版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯水利工程建設(shè)施工監(jiān)理控制分析水利工程建設(shè)施工監(jiān)理控制詳細(xì)包括哪些內(nèi)容呢,下面我為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。
現(xiàn)如今,因為全球水資源的缺乏,國家提出修建水利工程使水資源得到越發(fā)合理、有效的通過,因此,水利行業(yè)得到了迅猛的進(jìn)展。而在水利工程建設(shè)當(dāng)中最不行忽略的一點(diǎn)就是水利工程建設(shè)施工監(jiān)理的重要性,工程的建設(shè)監(jiān)理工作到位,才干全面保障囫圇工程的總體建設(shè)目標(biāo)。
1監(jiān)理控制的目標(biāo)和職責(zé)
1.1監(jiān)理控制的目標(biāo)
水利工程建設(shè)施工監(jiān)理控制的主要內(nèi)容包括文明施工、施工平安、施工投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等等。文明施工的監(jiān)理控制目標(biāo)是為了確保施工場地處于美觀、統(tǒng)一、有序、干凈的狀態(tài)下,規(guī)范施工人員的工藝,從而使施工作業(yè)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化得到提升,并且要求管理人員、施工人員、監(jiān)理人員統(tǒng)一著裝,上崗前掛牌等。施工平安的監(jiān)理控制目標(biāo)是防止在施工的過程中浮現(xiàn)平安事故,避開人員傷亡、重大設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。施工投資的監(jiān)理控制目標(biāo)將總投資控制在合同內(nèi)[1]。施工進(jìn)度的監(jiān)理控制目標(biāo)是爭取能夠在合同工期內(nèi)完工。施工質(zhì)量的監(jiān)理控制目標(biāo)是確保施工質(zhì)量合格,打造優(yōu)良的水利工程。
1.2監(jiān)理控制的主要職責(zé)
根據(jù)施工合同的相關(guān)要求,成立施工項目監(jiān)理處,采取總監(jiān)負(fù)責(zé)制。在監(jiān)理處內(nèi)部設(shè)立合同與后勤管理部、工程部、平安部、質(zhì)檢部、綜合室、專家室等部門。監(jiān)理人員需要分離負(fù)責(zé)平安監(jiān)測、水土保持、通信管道。水工建造、工程平安管理、工程地質(zhì)勘探、安裝金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、安裝機(jī)電設(shè)備、工程測量、創(chuàng)造金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備等工作。按照合同規(guī)定,監(jiān)理處還需負(fù)責(zé)管理和控制施工平安、施工質(zhì)量、施工投資、施工進(jìn)度等工作,負(fù)責(zé)管理合同、信息,協(xié)調(diào)參建各方的工作,監(jiān)造機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等。此外,工程建立人員每月必需有22d以上的時光在施工工地工作。
2監(jiān)理控制要點(diǎn)分析
2.1監(jiān)理控制要點(diǎn)
水利工程施工建設(shè)的工序較為繁雜,主要監(jiān)理控制要點(diǎn)包括:①基礎(chǔ)處理。一些水利工程建設(shè)項目中不具有較好的地基條件,地基基礎(chǔ)中可能含有湖底淤泥、砂石、膨脹土、等雜物,必需對地基基礎(chǔ)舉行處理方能施工。②土石方平衡。在水利工程臨建的渠堤、圍堰、交通道路等區(qū)域盡量往返使用干渠開挖土料舉行填充,經(jīng)合理調(diào)配使土石方處于平衡狀態(tài),將棄渣的占用地盡可能削減[2]。③渠道護(hù)坡施工。該段渠道護(hù)坡屬于二級級配,面積較廣,厚度較薄,主要使用澆混凝土塊對護(hù)坡舉行填充。在混凝土的澆筑過程中必需達(dá)到平整、順直、美觀的效果,使混凝土的澆筑質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定。④穿湖段施工。該施工具有風(fēng)浪大、圍堰擋水、汛期防汛任務(wù)重、施工工期長等特點(diǎn)。⑤交錯施工。在水利工程的實際建設(shè)過程中,有無數(shù)工程施工標(biāo)段,交錯施工的現(xiàn)象極易浮現(xiàn)。
2.2施導(dǎo)流
在水利工程建設(shè)中,導(dǎo)流施工起著重要的作用??梢詫⑹┕^(qū)域分為兩個枯水期,對其中一段舉行填筑并使用倒虹吸工程舉行導(dǎo)流,形成一個封閉的基坑,其次個枯水期再將對岸段的圍堰舉行填筑,使其與第一枯水期的施工段封閉,形成其次個基坑[3]。
2.3其他重點(diǎn)工程
水利工程施工建設(shè)較為復(fù)雜,需要得到監(jiān)理的內(nèi)容無數(shù),在實際施工中需要對其他重點(diǎn)工程舉行監(jiān)理控制。①地基沉降變形。當(dāng)發(fā)生這種現(xiàn)象時,需要賦予一定的處理措施,例如采納粉噴樁加固、清除淤泥、拋石擠淤等方式。②水環(huán)境。在水利工程的實際施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)對施工區(qū)域的自然地理條件及水環(huán)境舉行充分通過,削減對環(huán)境的破壞。③滲漏。滲漏問題必需引起重視,為防止渠水滲漏,施工人員可以采納防滲措施,可以合理地在渠堤的非擋水側(cè)建立排水溝,舉行排水處理,杜絕或削減渠水滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3水利工程建設(shè)施工監(jiān)理的詳細(xì)措施
3.1加強(qiáng)質(zhì)量控制
水利工程的建設(shè)質(zhì)量十分重要,因此對水利工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)成為也控制的要點(diǎn)。經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的審核水利工程的設(shè)計圖紙,與設(shè)計人員一起對施工規(guī)劃舉行設(shè)計,保障施工的正常有序舉行。在正式施工之前,應(yīng)當(dāng)針對各分部分項工程的實際狀況,并參照施工設(shè)計圖紙和合同的要求,設(shè)置具體的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及針對操作人員的操作規(guī)范,作為監(jiān)理人員開展質(zhì)量控制的依據(jù)。在施工的過程中必需注重施工人員是否嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙舉行施工,一旦發(fā)覺不規(guī)范施工的現(xiàn)象要準(zhǔn)時提出并制止,對于違規(guī)操作而導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格的人員,必需根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉行處罰。要組織相關(guān)人員定期和不定期的抽檢機(jī)械設(shè)備和材料的質(zhì)量,保障施工材料的剛度和強(qiáng)度符合相關(guān)要求,保障施工設(shè)備均處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
3.2加強(qiáng)平安控制
水利工程建設(shè)的周期較長,需要動用的物資和人力資源較多,受到環(huán)境的影響較大,在水利工程建設(shè)的過程中,一旦發(fā)生平安事故,不僅會帶來嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會帶來人員傷亡和社會負(fù)面影響。因此在施工監(jiān)理的過程中應(yīng)當(dāng)將平安控制作為一個控制要點(diǎn),在水利水電施工的各個部門落實平安責(zé)任制度。對于設(shè)計人員提交的測量結(jié)果應(yīng)當(dāng)舉行現(xiàn)場復(fù)查,同時做好信息反饋和協(xié)調(diào)工作,保障各項平安措施得以落實。為了避開違規(guī)操作,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)定期舉行平安檢查。與此同時,為了避開天氣變化對施工平安造成影響,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注天氣方面的信息,準(zhǔn)時實行有效的應(yīng)對措施。
3.3進(jìn)度控制
水利工程的建設(shè)周期較長,因此施工監(jiān)理部門和人員應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)度控制,對施工進(jìn)度舉行合理的規(guī)劃,根據(jù)方案在規(guī)定的時光內(nèi)完成相應(yīng)的工作量,并由施工監(jiān)理對每一階段施工量的完成狀況舉行監(jiān)控,準(zhǔn)時處理施工中存在的問題,避開遲延工期。假如碰到天氣變化等不行控因素造成工期延誤,監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)與施工管理方一起狀況調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計劃,并實行相應(yīng)的補(bǔ)救措施。同時也要注重避開一味趕搶工期而造成的施工質(zhì)量低下的狀況,假如施工質(zhì)量不合格而造成返工,不僅會造成施工材料和人力資源的鋪張,而且也會拖慢工期。因此監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各分項工程的管理,保質(zhì)保量的完成各分項工程,從而保障囫圇施工進(jìn)度處于可控范圍。
3.4造價控制
水利工程建設(shè)的過程中,需要動用較多的人力、物力和資金,為了降低水利工程建設(shè)的投資風(fēng)險,發(fā)揮每項投資的最大效用,監(jiān)理人員必需做好造價控制和管理工作。要嚴(yán)格依據(jù)國家的法律規(guī)矩,以及合同的相關(guān)要求來對工程投資舉行控制,既要從宏觀層面上控制總體造價,又要對每個分項工程的造價舉行控制。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時了解水利工程建設(shè)的重要施工材料和設(shè)備的市場價格波動狀況,定期對資金使用狀況舉行核查,阻塞腐敗漏洞,控制投資風(fēng)險,使水利工程項目能夠發(fā)揮應(yīng)有些經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語
綜上所述,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年辦公室工作規(guī)章制度(集錦57篇)
- 2024新能源汽車制造合同
- 2024版項目管理的合同
- 2024版大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2024版礦山土方運(yùn)輸合同
- 2024版地質(zhì)鉆探工程承包協(xié)議版B版
- 俄羅斯聲樂藝術(shù)解析-浪漫曲知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國音樂學(xué)院
- 2024甲乙雙方關(guān)于新型智能家居系統(tǒng)開發(fā)與使用的合同
- 航空公司食堂服務(wù)員招聘協(xié)議
- 房產(chǎn)證缺失二手房買賣協(xié)議模板
- 全國運(yùn)動員注冊協(xié)議書范本(2篇)
- 如何高效學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- YS/T 649-2007銅及銅合金擠制棒
- 消防設(shè)施操作員報名承諾書
- 國有資產(chǎn)清查工作方案國有資產(chǎn)清查報告
- 行政處罰普通程序流程圖
- 煤礦火災(zāi)防治
- 中華誦國學(xué)經(jīng)典誦讀五年級(下冊)
- 最新監(jiān)理公司組織架構(gòu)設(shè)置及部門崗位職能職責(zé)
- 工傷死亡補(bǔ)償協(xié)議書
- 橋梁工程及施工技術(shù)(302頁ppt)PPT
評論
0/150
提交評論