān)崗位?的信息?學(xué)習(xí)，?以提升?自己的?專業(yè)技?巧。目?前有平?面設(shè)計?師崗位?因薪酬?，專業(yè)?等原因?未能按?要求的?時間完?成。此?項工作?正在進(jìn)?行中。?計劃?采取如?下改進(jìn)?工作：?1）?對專業(yè)?對口，?豐富，?設(shè)計能?力較強(qiáng)?的人員?工資可?相應(yīng)提?升;?2）拓?展招聘?渠道，?積極收?集合適?的簡歷?;3?）注意?對已有?意向的?人員，?針對其?實際情?況，吸?引并留?住人才?。四?、員工?關(guān)系工?作：?1.從?___?_月份?，我開?始逐步?涉及新?上崗員?工的入?職辦理?，熟悉?入職辦?理流程?。在新?員工入?職的當(dāng)?天，帶?領(lǐng)新員?工熟悉?公司的?熟悉各?個部門?，積極?了解其?近期上?崗的工?作心態(tài)?，對其?進(jìn)行人?文關(guān)懷?。2?.對于?有意向?的員工?，了解?其原因?。對其?進(jìn)行心?理疏導(dǎo)?，使其?能夠感?受到公?司對他?的關(guān)注?，以便?盡好的?服務(wù)于?公司。?3.?與各部?門人員?進(jìn)行良?好的溝?通，處?理好臨?時事務(wù)?。五?、行政?事務(wù)?目前人?事行政?部有3?個人，?在時間?可協(xié)調(diào)?度的情?況下。?處理行?政事務(wù)?。臨?時事務(wù)?的處理?，包括?保安，?保潔等?，個?人能力?分析：?優(yōu)勢?：親和?力較好?;具備?一定的?溝通、?組織協(xié)?調(diào)能力?;能虛?心接受?聽取別?人的意?見，認(rèn)?同海天?集團(tuán)的?;具備?一定的?知識及?經(jīng)驗。?反應(yīng)靈?活，能?較好的?控制自?己的情?緒，工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?有責(zé)任?心。?劣勢：?鍛煉自?己為人?處事的?能力，?加強(qiáng)團(tuán)?隊的配?合和凝?聚力。?作為人?力資源?專員，?對各大?模塊的?掌握有?待提升?，壓力?大的時?候加強(qiáng)?對情緒?的調(diào)整?。提?升措施?：1?）充分?學(xué)習(xí)公?司的相?關(guān)制度?、文件?，有助?于個人?和企業(yè)?遠(yuǎn)景的?統(tǒng)一;?2）?反省自?己，針?對工作?中的不?足進(jìn)行?改進(jìn);?3）?深入學(xué)?習(xí)人力?資源相?關(guān)專業(yè)?知識;?4）?針對工?作中進(jìn)?展不順?利的問?題，理?清思路?重新整?理;?工作總?結(jié)：?人力資?源工作?是一個?“潤物?細(xì)無聲?”的工?作。如?何更好?的服務(wù)?于公司?各個部?門，需?要有較?強(qiáng)的抗?壓力，?靈活度?，如何?把各種?瑣事處?理的妥?當(dāng)是一?門學(xué)問?。人事?做為公?司窗口?，除了?招聘面?試外，?良好的?職業(yè)素?養(yǎng)有利?于應(yīng)聘?者者對?公司的?認(rèn)知，?從而介?紹更多?優(yōu)秀的?人才為?公司服?務(wù)。提?高公司?整體的?形象。?在入?職的兩?個月，?我能夠?勝任公?司交予?我的招?聘任務(wù)?，也希?望在這?個模塊?做的更?好。我?希望能?夠以最?飽滿的?熱情為?公司做?出最大?的貢獻(xiàn)?。無論?是任何?事情我?都能盡?職盡責(zé)?，高效?的完成?任務(wù)。?這兩?個月的?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?事務(wù)，?這與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事們的?幫助是?分不開?的，在?此再次?對領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝!?以上是?我兩個?月以來?，工作?、思想?情況的?總結(jié)。?我將會?一如既?往去工?作，以?認(rèn)真、?勤勞、?務(wù)實的?態(tài)度鞭?策自己?，充滿?熱情的?去工作?。盡最?大的努?力，完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給我?的一切?任務(wù)。?人事?行政月?度工作?總結(jié)（?二）?我于_?___?年__?__月?___?_日入?職，至?今工作?已滿三?個月了?。時光?飛逝，?在緊張?、忙碌?而又充?實的工?作中，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?下，我?邊學(xué)習(xí)?，邊工?作，有?進(jìn)步也?有不足?。下面?就我入?職三個?月以來?的工作?，做出?如下總?結(jié)：?一、招?聘工作?：1?、發(fā)布?招聘信?息;?對日常?招聘崗?位進(jìn)行?分析，?包括：?崗位工?作內(nèi)容?、任職?資格、?崗位梳?理，都?有哪些?。對以?上這些?入職條?件進(jìn)行?分析后?，根據(jù)?崗位的?情況，?選擇相?應(yīng)的人?群，從?而選擇?相應(yīng)的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?。__?__月?份重點?完成了?產(chǎn)業(yè)營?銷省內(nèi)?6市人?才招聘?信息網(wǎng)?上刊登?。2?、建立?有效的?人才庫?;對有?用的人?才及時?儲備，?以便臨?時招聘?用工時?，有人?可選，?有人用?;至今?人才庫?，存儲?有效簡?歷共3?1份。?3、?招聘情?況統(tǒng)計?表：_?___?月份?4、在?招聘工?作中遇?到的問?題與建?議：?A：專?業(yè)技術(shù)?人員招?聘難、?招聘任?務(wù)不能?及時完?成;?建議與?對策：?1、?加大招?聘職位?的宣傳?力度、?增加招?聘渠道?。（如?報紙、?各類招?聘會）?;對于?稀缺的?人才可?委托獵?頭公司?進(jìn)行招?聘。?2、在?淡季人?才需求?量較少?的時候?，要進(jìn)?行人才?儲備。?可招聘?應(yīng)屆生?，加大?培訓(xùn)力?度，并?對現(xiàn)有?的人員?進(jìn)行淘?汰。獲?得人力?的最優(yōu)?化，節(jié)?省人力?資源成?本。為?用工旺?季做人?才儲備?;二?、薪酬?相關(guān)：?__?__月?份參與?了薪酬?評定方?案、預(yù)?訂中心?預(yù)訂員?考核提?成方案?以及預(yù)?訂中心?業(yè)務(wù)員?考核提?成方案?的修訂?。__?__月?份完成?薪酬調(diào)?查問卷?的設(shè)計?，并于?___?_月份?完成薪?酬調(diào)研?問卷，?同時回?收7家?單位的?有效問?卷進(jìn)行?的匯總?，完成?薪酬調(diào)?查問卷?匯總分?析報告?;完成?總部員?工薪酬?套級及?對比分?析;完?成主管?至經(jīng)理?級薪酬?套級以?及數(shù)據(jù)?的對比?。通過?參與這?幾項公?司政策?的學(xué)習(xí)?、調(diào)整?與修改?極大的?幫助了?我對公?司及各?分公司?薪酬制?度的了?解。?三、部?門常規(guī)?性工作?：1?、日常?工作：?考勤的?整理、?統(tǒng)計;?的整理?匯總;?集團(tuán)人?員的餐?補(bǔ)、勞?保費用?、高溫?福利的?統(tǒng)計匯?總;集?團(tuán)人員?的生日?統(tǒng)計及?卡的發(fā)?放;集?團(tuán)人員?的入職?登記、?背景調(diào)?查以及?離職人?員辦理?等相關(guān)?手續(xù)與?各基本?資料的?收集整?理。?2、領(lǐng)?導(dǎo)安排?的臨時?性工作?;四?、分析?：A?：個人?能力分?析：?（一）?自己的?優(yōu)劣勢?與崗位?匹配情?況的認(rèn)?識優(yōu)?勢：有?一定的?親和力?;具備?一定的?溝通、?協(xié)調(diào)能?力，細(xì)?致、認(rèn)?真、有?耐心，?服從指?揮;能?虛心的?聽取別?人的建?議，認(rèn)?同宋城?集團(tuán)的?企業(yè)文?化;具?備一定?的人力?資源及?經(jīng)驗，?心態(tài)平?和。?劣勢：?考慮事?情不細(xì)?致;缺?乏對人?力資源?管理知?識的整?體系統(tǒng)?整合，?缺乏的?深度研?究，以?及缺乏?一定的?主動性?。（?二）需?改進(jìn)和?提高的?方面?1、提?高自身?執(zhí)行力?。在取?得成績?的同時?，不可?否認(rèn)我?的執(zhí)行?力還有?些欠缺?，在以?后的工?作中建?立危機(jī)?意識，?做任何?事情都?為自己?規(guī)定明?確的時?間段，?提高自?身的執(zhí)?行力。?——?持續(xù)性?學(xué)習(xí)?我現(xiàn)在?的崗位?是人事?專員，?結(jié)合工?作實際?，勞動?法規(guī)以?及政策?性知識?的學(xué)習(xí)?將成為?我學(xué)習(xí)?的側(cè)重?點（?三）常?態(tài)性學(xué)?習(xí)：?1、充?分學(xué)習(xí)?公司的?各相關(guān)?制度、?文件;?有助于?個人與?企業(yè)愿?景的統(tǒng)?一、協(xié)?調(diào)發(fā)展?。2?、對今?后工作?分析?①針對?工作中?不足進(jìn)?行改進(jìn)?;②?在人力?資源更?加深入?的學(xué)習(xí)?;③?針對工?作中進(jìn)?展不順?利的問?題，濾?清思路?從新整?理;?五：總?結(jié)我?能勝任?本職工?作，與?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?工作。?這與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事們的?幫助是?分不開?的，在?此再次?對領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝!?以上是?我近三?個月以?來，工?作、思?想情況?的總結(jié)?。我將?會一如?既往去?工作，?以認(rèn)真?、勤勞?、務(wù)實?的態(tài)度?鞭策自?己，始?終如一?的努力?工作。?盡最大?的努力?，完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?一切任?務(wù)。?看了人?事行政?月度工?作總結(jié)?的人還?看了：?人事?行政月?度工作?總結(jié)（?三）?一、人?事管理?1.?進(jìn)行員?工統(tǒng)計?。截止?___?_年_?___?月__?__日?止，共?入職9?人，其?中：總?經(jīng)理辦?公室1?人，財?務(wù)部1?人，營?銷部1?人，房?務(wù)部1?人，餐?飲部1?人，工?程部1?人，保?安部1?人，人?事培訓(xùn)?部2人?。2?.根據(jù)?上級的?指示及?項目工?程的進(jìn)?度做了?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?的工作?進(jìn)度。?3.?為了招?聘工作?的順利?進(jìn)行，?人事培?訓(xùn)部做?了專題?的人員?招聘計?劃及費?用預(yù)算?，根據(jù)?部分工?作已在?實施中?。4?.為了?更合理?及有效?地利用?人力資?源，人?事培訓(xùn)?部設(shè)計?樂了人?員到位?預(yù)算表?，并得?到領(lǐng)導(dǎo)?的同意?發(fā)至各?部門做?好前期?開業(yè)的?人力資?源計劃?。截止?___?_年_?___?月__?__日?止，各?部門報?來的計?劃共3?27人?，相比?___?_年_?___?月的開?業(yè)的項?目人員?需求，?人員數(shù)?額尚大?，考慮?需進(jìn)行?適當(dāng)?shù)?調(diào)整。?二、?人員籌?備與招?聘1?.根據(jù)?上級指?示，收?集了前?期招聘?共72?5份，?根據(jù)專?業(yè)分類?分發(fā)至?各部門?作為人?力資源?儲備，?其中餐?飲部1?56份?，房務(wù)?部11?2份，?營銷部?20份?，工程?部12?8份，?財務(wù)部?103?份，保?安部1?05份?，人事?培訓(xùn)部?71份?，文員?30份?。2?.為了?滿足前?期籌備?工作需?要，從?30份?文員求?職資料?中挑選?18名?通知，?面試較?滿意的?3人，?考慮到?酒店用?人起點?較高些?，因此?錄用了?學(xué)歷較?高的同?濟(jì)大學(xué)?研究生?（其余?兩位一?為中專?，一為?大學(xué)本?科），?作為酒?店籌備?工作的?文員。?3.?通知面?試，其?中：?營銷部?：營銷?人員共?面試1?2人，?營銷部?初選滿?意4人?，其中?銷售經(jīng)?理1人?，銷售?主任1?人，其?他兩位?尚未定?職。?工程部?：初步?確認(rèn)9?人，值?班工程?師2人?，鍋爐?工3人?，維修?工1人?。保?安部：?面試了?15人?，初選?滿意的?1人。?4.?為了廣?開人才?招聘，?招聘更?適合溫?泉工作?的人才?，人事?培訓(xùn)部?對總公?司愿網(wǎng)?上招聘?的內(nèi)容?進(jìn)行樂?專業(yè)性?的調(diào)整?。5?.由于?___?_及_?___?地區(qū)的?人力資?源較少?，較難?滿足溫?泉營業(yè)?時的人?力需求?，因此?人事培?訓(xùn)部與?保安部?一同向?全國各?地部分?職業(yè)學(xué)?校、大?中專院?校發(fā)聯(lián)?系函共?30封?，有復(fù)?函合作?意向的?共19?所。根?據(jù)溫泉?前期開?業(yè)的計?劃，基?本上可?以滿足?對基礎(chǔ)?員工的?需求。?另外，?還做了?兩期的?專題報?告。?三、員?工工資?與福利?人事?培訓(xùn)部?根據(jù)溫?泉的人?員編制?，做了?員工宿?舍配備?標(biāo)準(zhǔn)方?案及計?劃，并?做了前?期開業(yè)?的預(yù)算?。四?、其他?1.?做了人?事培訓(xùn)?部開業(yè)?所需的?辦公用?品、營?運管理?印刷品?的采購?計劃。?2.?申領(lǐng)、?分發(fā)、?保管籌?備期辦?公用品?。目?前尚未?完成的?事項有?：1?.根據(jù)?人事培?訓(xùn)部的?工作計?劃，_?___?月底驗?收員工?宿舍及?飯?zhí)茫?由于工?程尚未?完工，?尚未驗?收。?2.招?聘基層?員工的?線路，?地點尚?未最后?確認(rèn)，?在__?__年?元月確?定。?下月工?作要點?：1?.完成?上月未?完成的?工作。?2.?完成人?事培訓(xùn)?部。?3.完?成人事?管理部?分規(guī)則?的擬定?（及相?關(guān)制度?）。?4.其?他事項?按人事?培訓(xùn)部?工作計?劃進(jìn)行?。人?事行政?月度工?作總結(jié)?（四）?今年?___?_月，?我通過?人才招?聘，在?___?_公司?得到了?自己的?第一份?工作，?帶著對?事業(yè)的?激情和?對新生?活懵懂?的情愫?，我走?上了公?司行政?人事部?的工作?崗位。?作為一?名尚未?走出大?學(xué)校門?、專業(yè)?并不十?分對口?，且沒?有任何?工作經(jīng)?驗大學(xué)?生來講?，一切?都是陌?生而新?鮮的。?工作中?，我一?直虛心?求教，?恪盡職?守，努?力做好?本職工?作。在?過去的?一年里?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪，?對于每?一個追?求進(jìn)步?的人來?說，都?免不了?會在年?終歲未?對自己?進(jìn)行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?現(xiàn)將上?半年個?人工作?總結(jié)如?下：?一、人?事管理?方面?1、做?好人事?年度工?作計劃?，制定?并落實?相關(guān)人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負(fù)?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實?事求是?地統(tǒng)計?考勤，?每月初?以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時為?員工飯?卡進(jìn)行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?2、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊，?并及時?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。3?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對?社會保?險、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對每?個月的?報表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學(xué)、勤?動腦、?勤動手?才能勝?任這項?工作。?社會保?險、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身利益?的得失?，關(guān)系?到企業(yè)?信譽的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關(guān)?系的和?諧與否?。公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負(fù)這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負(fù)?責(zé)人事?管理工?作和財?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場?請教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高，?得以進(jìn)?一步開?展工作?。如今?，我已?經(jīng)能獨?立并熟?練地完?成社會?保險、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?4、?招聘新?員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?、合理?地進(jìn)行?了員工?招聘工?作?；?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認(rèn)為自?己有義?務(wù)尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進(jìn)?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關(guān)。?我能夠?做到對?每