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第4頁共4頁202?3年個(gè)?人監(jiān)理?工作總?結(jié)員?工:賈?運(yùn)濤?崗位:?土建監(jiān)?理工程?師項(xiàng)?目:北?京經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開?發(fā)區(qū)南?部新區(qū)?___?_17?r1地?塊住宅?項(xiàng)目_?___?號樓等?___?_項(xiàng)工?程尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?本人?賈運(yùn)濤?,__?__歲?,建筑?工程管?理專業(yè)?,助理?工程師?職稱,?二級建?造師職?執(zhí)業(yè)資?格。自?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入本?公司,?受公司?委派北?京經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開?發(fā)區(qū)南?部新區(qū)?___?_17?r1地?塊住宅?項(xiàng)目_?___?號樓等?___?_項(xiàng)工?程土建?監(jiān)理工?程師。?北京經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?開發(fā)區(qū)?南部新?區(qū)__?__1?7r1?9#樓?等__?__項(xiàng)?工程由?由3棟?24層?和3棟?27層?的高層?住宅環(huán)?繞一座?大型地?下車庫?組成的?建筑群?體組成?,總建?筑面積?122?240?㎡,工?程已進(jìn)?入竣工?驗(yàn)收階?段。?回顧這?一年來?的工作?,展望?我們監(jiān)?理部明?年面臨?新的任?務(wù)與挑?戰(zhàn),感?觸頗多??;厥?過去,?首先要?感謝的?是公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?信任,?還有各?位同事?們的大?力幫助?和支持?。進(jìn)?入工地?以來,?我始終?堅(jiān)持以?一個(gè)高?素質(zhì)管?理人才?的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定自?己,愛?崗敬業(yè)?,盡職?盡責(zé),?認(rèn)真完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)和?甲方交?付的各?項(xiàng)工作?。日常?工作中?能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?規(guī)定自?己,在?法規(guī)和?協(xié)議授?權(quán)的范?圍內(nèi),?身正形?嚴(yán),嚴(yán)?格履行?自己的?崗位職?責(zé),既?不和施?工單位?打成一?片,也?和代建?單位保?持一定?距離。?站在公?正的立?場上,?獨(dú)立地?解決工?地發(fā)生?的一些?問題。?在監(jiān)?理過程?中,我?抓住“?質(zhì)量、?進(jìn)度、?投資”?和安全?方面來?控制,?主要強(qiáng)?調(diào)事前?控制,?預(yù)防為?主,防?患于未?然。結(jié)?合事中?控制的?巡視和?旁站、?事后控?制的檢?查和驗(yàn)?收。?質(zhì)量控?制:開?工前審?查施工?單位的?質(zhì)量保?證體系?及安全?技術(shù)措?施,對?不符合?工程情?況的及?時(shí)要求?施工單?位整改?,并監(jiān)?督檢查?施工單?位的落?實(shí)情況?,督促?施工企?業(yè)完善?質(zhì)量、?安全管?理程序?和管理?制度并?監(jiān)督其?有效實(shí)?施。規(guī)?定各級?施工人?員持證?上崗;?檢查施?工企業(yè)?所使用?圖紙、?圖集、?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)的?有效性?,檢查?所使用?計(jì)量器?具和測?量器具?的準(zhǔn)確?性(是?否在鑒?定周期?內(nèi));?對進(jìn)場?材料、?設(shè)備、?構(gòu)配件?進(jìn)行審?查。目?前工程?已進(jìn)入?到竣工?驗(yàn)收階?段,我?制定了?每周項(xiàng)?目部組?織施工?單位對?現(xiàn)場進(jìn)?行質(zhì)量?、安全?綜合檢?查制度?,檢查?主要包?括以下?問題:?上次檢?查的結(jié)?果,整?改了什?么問題??還有?什么問?題未整?改到位??本次?檢查新?發(fā)現(xiàn)了?什么問?題?并?體現(xiàn)在?監(jiān)理周?、月報(bào)?和周檢?、月檢?記錄里?。日常?的巡視?中,我?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安?全隱患?及時(shí)口?頭通知?或下發(fā)?監(jiān)理工?程師通?知單令?施工單?位及時(shí)?整改。?每天對?已驗(yàn)收?通過的?分項(xiàng)、?分部工?程予以?簽認(rèn),?對施工?單位上?報(bào)資料?及時(shí)匯?總歸檔?,為順?利驗(yàn)收?做準(zhǔn)備?。工?期控制?:嚴(yán)格?監(jiān)督施?工企業(yè)?按照已?批準(zhǔn)的?進(jìn)度計(jì)?劃規(guī)定?的工期?組織施?工,督?促施工?單位項(xiàng)?目部按?年、月?、周等?時(shí)間段?編制進(jìn)?度計(jì)劃?并對其?提交進(jìn)?度計(jì)劃?實(shí)施的?保證措?施予以?審查。?及時(shí)核?對工程?形象進(jìn)?度,向?建設(shè)單?位匯報(bào)?工程進(jìn)?展情況?并分析?偏差緣?故。?投資控?制:認(rèn)?真審核?本專業(yè)?月、季?、年度?工程量?報(bào)表,?做到不?超驗(yàn),?不漏驗(yàn)?,保證?工程量?簽證的?各項(xiàng)工?程數(shù)量?準(zhǔn)確。?未經(jīng)驗(yàn)?收或經(jīng)?驗(yàn)收不?符合規(guī)?定的不?予簽認(rèn)?。在?工作中?,我珍?惜自己?的名聲?,堅(jiān)持?廉潔自?律,恪?盡職守?,拒受?賄,擺?正自己?的位置?,工作?中不要?認(rèn)老鄉(xiāng)?,稱兄?道弟。?公正及?時(shí)解決?工作中?的問題?,平時(shí)?不計(jì)時(shí)?間和報(bào)?酬,休?息日、?節(jié)假日?堅(jiān)持堅(jiān)?守崗位?。_?___?年即將?過去,?回顧這?一年來?的監(jiān)理?工作,?體會(huì)最?深的是?做好監(jiān)?理工作?,就必?須嚴(yán)格?認(rèn)真,?有較強(qiáng)?的責(zé)任?心,不?管多么?復(fù)雜的?工程只?要監(jiān)理?人員能?夠一絲?不茍地?按照施?工規(guī)范?、規(guī)程?履行職?責(zé),就?能全面?的掌握?整個(gè)工?程動(dòng)態(tài)?,控制?整個(gè)工?程質(zhì)量?,同時(shí)?監(jiān)理人?員具備?了較高?的業(yè)務(wù)?素質(zhì),?就能對?每一工?序,每?一環(huán)節(jié)?,做到?事前提?示,將?可能出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?消滅在?萌芽狀?態(tài),并?對可能?造成質(zhì)?量隱患?的環(huán)節(jié)?事先防?范。?總之,?一年工?作給我?的體會(huì)?是作為?一名監(jiān)?理人員?只有做?到品行?端正,?業(yè)務(wù)精?練,能?夠很好?運(yùn)用自?己的經(jīng)?驗(yàn)和職?權(quán)檢查?工作,?目的明?確、作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?、尊重?他人,?只有這?樣才會(huì)?被別人?尊重和?社會(huì)認(rèn)?可。作?為工程?技術(shù)人?員,只?有不斷?提高自?己的專?業(yè)技術(shù)?水平和?業(yè)務(wù)能?力、提?高自己?的溝通?能力和?環(huán)境的?適應(yīng)能?力,才?能更好?的服務(wù)?于工程?的建設(shè)?,促進(jìn)?工程質(zhì)?量的優(yōu)?良,才?能使自?己得以?更好的?發(fā)展。?在負(fù)責(zé)?的工作?當(dāng)中,?各種不?同的壓?力對我?來說也?是一種?難得的?挑戰(zhàn)和?考驗(yàn),?盡管一?年來的?工作中?有很多?的困難?和曲折?,但回?首過去?,也使?我懂得?了很多?、認(rèn)識(shí)?了很多?、也學(xué)?到了很?多,同?時(shí)也總?結(jié)了不?少的經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn),為?以后更?好的工?作奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。過?去的都?已經(jīng)過?去,成?績的取?得和失?敗的教?訓(xùn)也只?能代表?過去的?一種經(jīng)?歷。未?來的發(fā)?展還要?靠以后?不斷的?努力與?創(chuàng)造。?對于?本人來?講,在?以后的?工作和?生活當(dāng)?中我將?不斷地?完善自?身的不?足,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?,不斷?加強(qiáng)自?身專業(yè)?技術(shù)水?平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的提高?,不斷?的充實(shí)?自己。?爭取為?明年的?工作計(jì)?劃做出?更大的?努力。?同時(shí)我?在平時(shí)?注意給
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