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Word版本,下載可自由編輯機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制機(jī)電安裝工程,從施工協(xié)作到設(shè)備選購(gòu),均需要對(duì)造價(jià)舉行科學(xué)管理。這就要求企業(yè)具備一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),和各個(gè)部門之間舉行緊密協(xié)作,從而確保機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,工程成本具有較高的合理性。

1機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1.1成本計(jì)算缺乏科學(xué)性

對(duì)工程造價(jià)預(yù)算舉行編制,相關(guān)人員綜合能力參差不齊,對(duì)工程清單舉行計(jì)算不夠精確?????,引起工程造價(jià)偏高問(wèn)題浮現(xiàn)。舉行合同的簽訂,一些合同管理人員對(duì)合同內(nèi)容沒有舉行仔細(xì)審核,機(jī)電安裝工程中存在違背合同規(guī)定的行為。部分施工人員不根據(jù)合同規(guī)定操作,導(dǎo)致造價(jià)管理和成本控制失效。

1.2對(duì)成本管理和造價(jià)控制工作不夠重視

相應(yīng)管理人員對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)管理以及成本控制不夠重視,在工程設(shè)計(jì)階段,費(fèi)用比重較少,但是這一階段的工作對(duì)囫圇工程造價(jià)的影響占領(lǐng)80%以上的比重。實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段的工作沒有得到高度重視,這就促使機(jī)電安裝工程在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)方面不夠全面。

1.3缺乏先進(jìn)管理理念

當(dāng)下,成本管理和造價(jià)控制人員,詳細(xì)工作過(guò)程中輕蔑決策,重視施工。一些單位過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)設(shè)計(jì)單位相關(guān)文件舉行任意更改,不但提升了材料價(jià)格,還為工程施工帶來(lái)一定平安隱患。與此同時(shí),在機(jī)電安裝全過(guò)程,缺乏先進(jìn)的管理理念,在部分施工環(huán)節(jié),存在大量的違章行為,從而大大增強(qiáng)了施工成本。

2機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制的影響因素

2.1設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)一定影響,同時(shí)也影響著工程造價(jià)[2]。工程設(shè)計(jì)的合理性,是工程成本管理和造價(jià)控制的重要因素。實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)人員缺乏造價(jià)意識(shí),加上部分工程設(shè)計(jì)單位由于設(shè)計(jì)時(shí)限和設(shè)計(jì)人員綜合素養(yǎng)等方面的制約,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)缺乏合理性。

2.2人為因素

機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),由于工程設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平差異,有可能會(huì)啟發(fā)工程計(jì)劃浮現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量和造價(jià)帶來(lái)影響。在詳細(xì)施工階段,施工人員技術(shù)水平不高,不根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉行施工操作,從而影響造價(jià)管理。工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),需要返工,從而增強(qiáng)成本。

2.3設(shè)備因素

建造材料質(zhì)量和使用設(shè)備質(zhì)量均對(duì)機(jī)電安裝造價(jià)管理以及成本控制帶來(lái)一定影響。若建造材料不合格,不但會(huì)為建造的使用埋下平安隱患,同時(shí)會(huì)造成工程多次返工,增強(qiáng)工程成本。與此同時(shí),機(jī)械設(shè)備的使用效率、能耗和損壞幾率對(duì)于工程施工而言,均產(chǎn)生一定影響,施工設(shè)備不能順當(dāng)運(yùn)行,會(huì)延伸工期,從而增強(qiáng)人工等方面的費(fèi)用。

2.4變更因素

機(jī)電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝點(diǎn)等多個(gè)方面,這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ渑e行科學(xué)合理的分配。惟獨(dú)這樣才干提升施工效率。對(duì)此,在舉行建造機(jī)電安裝工程詳細(xì)施工過(guò)程中,有可能會(huì)和其他專業(yè)之間浮現(xiàn)互相矛盾的現(xiàn)象,這種狀況下,就需要對(duì)工程舉行適當(dāng)變更,這就導(dǎo)致工程成本增強(qiáng),影響工程造價(jià)控制和成本管理。圖1為機(jī)電安裝工程成本管理流程圖。

3機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制策略

3.1科學(xué)制定成本管理和造價(jià)控制目標(biāo)

舉行機(jī)電安裝工程開工的前期,相關(guān)造價(jià)人員需要對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙和施工合同等相關(guān)文件舉行仔細(xì)閱讀,尤其是重視對(duì)“活口”條款的批閱。對(duì)不同內(nèi)外因素做出相對(duì)周密的考慮和分析,從中得出機(jī)電安裝造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)其作出進(jìn)一步強(qiáng)化,同事制定相應(yīng)的防范措施。機(jī)電安裝技術(shù)交底方面,造價(jià)部門向施工企業(yè)提出一系列問(wèn)題,確保實(shí)際造價(jià)具有較高的經(jīng)濟(jì)性,提高造價(jià)合理性和可行性[3]。

3.2材料控制

機(jī)電安裝詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)材料舉行合理購(gòu)置,屬于囫圇項(xiàng)目當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工作,材料是工程造價(jià)中所占比重最大的部分,對(duì)工程成本帶來(lái)直接影響。材料質(zhì)量,對(duì)工程整體質(zhì)量起到打算性作用,因此對(duì)材料的合理購(gòu)置非常重要。材料購(gòu)置具備較高規(guī)范性:相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)材料舉行挑選和購(gòu)買時(shí),要高度重視材料的規(guī)范性,惟獨(dú)這樣才干夠?yàn)闄C(jī)電安裝工程質(zhì)量提供保障。以某給水工程為例,在管道安裝中,需要對(duì)閥門舉行采購(gòu),閥門的種類較多,如蝶閥、減壓閥、截止閥、閘閥等,管道和閥門之間利用絲扣、法蘭等舉行銜接,所使用的材質(zhì)有金屬材料或者非金屬材料,有的管道系統(tǒng)中還使用合成材料。這些材料的品牌繁多,價(jià)格各異,相關(guān)技術(shù)人員對(duì)這些材料舉行挑選過(guò)程中,需遵從材料挑選規(guī)范,這對(duì)于施工質(zhì)量和成本控制具有較大意義。材料采購(gòu)具有合理性:對(duì)于材料采購(gòu)的合理性舉行分析,其涉及的內(nèi)容有成本的合理性和質(zhì)量的合理性。采購(gòu)時(shí),不能僅考慮材料價(jià)格低廉而忽略和材料質(zhì)量。此外,所選材料要具備較高的平安性,進(jìn)而滿足群體需求,并庇護(hù)使用者權(quán)益。對(duì)圖紙舉行審核過(guò)程中,承包單位和建設(shè)單位以及監(jiān)管單位之間保持交流,將施工和將來(lái)使用的平安性放在首位。例如變壓器、水泵、柴油發(fā)電機(jī)組等的安裝項(xiàng)目,通常只是要求安裝企業(yè)上報(bào)人工費(fèi)用、安裝費(fèi)用等,所使用的材料和相關(guān)設(shè)備基本是建設(shè)單位利用招標(biāo)形式舉行選購(gòu)的[4]。但是使用這種選購(gòu)方式,會(huì)在一定程度上導(dǎo)致工程造價(jià)管理受到影響。機(jī)電安裝工程中使用的不同材料和設(shè)備均具備較高的專業(yè)性,其對(duì)工程整體成本帶來(lái)極大影響,這種狀況下,需使用相對(duì)靈便的詢價(jià)體系,確保材料和設(shè)備的采購(gòu)在造價(jià)和質(zhì)量上均得到有效控制。

3.3對(duì)機(jī)電安裝變更簽證舉行嚴(yán)格控制

由于在舉行機(jī)電安裝過(guò)程中,施工相對(duì)復(fù)雜,對(duì)造價(jià)控制帶來(lái)諸多影響。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中,存在一些隱蔽工程,這種工程常常會(huì)浮現(xiàn)變更簽證問(wèn)題。浮現(xiàn)變更簽證,則應(yīng)該組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)部門等相關(guān)人員針對(duì)這一變更狀況作出具體分析和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取確保工程工期、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)變更簽證舉行嚴(yán)格控制,為將來(lái)工程款的支付提供相對(duì)科學(xué)、牢靠的依據(jù)。

3.4提升企業(yè)人員素養(yǎng),做到權(quán)責(zé)分明

機(jī)電安裝詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中,各級(jí)人員均屬于造價(jià)控制的主體,為了進(jìn)一步提升造價(jià)控制質(zhì)量,一定要注意對(duì)企業(yè)全員素養(yǎng)的提高,從而促使各個(gè)崗位人員的責(zé)任得到明確在安裝企業(yè)當(dāng)中樹立全員經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。針對(duì)以上觀點(diǎn),應(yīng)該注重以下問(wèn)題:①針對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目而言,需要對(duì)項(xiàng)目以及團(tuán)隊(duì)舉行全面負(fù)責(zé),為造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)利益之間形成正比關(guān)系提供保障;②以工程項(xiàng)目實(shí)際要求為依據(jù),對(duì)材料購(gòu)置、施工設(shè)備挑選、驗(yàn)收、保管以及使用與回收等工作舉行仔細(xì)執(zhí)行。造價(jià)人員和項(xiàng)目管理人員之間多加交流,結(jié)合詳細(xì)狀況,對(duì)材料、設(shè)備選購(gòu)和庫(kù)存方案等舉行科學(xué)調(diào)節(jié),從而避開浮現(xiàn)不須要的經(jīng)濟(jì)損失;③造價(jià)人員堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng),以機(jī)電安裝施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況和施工進(jìn)度為依據(jù),對(duì)造價(jià)控制方案和控制目標(biāo)等作出合理調(diào)節(jié),然后將改進(jìn)后的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,經(jīng)過(guò)一系列審核合格之后,才干執(zhí)行[5]。

3.5科學(xué)實(shí)施竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作

舉行詳細(xì)的機(jī)電安裝工程造價(jià)控制過(guò)程中,設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算之間存在著緊密聯(lián)系,而竣工結(jié)算屬于機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)企業(yè)需結(jié)合規(guī)定,將施工圖紙、施工合同和基礎(chǔ)程序之間等方面的詳細(xì)要求為依據(jù),針對(duì)施工全過(guò)程造價(jià)控制作出進(jìn)一步復(fù)查[6]。尤其是在工程量和設(shè)計(jì)變更等方面,一定要舉行仔細(xì)核實(shí),從而賦予確認(rèn)。此后,結(jié)合核實(shí)定額單價(jià)、工程數(shù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)造價(jià)控制工程實(shí)際效率和質(zhì)量舉行控制,高度重視對(duì)工作閱歷的總結(jié),圖2為機(jī)電安裝工程竣

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