財務(wù)部月度工作總結(jié)模板

第8頁共8頁財務(wù)部?月度工?作總結(jié)?模板?又一個?月的時?間過去?了，我?們財務(wù)?部人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門?的大力?支持下?，憑著?責任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來。?為了進?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺得?有必要?對這一?個月以?及整個?上半年?的工作?做一簡?單的回?顧。?一、作?為非盈?利部門?，合理?控制成?本（費?用），?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了加?強會計?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機制?，財務(wù)?部制定?了新的?《管理?細則》?。細則?中對借?款、費?用報銷?、審核?等工作?程序作?了詳實?的解釋?。我們?通過對?細則的?學習、?討論，?把各項?條款逐?一與實?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強調(diào)一?定要堅?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費用?報銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細?則中的?規(guī)定，?認真審?核每一?張憑證?，不把?問題帶?到下個?環(huán)節(jié)。?通過這?半年的?實踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費（?管理費?用、銷?售費用?、財務(wù)?費用）?卻比去?年同期?下降了?20.?8%.?通過實?際工作?，我們?都深刻?的意識?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報表，?但大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了提?高員工?的榮譽?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描述對?其平時?的表現(xiàn)?進行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計?主管。?考核制?度的實?行有效?地調(diào)動?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的獎勵?機制，?合理地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?門溝通?，我們?在完成?本職工?作的同?時，發(fā)?揚協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費?用，我?們及時?、準確?地編制?會計憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?計劃提?供依據(jù)?，我們?及時記?錄每一?筆到款?，準確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營銷?人員的?往來帳?進行核?對，并?做到營?銷、財?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過積?極參加?國、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓以及?查閱大?量的財?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對稅?務(wù)籌劃?的學習?，提高?了每月?納稅申?報工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計局、?財政局?、稅務(wù)?局各項?報表的?填制工?作。?財務(wù)部?月度工?作總結(jié)?模板（?二）?一、目?前財務(wù)?上的問?題：?1、費?用單據(jù)?不能及?時回歸?財務(wù)部?。費?用單據(jù)?的發(fā)生?后，財?務(wù)工作?剛剛開?始，而?不是結(jié)?束。財?務(wù)需要?根據(jù)這?些費用?單據(jù)即?原始憑?證編制?記賬憑?證，然?后根據(jù)?記賬憑?證記賬?。記賬?后，每?個月才?能為公?司編制?報表，?分析公?司的運?營情況?。財務(wù)?要求的?是日清?月結(jié)。?如果當?日不能?清，每?個月就?不能有?準確數(shù)?，到年?底不準?確的數(shù)?就會越?大。?2、總?經(jīng)理還?在為財?務(wù)部承?擔發(fā)放?現(xiàn)金業(yè)?務(wù)。?這是在?別的公?司不存?在的現(xiàn)?象，公?司越大?，總經(jīng)?理越是?輕松。?而我看?到的是?很吃力?總經(jīng)理?，并且?是在財?務(wù)方面?費心的?總經(jīng)理?，這讓?我這個?做財務(wù)?主管的?汗顏，?使我無?地自容?。二?、下一?步工作?思路及?方針。?財務(wù)?工作需?要從最?基層，?一點一?滴的進?行，雖?不能看?到速效?，但急?需日趨?完善。?財務(wù)?部需要?的崗位?設(shè)置：?出納?、記賬?會計、?財務(wù)主?管。?記賬會?計可以?多人，?其他崗?位為一?人。財?務(wù)部是?一個整?體，共?同協(xié)作?，共同?完成各?個崗位?的工作?，每個?崗位之?間有緊?密的聯(lián)?系，并?且缺一?不可。?出納?：1?，掌管?公司的?可用現(xiàn)?金，公?司的收?、支，?統(tǒng)一經(jīng)?出納進?行。不?需用的?資金由?總經(jīng)理?掌控。?2，?出納在?支付現(xiàn)?金時，?必須按?照總經(jīng)?理的批?示進行?，沒有?批示嚴?禁支付?。3?，支付?大額款?項，見?批示，?必須電?話再請?示總經(jīng)?理。?財務(wù)部?月度工?作總結(jié)?模板（?三）?公司的?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?遇到了?一些困?難，我?們財務(wù)?部也不?例外。?但是通?過部門?全體同?事的努?力以及?各部門?大力支?持和積?極配合?下，我?們逐步?走出困?境，各?項工作?開始正??；?我們財?務(wù)部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?工作意?見，圍?繞公司?的中心?目標，?結(jié)合本?部門的?實際情?況和工?作重點?，群策?群力，?充分調(diào)?動全體?財務(wù)人?員的工?作積極?性和工?作能動?性，精?心安排?，通力?合作，?基本完?成了_?___?年的財?務(wù)工作?，取得?了一定?的工作?成績。?現(xiàn)將_?___?年財務(wù)?部工作?情況具?體總結(jié)?如下：?一、?認真細?致做好?財務(wù)日?常工作?一是?認真、?細致地?做好會?計報銷?、工資?發(fā)放、?會計原?始憑證?、記賬?憑證的?審核、?記賬、?裝訂及?相關(guān)財?政、稅?務(wù)票據(jù)?的領(lǐng)用?、核銷?等日常?會計核?算、會?計監(jiān)督?工作，?做到工?作仔細?、認真?、無差?錯。二?是按會?計檔案?管理的?要求及?時進行?會計檔?案的整?理、歸?檔工作?，確保?會計檔?案全面?、完整?，便于?以后日?常查閱?和利用?。三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭?取相關(guān)?部門對?我公司?的理解?與支持?，最大?限度的?利用國?家相關(guān)?的福利?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營工?作的正?常開展?。四是?在做好?自己本?職工作?的同時?，我們?財務(wù)部?堅持“?公司工?作一盤?棋”，?積極配?合相關(guān)?部門的?工作，?利用財?務(wù)部現(xiàn)?有的各?項資源?做好力?所能及?的工作?，為公?司的發(fā)?展做出?我們應(yīng)?盡的努?力。?二、制?訂各項?財務(wù)成?本計劃?，嚴格?控制成?本費用?我們?財務(wù)部?根據(jù)公?司實際?制訂各?項財務(wù)?成本計?劃，嚴?格控制?成本費?用，為?增加公?司經(jīng)濟?效益，?從產(chǎn)量?、成本?和收入?三者的?關(guān)系來?控制成?本。同?時，把?成本控?制貫穿?于公司?生產(chǎn)經(jīng)?營全過?程，讓?成本控?制、節(jié)?約的觀?念成為?每個部?門、每?一個員?工的自?覺行動?。通過?精細化?管理和?有效的?方法促?使每個?部門、?每個員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個人、?每一分?錢、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開?支需要?，為此?，我們?財務(wù)部?一方面?及時與?客戶對?賬，加?強銷貨?款的及?時回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一方?面，根?據(jù)公司?經(jīng)營方?針與計?劃，合?理地安?排融資?進度與?額度，?選擇相?對利率?較低的?銀行去?貸款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營所需?。這樣?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進了?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進?行，今?年我公?司負責?___?_項目?，該項?目計劃?投資1?.8億?目前已?投資三?千五百?萬元已?預(yù)收房?款近_?___?萬元本?年貸款?___?_萬元?。四?、加強?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?提高財?務(wù)信息?質(zhì)量?我們財?務(wù)部加?強財務(wù)?會計制?度建設(shè)?，用制?度規(guī)范?財務(wù)工?作，嚴?格落實?到實際?財務(wù)工?作中。?同時切?實提高?會計信?息的質(zhì)?量，要?求會計?報表報?送時間?必須及?時，做?到數(shù)據(jù)?準確、?報表格?式規(guī)范?、完整?，提高?了會計?信息的?質(zhì)量，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進?行財務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?雖然我?們財務(wù)?部只有?4名工?作人員?，但每?個人都?能明確?自己的?崗位職?責權(quán)限?、工作?分工和?紀律要?求，從?而認真?做好工?作。同?時要求?他們進?行工作?總結(jié)，?崗位評?述和認?定，對?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強化了?各崗位?會計人?員的責?任感，?加強了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進?了各崗?位的交?流、合?作與團?結(jié)。?六、加?強團隊?建設(shè)，?做好服?務(wù)工作?搞好?財務(wù)工?作，團?隊建設(shè)?是根本?。我們?財務(wù)部?要求每?個會計?人員牢?固確立?“以人?為本”?的管理?理念，?認真聽?取職工?的意見?與建議?，與職?工同呼?吸，共?命運，?加快各?項工作?發(fā)展。?每個會?計人員?要辛勤?努力、?廉潔清?正和勤?儉樸素?，提高?自己的?綜合素?質(zhì)，充?分調(diào)動?工作積?極性，?團結(jié)一?致，齊?心協(xié)力?，把各?項財務(wù)?工作搞?好。同?時要在?財務(wù)工?作崗位?上，做?好服務(wù)?工作，?把自己?看作是?公司的?普通一?兵，要?開動腦?筋，想?方設(shè)法?，搞好?服務(wù)，?獲得職?工群眾?的滿意?，一心?一意搞?好工作?，全面?提升財?務(wù)工作?質(zhì)量。?財務(wù)?部月度?工作總?結(jié)模板?（四）?__?__月?份是我?任職公?司出納?工作的?第二個?月，由?于之前?未接觸?過物業(yè)?管理，?前期的?工作對?我來說?是個挑?戰(zhàn)，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?正逐步?摸清工?作的基?本情況?，把握?工作重?點難點??，F(xiàn)將?___?_月份?工作總?結(jié)匯報?如下：?一、?日常工?作2?、每天?更新業(yè)?主繳費?信息，?做到臺?賬正確?顯示每?個業(yè)主?交費，?欠繳情?況。?3、每?天做好?現(xiàn)金日?記賬和?銀行存?款賬，?結(jié)賬盤?存，做?到賬實?相符，?月末做?好銀行?對賬工?作。?4、統(tǒng)?計每月?，季度?收繳率?，及時?上報領(lǐng)?導(dǎo)。?5、堅?持財務(wù)?手續(xù)，?嚴格審?核每筆?報銷費?用，報?銷單上?必須有?經(jīng)手人?及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?字才能?給予報?銷。?二、催?費工作?1、?整理一?期業(yè)主?物業(yè)費?欠繳名?單，配?合其它?部門做?好催繳?工作。?2、?整理一?期業(yè)主?欠繳信?息，將?信息歸?集分類?。3?、將歸?集的業(yè)?主信息?配合其?它部門?更進，?房子需?整改的?交于前?臺;號?碼有誤?的搜集?更新;?答應(yīng)來?交但未?來的加?強電話?催繳;?在外地?的以節(jié)?假日發(fā)?短信問?候業(yè)主?，并提?供對公?賬號;?丁了戶?多是以?各種理?由如需?出示物?價局批?文等拒?交的，?加強專?業(yè)知識?了解及?溝通技?巧說服?其交納?。三?、總結(jié)?：物?業(yè)管理?公司出?納區(qū)別?于其它?行業(yè)同?等職務(wù)?工作職?責，不?僅對基?本的財?務(wù)工作?做到精?，細，?準，還?要做客?戶服務(wù)?工作與?催繳物?業(yè)費，?業(yè)主電?話的接?聽，業(yè)?主投訴?及業(yè)主?相關(guān)事?宜的處?理，都?需要很?強的專?業(yè)知識?與溝通?能力，?這要求?在服務(wù)?過程中?不斷提?高自已?與外界?的溝通?能力，?同時公?司內(nèi)部?各部門?之間的?溝通也?非常重?要，只?有溝通?好了，?才能提?高工作?效率，?完成工?作目標?。財?務(wù)部月?度工作?總結(jié)模?板（五?）每?月的月?初末是?每個會?計最忙?的時候?，每月?的工作?結(jié)果都?要在這?幾天歸?集，編?制報表?，進行?納稅申?報。每?天都在?和時間?賽跑。?充實著?自己的?工作生?活。我?喜歡的?一句話?：服務(wù)?就是服?務(wù)于公?司、服?務(wù)于員?工、服?務(wù)于客?戶以促?進公司?開拓市?場、增?收節(jié)支?，從而?謀取利?潤最大?化，所?以這也?是盛華?熱力有?限公司?所以員?工共同?的目標?。在我?們各部?門積極?配合下?我們有?序地完?成了供?暖期最?后的一?個月，?為了使?財務(wù)工?作進一?步的提?高，為?了把供?暖工作?做的更?好，月?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。一?、會計?基礎(chǔ)工?作（?1）做?好基礎(chǔ)?工作，?根據(jù)本?月發(fā)生?的業(yè)務(wù)?歸集編?制記賬?憑證、?編制報?表、并?且申報?納稅。?（2?）采暖?期臨近?結(jié)束，?核對賬?目是必?做的一?項工作?，從中?找出漏?記、多?記的錯?誤，更?好的把?賬目核?對清楚?。（?3）通?過給我?們提供?熱源的?河北盛?華化工?有限公?司核對?賬目，?我們即?時的核?對出多?記的水?費，并?開具出?熱費專?用發(fā)票?，合理?的計入?成本。?（4?）處理?財務(wù)有?關(guān)往來?問題，?并嚴格?對審批?單進行?復(fù)核把?關(guān)，對?不合理?的發(fā)票?即時提?出。?二、加?強工作?水平?（1）?認真執(zhí)?行《會?計法》?，進一?步加強?對自己?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?的水平?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核，?強化會?計檔案?的管理?。（?2）要?正確合?理的避?稅，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?