


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁三體系?運行情?況總結?范文?公司自?導入g?b/t?190?01-?___?_《質(zhì)?量管理?體系要?求》、?gb/?t24?001?-__?__《?環(huán)境管?理體系?要求》?、gb?/t2?400?1-_?___?《職業(yè)?健康安?全管理?體系要?求》,?特別是?《質(zhì)量?管理體?系要求?》進行?換版以?來,結?合企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營的運?行情況?,對《?質(zhì)量手?冊》、?《程序?文件》?、《作?業(yè)指導?書》、?《職業(yè)?健康和?環(huán)境保?護管理?》等文?件的編?制和修?訂工作?,精心?___?_各班?組加強?學習三?體系文?件內(nèi)容?,要求?公司全?體員工?以三合?一體系?文件為?指導,?深化各?項管理?工作。?一、?質(zhì)量管?理體系?運行方?面加?強原材?料質(zhì)量?、過程?質(zhì)量、?產(chǎn)品質(zhì)?量控制?,在體?系運行?過程中?認真執(zhí)?行各項?質(zhì)量管?理制度?,做到?有章可?依,注?重檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時糾正?,及時?處理。?各崗位?都按制?度辦事?,形成?良好的?工作氛?圍。工?作中注?重提高?職工隊?伍建設?,加強?理論學?習和技?能水平?提高,?定期_?___?培訓,?加大內(nèi)?部抽查?,這樣?職工素?質(zhì)提高?了,檢?驗水平?提高了?,進而?保證檢?驗數(shù)據(jù)?準確性?,有效?地指導?生產(chǎn)。?在電線?電纜生?產(chǎn)過程?中,運?用數(shù)理?統(tǒng)計和?質(zhì)量管?理方法?,控制?影響質(zhì)?量的因?素,提?高產(chǎn)品?質(zhì)量,?降低生?產(chǎn)成本?。二?、環(huán)境?方面?公司制?定了一?系列關?于環(huán)境?方面的?制度,?對員工?進行培?訓學習?,及時?督促檢?查,對?那些沒?按要求?做的員?工納入?月底考?核,實?行扣分?制。增?強了員?工的環(huán)?境意識?,從原?來的臟?亂到現(xiàn)?在的清?潔整齊?,提高?了公司?的整體?環(huán)境,?保證了?公司的?正常運?行,從?而使公?司的發(fā)?展穩(wěn)步?向前。?三、?職業(yè)健?康、安?全方面?班前?班后講?安全,?日常工?作抓安?全,使?員工能?夠正確?的認識?到安全?的重要?性,把?安全知?識不斷?的用于?工作之?中,在?工作中?杜絕一?切不安?全的生?產(chǎn)操作?,防止?事故發(fā)?生。?公司在?三體系?管理中?針對文?件要求?進行學?習培訓?,要求?全體員?工嚴格?按照公?司三體?系要求?從事生?產(chǎn)工作?,減少?了工作?中易出?現(xiàn)的問?題,從?而使人?員管理?走向人?性化,?操作手?法達到?標準化?,質(zhì)量?管理趨?于精細?化。?三體系?運行情?況總結?范文(?二)?體系(?三合一?)運行?情況工?作總結?公司自?導入g?b/t?190?01-?___?_《質(zhì)?量管理?體系要?求》、?gb/?t24?001?-__?__《?環(huán)境管?理體系?要求》?、gb?/t2?400?1-_?___?《職業(yè)?健康安?全管理?體系要?求》,?特別是?《質(zhì)量?管理體?系要求?》進行?換版以?來,結?合企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營的運?行情況?,對《?質(zhì)量手?冊》、?《程序?文件》?、《作?業(yè)指導?書》、?《職業(yè)?健康和?環(huán)境保?護管理?》等文?件的編?制和修?訂工作?,精心?___?_各班?組加強?學習三?體系文?件內(nèi)容?,要求?化驗室?全體員?工以三?合一體?系文件?為指導?,深化?各項管?理工作?。一?、質(zhì)量?管理體?系運行?方面加?強原燃?材料質(zhì)?量、過?程質(zhì)量?、產(chǎn)品?質(zhì)量控?制,在?體系運?行過程?中認真?執(zhí)行各?項質(zhì)量?管理制?度,做?到有章?可依,?注重檢?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正,及?時處理?。各崗?位都按?制度辦?事,形?成良好?的工作?氛圍。?工作中?注重提?高職工?隊伍建?設,加?強理論?學習和?技能水?平提高?,定期?___?_培訓?,加大?內(nèi)部抽?查,這?樣職工?素質(zhì)提?高了,?檢驗水?平提高?了,進?而保證?檢驗數(shù)?據(jù)準確?性,有?效地指?導生產(chǎn)?。在水?泥生產(chǎn)?過程中?,運用?數(shù)理統(tǒng)?計和質(zhì)?量管理?方法,?控制影?響質(zhì)量?的因素?,提高?混合材?摻量,?降低生?產(chǎn)成本?。二?、環(huán)境?方面?除公司?下達文?件外,?化驗室?還制定?了一系?列關于?環(huán)境方?面的制?度,對?員工進?行培訓?學習,?及時督?促檢查?,對那?些沒按?要求做?的員工?納入月?底考核?,實行?扣分制?。增強?了員工?的環(huán)境?意識,?從原來?的臟亂?到現(xiàn)在?的清潔?整齊,?提高了?公司的?整體環(huán)?境,保?證了公?司的正?常運行?,從而?使公司?的發(fā)展?穩(wěn)步向?前。?三、在?職業(yè)健?康、安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 菜品裝飾采購合同協(xié)議
- 裝修包租托管租賃合同協(xié)議
- 蔬菜大鵬租賃合同協(xié)議
- 船舶制造業(yè)經(jīng)營合同協(xié)議
- 藝考培訓協(xié)議合同協(xié)議
- 裝裱紙張購買合同協(xié)議
- 襪子加工合作合同協(xié)議
- 裝修代賣房屋合同協(xié)議
- 藥店委托配送合同協(xié)議
- 西瓜種植買賣合同協(xié)議
- 幼兒園示范公開課:中班數(shù)學《相鄰好朋友》課件
- 2025年六五環(huán)境日生態(tài)環(huán)保常識及法律知識有獎競答題庫及答案(共90題)
- 2025屆江蘇省南京、淮安市高考數(shù)學試題三模試卷
- DB51-T 3267-2025 公路應急搶通保通技術規(guī)程
- 2025年新高考歷史模擬預測試卷廣東卷(含答案解析)
- 2025中考語文??甲魑难侯}主題附范文
- 外研版(三起)(2024)三年級下冊英語Unit 6 單元測試卷(含答案)
- 湖北省武漢市2025中考模擬數(shù)學試卷(共五套附答案)
- 鐵路運輸可持續(xù)發(fā)展路徑-深度研究
- 2025年河北承德辰飛供電服務有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 視覺訓練原理與概述吳飛課件
評論
0/150
提交評論