機(jī)械維修工工作總結(jié)

第10頁共10頁機(jī)械維?修工工?作總結(jié)?一、?強(qiáng)化管?理，確?保安全?文明生?產(chǎn)“?安全第?一”是?企業(yè)生?產(chǎn)的基?礎(chǔ);我?們工段?現(xiàn)在維?修工8?名，主?要擔(dān)負(fù)?著開松?車間機(jī)?械設(shè)備?的維護(hù)?工作和?新進(jìn)設(shè)?備的安?裝工作?，安全?生產(chǎn)對(duì)?我們工?段尤為?重要。?為此、?工段逢?會(huì)必講?安全，?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)的?重要性?，時(shí)時(shí)?提醒和?督促機(jī)?修工必?須重視?安全，?使安全?警鐘長?鳴，同?時(shí)積極?參加公?司組織?的安全?知識(shí)培?訓(xùn)。鼓?勵(lì)大家?通過學(xué)?習(xí)，積?極結(jié)合?實(shí)際情?況、仔?細(xì)查找?身邊的?安全隱?患和危?險(xiǎn)源，?將安全?隱患扼?殺在萌?牙狀態(tài)?，從而?杜絕安?全事故?的發(fā)生?，__?__全?車間僅?___?_元的?工傷費(fèi)?用。?二、克?服困難?、重視?科技進(jìn)?步，促?進(jìn)生產(chǎn)?任務(wù)的?全面完?成_?___?開松車?間進(jìn)行?了一次?整體搬?遷。引?進(jìn)了一?流的設(shè)?備，多?筒式除?塵機(jī)組?3臺(tái);?自動(dòng)打?包機(jī)一?臺(tái);我?們工段?人員都?未曾安?裝和調(diào)?試過。?我們工?段在滿?足車間?日常維?修任務(wù)?的同時(shí)?硬是克?服重重?困難，?安裝、?調(diào)試至?直一切?正常。?而且我?們積極?響應(yīng)車?間節(jié)能?降耗的?原則，?對(duì)設(shè)備?勤保養(yǎng)?，全年?設(shè)備完?好率9?3.5?%，超?計(jì)劃完?成任務(wù)?，可利?用的決?不浪費(fèi)?，可維?修的一?定修好?，這樣?使得全?年機(jī)物?料消耗?應(yīng)是_?___?元，實(shí)?際消耗?___?_元，?實(shí)際節(jié)?約__?__元?，修舊?利廢_?___?元為公?司節(jié)約?成本作?出了一?定的貢?獻(xiàn)。?三、以?提高機(jī)?修工的?素質(zhì)為?目標(biāo)，?抓好教?育工作?培養(yǎng)?一支德?才兼?zhèn)?的機(jī)修?隊(duì)伍是?機(jī)修工?段工作?的重點(diǎn)?。為此?、我們?工段積?極參加?公司的?技能培?訓(xùn)，理?論考試?，操作?考試，?讓培訓(xùn)?不走過?場。?四、工?作中存?在的突?出問題?和不足?1、?隨著企?業(yè)規(guī)模?發(fā)展，?設(shè)備維?修日益?增加，?在人員?少，任?務(wù)多的?同時(shí)，?臨時(shí)性?任務(wù)較?多，打?亂正常?的生產(chǎn)?安排。?2、?工段引?進(jìn)新設(shè)?備、新?技術(shù)、?沒有經(jīng)?過系統(tǒng)?的培訓(xùn)?對(duì)設(shè)備?維護(hù)和?保養(yǎng)還?存在難?度，希?望公司?、分廠?在今后?職業(yè)培?訓(xùn)著重?于技術(shù)?工人的?專業(yè)培?訓(xùn)，使?機(jī)修工?有機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)新?技術(shù)，?新知識(shí)?，提高?他們的?整體技?術(shù)水平?，更好?地為公?司、為?分廠、?為車間?多做貢?獻(xiàn)。?3、有?的設(shè)備?已經(jīng)老?化，雖?長期保?養(yǎng)和維?護(hù)，在?工作中?也未能?達(dá)到最?佳狀態(tài)?，影響?產(chǎn)品質(zhì)?量。?4、工?資分配?方案還?需要不?斷完善?和加強(qiáng)?，合理?體現(xiàn)多?勞多得?、按技?術(shù)等級(jí)?分配的?原則。?五、?___?_的工?作安排?1、?我們將?繼續(xù)和?車間、?分廠、?公司一?起面對(duì)?一切，?努力做?好本職?工作。?2、?機(jī)修工?段將繼?續(xù)圍繞?安全生?產(chǎn)為中?心，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司及分?廠、車?間下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃?，把安?全生產(chǎn)?放在首?位，保?質(zhì)保量?完成上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)。?3、?合理安?排作業(yè)?場地，?現(xiàn)場管?理繼續(xù)?推行“?7s”?管理，?實(shí)現(xiàn)清?潔生產(chǎn)?。4?、維護(hù)?好工段?的所有?設(shè)備，?使它們?隨時(shí)都?能保持?一種高?效、優(yōu)?質(zhì)的運(yùn)?轉(zhuǎn)能力?。5?、繼續(xù)?加強(qiáng)員?工隊(duì)伍?建設(shè)，?提高機(jī)?修隊(duì)伍?的凝聚?力、戰(zhàn)?斗力;?加強(qiáng)培?訓(xùn)，提?高機(jī)修?人員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想素質(zhì)?。機(jī)?械維修?工工作?總結(jié)（?二）?___?_維修?全體員?工在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下，?嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，從?各方面?嚴(yán)格要?求自己?。一直?以來堅(jiān)?持以工?段的實(shí)?際情況?為出發(fā)?點(diǎn)，以?保障設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?為前提?，以降?低維修?成本和?縮短維?修工時(shí)?為目標(biāo)?，在不?斷學(xué)習(xí)?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn)中前?進(jìn)。維?修工種?工作環(huán)?境比較?復(fù)雜、?臟而累?，但工?段的每?位成員?都勤奮?肯干，?發(fā)揚(yáng)不?怕吃苦?、團(tuán)結(jié)?拼搏的?精神，?不斷提?高自身?的職業(yè)?道德素?質(zhì)和職?業(yè)技能?水平。?從而在?面臨的?一系列?挑戰(zhàn)中?出色地?完成了?各項(xiàng)工?作，為?車間能?按時(shí)完?成各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)打下?了良好?的基礎(chǔ)?。為了?始終做?好服務(wù)?后勤兵?,保障?各工段?的正常?運(yùn)行，?現(xiàn)將這?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?（一）?加大管?理力度?，確保?安全生?產(chǎn)安?全，是?一個(gè)鋼?鐵企業(yè)?持續(xù)發(fā)?展的根?本，維?修班組?時(shí)刻遵?守著廠?里的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?每位員?工嚴(yán)格?要求自?己，以?“安全?第一”?為前提?，去展?開各項(xiàng)?檢修工?作。維?修工段?主要擔(dān)?負(fù)著全?廠各類?機(jī)械設(shè)?備的維?修、維?護(hù)及保?養(yǎng)工作?，工作?面廣、?作業(yè)點(diǎn)?多，安?全生產(chǎn)?對(duì)我們?維修工?段尤為?重要。?為此班?組在每?天的早?會(huì)中總?結(jié)前一?天工作?中的經(jīng)?驗(yàn)和不?足，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正，時(shí)?時(shí)提醒?和督促?班組成?員必須?重視安?全，做?到防患?于未然?，杜絕?違章，?使安全?警鐘長?鳴。并?加強(qiáng)了?檢修作?業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化。?旨在增?強(qiáng)全員?的安全?感，加?強(qiáng)工作?責(zé)任心?，杜絕?麻痹大?意和僥?幸心理?。我們?工段在?工作中?時(shí)時(shí)注?意和排?查身邊?的安全?隱患和?危險(xiǎn)源?，將安?全隱患?扼殺在?萌芽狀?態(tài)，從?而杜絕?安全事?故的發(fā)?生。?（二）?加強(qiáng)班?組建設(shè)?、增強(qiáng)?班組管?理班?組建設(shè)?和班組?管理是?搞好企?業(yè)的基?礎(chǔ)，也?是一個(gè)?落腳點(diǎn)?，最主?要是發(fā)?揮班組?成員創(chuàng)?新力和?團(tuán)結(jié)凝?聚力。?在平時(shí)?檢修工?作中，?加強(qiáng)班?組成員?理論學(xué)?習(xí)，更?好地掌?握操作?技能，?提高自?身素質(zhì)?，不斷?學(xué)習(xí)新?的管理?理念，?處理問?題及時(shí)?果斷勇?于承擔(dān)?責(zé)任，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)績效?和默契?相互交?流和溝?通，讓?班組成?員多提?建議為?班組建?設(shè)盡自?己一份?力。?（三）?克服檢?修困難?，促進(jìn)?生產(chǎn)任?務(wù)的全?面完成?。我?們維修?工段在?今年很?好地保?障了全?廠設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?除非正?常停機(jī)?情況外?，在我?們自己?管轄的?設(shè)備里?沒有因?管理不?當(dāng)或檢?修故障?而造成?損壞設(shè)?備、停?機(jī)等情?況發(fā)生?，設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率?達(dá)到9?0%以?上。而?且對(duì)設(shè)?備的相?關(guān)技術(shù)?和安全?改造做?了大量?的工作?，保質(zhì)?保量地?完成了?任務(wù)。?特別是?在今年?___?_月和?___?_月的?全廠停?車大檢?修中，?維修工?段全體?成員更?是體現(xiàn)?出班組?成員不?怕苦，?不怕累?的頑強(qiáng)?作風(fēng)。?大檢修?原計(jì)劃?為7天?時(shí)間，?我們工?段提前?做好各?項(xiàng)準(zhǔn)備?，人雖?然少，?但我們?打破以?往檢修?模式，?成立4?個(gè)工作?小組，?安排骨?干力量?擔(dān)任各?小組組?長。大?家分工?明確，?團(tuán)結(jié)一?致，每?天連續(xù)?工作6?個(gè)小時(shí)?以上奮?戰(zhàn)在各?自的檢?修工作?中。幾?天時(shí)間?里，疲?憊的身?影總顯?現(xiàn)在每?個(gè)員工?的身上?，但沒?有一個(gè)?人叫苦?叫累。?最終在?全體員?工的共?同努力?下6天?時(shí)間順?利完成?了轉(zhuǎn)爐?系統(tǒng)、?混鐵爐?系統(tǒng)、?氧槍系?統(tǒng)、下?料系統(tǒng)?、連鑄?系統(tǒng)、?這些大?型設(shè)備?的各項(xiàng)?檢修任?務(wù)。?（四）?以加強(qiáng)?檢修力?量，提?高班組?成員綜?合素質(zhì)?為目標(biāo)?。培?養(yǎng)一支?德才兼?備的維?修隊(duì)伍?，一直?是工段?的工作?重點(diǎn)。?為此，?工段始?終將班?組成員?的職業(yè)?技能培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)工作?放在首?位，長?抓不懈?。為了?提高工?段人員?的整體?技術(shù)水?平，增?強(qiáng)大家?的實(shí)際?操作能?力，讓?年輕員?工在外?聘人員?的指導(dǎo)?下，親?自上手?，逐步?接觸和?檢修關(guān)?鍵部位?，積極?聽取外?聘人員?的意見?。就這?樣我們?對(duì)結(jié)晶?器、縮?機(jī)進(jìn)行?逐臺(tái)整?修，及?時(shí)發(fā)掘?隱患并?隨時(shí)消?除。?（五）?控制檢?修成本?，變廢?舊為新?。提?倡“節(jié)?約光榮?、浪費(fèi)?可恥”?，節(jié)約?是創(chuàng)造?利潤、?保護(hù)環(huán)?境，是?企業(yè)的?核心競?爭力，?也是企?業(yè)興衰?成敗的?關(guān)鍵!?提高資?源利用?率，強(qiáng)?化節(jié)約?理念完?善節(jié)約?措施。?全面消?除車間?跑冒滴?漏是我?們的宗?旨。在?這一年?里，設(shè)?備等出?現(xiàn)的跑?冒滴漏?、閥門?更換、?墊片更?換、軸?承更換?、維修?設(shè)備、?及各類?機(jī)械檢?修任務(wù)?100?0多項(xiàng)?次，極?大地保?證了設(shè)?備的穩(wěn)?定運(yùn)行?，減少?了消耗?，保障?了生產(chǎn)?。機(jī)?械維修?工工作?總結(jié)（?三）?___?_已將?過去，?在這年?里我深?刻體會(huì)?到了個(gè)?工作的?汗水與?快樂，?我把自?己的傾?注于我?所鐘愛?的機(jī)修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，收?獲不少?，下面?我對(duì)這?一年稍?微寫一?下，為?下一年?的工作?確立新?的目標(biāo)?。一?、思想?認(rèn)識(shí)。?在這?年，作?為一員?機(jī)修工?，我在?思想上?嚴(yán)于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，自己?要求嚴(yán)?格，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事心目?中都認(rèn)?為，這?位同志?能吃苦?，不嫌?臟不嫌?累，工?作認(rèn)真?，干起?活來從?來不拖?泥帶水?。在設(shè)?備安裝?期間能?夠積極?主動(dòng)的?去參加?，這年?來，我?能圓滿?的完成?安排的?各項(xiàng)工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會(huì)?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點(diǎn)，?取得更?大的進(jìn)?步。在?明年，?我將更?加努力?工作，?勤學(xué)苦?練。?二、維?修工作?。在?維修工?作方面?，這年?任務(wù)都?非常重?，有好?幾個(gè)節(jié)?假日。?為了設(shè)?備的吊?裝和正?常安裝?，公司?安排了?加班，?但不管?怎樣，?為了把?自己的?維修水?平提高?，我堅(jiān)?持，我?信念，?是工作?的越多?，相信?我的維?修技術(shù)?也在不?段的提?高。平?時(shí)工作?中也是?爭取每?個(gè)維修?機(jī)會(huì)在?請(qǐng)教同?事的維?修經(jīng)驗(yàn)?，平時(shí)?也多和?同事聊?天學(xué)習(xí)?。這年?工作結(jié)?束了，?明年的?工作也?是緊張?的開始?。這些?多是需?要認(rèn)真?做好的?工作，?在工作?中學(xué)習(xí)?，領(lǐng)會(huì)?積累每?次的工?作經(jīng)驗(yàn)?。三?、制度?方面。?在做?好各項(xiàng)?工作的?同時(shí)，?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。嚴(yán)?格要求?自己。?處理好?公事與?私事之?間的關(guān)?系，于?同事的?人際關(guān)?系，做?到重來?不和同?事紅臉?。明年?，我將?更加勤?懇，為?更好的?努力工?作，也?一如既?往的遵?守公司?制度，?學(xué)習(xí)公?司制度?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。四?、安全?工作。?安全?是重點(diǎn)?，不管?是工作?也好還?是生活?也好，?人生安?全機(jī)械?安全，?多需要?我們?nèi)?時(shí)時(shí)刻?刻高度?重視。?這年在?工作中?也有出?現(xiàn)個(gè)別?安全事?件，一?些輕微?的手腳?磕磕碰?碰，出?現(xiàn)這一?些列小?的問題?證明還?是存在?有些疏?忽粗心?大意，?不夠注?意小節(jié)?過程，?安全意?識(shí)還是?不夠全?面的考?慮到小?節(jié)。在?以后工?作中要?彌補(bǔ)考?慮不夠?周到不?夠全面?細(xì)節(jié)安?全隱患?，要認(rèn)?真學(xué)習(xí)?安全條?例，安?全生產(chǎn)?，安全?注意事?項(xiàng)，注?重安全?，做到?無設(shè)備?安全事?故，無?人生安?全事故?，排除?一些列?的安全?隱患。?就是在?生活上?也要不?放松個(gè)?人安全?。綜?合以上?幾點(diǎn)，?其中還?有很多?不足之?處，在?明年的?工作加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更好?的完成?___?_的全?年工作?。機(jī)?械維修?工工作?總結(jié)（?四）?___?_即將?過去，?新的一?年又即?將來臨?。過去?的一年?里，在?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持、熱?心幫助?下，在?同事們?密切配?合下，?本著踏?踏實(shí)實(shí)?做事，?認(rèn)認(rèn)真?真工作?的原則?，基本?上完成?了自己?所承當(dāng)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，個(gè)?人思想?政治素?質(zhì)和工?作能力?都取得?了一定?的進(jìn)步??，F(xiàn)將?工作學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：：?一、?從思想?上過?去的一?年里從?思想上?嚴(yán)格要?求自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。在工?作的過?程中，?我深深?體會(huì)到?加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)?，提高?自身素?質(zhì)的重?要性，?一個(gè)是?向書本?學(xué)習(xí)和?上網(wǎng)查?找相關(guān)?資料，?不斷充?實(shí)自己?，改進(jìn)?學(xué)習(xí)方?法;二?是向周?圍的同?事學(xué)習(xí)?，虛心?求教;?三是向?實(shí)踐學(xué)?習(xí)，把?所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)?用于實(shí)?際工作?中，在?實(shí)踐工?作中校?驗(yàn)所學(xué)?知識(shí)，?查找不?足，提?高自己?。二?、從工?作方式?上過?去的主?要工作?就是搶?修，整?天忙忙?碌碌，?設(shè)備問?題越來?越多，?不僅自?己不輕?松還時(shí)?常耽誤?生產(chǎn)。?現(xiàn)在在?檢修和?保養(yǎng)同?時(shí)逐步?形成做?臺(tái)帳的?習(xí)慣。?設(shè)備檢?修后都?有檢修?記錄和?檢修臺(tái)?帳，對(duì)?經(jīng)常發(fā)?生故障?的設(shè)備?進(jìn)行檢?查，分?析設(shè)備?故障的?主要原?因，若?是操作?問題要?求現(xiàn)場?操作人?員及時(shí)?整改，?對(duì)工藝?要求上?不適用?的設(shè)備?，與工?藝人員?、設(shè)備?主管和?保全小?組成員?討論后?進(jìn)行改?型試用?，是其?故障率?大大降?低。以?513?a小組?氧化釜?移料泵?為例子?，原來?使用的?是wi?hf8?0-6?5-1?60開?式葉輪?襯氟泵?，現(xiàn)場?共計(jì)有?8臺(tái)，?檢修的?頻率比?較高。?經(jīng)過對(duì)?多臺(tái)故?障的泵?機(jī)檢查?總結(jié)后?我們認(rèn)?為該泵?在使用?過程中?打空泵?的幾率?比較高?，同時(shí)?由于氧?化釜內(nèi)?盤管抱?箍掉落?也經(jīng)常?造成泵?機(jī)發(fā)生?故障。?現(xiàn)在已?安排對(duì)?每臺(tái)氧?化釜的?盤管抱?箍進(jìn)行?改型更?換并嚴(yán)?格驗(yàn)收?，同時(shí)?要求該?泵機(jī)輸?送過程?中操作?人員不?得離開?現(xiàn)場防?止打空?泵。并?從設(shè)備?堆場找?到1臺(tái)?az8?0-6?5-1?60整?理后進(jìn)?行試用?效果很?好，目?前這8?臺(tái)泵機(jī)?的檢修?的頻次?相當(dāng)于?之前的?1/1?0。不?但降低?了設(shè)備?維修的?費(fèi)用還?減低了?工人的?勞動(dòng)強(qiáng)?度。?三、大?修工作?和技術(shù)?改造工?作在?今年公?司效益?不好的?情況下?，本著?修舊利?廢的原?則，對(duì)?大檢修?突出主?要設(shè)備?和關(guān)鍵?設(shè)備重?點(diǎn)維修?，同時(shí)?在對(duì)_?___?年度大?檢修后?出現(xiàn)的?主要設(shè)?備問題?進(jìn)行分?析改進(jìn)?了檢修?的方式?，__?__年?的大修?工作比?較成功?。對(duì)工?藝要求?的技術(shù)?改造優(yōu)?先利用?設(shè)備堆?場內(nèi)閑?置和老?廠拆遷?過來的?舊設(shè)備?。并將?停車小?組不使?用的部?分設(shè)備?調(diào)濟(jì)使?用。確?保各項(xiàng)?技改的?設(shè)備需?求。?四、經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)過?去的一?年雖然?學(xué)到了?很多東?西，取?得了一?定的進(jìn)?步，但?是仍有?很多不?足之處?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：1?.對(duì)設(shè)?備管理?比較粗?糙，缺?少細(xì)致?的、連?續(xù)的管?理方法?。2?.對(duì)檢?修人員?的管理?比較松?散。?3.對(duì)?設(shè)備的?潤滑保?養(yǎng)做的?還不全?面。?寄望在?以后的?工作中?總結(jié)成?功經(jīng)驗(yàn)?，再接?再厲，?發(fā)揮潛?力，更?好的為?公司服?務(wù)。?機(jī)械維?修工工?作總結(jié)?（五）?一、?日常工?作完成?情況?1、_?___?度共完?成約項(xiàng)?零維修?工作，?其中有?公共區(qū)?域，業(yè)?主維修?，商戶?維修等?。得到?業(yè)主商?戶的好?評(píng)和認(rèn)?可。?2、加?強(qiáng)現(xiàn)場?管理，?對(duì)小區(qū)?裝修單?元施工?按管理?處規(guī)章?制度進(jìn)?行監(jiān)督?，使之?不影響?小區(qū)外?貌和安?全管理?，對(duì)商?鋪的中?央空調(diào)?和消防?管道改?造要求?按工藝?規(guī)范施?工，保?證中央?空調(diào)系?統(tǒng)和消?防系統(tǒng)?的正常?運(yùn)行。?3、?月份重?新修訂?了崗責(zé)?和工作?流程，?在此基?礎(chǔ)上改?進(jìn)了工?作記錄?和設(shè)備?運(yùn)行記?錄，把?崗責(zé)落?實(shí)到實(shí)?處4?、每月?抄寫計(jì)?算水電?表，配?合財(cái)務(wù)?做好每?月水電?計(jì)費(fèi)和?管理費(fèi)?的收取?工作?5、_?___?棟走火?梯改造?。原環(huán)?形燈加?電子鎮(zhèn)?流器成?本約元?一套，?改造后?節(jié)能燈