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技術(shù)部月度工作總結(jié)報告10月7號前，將9月的工作總結(jié)一致交于羅海平/張顏艷處。一致格式：一、平時維修任務(wù)分類統(tǒng)計項目分類印刷裝訂設(shè)工藝/印后備輪轉(zhuǎn)印刷中心其余（儲運部等）設(shè)備維修保護項目共計技新物料測試術(shù)部成品測試日常物半成品測試維料進料測試修維特別要求的測試護項物料測試共計目統(tǒng)基空調(diào)計礎(chǔ)供配電設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)備維修保護項目共計平時維修保護項目工新建、改造工程項目程維修保護和改造項目共計技術(shù)部平時事務(wù)總計

接到的申請單/計劃項目總當(dāng)月實質(zhì)達成項數(shù)（單任務(wù)達成率數(shù)（單位：項/次）位：項/次）#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!00#DIV/0!注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進行編寫；在表格空白處填入數(shù)據(jù)即可。二、要點/獨立項目列舉項目要點/獨立項目名稱組織形式（外動工-竣工日節(jié)儉花費分類包/自建）總花費期設(shè)備技術(shù)基部礎(chǔ)本設(shè)月施重點項目物料物業(yè)與工程注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進行編寫；在表格空白處填入內(nèi)容即可。三、內(nèi)部管理改良舉措可用簡單語言描繪以下內(nèi)容：現(xiàn)狀、所采納的舉措可以解決的問題、希望達到的目的、實行以后的成效。四、成員表現(xiàn)狀況將本月表現(xiàn)比較好的人員，列舉出1-2個。如不可以量化查核，則依據(jù)每個成員整體工作狀況做出判斷，主要查核內(nèi)容以下：1、能否可以準(zhǔn)時達成工作任務(wù)？2、達成工作任務(wù)的質(zhì)量怎樣？3、能否想法想法將本員工作做得更好一些？4、工作態(tài)度怎樣？五、下月工作計劃項目要點/獨立項目名稱組織形式計劃施工主責(zé)

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