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本文格式為Word版,下載可任意編輯——榜樣的力量800字可能很少有人聽過史蒂夫?喬布斯在斯坦福大學畢業(yè)典禮上的經(jīng)典演講,那句“stayhungry,stayfoolish”曾一度成為眾多熱血青年的人生航標??赡芎苌儆腥藭嘈艈滩妓贡黄入x開蘋果再度回來后,這家小公司會東山再起。然而這并不影響如今在世界范圍內(nèi),人們對那個被咬過一口“小蘋果”趨之若鶩。

在線調(diào)查顯示,將近30%的受訪對象使用“蘋果”機,其中以70后和80后為主。如今你在北京、上海坐一趟地鐵,對面坐的5個人中有4個都手捧iPhone;清早在馬路上一走,晨跑的人耳朵里塞著的都是iPod那白色的耳機;iPad平板電腦首發(fā)前兩天,北京三里屯、上海世紀大道的蘋果直營店門口,鐵桿粉絲們徹夜守候。這種全球范圍內(nèi)的瘋狂已經(jīng)在中國愈演愈烈,由年輕人向各個年齡層擴張。假設有一天,在公交車上望見一位老大爺正捧著iPad“削水果”,你也別太驚疑。

“蘋果”產(chǎn)品在中國風生水起得令人恐懼,有人提出,用“蘋果”是從眾,是標榜,是憑借。這種說法有點言之過重。在線調(diào)查中,并沒有顯示出群眾盲目、非理性追求“蘋果”的十足明顯傾向。反思一下,其實我們更加擅長把外來文化產(chǎn)業(yè)侵蝕本地文化歸責為玩物喪志、公司無良。其實中國本地文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性缺乏、缺乏競爭力才是諸如蘋果等外來產(chǎn)品占據(jù)中國市場的主要理由。反觀我國電子產(chǎn)品性業(yè),在蘋果推出iPhone后推出了多數(shù)效仿iPhone的產(chǎn)品,然而卻沒有一項真正具有革命性的產(chǎn)品推出。這也正能解釋,每年六月,奇怪消瘦的喬布斯穿著那件黑色高領T恤和牛仔褲登臺時,總能獲得超過特別鐘的起立鼓掌。

其實,蘋果并未在宣傳活動上做太多文章,反倒是群眾口口相傳,讓這款產(chǎn)品擁有了大量擁躉。蘋果公司營造了一種自由、超脫、簡樸、實用的理念,為其在全世界范圍內(nèi)吸引了多數(shù)粉絲。人人都贊美喬布斯,盡管他已經(jīng)不是最年輕的億萬富翁,不是這個世界上最富有的人,不是最大氣的人,也不是企業(yè)管理的大師,但是依舊“光彩萬丈”、“高山仰止”,由于他創(chuàng)造了“獨一無二”的“蘋果”。

總有人在說“除了iPhone其它手機都不想用”,一位摯友報告我,用iPhone最大的感受是操作便當,由于無論操作到哪一步,只有一個home鍵,一按就全退出來。在刻板、嚴謹?shù)墓ぷ魃钪?,人們需要這樣一種極簡主義的生活方式,因此幾乎任何年輕人都夢想口袋里揣著一iPhone,眼角藏著一抹放浪不羈。這不是“攀比”,而是一種“切實好用”的群體認知。

在某種程度上,那些宣揚我只用“蘋果”的人,宣揚的不是這個品牌,而是他們自己。在此意義上,

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