監(jiān)管會每周工作總結(jié)

第3頁共3頁監(jiān)管會?每周工?作總結(jié)?國慶?節(jié)過后?的這一?周，開?始準(zhǔn)備?張董事?長來臨?之前的?廠區(qū)大?清理。?每個部?門都加?入到了?這個大?行動之?中。這?次的義?務(wù)勞動?接手了?國采部?與預(yù)算?部義務(wù)?勞動的?監(jiān)督管?理。兩?個部門?的人員?都很少?，國采?部四個?人早早?就到了?三個人?；而預(yù)?算部實?際人員?是國采?部的_?___?倍等到?去樓上?叫他們?了，擺?了事實?講了道?理也才?來了_?___?個人。?其中有?幾個是?___?_借調(diào)?來泉州?基地的?同事說?什么也?不愿意?下來，?一點也?沒有大?___?_的思?想，而?是存在?著自己?是__?__基?地的就?可以不?用理會?泉州基?地的安?排。每?個人都?可以有?自己的?小想法?，但在?小想法?的前提?下更需?要有的?是大_?___?的思想?。在_?___?這個大?環(huán)境下?才有了?各個基?地，身?為借調(diào)?過來的?人員，?應(yīng)該更?以身作?則才是?，而不?是一味?的推脫?，不配?合。?來到公?司見過?了兩次?建工的?第三方?公司人?員鬧事?事件。?發(fā)現(xiàn)公?司面對?這種情?況還是?不好杜?絕，只?能夾在?建工與?它的第?三方公?司之間?區(qū)協(xié)調(diào)?他們的?關(guān)系。?但第三?方公司?是在我?們公司?的土地?上堵著?我們公?司的車?輛，如?果不對?這種情?況進(jìn)行?有利的?反擊，?化被動?為主動?，難保?下次就?有其他?的公司?效仿這?種方式?。從而?影響到?我們_?___?的聲譽(yù)?。狠一?點的話?，全公?司停工?，讓財?務(wù)核算?停工損?失，車?輛被堵?誤工損?失，工?程進(jìn)度?延期損?失，公?司員工?工資損?失，公?司名譽(yù)?損失。?然后找?律師將?對方告?上法庭?。或者?不停工?就核算?車輛被?堵誤工?損失，?工程進(jìn)?度延期?損失，?公司名?譽(yù)損失?。只要?到法院?立案了?一次，?擺明我?們公司?的強(qiáng)硬?態(tài)度，?讓對方?知道堵?我們的?門并不?是不用?付出代?價。其?他的單?位在面?對這種?情況的?時候就?得慎重?考慮后?果了。?廠區(qū)?里的監(jiān)?督攝像?頭有很?多都還?沒開始?___?_。但?廠區(qū)四?周的圍?墻都已?經(jīng)弄好?，也就?可以考?慮先將?廠區(qū)外?圍的監(jiān)?控布置?好防止?物資被?偷盜。?如果偷?盜人員?避過巡?邏安保?，只要?在廠區(qū)?里有人?配合，?要偷盜?物資是?非常容?易的事?情。但?只要在?廠區(qū)的?四周裝?上可以?調(diào)距，?能夠_?___?度旋轉(zhuǎn)?的攝像?頭。不?需要太?多，_?___?個左右?就可以?對廠區(qū)?四周進(jìn)?行全方?位__?__小?時監(jiān)控?。監(jiān)?管會每?周工作?總結(jié)（?二）?臺風(fēng)的?來臨，?廠區(qū)里?的紙屑?也耐不?住寂寞?漫天飄?揚著。?新的一?周，也?第一次?經(jīng)歷了?在宿舍?里被政?府停電?的困惱?。什么?事情都?要未雨?綢繆，?防止在?事情來?臨的時?候措手?不及。?從_?___?號開始?到__?__號?，寫好?、改好?、簽名?號的通?報已經(jīng)?發(fā)出去?了__?__份?。還有?___?_份擬?稿過，?也修改?過，等?簽名好?也可以?發(fā)出去?了。慢?慢把手?頭現(xiàn)有?的材料?整理出?來，一?點一點?的解決?一件件?事情。?理清思?緒，有?條不紊?是我的?目的。?能更快?、更好?的處理?事情是?我的目?標(biāo)。?一晃，?在這邊?也工作?了一個?多月了?。很多?事情都?在從一?片片空?白中轉(zhuǎn)?變成一?頁頁思?路。很?多人，?都從當(dāng)?初的陌?生到現(xiàn)?在的臉?熟乃至?將來的?熟悉。?中秋?的燒烤?晚會是?嗨皮的?，熱鬧?的。認(rèn)?識了更?多的人?，熟悉?了更多?的事物?。雖說?不是分?屬自己?的事情?，但在?玖龍這?個氛圍?里多鍛?煉鍛煉?自己不?是更好?嗎。雖?說金錢?是萬能?的，但?還是有?很多事?情并不?能用金?錢去衡?量。打?一個官?司，不?管輸贏?，能讓?我學(xué)到?更多的?法律知?識。參?與一個?晚會，?不管臺?前臺后?，能讓?我學(xué)到?更多的?舉辦經(jīng)?驗。做?一份工?作，不?管好壞?，能讓?我學(xué)到?更多的?工作經(jīng)?驗。什?么東西?都有它?的兩面?性，就?看自己?怎么去?看待它?，處理?它。不?同的立?場看待?事物的?觀點也?不一樣?。要嘗?試著從?多方面?去看待?一件事?情，透?過現(xiàn)象?看本質(zhì)?。廠?區(qū)里的?水溝問?題依然?嚴(yán)峻著?。1#?路負(fù)責(zé)?的施工?單位廣?潤已經(jīng)?退場的?就剩_?___?個施工?員在現(xiàn)?場。讓?他們找?小工來?清理，?也以招?不到小?工敷衍?著。只?好通過?本公司?的施工?員給對?方__?__天?期限，?等國慶?回來上?班的時?候進(jìn)行?復(fù)查。?如果還?沒清理?完成，?那么就?要開始?罰款對?方公司?。排?查了全?公司范?圍內(nèi)水?溝未蓋?好、無?蓋的現(xiàn)?象。在?簡易地?圖的幫?助下，?也大體?將此種?現(xiàn)象的?水溝大?___?_置標(biāo)?注了出?來。共?發(fā)現(xiàn)下?水道的?水溝此?種現(xiàn)象?的共有?___?_處，?還是在?排除1?#路還?在施工?的電纜?溝的情?況下。?每天?還得多?去現(xiàn)場?，多發(fā)?現(xiàn)一些?需要整?改的地?方，多?整理一?些文件?出來。?將一件?件事情?落實到?位，處?理好。?監(jiān)管?會每周?工作總?結(jié)（三?）繼?上一周?檢查行?政部安?保、食?堂的未?完成事?項。這?周重點?跟蹤對?這兩個?部門相?關(guān)方面?也開始?出了兩?個通報?。而廠?區(qū)里的?吸煙問?題依然?是屢禁?不止，?平常去?現(xiàn)場檢?查的時?候也可?