工程預(yù)算部?jī)?nèi)部培訓(xùn)造價(jià)預(yù)算上崗流程講義

造價(jià)工作基本流程

“造價(jià)永遠(yuǎn)是項(xiàng)目的靈魂，脫離了造價(jià)的項(xiàng)目是失敗的”大家思考一個(gè)問(wèn)題：項(xiàng)目的利潤(rùn)是靠“算出來(lái)”的還是“干出來(lái)”的呢？造價(jià)管理的意義集團(tuán)公司《商務(wù)人員管理辦法》集團(tuán)公司《工程索賠管理辦法》集團(tuán)公司《項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離管理辦法》集團(tuán)公司《項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程經(jīng)濟(jì)簽證資料管理辦法》預(yù)算處《新開(kāi)工項(xiàng)目預(yù)算交底》通用格式預(yù)算處《新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)價(jià)交底》通用格式預(yù)算處《報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)備忘錄》通用格式主要制度宣貫造價(jià)主要管理制度宣貫二、工程計(jì)價(jià)的順序是：分部分項(xiàng)工程單價(jià)——單位工程造價(jià)——單項(xiàng)工程造價(jià)——建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)一、定義：1、工程造價(jià)1）指全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→從投資者即業(yè)主角度考慮→屬投資管理范疇2）指工程價(jià)格→從承包商角度考慮→屬價(jià)格管理范疇2、工程造價(jià)管理1）建設(shè)工程投資費(fèi)用管理2）工程價(jià)格管理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程一座工廠、一所學(xué)校、一所醫(yī)院一所學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓、圖書館。教學(xué)樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁基礎(chǔ)工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚基礎(chǔ)、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過(guò)梁等分項(xiàng)工程。工程造價(jià)的基本原理工程造價(jià)的基本原理三、影響工程造價(jià)的因素工程造價(jià)=Σ（工程實(shí)物量X工程單價(jià)）=Σ（工程實(shí)物量X消耗量X要素價(jià)格）影響工程造價(jià)的主要因素是兩個(gè)，即基本構(gòu)造要素的單位價(jià)格和基本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，造價(jià)工作的基本流程就是通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量和計(jì)價(jià)合理確定并有效控制工程造價(jià)的過(guò)程。

造價(jià)工作流程之投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)流程1、投標(biāo)前，仔細(xì)閱讀并提煉招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法及相關(guān)文件的有用信息，招標(biāo)文件關(guān)鍵條款至少要讀三遍。2、根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙?zhí)岢鲂璩吻宓囊蓡?wèn)。3、根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙要求提報(bào)需詢價(jià)材料明細(xì)，詳細(xì)列明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、使用部位、特殊要求等。4、與報(bào)價(jià)相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)聯(lián)系總工室提供。5、根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)充說(shuō)明、施工圖紙、答疑回復(fù)、材料詢價(jià)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、結(jié)算匯編、報(bào)價(jià)需注意事項(xiàng)備忘錄等資料進(jìn)行報(bào)價(jià)和工程量、措施費(fèi)計(jì)算。投標(biāo)時(shí)，用心做好每一項(xiàng)清單，做到工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤、定額套用準(zhǔn)確借用合理、不漏項(xiàng)，更不犯低級(jí)錯(cuò)誤；定額套用完成后再對(duì)應(yīng)招標(biāo)相關(guān)文件比較查看是否有不合理的費(fèi)用表系數(shù)及措施費(fèi)、是否有違背文件要求之處，是否有與規(guī)范矛盾的地方，尤其應(yīng)注意檢查是否有導(dǎo)致廢標(biāo)的錯(cuò)誤。套項(xiàng)完成后結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)差異較大的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，報(bào)價(jià)人員須對(duì)每一項(xiàng)分部分項(xiàng)單價(jià)負(fù)責(zé)。投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)流程6、領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)投標(biāo)控制價(jià)和報(bào)價(jià)人員報(bào)價(jià)情況召開(kāi)匯標(biāo)會(huì)，制定本次投標(biāo)最終投標(biāo)價(jià)。7、根據(jù)制定的最終報(bào)價(jià)調(diào)整報(bào)價(jià)。8、審核報(bào)價(jià)，并作出毛利測(cè)算，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。9、打印抄寫。10、投標(biāo)后，整理投標(biāo)相關(guān)文件并放手頭經(jīng)常查看，牢記相關(guān)信息，為簽訂合同做好準(zhǔn)備；總結(jié)投標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方式形成書面文件作為經(jīng)驗(yàn)積累，主投人員登記投標(biāo)工程管理臺(tái)帳。11、預(yù)算處對(duì)本次報(bào)價(jià)存在的亮點(diǎn)和問(wèn)題情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，交流經(jīng)驗(yàn)，信息共享、共同提高。投標(biāo)報(bào)價(jià)日程安排表造價(jià)工作作流程之之標(biāo)價(jià)分分離標(biāo)價(jià)分離離在項(xiàng)目中中標(biāo)后28天內(nèi)內(nèi)，分公公司須完完成標(biāo)價(jià)價(jià)分離方方案和測(cè)測(cè)算成本本的編制制，并報(bào)報(bào)集團(tuán)股股份公司司、事業(yè)業(yè)本部造造價(jià)合約約部備案案。特級(jí)級(jí)項(xiàng)目或或特殊項(xiàng)項(xiàng)目的標(biāo)標(biāo)價(jià)分離離時(shí)間可可酌情延延長(zhǎng)。標(biāo)價(jià)分離的的定義標(biāo)價(jià)分離是指工程項(xiàng)項(xiàng)目的中標(biāo)標(biāo)價(jià)或合同同價(jià)與項(xiàng)目目責(zé)任成本本（價(jià)）的的分開(kāi)。標(biāo)是指承包方方向發(fā)包方方承諾并獲獲得認(rèn)可的的完成所承承包內(nèi)容需需發(fā)包方支支付的工程程款。價(jià)是指在既定定的施工環(huán)環(huán)境和市場(chǎng)場(chǎng)條件下，，根據(jù)企業(yè)業(yè)現(xiàn)有的生生產(chǎn)力水平平、管理特特點(diǎn)，按企企業(yè)費(fèi)用支支出標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)算，項(xiàng)目目部為完成成工程合同同義務(wù)而支支出的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用總和和（或項(xiàng)目目部為完成成所簽訂的的項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任任書的預(yù)計(jì)計(jì)支出），，即項(xiàng)目責(zé)責(zé)任成本。。它不包含含企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益、企企業(yè)管理效效益、政府府規(guī)費(fèi)及稅稅金、企業(yè)業(yè)管理成本本、企業(yè)管管理風(fēng)險(xiǎn)、、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和合同外外的資金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離的原則則分級(jí)管理：集團(tuán)團(tuán)股份公司制定定實(shí)施制度，對(duì)對(duì)事業(yè)本部標(biāo)價(jià)價(jià)分離工作進(jìn)行行管理考核；事事業(yè)本部貫徹落落實(shí)集團(tuán)的規(guī)定定，對(duì)分公司標(biāo)標(biāo)價(jià)分離工作進(jìn)進(jìn)行管理考核；；分公司負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施標(biāo)價(jià)分離工工作和對(duì)項(xiàng)目責(zé)責(zé)任成本管理進(jìn)進(jìn)行考核。客觀公正：“價(jià)價(jià)”不包含市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)包包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；對(duì)存在的市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，按分分公司規(guī)定給予予補(bǔ)貼；投標(biāo)中中的明顯盈利，，不屬于項(xiàng)目。。動(dòng)態(tài)調(diào)整：項(xiàng)目目責(zé)任成本是一一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的的過(guò)程。確定項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任成本時(shí)時(shí)，因設(shè)計(jì)變更更引起的工程量量增減，或因索索賠事件的發(fā)生生導(dǎo)致的費(fèi)用變變化時(shí)按實(shí)際情情況進(jìn)行調(diào)整；；工程過(guò)程考核核和工程竣工后后，實(shí)際發(fā)生的的工程量增減，，按業(yè)主確認(rèn)的的圖紙和設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行調(diào)整；；政策性調(diào)整、、簽證（包括索索賠）、施工方方案修改或與業(yè)業(yè)主施工合同、、勞務(wù)合同變更更，按變更的規(guī)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。。強(qiáng)化管理：分公公司主管領(lǐng)導(dǎo)審審批標(biāo)價(jià)分離的的結(jié)果，組織相相關(guān)人員定期監(jiān)監(jiān)督檢查執(zhí)行過(guò)過(guò)程，并確認(rèn)最最終的項(xiàng)目責(zé)任任成本和項(xiàng)目實(shí)實(shí)際成本支出。。責(zé)任到人：標(biāo)價(jià)價(jià)分離后，項(xiàng)目目部要制定分階階段的控制措施施，確保責(zé)任成成本在施工過(guò)程程中得到有效管管理，并將降低低成本責(zé)任目標(biāo)標(biāo)分解到崗位，，落實(shí)到人。標(biāo)價(jià)分離造價(jià)工作流程講講解標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離文件組組成封面責(zé)任成本核算總總說(shuō)明標(biāo)價(jià)分離核定表表（土建、裝飾飾、安裝、專業(yè)業(yè)分包、措施費(fèi)費(fèi)、管理費(fèi)）標(biāo)價(jià)分離協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)價(jià)分離（示例例）造價(jià)工作流程之之即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳（（商務(wù)人員用））1、合同管理臺(tái)帳2、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳3、材料批價(jià)臺(tái)帳4、專業(yè)分包價(jià)格臺(tái)臺(tái)帳5、收付款臺(tái)帳6、材料消耗臺(tái)帳7、租賃費(fèi)臺(tái)帳8、產(chǎn)值臺(tái)帳（項(xiàng)目目撥付計(jì)劃表））即時(shí)管理即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳（（預(yù)算處用）1、投標(biāo)工程管理臺(tái)臺(tái)帳2、辦公用品管理臺(tái)臺(tái)帳3、合同會(huì)簽管管理臺(tái)帳4、工程款會(huì)簽簽管理臺(tái)帳5、專業(yè)分包價(jià)格管管理臺(tái)帳6、竣工工程結(jié)結(jié)算資料管理臺(tái)臺(tái)帳7、收付款情況統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳8、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳9、預(yù)算處例會(huì)會(huì)議議紀(jì)要10、本周工作匯報(bào)及及下周工作計(jì)劃劃即時(shí)管理即時(shí)管理造價(jià)工作流程之之報(bào)表填寫報(bào)表填寫內(nèi)部產(chǎn)值月報(bào)表表（表格）報(bào)表填寫內(nèi)部產(chǎn)值月報(bào)表表（示例）報(bào)表填寫成本割算季報(bào)表表（表格）報(bào)表填寫成本割算季報(bào)表表（示例）報(bào)表填寫工程/材料款撥撥付表（表格））報(bào)表填寫工程/材料款撥撥付表（示例））報(bào)表填寫月度資金計(jì)劃表表（表格）報(bào)表填寫月度資金計(jì)劃表表（示例）報(bào)表填寫物資需用計(jì)劃表表（表格）造價(jià)工作流程講講解物資需用計(jì)劃表表（示例）報(bào)表填寫報(bào)表填寫材料報(bào)價(jià)審批表表（示例）報(bào)表填寫造價(jià)工作流程之之工程預(yù)結(jié)算1、預(yù)結(jié)算編制制完成后應(yīng)進(jìn)行行自檢、互檢，，對(duì)外預(yù)結(jié)算文文件須準(zhǔn)確無(wú)誤誤，經(jīng)公司預(yù)算算部處審核后報(bào)報(bào)出。2、工程預(yù)（（結(jié)）算編制依依據(jù)的合同文件件要完整，工程程量的計(jì)算要精精確，套用的單單價(jià)要符合合同同條件，工程預(yù)預(yù)（結(jié)）算書的的內(nèi)容要齊全，，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，，編制說(shuō)明要詳詳盡完善，保證證工程預(yù)（結(jié)））算的編制質(zhì)量量。3、施工圖預(yù)算算應(yīng)按照合同文文件中約定的時(shí)時(shí)間或合同簽訂訂后28天內(nèi)完完成。特級(jí)工程程、特殊工程或或設(shè)計(jì)不能一步步到位的工程可可適當(dāng)延長(zhǎng)，但但應(yīng)滿足施工備備料工作的需要要。工程竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告和結(jié)算算資料必須在合合同約定的時(shí)間間內(nèi)遞交業(yè)主，，如合同未約定定，必須在工程程竣工驗(yàn)收合格格后28天內(nèi)內(nèi)報(bào)出。4、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，按月核定定已完工程量，，并根據(jù)合同要要求按時(shí)提報(bào)預(yù)預(yù)結(jié)算報(bào)表，施施工過(guò)程中發(fā)生生的設(shè)計(jì)變更、、簽證、索賠等等費(fèi)用的計(jì)量應(yīng)應(yīng)做到月清月結(jié)結(jié)，合同有約定定的，應(yīng)在合同同時(shí)效內(nèi)向業(yè)主主提出變更工程程價(jià)款的報(bào)告并并跟蹤按期確認(rèn)認(rèn)。5、應(yīng)按合同要要求定期或者按按照形象進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行分段割算（（一般至少進(jìn)行行地下室部分、、主體部分、粗粗裝部分三次割割算），在各階階段完工后28天內(nèi)（合同同有約定的按約約定時(shí)間）報(bào)送送業(yè)主和公司預(yù)預(yù)算處。工程預(yù)結(jié)算工程（預(yù)）結(jié)算算編制要求1、審學(xué)圖紙、、招標(biāo)文件及工工程量清單報(bào)價(jià)價(jià)書，參加圖紙紙交底和會(huì)審，，理解業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位的書面面答復(fù)。2、按工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則計(jì)算工工程量。3、套用定額，，解決補(bǔ)充定額額、補(bǔ)充綜合單單價(jià)的編、報(bào)、、批。4、對(duì)人工、材材料、機(jī)械單價(jià)價(jià)作分析研究，，對(duì)虧損項(xiàng)目或或定額價(jià)與市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)差別較大的的項(xiàng)目須及時(shí)向向有關(guān)部門匯報(bào)報(bào)，爭(zhēng)取通過(guò)變變更、簽證等方方法進(jìn)行調(diào)整。。5、對(duì)預(yù)算文件件進(jìn)行分析處理理，提出工料分分析單，并找差差價(jià)。6、進(jìn)行成本分分析和利潤(rùn)預(yù)測(cè)測(cè)。7、提出工程物物資需用總計(jì)劃劃和設(shè)計(jì)變更追追加減用料計(jì)劃劃，并發(fā)各有關(guān)關(guān)單位，指導(dǎo)和和審核工程物資資進(jìn)場(chǎng)。8、編制人及審審核人簽字后，，發(fā)放有關(guān)單位位并做好簽收。。工程預(yù)結(jié)算工程預(yù)算編制程程序1、工程完成后后七日內(nèi)，相關(guān)關(guān)部門提供有關(guān)關(guān)資料。2、預(yù)算員收到到相關(guān)部門提供供的資料在十日日內(nèi)整理分析完完，并就存在的的問(wèn)題形成書面面報(bào)告。3、預(yù)算員在編編制結(jié)算前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真理解施工合合同、補(bǔ)充合同同（協(xié)議）內(nèi)容容、招標(biāo)文件、、答疑文件，熟熟悉已定案的工工程預(yù)算及中標(biāo)標(biāo)后的工程量清清單報(bào)價(jià)書等相相關(guān)內(nèi)容。4、變更追加、、減工程量，匯匯總計(jì)算各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證。根據(jù)據(jù)合同、定額、、結(jié)算資料匯編編及有關(guān)文件，，計(jì)算變更追加加、減價(jià)款和材材料、設(shè)備差價(jià)價(jià)及各類簽證價(jià)價(jià)款。5、預(yù)算員依依據(jù)完整的竣竣工資料做出出工程結(jié)算，，編制人經(jīng)審審核調(diào)整無(wú)誤誤后，報(bào)審核核人，審核人人審核無(wú)誤后后簽字，做成成本對(duì)比審核核。在結(jié)算過(guò)過(guò)程中若遇到到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目部部相關(guān)人員、、分包單位及及公司相關(guān)部部門召開(kāi)專題題會(huì)議協(xié)商，，形成會(huì)議記記錄，并根據(jù)據(jù)會(huì)議形成意意見(jiàn)對(duì)結(jié)算進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。6、在合同約約定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)經(jīng)相關(guān)部門門會(huì)簽無(wú)異議議后蓋章報(bào)業(yè)業(yè)主方、監(jiān)理理單位及審計(jì)計(jì)并做好簽收收工作。7、結(jié)算定案案完成后，經(jīng)經(jīng)審核調(diào)整無(wú)無(wú)誤完后簽章章。8、根據(jù)定案案結(jié)算，由財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算。工程預(yù)結(jié)算工程結(jié)算編制制程序1、在工程收收尾即將完工工時(shí)，常務(wù)副副總（或造價(jià)價(jià)合約部）組組織材料、合合約、財(cái)務(wù)和和項(xiàng)目相關(guān)人人員會(huì)同結(jié)算算編制人員召召開(kāi)結(jié)算預(yù)備備會(huì)，約定相相關(guān)部門在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提供與結(jié)算算有關(guān)的資料料，制定好結(jié)結(jié)算策略和方方法，以期確確保取得良好好的結(jié)算效果果。2、項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)成立結(jié)算會(huì)會(huì)審小組，由由項(xiàng)目經(jīng)理牽牽頭組織商務(wù)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算算、合約、技技術(shù)、安全、、施工、材料料等崗位人員員組成，各自自完成份內(nèi)的的基礎(chǔ)工作，，預(yù)算員調(diào)整整工程結(jié)算書書內(nèi)容報(bào)公司司審核。3、公司相關(guān)關(guān)部門審核，，公司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，由集集團(tuán)公司造價(jià)價(jià)合約部在工工程結(jié)算書封封面上加蓋青青島建設(shè)集團(tuán)團(tuán)公司預(yù)（結(jié)結(jié)〕算專用章章方能遞交業(yè)業(yè)主。（分包包結(jié)算基本同同上，只是蓋蓋章不同）4、工程結(jié)算算完成后，財(cái)財(cái)務(wù)部門辦理理財(cái)務(wù)結(jié)算，，如甲供料退退料、欠供超超供處理、水水電費(fèi)扣除、、稅項(xiàng)扣除等等。工程預(yù)結(jié)算工程結(jié)算注意意事項(xiàng)1、在與業(yè)主主完成竣工結(jié)結(jié)算后，預(yù)算算員依據(jù)相關(guān)關(guān)結(jié)算資料對(duì)對(duì)各分包單位位結(jié)算書進(jìn)行行審核，主要要審核內(nèi)容如如下1)計(jì)價(jià)方式式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否符合合合同約定，工工程量清單計(jì)計(jì)算是否符合合規(guī)則。2)定額套用是否否合理，結(jié)算書口口徑與業(yè)主審定是是否一致。3)清單項(xiàng)目人、、材、機(jī)換算及計(jì)計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確確。4)工程量調(diào)整是是否有依據(jù)，清單單項(xiàng)目綜合單價(jià)調(diào)調(diào)整是否有依據(jù)，，主要材料價(jià)格調(diào)調(diào)整是否有依據(jù)。。5)其他與工程造造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容。。2、預(yù)算員審核完完分包結(jié)算后，填填寫《建筑工程分分包工程結(jié)算會(huì)簽簽單》各相關(guān)部門門會(huì)簽無(wú)異議后報(bào)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。。3、若在在分包審審核過(guò)程程中無(wú)法法達(dá)成共共識(shí)，可可組織分分包單位位、項(xiàng)目目經(jīng)理、、項(xiàng)目部部人員及及相關(guān)部部門召開(kāi)開(kāi)專題會(huì)會(huì)議協(xié)商商，并形形成會(huì)議議商談?dòng)浻涗洝?、公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后形形成《分分包單位位結(jié)算報(bào)報(bào)告書》》，雙方方人員簽簽字蓋章章備案。。5、《分分包結(jié)算算報(bào)告書書》應(yīng)提提交預(yù)算算處、財(cái)財(cái)務(wù)部、、材料處處備案，，作為審審核和付付款依據(jù)據(jù)。預(yù)算算處編制制單位工工程造價(jià)價(jià)分析表表，積累累數(shù)據(jù)。。（至少少應(yīng)一式式五份））工程預(yù)結(jié)結(jié)算分包結(jié)算算審核程程序造價(jià)工作作流程之之過(guò)程中中合同管管理合同是指指導(dǎo)工程程的重要要的經(jīng)濟(jì)濟(jì)文件，，作為工工程的施施工技術(shù)術(shù)人員必必須熟悉悉合同，，不管是是總包合合同還是是分包合合同都必必須知道道其中的的主要條條款。了解了合合同才知知道我們們的工程程范圍有有哪些，，哪些項(xiàng)項(xiàng)目是合合同范圍圍外的可可與甲方方簽訂補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議可以簽簽證的方方式請(qǐng)甲甲方予以以認(rèn)可。。了解了合合同才知知道哪些些材料可可以批價(jià)價(jià)哪些材材料不可可以批價(jià)價(jià)?？們r(jià)價(jià)包死的的工程除除甲方暫暫定價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目、材材料外其其它項(xiàng)目目、材料料不得調(diào)調(diào)整，但但對(duì)與按按實(shí)結(jié)算算的工程程其材料料價(jià)格可可以報(bào)請(qǐng)請(qǐng)甲方批批價(jià)后進(jìn)進(jìn)入工程程結(jié)算。。了解了合合同、編編寫了相相應(yīng)的施施工方案案再辦理理工程簽簽證也就就心中有有數(shù)了。。甲方、、監(jiān)理常常常在批批準(zhǔn)的施施工方案案上寫上上“此方方案不作作為結(jié)算算依據(jù)，，結(jié)算時(shí)時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證為為準(zhǔn)”，，這并不不影響方方案對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的作作用。例例如：對(duì)對(duì)拉螺栓栓等可根根據(jù)方案案的要求求編寫工工程簽證證單就比比較容易易得到甲甲方的認(rèn)認(rèn)可，如如在方案案中未提提及對(duì)拉拉螺栓如如何布置置或簽證證與方案案不能對(duì)對(duì)應(yīng)，簽簽證起來(lái)來(lái)也會(huì)較較為困難難。再者者簽證應(yīng)應(yīng)及時(shí)整整理，雖雖不能讓讓甲方馬馬上簽字字，但也也應(yīng)及時(shí)時(shí)整理編編寫簽證證單，以以免時(shí)間間拖延過(guò)過(guò)長(zhǎng)而遺遺忘?！皥D紙是是工程師師的語(yǔ)言言”合同管理理合同管理理的意義義合同中預(yù)預(yù)算人員員需了解解重點(diǎn)合同管理理重點(diǎn)一：：結(jié)算依依據(jù)、工工程取費(fèi)費(fèi)合同中預(yù)預(yù)算人員員需了解解重點(diǎn)合同管理理重點(diǎn)二：：材料供供應(yīng)方式式、發(fā)包包人分包包工程合同管理理合同中預(yù)預(yù)算人員員需了解解重點(diǎn)重點(diǎn)三：工程程款支付方式式、付款計(jì)算算公式重點(diǎn)四：工程程量和工程變變更價(jià)款的確確定方式合同管理合同中預(yù)算人人員需了解重重點(diǎn)重點(diǎn)五：工程程范圍及簽證證方式合同中預(yù)算人人員需了解重重點(diǎn)合同管理造價(jià)工作流程程之經(jīng)濟(jì)簽證證經(jīng)濟(jì)簽證從這兩份簽證證談起簽證一問(wèn)題1：要式式不符合要求求，未使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式，用用一張信紙隨隨便一寫。問(wèn)題2：簽證證內(nèi)容不準(zhǔn)確確，是按工程程量計(jì)入結(jié)算算（回填土方方46.20m3)，還還是按工日計(jì)計(jì)入計(jì)算（工工日5個(gè)），，還是都可以以計(jì)入結(jié)算？？單價(jià)是多少少？是否可以以取費(fèi)？是否否含稅金等等等均不清楚。。經(jīng)濟(jì)簽證從這兩份簽簽證談起簽證二左圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的的施工工藝為1)大方框范圍圍內(nèi)采用挖掘機(jī)機(jī)挖土至硬巖頂頂標(biāo)高。2)挖掘掘機(jī)裝土土至自卸卸車，自自卸車運(yùn)運(yùn)至500米以以外的地地方。3)采用用風(fēng)鎬破破碎硬巖巖下200mm的巖石石。4)人工工挖掘風(fēng)風(fēng)鎬破碎碎的石渣渣至坑外外。5)挖掘掘機(jī)裝運(yùn)運(yùn)石渣至至自卸車車，自卸卸車運(yùn)至至500米以外外的地方方。左圖哪個(gè)個(gè)地方能能說(shuō)明這這些施工工工藝？？！工程索賠賠（簽證證）工程索賠賠是指在在建設(shè)工工程實(shí)施施過(guò)程中中，合同同當(dāng)事人人一方對(duì)對(duì)于非自自身原因因造成的的損失或或延誤，，依據(jù)合合同的有有關(guān)規(guī)定定，向另另一方提提出調(diào)整整合同價(jià)價(jià)格、調(diào)調(diào)整合同同工期或或其他方方面的合合理要求求，以彌彌補(bǔ)自己己的損失失，維護(hù)護(hù)自身合合法權(quán)益益的行為為與權(quán)利利。索賠時(shí)效效索賠時(shí)效效是指施施工合同同履行過(guò)過(guò)程中