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技術(shù)部月度工作總結(jié)報告10月7號前，將9月的工作總結(jié)一致交于羅海平/張顏艷處。一致格式：一、平時維修任務(wù)分類統(tǒng)計項目分類印刷裝訂設(shè)工藝/印后備輪轉(zhuǎn)印刷中心其余（儲運(yùn)部等）設(shè)備維修保護(hù)項目共計技新物料測試術(shù)部成品測試日常物半成品測試維料進(jìn)料測試修維特別要求的測試護(hù)項物料測試共計目統(tǒng)基空調(diào)計礎(chǔ)供配電設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)備維修保護(hù)項目共計平時維修保護(hù)項目工新建、改造工程項目程維修保護(hù)和改造項目共計技術(shù)部平時事務(wù)總計

接到的申請單/計劃項目總當(dāng)月實質(zhì)達(dá)成項數(shù)（單任務(wù)達(dá)成率數(shù)（單位：項/次）位：項/次）#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!00#DIV/0!注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進(jìn)行編寫；在表格空白處填入數(shù)據(jù)即可。二、要點/獨(dú)立項目列舉項目要點/獨(dú)立項目名稱組織形式（外動工-竣工日節(jié)儉花費(fèi)分類包/自建）總花費(fèi)期設(shè)備技術(shù)基部礎(chǔ)本設(shè)月施重點項目物料物業(yè)與工程注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進(jìn)行編寫；在表格空白處填入內(nèi)容即可。三、內(nèi)部管理改良舉措可用簡單語言描繪以下內(nèi)容：現(xiàn)狀、所采納的舉措可以解決的問題、希望達(dá)到的目的、實行以后的成效。四、成員表現(xiàn)狀況將本月表現(xiàn)比較好的人員，列舉出1-2個。如不可以量化查核，則依據(jù)每個成員整體工作狀況做出判斷，主要查核內(nèi)容以下：1、能否可以準(zhǔn)時達(dá)成工作任務(wù)？2、達(dá)成工作任務(wù)的質(zhì)量怎樣？3、能否想法想法將本員工作做得更好一些？4、工作態(tài)度怎樣？五、下月工作計劃項目要點/獨(dú)立項目名稱組織形式計劃施工主責(zé)

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