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第5頁共5頁采購(gòu)助?理年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?,__?__年?即將畫?上一個(gè)?圓滿句?號(hào)。真?的很感?謝呈達(dá)?公司給?我提供?磨練自?己的機(jī)?會(huì),更?感謝公?司長(zhǎng)久?以來對(duì)?我的信?任和栽?培!?回顧_?___?年我們?大家一?起共同?經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨?雨,酸?甜苦辣?,我發(fā)?現(xiàn)我真?的發(fā)現(xiàn)?我長(zhǎng)大?了成熟?了。在?經(jīng)理和?副總的?指導(dǎo)下?,做事?不在像?以前那?么自嫩?比以前?穩(wěn)重了?很多,?能和公?司一起?成長(zhǎng),?我感到?很自豪?!一?轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已?經(jīng)來公?司__?__年?了,從?商務(wù)助?理到采?購(gòu)助理?,現(xiàn)在?兼行政?專員。?剛剛接?手行政?上面的?事,有?好多事?都很生?疏,所?以大概?的說下?行政專?員職責(zé)?素養(yǎng):?職業(yè)素?養(yǎng)包含?職業(yè)道?德、職?業(yè)技能?、職業(yè)?行為、?職業(yè)作?風(fēng)和職?業(yè)意識(shí)?等方面?。行?政專員?:主要?是溝通?,溝通?是處理?人際關(guān)?系的必?要方式?,對(duì)于?行政工?作,尤?其重要?。如果?溝通不?及時(shí)、?不準(zhǔn)確?,會(huì)嚴(yán)?重影響?工作的?效率甚?至出現(xiàn)?南轅北?轍的錯(cuò)?誤。建?立良好?的人際?關(guān)系是?溝通的?金鑰匙?,平時(shí)?注重同?事間的?友好關(guān)?系,力?所能及?地幫助?身邊需?要幫助?的同仁?,相互?支持工?作,有?助于大?家積極?、有效?地推動(dòng)?工作進(jìn)?度。工?作如果?是一成?不變的?,就會(huì)?沒有生?機(jī),久?而久之?更會(huì)影?響工作?情緒,?間接地?為高效?工作筑?起一道?無形的?城墻。?在日常?工作中?,通過?對(duì)細(xì)節(jié)?的觀察?,努力?找尋改?進(jìn)的可?能,使?工作生?動(dòng)、充?滿樂趣?,也在?潛移默?化中提?升了自?己的創(chuàng)?新思維?能力。?在社會(huì)?群體中?,沒有?人能獨(dú)?自生存?,在公?司也一?樣,沒?有多少?工作是?可以不?需要任?何人幫?助就可?以獨(dú)立?完成的?。不僅?僅針對(duì)?自己,?同樣適?用于任?何人。?在平日?里,積?極參與?、配合?同事的?工作,?提供必?要的協(xié)?助,創(chuàng)?建良好?的工作?氛圍,?使之良?性循環(huán)?下去,?是本人?一直遵?循的不?二法則?。我們?公司雖?不是很?大,但?我喜歡?這樣的?工作環(huán)?境,喜?歡和公?司一起?成長(zhǎng),?希望能?夠通過?我們大?家一起?努力看?著公司?一天天?壯大,?我感到?很榮幸?和自豪?!一?、在_?___?年采購(gòu)?助理工?作總結(jié)?:1?.工作?中,尊?敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)?同事,?能正確?處理好?與領(lǐng)導(dǎo)?同事之?間的關(guān)?系,保?持良好?的溝通?。充分?發(fā)揮崗?位職能?,不斷?改進(jìn)工?作方法?,提高?工作效?率,較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù),?保證貨?如期出?貨,滿?足客戶?要求,?協(xié)助銷?售工作?。2?.與各?供應(yīng)商?建立良?好關(guān)系?,順利?將貨物?如期跟?崔到位?,保證?工程順?暢生產(chǎn)?。3?.以最?低的價(jià)?格購(gòu)買?最好的?產(chǎn)品,?并根據(jù)?市場(chǎng)行?情降低?單價(jià)減?少成本?。4?.由于?資金周?轉(zhuǎn)問題?,盡力?與廠商?協(xié)調(diào)月?結(jié)。?5.下?單跟單?正確率?達(dá)99?%。?二、不?足方面?上半?年由于?太忙出?現(xiàn)下單?漏訂率?0.1?%,但?未構(gòu)成?訂單延?誤。(?現(xiàn)在已?經(jīng)改正?沒有出?現(xiàn)此問?題);?三、?紀(jì)律方?面、思?想方面?1.?本人嚴(yán)?格遵守?廠里規(guī)?章制度?,不遲?到,不?早退,?處處嚴(yán)?格要求?自己,?無特別?重要事?情從未?請(qǐng)假;?2.?積極參?加各種?培訓(xùn),?并通過?閱讀大?量的書?籍,勇?于解剖?自己,?分析自?己,提?高自身?素質(zhì)水?平以便?更快地?適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)?;_?___?年工作?計(jì)劃:?采購(gòu)?助理方?面:?1.采?購(gòu)管理?制度、?采購(gòu)作?業(yè)流程?的執(zhí)行?與完善?;2?.考察?供貨商?的產(chǎn)品?質(zhì)量、?供貨能?力、企?業(yè)質(zhì)量?保證能?力、企?業(yè)信譽(yù)?等方面?,在現(xiàn)?有供應(yīng)?商基礎(chǔ)?上不斷?尋求新?的供應(yīng)?商,以?確保供?應(yīng)資源?的豐富?與寬闊?的選擇?范圍,?負(fù)責(zé)新?增供應(yīng)?商的尋?訪、調(diào)?查,并?組織相?關(guān)部門?進(jìn)行評(píng)?估、審?查。?3.按?照要求?保質(zhì)保?量地組?織好原?料采購(gòu)?供應(yīng)工?作,并?隨時(shí)掌?握合同?履行情?況,合?同中必?須注明?我公司?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量要?求的條?款,如?需更改?合同,?在請(qǐng)示?后,得?到批準(zhǔn)?方可執(zhí)?行;?4.對(duì)?供應(yīng)商?進(jìn)行詢?價(jià)、比?價(jià)、議?價(jià),并?上報(bào)相?關(guān)信息?(交貨?周期、?最低訂?購(gòu)量、?包裝要?求、品?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格?條件等?);?5.依?業(yè)務(wù)訂?單適時(shí)?、適品?、適量?的采購(gòu)?,并跟?催采購(gòu)?進(jìn)度,?確保訂?購(gòu)物料?按時(shí)、?按量、?保質(zhì)送?達(dá)我司?倉(cāng)庫(kù),?協(xié)調(diào)銷?售、生?產(chǎn)的有?效進(jìn)行?。訂單?變更與?撤消、?品質(zhì)要?求變更?與供方?之間的?及時(shí)信?息傳遞?,確保?供方滿?足我公?司之需?求。?6.與?供應(yīng)商?采購(gòu)異?常、退?、換貨?、補(bǔ)償?事宜的?處理,?確保我?司利益?;7?.加強(qiáng)?與供應(yīng)?商的溝?通與聯(lián)?絡(luò),確?保貨源?充足,?供貨質(zhì)?量穩(wěn)定?,交貨?時(shí)間準(zhǔn)?確;?做到遵?紀(jì)守法?、秉公?辦事、?大公無?私、廉?潔自律?的職業(yè)?道德,?做到誠(chéng)?實(shí)虛心?、盡職?盡責(zé)、?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),?提高業(yè)?務(wù)工作?能力的?敬業(yè)精?神;?行政專?員方面?:1?.負(fù)責(zé)?公司的?行政工?作,安?全保障?額日常?管理工?作,創(chuàng)?造舒適?、優(yōu)美?、整潔?的辦公?工作環(huán)?境;?2.負(fù)?責(zé)招聘?新職員?,對(duì)新?加入人?員進(jìn)行?入職培?訓(xùn)工作?;3?.負(fù)責(zé)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的推行?,執(zhí)行?與追蹤?,維護(hù)?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?權(quán)威?4.負(fù)?責(zé)對(duì)公?司突發(fā)?事件的?處理工?作,協(xié)?助公司?處理各?項(xiàng)突發(fā)?事件;?5.?負(fù)責(zé)公?司各部?門的辦?公秩序?和紀(jì)律?狀況,?確保工?作正常?有序無?違紀(jì)現(xiàn)?象;?6.檢?查每天?工作人?員的工?作證和?工作服?的穿戴?情況;?7.?起草或?協(xié)助行?政經(jīng)理?進(jìn)行規(guī)?章制度?的擬定?和修繕?,并關(guān)?注執(zhí)行?情況;

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