2022全國質(zhì)量月活動總結(jié)10篇

2022質(zhì)量月活動總10全國質(zhì)量月活動總結(jié)10篇總結(jié)是事后對某一階的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下是我為大家收集的全國質(zhì)量月活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家夠喜歡。全國質(zhì)量月活動總結(jié)1為了提高項目部施工量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部/作業(yè)人員責(zé)任，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215《關(guān)于開展“質(zhì)量月活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》進質(zhì)量強國建設(shè)”部于20xx年9日至30日開展了“量月”活動。在活動間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織嚴格要求，使質(zhì)量水取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)況總結(jié)如下：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組為了更好的開展“質(zhì)月”活動，項目部召開全體員工會議進行活動動員量經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的第1頁

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要求、方案進行了簡的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念高了員工的量意識作隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)利用班前班后會議組開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論，廣大職工結(jié)自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)用業(yè)余時組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)并對項目部質(zhì)量管理狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論，對項目部今后的質(zhì)量理工作提出了寶貴的意見。3.質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深認識。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。第2頁

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在辦公區(qū)域產(chǎn)車廠懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量板塊，量展板見附件二。4.開展質(zhì)量專項檢查動項目部響應(yīng)公司號召積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。5.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。6.以質(zhì)量月為契機，強質(zhì)量管理實際效果雖然9月份質(zhì)量月，目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進，部分成品保護不到位。項目將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上于不敗之地。全國質(zhì)量月活動總結(jié)2現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20xx質(zhì)量月活動的主要做法和體會第3頁

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簡要匯報：一、開展20xx年質(zhì)月活動的主要做法：(一)從加強組織領(lǐng)導(dǎo)整體策劃上求保障公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活高度重視，按照《關(guān)于開展“年全國質(zhì)量月”活動的知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事程，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門量月活動方案，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動全過程進行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。(二)從深入宣傳和深認識上營造氛圍為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期果，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活的良好氛圍，月初，公司利用標語、幅等進行宣傳，營造動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題切實升了公司員工的質(zhì)量意識及時宣傳報道"質(zhì)量月活動的最新展和質(zhì)量工作的典型事例造全員重視量的良好氛圍而公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)實力鑄就品牌”之路理念與意識。(三)從創(chuàng)新形式和豐內(nèi)容上塑造亮點第4頁

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質(zhì)量月期間，公司緊行業(yè)先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控及質(zhì)量管理等方面的先進成果，組織實施全方位對標，尋找差，采取強有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平動工圍繞質(zhì)量提升力開展技術(shù)改進管理創(chuàng)新術(shù)比武活動極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式重點開展了以下幾項作：1、召開了一次發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6QC小組9個果經(jīng)過篩選有8個課題在會上發(fā)表QC小針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選課題，積極開展活動質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效成績，QC活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)作起到了積極的推動用為了切實有效的開展QC工作公司導(dǎo)要求各QC小組要覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來行，選定質(zhì)量管理活課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的循環(huán)實實在在的開展從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。2進行了20xx度三標一體”內(nèi)部審核在9月16日至17日各部門接受了審員為期2的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包“三標一體”管理體的建立及實施運行情況的符合性適宜性有效性審核小組深公司各部門、單位，采用提問、現(xiàn)場觀察第5頁

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多種方式進行審核驗現(xiàn)場審核驗證結(jié)束后于9月下召開了認證審核的末會議。審核組對各部門的整情況予以了積極評價，認為各部門是一個開拓型的企業(yè)，有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認證相關(guān)要求核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容我們要以這次審核為點，以先進的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過程控制方法，嚴格的持改進要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合建立的方針和目標上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的量。3、進行黑板報展覽評比。九月上旬，公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報比活動，對車間展板選出最有特色最具代表性的黑板報行現(xiàn)場評比，本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分，過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性，調(diào)動了廣大工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。4通過在各生產(chǎn)單開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足，開展你我趕的喜人局面?；顒悠陂g，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量據(jù)挖掘，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)準，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性，并通過位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實。第6頁

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5、進行質(zhì)量專項檢，活動期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進行自自糾的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量專項檢查活動，重點檢查了一線單位藝參數(shù)指標完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時和責(zé)任人，要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標準化、規(guī)范化操作提升精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。二、開展20xx年質(zhì)月活動的主要體會：1領(lǐng)導(dǎo)重視和支持開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組動公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導(dǎo)為各項賽事加油助威極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。2各部門共同參與質(zhì)量月活動取得成效的保證質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，及許多部門和崗位，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活取得成效。3全員參與是質(zhì)量活動的生命員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗量月期間司真正做到了公司搭臺第7頁

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車間唱戲讓廣大員為主角同由發(fā)動充分宣傳到位廣大員工以高度的熱對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的潮。今后，我公司將進一加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動方面的積極性，形成整體推進的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出色，突出重點，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”并以質(zhì)量月活動為契，積極創(chuàng)新，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進百河鋁業(yè)好又快發(fā)展作出貢獻。全國質(zhì)量月活動總結(jié)3為進一步落實各項質(zhì)法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》文件，和集團公司《關(guān)于展“20xx年質(zhì)量月活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合公司下屬項目部的實情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精策劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視20xx年量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安第8頁

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全質(zhì)量部的職能作用質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全位參與，全面提高質(zhì)安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組真定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求“量月”活動有條不紊進行。二、采取多種形式廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為量月活動開展營造了好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識施工隊結(jié)合工程實際大輿論宣傳力度領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員與的氣氛。項目部安質(zhì)部以完善量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。第9頁

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項目部安質(zhì)部在“質(zhì)月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準密合本單位質(zhì)量工作的實際定活動計劃扎扎實實地組織開展動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度生大檢查過次大檢查能有效的，深入的配合好“質(zhì)量”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處通過開展“質(zhì)量月”動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來第10頁

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看，我部在質(zhì)量管理面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。3、開展質(zhì)量教育，高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依維護了企業(yè)、自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力以質(zhì)量求生存，求發(fā)，捍衛(wèi)形。全國質(zhì)量月活動總結(jié)4為進一步落實各項質(zhì)法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展第11頁

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“20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》文件，制定活動計劃，扎實實地組織開展活動使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。目安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實細則為準則，側(cè)重于量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立通報當(dāng)[源自]場給予指出并令其立整改。開展第三季度生產(chǎn)大查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。據(jù)月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準高要求的基礎(chǔ)作落到實處。過開展“質(zhì)量月”活動實施貫徹質(zhì)量信譽評的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作強量基礎(chǔ)管理大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度第12頁

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重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制了行之有效的改進措施。開展質(zhì)量教育提高員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)了，但搞好質(zhì)量工作企業(yè)永恒的`主題。質(zhì)量工作任重而道遠我項目部通過此次“量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。全國質(zhì)量月活動總結(jié)59月是我國的質(zhì)月，我公司分公司根據(jù)項目部的實際情況，因地制宜，極配合開展“質(zhì)量月”活動。項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進一增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為使“質(zhì)量月”主題入人心，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，營造全員參與的圍。第13頁

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項目部安全質(zhì)量部通完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力，對業(yè)主質(zhì)量信譽價的檢查內(nèi)容進行了認真的交叉檢查，細化了質(zhì)量管理體系，范了計量基礎(chǔ)工作。通過活動，我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)工質(zhì)量務(wù)量都有了較大的提升基本達到可控狀態(tài)。過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，工作意識和質(zhì)量工作得提升。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx質(zhì)月活動”，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)月活動分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用圍繞質(zhì)量月活動主題全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目際情況，分公司有計劃、有成效地開展活動了以項目經(jīng)為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組心制定“質(zhì)量月”活動期間項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況本單位質(zhì)量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動?！傲吭隆被顒映尚э@著，達到了預(yù)期目標。項目部安全質(zhì)量部以量信用評價和標準化工地實施細則為指引，重點抓好質(zhì)量標準、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文施工進行重大檢查。檢驗逐項進行，按照質(zhì)量標準檢驗?zāi)繕嗣?。第三季度開展生產(chǎn)檢。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題，定更有針對性的整改措施。第14頁

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根據(jù)9月份質(zhì)量信譽價檢查問題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強質(zhì)量管理實效起點高標準要求落實各項基礎(chǔ)工作從“質(zhì)量月”活動和量信用評價標準的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進一步鞏固各項基礎(chǔ)作，加強質(zhì)量管理會議傳達了集團關(guān)于第啟動“質(zhì)量月”的通知傳公司20xx。x年“質(zhì)量月”活動案。會議要求，各項目公司籌備組要及時組織開展質(zhì)量月動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活;要加強對各參單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。會議還宣貫了公《路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見《意見啟動質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃確品質(zhì)管理品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護個重的突破方向見》初步確定廣高速、大戛高速、保高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表發(fā)言。第15頁

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呂小林為會議做總結(jié)話。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)工作。尤其是各項目公司主要負責(zé)人，必須要進一步強化質(zhì)量展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，率垂范，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效做好“質(zhì)量月宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺現(xiàn)場宣傳欄、條幅、語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍。呂小林強調(diào)，基建工關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作長效機，狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)責(zé)任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標準化、精細化、信息化”的化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新念創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)國優(yōu)品質(zhì)工程。全國質(zhì)量月活動總結(jié)6現(xiàn)將石油分會組織開“全國質(zhì)量月”活動的主要資料及特點總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心劃，組織落實。第16頁

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石油分會十分重視“國質(zhì)量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動要求，進取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際計有措施扎實實地開展了活動石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文中提出了四項具體要求安排了五項活動石油分會文件下發(fā)后員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視取行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情景定活動計劃，提出具體實施措施。首先做到組織落實。局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間料地點“量月”活動有條不紊地進行二、采取多種形式，泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。石油分會各會員單位分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。經(jīng)過廣播、電視報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動展營造了良好氛圍。一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)第17頁

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帶頭，營造全員參與氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛動群眾進取參與“20xx年全國質(zhì)量月”動。大慶油田有限職責(zé)公在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478、掛傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)傳單1000多份宣傳量質(zhì)量月活動主題營造了良好的活動圍。吐哈油田分公司《產(chǎn)品質(zhì)量法費者權(quán)益保護法》建立和諧社會為資料展質(zhì)量宣傳教育活動做了宣傳語懸掛在食堂、辦公和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳；吐哈石油報發(fā)表量方面的宣傳稿件8篇貼宣傳畫利用班會進行質(zhì)量意教育遠隊站辦黑板16進行宣傳公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知和質(zhì)量意識教育材料銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情景的電視宣傳一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088參，提高廣大員工的質(zhì)量意識。長慶石油勘探局鉆井程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”向集團公司織的“質(zhì)量大家談”活動投稿篇懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標21報造了比較濃烈的“量月”活動氛圍。鉆工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心”演講比賽。共有11個單位的23篇文參與了選拔有名手參加了現(xiàn)場演講角逐各位參賽選手第18頁

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講詞，緊扣“奉獻優(yōu)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主詞，經(jīng)過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員量意識的提高。全國質(zhì)量月活動總結(jié)7根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全質(zhì)量月”活動的通知》安排，為了認做好20xx年九月“品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作局及時召了局務(wù)辦公會議，對20xx全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了一步精心安排和部署現(xiàn)將我局開展“全國質(zhì)量月”活的情況總結(jié)如下：一、認真組織開展宣活動20xx年9月日，據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式全局職工分為四組即在新添寨街上、野、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局取懸掛標語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)質(zhì)量法量監(jiān)督管理條例華人民共和國工業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)許可證管理條例標識標注定品標簽法行為規(guī)定包裝商品計量監(jiān)督第19頁

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定品質(zhì)量全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份，現(xiàn)場接群眾、企業(yè)的咨詢余起，接受宣傳的眾達12000人次。二、突出重點、開展量、計量監(jiān)督檢查1、加強食品質(zhì)量安管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4月餅生產(chǎn)企業(yè)，戶店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，抽樣20組樣，均屬格品。2開展了月餅定量裝專項檢查我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝查查23月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪行了檢查，抽檢定量裝月餅共58樣，合格33組，合格率57%。3、組織轄區(qū)內(nèi)部份業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生許可證管理條例宣貫共有70家企參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、開展桶裝飲用水專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象三、開展中秋、國慶前特種設(shè)備安全大檢查為了讓群眾過一個安、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開展了“十·一”金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了第20頁

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重點檢查，對在檢查發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書隱嚴重不備安全運行條例的特種備應(yīng)立即封停。制定十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信報送工作。通過“全國質(zhì)量月”傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的高，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護了大消費者的切身利益。全國質(zhì)量月活動總結(jié)8為期一個月的“質(zhì)量我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)鴮崿F(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮第21頁

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進。總結(jié)一月以來的質(zhì)量動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?通過一些文娛和育活動的開展既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志2過評比“集體標”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人面了以中段貼紙組為“集體標兵”以冷壓組黃加信、包組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良的條件。4通過以潘經(jīng)理牽各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范鼓舞了他們斗志和工作士氣后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩不斷改進、不斷提高5更為重要的是通此次活動的開展員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真地是在“人人品管，一次做好”默默無聞第22頁

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地在生產(chǎn)一線付出自辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作指導(dǎo)書點、盲點及技術(shù)落后操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟計劃及后進工段的《整改方案》等繼出臺，通過品管的計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩處罰166之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使工真正意識到：“下道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7通過此次活動的展各段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺的偏差得到了有效的控制;段工序面油底油的操作及技能得了較大的改進提高;段包裝部通過培訓(xùn)突破重點、難點，抓貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案同時派員駐廠跟蹤，大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃同步的喜人局面。8過此次活動開展大弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查解決產(chǎn)品中存在的問題同時派員駐廠跟蹤指，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前，解決了在流入客戶手中之先，減少了投第23頁

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訴，增強公司的信譽以上成績的取得，離開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體工的大力支持極配合同努力而來更離不開我們品質(zhì)部體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高?？傊舜位顒拥某?，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識家都齊心協(xié)力圍繞“勤奮努力奪佳績”的奮斗目標全方位保障“質(zhì)量月活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%比月下降了一半公司內(nèi)部管理已上升到一更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念一次深刻檢閱和升華而這是我們搞九月份“質(zhì)量月”的貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!全國質(zhì)量月活動總結(jié)9在這丹桂飄香的日子們迎來了質(zhì)量月安國際廣場，作為西安市未來十大志性建筑，陜西省重點建設(shè)工程，同時也第24頁

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是我們公司的品牌工，從一期、3#開始，到現(xiàn)在二期的樓施工到正負零。這多來，項目部一直認真貫徹落實公司出的“每建必優(yōu)精細理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的日達到了負零趁著“質(zhì)量月”這個契機圍繞今質(zhì)量月“質(zhì)量安全是會和諧的基礎(chǔ)”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項目部織了系列活動，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識，加強工程質(zhì)量理，進一步提高我項目部整體質(zhì)量水平。本次質(zhì)量月，項目部多方面多角度組織活動，加強員工質(zhì)量安全意識。首先，據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項目部情況，在項目部營造“質(zhì)量月的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會諧的基礎(chǔ)”等活動主題橫幅，制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑報，形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工思想上認識工質(zhì)量的重要性。在營造氣氛的同時，目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚，針對程實際情況，項目部組織了所有中天管人員、鴻森勞務(wù)公司理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主題大會，目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質(zhì)量安全教育。他育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神，大干快干保第25頁

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證甲方提出的工期要圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓安全、質(zhì)量，各管理人加強責(zé)任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程一戰(zhàn)。接著，項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排，在會針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度及保障質(zhì)量各方面措施要求各勞務(wù)公司管理人員班組長在會后組織各組人員都進行了總結(jié)交流，在會后向項目部提交會議紀要。會一個月來，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進度的同也確保了質(zhì)量，并加強了項目部對勞務(wù)公司班組的管理。9月日是公司的安生產(chǎn)日，在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場在強調(diào)安全的同時，目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前下，加快工程進度，不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì)量感受保持“質(zhì)量在我手中戶在我心中的責(zé)任感和“真心締美好家園”的使命感。項目部積極組織人員加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況，項部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月，對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)料，