人事部門年度工作總結(jié)報告(3篇)_第1頁
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第6頁共6頁人事部門年度工作總結(jié)報告各位同仁:送走了年,我們迎來了年。在此,我祝行政人事系統(tǒng)的各位同仁工作順利,萬事如意。擁有更多的健康、平安、快樂、財富。____年我們的戰(zhàn)略是:____人才戰(zhàn)略。各位人力資源工作者,都應(yīng)該清楚誰是公司的人才,誰是公司的支柱,他們的績效如何。他們的待遇如何。如何做好服務(wù)。2學(xué)習(xí)型____。這是一個老話題,也是一個永恒的話題,但對于天海還是一個新問題。我們必須通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高企業(yè)的整體素質(zhì)。3職業(yè)發(fā)展計劃。要讓人知道自已如何努力,如何發(fā)展。要通過比武的方式,而不是相馬的方式去發(fā)現(xiàn)人。比武、比武,選拔、選拔。人才脫穎而出。4團隊建設(shè)。在行政人事系統(tǒng)打造一個平臺,讓大家在這個平臺上交流、協(xié)作、促進、發(fā)展,最終實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏。為實現(xiàn)以上戰(zhàn)略,我們設(shè)置了一些項目,通過實現(xiàn)這些項目來達成我們的戰(zhàn)略。希望大家____這些項目:1kpi及績效研究報告;2345如何建立以客戶為中心的企業(yè)文化;宣傳和鼓動、激勵員工____;創(chuàng)新大會;____結(jié)構(gòu)及流程研究報告;研究百年老店、汽車行業(yè)、同行業(yè)的____結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程;____人才戰(zhàn)略計劃;____人力資源計劃,特別是建立人力資源數(shù)據(jù)庫的工作;8職業(yè)發(fā)展計劃;9勞動效率計劃;10學(xué)習(xí)型____方案;11殘疾人補償金方案;12行政人事系統(tǒng)團隊建設(shè)。相信,經(jīng)過我們共同的努力,天海集團的企業(yè)文化和人力資源工作將會登上一個新的臺階。謝謝。下半年行政人事工作的指導(dǎo)思想下半年開始了。行政人事系統(tǒng)各模塊必須有明確的工作計劃,是能夠操作的、數(shù)據(jù)化的,而不是空洞的、籠統(tǒng)的。下半年各方面工作,我的指導(dǎo)思想是:1戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理包括經(jīng)營計劃、目標(biāo)管理和高級管理人員績效評估。是辦公室工作的核心。經(jīng)營計劃,是公司經(jīng)營戰(zhàn)略之總綱,必須認(rèn)真研究,反映公司實際,反映最高決策者思想,是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上形成。絕對不能在年初編好,全年不去過問。如何考____營計劃的執(zhí)行情況。每月各分公司企業(yè)管理會議匯報,集團每季度經(jīng)營管理會議匯報,每月績效評估表綜述,各種通知通報____都可以檢____營計劃的實施情況。每季度各分公司應(yīng)有經(jīng)營計劃評審應(yīng)有目標(biāo)實現(xiàn)之趨勢分析。目標(biāo)管理,目標(biāo)制定要科學(xué),定義要明確,特別是跟蹤表格要科學(xué),合理的統(tǒng)計周期、統(tǒng)計流程,要通過統(tǒng)計分析推進目標(biāo)不斷改進。如何管理和考查目標(biāo)的完成情況。每月各分公司企業(yè)管理會議匯報,集團每季度經(jīng)營管理會議匯報,每月績效評估表分析,各種通知通報____都可以檢查目標(biāo)的完成和改進情況。依據(jù)上述資料編制每月kpi數(shù)據(jù)表(目標(biāo)監(jiān)控表),每季度各分公司應(yīng)有目標(biāo)實現(xiàn)之趨勢分析??冃гu估,要形成績效文化,要成為人才模具,要通過績效溝通改進績效工作??己隧椖恳性赺___的主要目標(biāo)上面,考核權(quán)重也要集中在主要目標(biāo)上面,績效考核要滲透到每一個班組,每月要運行,有各級績效評估結(jié)論。每月目標(biāo)監(jiān)控、績效分析,提交公司總裁。經(jīng)營計劃、目標(biāo)監(jiān)控、績效評估的運行要靠表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。2文化企業(yè)文化不是一本手冊而已,那是公司的理念和運行機制,這些理念要轉(zhuǎn)化成為整個公司的行動。支持理念的是各種制度、程序,要歸納匯總定期檢查其執(zhí)行情況。其中,運營機制,特別是激勵機制是文化的重要部分,要形成書面化的激勵體系,成為員工拼搏向上的源泉??冃гu估、考核方案要體現(xiàn)以正激勵為主的思想。企業(yè)文化和激勵的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。3品牌品牌管理包括商標(biāo)、專利和著作權(quán)的管理。首先是定期維護,保證天海擁有這些知識產(chǎn)權(quán)。其次是運行規(guī)則,商標(biāo)權(quán)的使用和授權(quán),專利的保護如何施行,著作權(quán)如何體現(xiàn),應(yīng)該制定書面化的制度、流程。再次策劃方案弘揚這些無形資產(chǎn)。品牌管理的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。4____包括____結(jié)構(gòu)圖、職責(zé)分配表、人事任命書、職務(wù)說明書。要研究同行業(yè)、著名企業(yè)的____結(jié)構(gòu),定期提出研究報告,用最有利于企業(yè)發(fā)展的____結(jié)構(gòu),解放生產(chǎn)力。每一個人都應(yīng)該知道自已身處哪個____,自已的職責(zé)是什么。每個____以《____手冊》來描述。____結(jié)構(gòu)圖、職責(zé)分配表、人事任命書、職務(wù)說明書的發(fā)表要有人事標(biāo)準(zhǔn)化的表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。____人才人才戰(zhàn)略是人力資源工作的重心。包括人力資源規(guī)劃、人才庫、人員調(diào)度和人才政策。人力資源規(guī)劃要基于公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),這是一個策劃的過程,輸入是公司戰(zhàn)略目標(biāo)、公司現(xiàn)狀,輸出是內(nèi)招計劃、培養(yǎng)計劃和外招計劃。每半年應(yīng)提交一份人力資源規(guī)劃,并嚴(yán)格實施。每個____的管理者應(yīng)清楚誰是公司之人才。集團應(yīng)建立人才庫。人力資源部門應(yīng)讓進入人才庫的員工享受到人才政策的陽光。要建立人力資源基地,包括內(nèi)部培養(yǎng)、技校、學(xué)校、人力資源代理等各種社會資源為天海經(jīng)營管理服務(wù)。招聘和甄選的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。6學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型____是企業(yè)永恒的目標(biāo)。每年要提交一份年度培訓(xùn)計劃。建立培訓(xùn)計劃是一個策劃的過程,輸入是公司戰(zhàn)略目標(biāo)、計劃,如研發(fā)計劃,公司員工素質(zhì)現(xiàn)狀,輸出是培訓(xùn)計劃。這個計劃應(yīng)該是針對職類策劃的,培訓(xùn)的目的是有針對性的提升員工素質(zhì),而不是____了培訓(xùn)活動而已。天海商學(xué)院是一個開展學(xué)習(xí)型____活動的一個平臺。培訓(xùn)的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。7發(fā)展職業(yè)發(fā)展是人力資源工作的核心工作之一。包括績效管理和人員選拔??冃Ч芾硎锹殬I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。每個____、每個人必須明確自已的目標(biāo),這個目標(biāo)必須時時受到____(按月跟蹤),每個____、每個人都必須有一個目標(biāo)完成情況的評價系統(tǒng)(績效評估標(biāo)準(zhǔn)),目標(biāo)的完成情況必須得到評價(績效評估結(jié)論)。每個人由他的上級給出評估結(jié)論和溝通。職業(yè)發(fā)展包括____選拔和專業(yè)人員選拔。____選拔要有原則和標(biāo)準(zhǔn),選拔過程要制定流程,關(guān)鍵步驟的控制點,規(guī)定選拔的方法和工具等。專業(yè)人員選拔要制定職業(yè)發(fā)展程序,一般包括理論測試、技能測試、綜合評價幾個方面,制訂計劃,每人每年都應(yīng)該得到一次職業(yè)發(fā)展評估結(jié)論,作為員工職業(yè)發(fā)展之輸入。職業(yè)發(fā)展的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。8激勵激勵政策、薪酬、獎勵都屬于激勵的范籌。對于職業(yè)發(fā)展的員工應(yīng)該有配套的激勵政策,如評先、晉職、住房、補助等。特別是進入人才庫的員工,應(yīng)給予什么待遇。集團要制定統(tǒng)一的薪酬政策,工資含量必須得到有效的控制。工資方案是薪酬工作的依據(jù),要定期更新以適應(yīng)于社會水平的發(fā)展。應(yīng)定期評價員工工資的適宜性,其依據(jù)是各階段的績效評估、職業(yè)發(fā)展結(jié)論等。集團制定統(tǒng)一的獎勵方案,形成體系。分不同的職類,獎勵方案也有不同側(cè)重。激勵的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。9關(guān)懷每半年制定一個員工關(guān)懷計劃。員工關(guān)懷的范圍較廣,與人有關(guān)的合理的、適宜的、現(xiàn)實的需求有關(guān)的方面的改進,都可以列入計劃。員工關(guān)懷計劃的輸入是員工滿意度調(diào)查表及分析。員工關(guān)懷工作要體現(xiàn)公司企業(yè)文化理念。員工關(guān)懷的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。10后勤行使好以下職責(zé),為經(jīng)營管理做好服務(wù)工作。這些工作的開展應(yīng)是規(guī)范的、高效的。行政:環(huán)衛(wèi)、土地房產(chǎn)、招待、低值易耗品(包括辦公用品)、檔案、醫(yī)療保健、食堂、班車、車隊、____宿舍。保衛(wèi)。治安、消防、紀(jì)律。基建。建筑、____、房產(chǎn)維護。后勤工作的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴(yán)格的審批流程。人事部門年度工作總結(jié)報告(二)這篇人事部門工作總結(jié)怎么寫的文章,是特地。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對____忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧。是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近____天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次,次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到____度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢。我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不____理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,____別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢。但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責(zé)到位出成績。4.本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、____月份:1)人才引進工作2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)____學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作12)學(xué)年度考核一人一表填報工作____月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預(yù)測工作6)就引進人員的簽約工作7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ鱛___月份:1)獻血工作2)退休教師教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總第三篇。人事部門工作總結(jié)人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對____忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧。是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近____天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到____度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢。我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不____理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,____別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢。但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責(zé)到位出成績。4.本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、____月份:1)人才引進工作2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)____學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作12)學(xué)年度考核一人一表填報工作____月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預(yù)測工作6)就引進人員的簽約工作7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ鱛___月份:1)獻血工作2)退休教師教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作____月份:1)人才引進招聘工作2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3)勞動福利統(tǒng)第四篇:人事部門工作實習(xí)報告實習(xí)報告我于____月____日進入____集團公司人力資源部門實習(xí)。期間無任何情況的請假、遲到、早退,按時保質(zhì)保量的完成上級布置給我的每一項任務(wù)。通過這一段時期的實習(xí),使我大致了解到了一個公司人事部門的日常運作基本模式,也在實踐中學(xué)到了不少課本上沒有的東西,驗證了許多課本上生硬硬的理論,感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處,覺得每一天都過得非常充實。我認(rèn)為,實習(xí)的目的無外乎此兩點:一是親歷公司,二是認(rèn)清自我。短暫的____活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字:從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變。從進入公司伊始,我就對自己進行角色定位,嚴(yán)格要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,絕不將學(xué)生行為帶到工作中來,但在學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的時候則依舊要像學(xué)生那樣保持謙遜好學(xué)的態(tài)度。這兩個星期以來,我完成的工作任務(wù)主要有以下幾項:1、____年度____集團黨委工作總結(jié)。2、____年度____集團工會工作總結(jié)。3、統(tǒng)計09、____年年休假使用情況,員工考勤情況。4、匯總____年度公司員工年休假天數(shù)。5、考察新天地公司并撰寫考察報告。6、社會保險繳費金額及扣款數(shù)據(jù)的核對。7、統(tǒng)計____年至____年集團節(jié)假日值班情況。8、求職簡歷整理歸類。9、各子公司優(yōu)秀企業(yè)評選材料撰寫。10、到市民中心醫(yī)保局服務(wù)窗口領(lǐng)取職工病歷本,并核查整個集團公司還有沒有人缺領(lǐng)此次實習(xí),我頗有感觸,具體總結(jié)如下:1、學(xué)會做人。企業(yè)發(fā)展壯大所依賴的最重要的資源莫過于人。要想管理好企業(yè)這一如此獨一無二的資源從來就不是一件簡單、容易的事情。而我們?nèi)耸虏?,就是干這件事情的。很多人都會跟我說,人事部是最難做的,常常是出力不討好,最讓人反感的部門。因為我們管的,從員工招聘錄用到員工培訓(xùn),再到績效考核、薪資管理和勞動關(guān)系管理,都是員工們最關(guān)心也是最敏感的東西。你所做的每一個動作都有許多雙眼睛在看著、評價著。只要稍不認(rèn)真,出錯了,就很容易得罪人。我在實習(xí)當(dāng)中是深有體會的,不僅如此,甚至有時候有些事情我們是按程序來辦的,都會不得人心。有時候我會感到很郁悶,時常會反思,問自己這是____。但后來想想,事實上,任何事物都是呈兩面性的,正所謂“能者多勞,權(quán)者多責(zé)”,招聘錄用新員工直接影響集團新鮮血液質(zhì)量和未來,績效考核與薪資直接影響團隊的穩(wěn)固與激勵,勞動關(guān)系管理為員工正常工作、企業(yè)正常發(fā)展解除后顧之憂。之所以職權(quán)之多、之重,才決定了人事部門相應(yīng)的職責(zé)之多、之重。正是因為這樣,在使用職能之前,要先學(xué)會做人。做人就要講原則,講態(tài)度。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校學(xué)的更加細(xì)致,剛開始我覺得很頭痛,可通過在工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我認(rèn)為今后不管干什么工作都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。2、虛心學(xué)習(xí),提高悟性。錯不可怕,不懂也不怕,怕就怕一錯再錯,永遠(yuǎn)不懂。每一個人都有犯錯的時候、不懂的知識,工作中遇到不懂的東西、第一次犯錯都不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會指導(dǎo)、糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上說不懂、犯錯誤,那你就享受不到第一次時的待遇了。長知識、少犯錯的最佳解決方案就是,虛心學(xué)習(xí)。其實在這段實習(xí)期間,我在做工作的時候會碰到許多問題,有的是我懂的能解決的,但更多的是我從來就沒有接觸過的,比如年休假的統(tǒng)計,公司規(guī)定去年沒用完的今年可以使用,但隔年作廢,我完全不了解。所以不懂的東西要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我一些知識技巧的時候,我也會虛心的接受。從前認(rèn)為自己的文筆還不錯,寫起東西來一氣呵成。但是,兩篇報告我卻費了九牛二虎之力才寫好,特別是黨委工作總結(jié),還虧我是一名____正式黨員。但因為這個東西我著實沒接觸過,不懂,思路也不明確,但后來通過學(xué)習(xí)和請教,終于摸清了思路。真的不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然了,做工作就想當(dāng)然了,但其實我所了解的只是冰山一角。要始終堅持我在上文中提到的“多聽、多看、多想、多做、少說”,在實踐中領(lǐng)悟要領(lǐng),這才是實習(xí)的根本目的,也是做好工作的關(guān)鍵。工作是一種互動的過程,既要虛心學(xué),也要注重信息的反饋。在工作中,一定要及時向上級報告工作的進度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告,有些工作持續(xù)的時間比較久,需要及時報告工作進度。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進度時,其實領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對你的印象不是很好了?,F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都是“選擇型”領(lǐng)導(dǎo),就是傾向于下屬拿出不同解決方案,然后領(lǐng)導(dǎo)選擇一下就可以了。但是,我想說,我們?nèi)肆Y源部的陳經(jīng)理、葉書記,絕對不是這一種領(lǐng)導(dǎo),他們會主動來____我們的工作情況和進度,并給予一些方向性指導(dǎo),實際上,這不僅對我們解決工作問題,更對我們的工作積極性是一種激勵。在此,我要由衷感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。3、少埋怨。有的人會覺得公司不完善,同事也不好相處工作也不如意??晌覐牟贿@樣,何況我每天還要早上六點就起床坐一個半小時的公交才到公司,晚上又是這樣回去,睡眠不足,體力不支。經(jīng)常埋怨只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,要始終相信“天將降大任于斯人也,必先勞其筋骨,苦其心志”。這樣才能保持工作的____。在實習(xí)的這段時期,在工作中也能夠感受到一些我公司存在的一些問題,特別是通過對新天地這樣的標(biāo)桿子公司的考察,使我有進一步認(rèn)識。由于初來公司實習(xí)也不久,對問題的認(rèn)識必然是較為淺薄,也不夠全面的,過目即可。以上便是我的實習(xí)報告,基本上能夠反映我在這段實習(xí)期間的所歷所悟。再次感謝實習(xí)期間幫助過我、關(guān)心我成長的陳經(jīng)理、葉書記,謝謝大家。人事部門年度工作總結(jié)報告(三)回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的____進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而極大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定____工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件____通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面。每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司

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