2022全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10篇

2022質(zhì)量月活動(dòng)總10全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10篇總結(jié)是事后對(duì)某一階的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下是我為大家收集的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家夠喜歡。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1為了提高項(xiàng)目部施工量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部/作業(yè)人員責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”部于20xx年9日至30日開(kāi)展了“量月”活動(dòng)。在活動(dòng)間，各部門(mén)/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)況總結(jié)如下：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組為了更好的開(kāi)展“質(zhì)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員量經(jīng)理施玉澤對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的第1頁(yè)

共29頁(yè)

要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念高了員工的量意識(shí)作隊(duì)開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)利用班前班后會(huì)議組開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論，廣大職工結(jié)自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)用業(yè)余時(shí)組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。3.質(zhì)量宣傳通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深認(rèn)識(shí)。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)附件一。第2頁(yè)

共29頁(yè)

在辦公區(qū)域產(chǎn)車(chē)廠懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量板塊，量展板見(jiàn)附件二。4.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查動(dòng)項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。6.以質(zhì)量月為契機(jī)，強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果雖然9月份質(zhì)量月，目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上于不敗之地。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2現(xiàn)就百河鋁業(yè)開(kāi)展20xx質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法和體會(huì)第3頁(yè)

共29頁(yè)

簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、開(kāi)展20xx年質(zhì)月活動(dòng)的主要做法：(一)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)整體策劃上求保障公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活高度重視，按照《關(guān)于開(kāi)展“年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的知》精神和要求，研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作，定質(zhì)量月活動(dòng)方案，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。各部門(mén)也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事程，為做好組織工作，都專(zhuān)門(mén)成立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門(mén)量月活動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案?；顒?dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。(二)從深入宣傳和深認(rèn)識(shí)上營(yíng)造氛圍為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期果，公司采取了多種形式，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)月活動(dòng)。努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活的良好氛圍，月初，公司利用標(biāo)語(yǔ)、幅等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造動(dòng)氛圍。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題切實(shí)升了公司員工的質(zhì)量意識(shí)及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月活動(dòng)的最新展和質(zhì)量工作的典型事例造全員重視量的良好氛圍而公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)實(shí)力鑄就品牌”之路理念與意識(shí)。(三)從創(chuàng)新形式和豐內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)第4頁(yè)

共29頁(yè)

質(zhì)量月期間，公司緊行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計(jì)量檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)過(guò)程控及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實(shí)施全方位對(duì)標(biāo)，尋找差，采取強(qiáng)有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)水平動(dòng)工圍繞質(zhì)量提升力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)管理創(chuàng)新術(shù)比武活動(dòng)極創(chuàng)新質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)作：1、召開(kāi)了一次發(fā)布會(huì)。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，20xx年公司共注冊(cè)登記了6QC小組9個(gè)果經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)課題在會(huì)上發(fā)表QC小針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選課題，積極開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效成績(jī)，QC活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)作起到了積極的推動(dòng)用為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作公司導(dǎo)要求各QC小組要覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展的工作順序來(lái)行，選定質(zhì)量管理活課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。2進(jìn)行了20xx度三標(biāo)一體”內(nèi)部審核在9月16日至17日各部門(mén)接受了審員為期2的現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包“三標(biāo)一體”管理體的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性適宜性有效性審核小組深公司各部門(mén)、單位，采用提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察第5頁(yè)

共29頁(yè)

多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證結(jié)束后于9月下召開(kāi)了認(rèn)證審核的末會(huì)議。審核組對(duì)各部門(mén)的整情況予以了積極評(píng)價(jià)，認(rèn)為各部門(mén)是一個(gè)開(kāi)拓型的企業(yè)，有現(xiàn)代管理意識(shí)，體系運(yùn)行以來(lái)基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求核組還有針對(duì)性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容我們要以這次審核為點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過(guò)程控制方法，嚴(yán)格的持改進(jìn)要求，可量化的測(cè)量手段，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的量。3、進(jìn)行黑板報(bào)展覽評(píng)比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)比活動(dòng)，對(duì)車(chē)間展板選出最有特色最具代表性的黑板報(bào)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，本著公開(kāi)、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評(píng)分，過(guò)競(jìng)賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性，調(diào)動(dòng)了廣大工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。4通過(guò)在各生產(chǎn)單開(kāi)展“技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，使大家的干勁十足，開(kāi)展你我趕的喜人局面?；顒?dòng)期間，各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量據(jù)挖掘，開(kāi)展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過(guò)位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。第6頁(yè)

共29頁(yè)

5、進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了一線單位藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)列出，明確具體整改時(shí)和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改。專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，有效地高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。二、開(kāi)展20xx年質(zhì)月活動(dòng)的主要體會(huì)：1領(lǐng)導(dǎo)重視和支持開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)就常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)班和相關(guān)車(chē)間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)為各項(xiàng)賽事加油助威極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。2各部門(mén)共同參與質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，及許多部門(mén)和崗位，因此只有加強(qiáng)各部門(mén)的溝通和協(xié)作，充分揮各部門(mén)的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活取得成效。3全員參與是質(zhì)量活動(dòng)的生命員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗量月期間司真正做到了公司搭臺(tái)第7頁(yè)

共29頁(yè)

車(chē)間唱戲讓廣大員為主角同由發(fā)動(dòng)充分宣傳到位廣大員工以高度的熱對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的潮。今后，我公司將進(jìn)一加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出色，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”并以質(zhì)量月活動(dòng)為契，積極創(chuàng)新，動(dòng)員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國(guó)工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于展“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精策劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視20xx年量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安第8頁(yè)

共29頁(yè)

全質(zhì)量部的職能作用質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全位參與，全面提高質(zhì)安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組真定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求“量月”活動(dòng)有條不紊進(jìn)行。二、采取多種形式廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部管理員充分利現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際大輿論宣傳力度領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員與的氣氛。項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1.對(duì)質(zhì)量管理體系行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。第9頁(yè)

共29頁(yè)

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)密合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際定活動(dòng)計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)給予指出并令其立即整改。2.開(kāi)展第三季度生大檢查過(guò)次大檢查能有效的，深入的配合好“質(zhì)量”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)第10頁(yè)

共9頁(yè)

看，我部在質(zhì)量管理面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。3、開(kāi)展質(zhì)量教育，高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依維護(hù)了企業(yè)、自身利益。“20xx年質(zhì)量月”雖結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力以質(zhì)量求生存，求發(fā)，捍衛(wèi)形。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國(guó)工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展第11頁(yè)

共9頁(yè)

“20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》文件，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。目安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立通報(bào)當(dāng)[源自]場(chǎng)給予指出并令其立整改。開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。據(jù)月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)高要求的基礎(chǔ)作落到實(shí)處。過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作強(qiáng)量基礎(chǔ)管理大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度第12頁(yè)

共9頁(yè)

重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制了行之有效的改進(jìn)措施。開(kāi)展質(zhì)量教育提高員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)了，但搞好質(zhì)量工作企業(yè)永恒的`主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)我項(xiàng)目部通過(guò)此次“量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)59月是我國(guó)的質(zhì)月，我公司分公司根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，極配合開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理充分利用現(xiàn)宣傳媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)橫幅、海報(bào)等形式，“進(jìn)一增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為使“質(zhì)量月”主題入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，涂裝施工隊(duì)伍合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，營(yíng)造全員參與的圍。第13頁(yè)

共9頁(yè)

項(xiàng)目部安全質(zhì)量部通完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力，對(duì)業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的交叉檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系，范了計(jì)量基礎(chǔ)工作。通過(guò)活動(dòng)，我項(xiàng)目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)工質(zhì)量務(wù)量都有了較大的提升基本達(dá)到可控狀態(tài)。過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作意識(shí)和質(zhì)量工作得提升。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx質(zhì)月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室的質(zhì)月活動(dòng)分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題全員全過(guò)程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項(xiàng)目際情況，分公司有計(jì)劃、有成效地開(kāi)展活動(dòng)了以項(xiàng)目經(jīng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組心制定“質(zhì)量月”活動(dòng)期間項(xiàng)目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況本單位質(zhì)量工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，腳踏實(shí)地組織活動(dòng)?！傲吭隆被顒?dòng)成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部以量信用評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為指引，重點(diǎn)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等的落實(shí)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為、工程實(shí)體和文施工進(jìn)行重大檢查。檢驗(yàn)逐項(xiàng)進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)明。第三季度開(kāi)展生產(chǎn)檢。通過(guò)這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量”活動(dòng)。我們項(xiàng)目部將針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問(wèn)題，定更有針對(duì)性的整改措施。第14頁(yè)

共29

根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)價(jià)檢查問(wèn)題通報(bào)，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，開(kāi)展管理體系和生產(chǎn)過(guò)程排查，堅(jiān)持明察暗訪，邊查邊整改堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)效起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作從“質(zhì)量月”活動(dòng)和量信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來(lái)看，質(zhì)量管理仍存在較大差。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步鞏固各項(xiàng)基礎(chǔ)作，加強(qiáng)質(zhì)量管理會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于第啟動(dòng)“質(zhì)量月”的通知傳公司20xx。x年“質(zhì)量月”活動(dòng)案。會(huì)議要求，各項(xiàng)目公司籌備組要及時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量月動(dòng)會(huì)，開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題排查專(zhuān)項(xiàng)治理活;要加強(qiáng)對(duì)各參單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。會(huì)議還宣貫了公《路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)《意見(jiàn)啟動(dòng)質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃確品質(zhì)管理品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)個(gè)重的突破方向見(jiàn)》初步確定廣高速、大戛高速、保高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上，三個(gè)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表發(fā)言。第15頁(yè)

共9頁(yè)

呂小林為會(huì)議做總結(jié)話。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)工作。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量展的理念，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，率垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效做好“質(zhì)量月宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、語(yǔ)等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造濃厚的氛圍。呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工關(guān)系國(guó)計(jì)民生，具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的化作為指南，制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新念創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新的三創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)國(guó)優(yōu)品質(zhì)工程。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6現(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要資料及特點(diǎn)總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心劃，組織落實(shí)。第16頁(yè)

共9頁(yè)

石油分會(huì)十分重視“國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)要求，進(jìn)取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際計(jì)有措施扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文中提出了四項(xiàng)具體要求安排了五項(xiàng)活動(dòng)石油分會(huì)文件下發(fā)后員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視取行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情景定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。首先做到組織落實(shí)。局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門(mén)。各二企業(yè)也應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間料地點(diǎn)“量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行二、采取多種形式，泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。石油分會(huì)各會(huì)員單位分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。經(jīng)過(guò)廣播、電視報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)展?fàn)I造了良好氛圍。一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)第17頁(yè)

共9頁(yè)

帶頭，營(yíng)造全員參與氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛動(dòng)群眾進(jìn)取參與“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”動(dòng)。大慶油田有限職責(zé)公在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478、掛傳條幅184幅、撰寫(xiě)新聞稿件64篇、發(fā)傳單1000多份宣傳量質(zhì)量月活動(dòng)主題營(yíng)造了良好的活動(dòng)圍。吐哈油田分公司《產(chǎn)品質(zhì)量法費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》建立和諧社會(huì)為資料展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)做了宣傳語(yǔ)懸掛在食堂、辦公和作業(yè)區(qū)門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳；吐哈石油報(bào)發(fā)表量方面的宣傳稿件8篇貼宣傳畫(huà)利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意教育遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16進(jìn)行宣傳公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期宣傳質(zhì)量知和質(zhì)量意識(shí)教育材料銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情景的電視宣傳一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共1088參，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量論壇”向集團(tuán)公司織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿篇懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)21報(bào)造了比較濃烈的“量月”活動(dòng)氛圍。鉆工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文參與了選拔有名手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐各位參賽選手第18頁(yè)

共9頁(yè)

講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主詞，經(jīng)過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員量意識(shí)的提高。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7根據(jù)貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排，為了認(rèn)做好20xx年九月“品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作局及時(shí)召了局務(wù)辦公會(huì)議，對(duì)20xx全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了一步精心安排和部署現(xiàn)將我局開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活的情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織開(kāi)展宣活動(dòng)20xx年9月日，據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式全局職工分為四組即在新添寨街上、野、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局取懸掛標(biāo)語(yǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)質(zhì)量法量監(jiān)督管理?xiàng)l例華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例標(biāo)識(shí)標(biāo)注定品標(biāo)簽法行為規(guī)定包裝商品計(jì)量監(jiān)督第19頁(yè)

共9頁(yè)

定品質(zhì)量全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份，現(xiàn)場(chǎng)接群眾、企業(yè)的咨詢余起，接受宣傳的眾達(dá)12000人次。二、突出重點(diǎn)、開(kāi)展量、計(jì)量監(jiān)督檢查1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4月餅生產(chǎn)企業(yè)，戶店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，抽樣20組樣，均屬格品。2開(kāi)展了月餅定量裝專(zhuān)項(xiàng)檢查我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝查查23月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪行了檢查，抽檢定量裝月餅共58樣，合格33組，合格率57%。3、組織轄區(qū)內(nèi)部份業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生許可證管理?xiàng)l例宣貫共有70家企參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、開(kāi)展桶裝飲用水專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象三、開(kāi)展中秋、國(guó)慶前特種設(shè)備安全大檢查為了讓群眾過(guò)一個(gè)安、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開(kāi)展了“十·一”金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了第20頁(yè)

共29

重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)隱嚴(yán)重不備安全運(yùn)行條例的特種備應(yīng)立即封停。制定十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信報(bào)送工作。通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了大消費(fèi)者的切身利益。全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8為期一個(gè)月的“質(zhì)量我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)鴮?shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮第21頁(yè)

共9頁(yè)

進(jìn)?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?通過(guò)一些文娛和育活動(dòng)的開(kāi)展既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志2過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人面了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”以冷壓組黃加信、包組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)理，從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良的條件。4通過(guò)以潘經(jīng)理牽各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范鼓舞了他們斗志和工作士氣后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩不斷改進(jìn)、不斷提高5更為重要的是通此次活動(dòng)的開(kāi)展員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞第22頁(yè)

共9頁(yè)

地在生產(chǎn)一線付出自辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過(guò)此次活動(dòng)的展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作指導(dǎo)書(shū)點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟計(jì)劃及后進(jìn)工段的《整改方案》等繼出臺(tái)，通過(guò)品管的計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩處罰166之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使工真正意識(shí)到：“下道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7通過(guò)此次活動(dòng)的展各段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺的偏差得到了有效的控制;段工序面油底油的操作及技能得了較大的改進(jìn)提高;段包裝部通過(guò)培訓(xùn)突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案同時(shí)派員駐廠跟蹤，大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃同步的喜人局面。8過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展大弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題同時(shí)派員駐廠跟蹤指，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前，解決了在流入客戶手中之先，減少了投第23頁(yè)

共9頁(yè)

訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)以上成績(jī)的取得，離開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體工的大力支持極配合同努力而來(lái)更離不開(kāi)我們品質(zhì)部體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高?？傊舜位顒?dòng)的成，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)家都齊心協(xié)力圍繞“勤奮努力奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)全方位保障“質(zhì)量月活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%比月下降了一半公司內(nèi)部管理已上升到一更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念一次深刻檢閱和升華而這是我們搞九月份“質(zhì)量月”的貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9在這丹桂飄香的日子們迎來(lái)了質(zhì)量月安國(guó)際廣場(chǎng)，作為西安市未來(lái)十大志性建筑，陜西省重點(diǎn)建設(shè)工程，同時(shí)也第24頁(yè)

共9頁(yè)

是我們公司的品牌工，從一期、3#開(kāi)始，到現(xiàn)在二期的樓施工到正負(fù)零。這多來(lái)，項(xiàng)目部一直認(rèn)真貫徹落實(shí)公司出的“每建必優(yōu)精細(xì)理”的管理方針，以“確保長(zhǎng)安杯爭(zhēng)創(chuàng)魯班杯”的目標(biāo)嚴(yán)格要施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)緊張有序的“大干一百天”活動(dòng)也已經(jīng)在本月的日達(dá)到了負(fù)零趁著“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī)圍繞今質(zhì)量月“質(zhì)量安全是會(huì)和諧的基礎(chǔ)”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項(xiàng)目部織了系列活動(dòng)，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量理，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部整體質(zhì)量水平。本次質(zhì)量月，項(xiàng)目部多方面多角度組織活動(dòng)，加強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識(shí)。首先，據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項(xiàng)目部情況，在項(xiàng)目部營(yíng)造“質(zhì)量月的濃郁氛圍。在項(xiàng)目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會(huì)諧的基礎(chǔ)”等活動(dòng)主題橫幅，制作了精美的質(zhì)量主題海報(bào)帖于衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑報(bào)，形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工思想上認(rèn)識(shí)工質(zhì)量的重要性。在營(yíng)造氣氛的同時(shí)，目部也做了具體上的活動(dòng)組織安排。在9月4日晚，針對(duì)程實(shí)際情況，項(xiàng)目部組織了所有中天管人員、鴻森勞務(wù)公司理人員、以及所有班組長(zhǎng)開(kāi)了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會(huì)，目經(jīng)理趙忠梁親臨會(huì)場(chǎng)對(duì)大家進(jìn)行了深刻的質(zhì)量安全教育。他育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，大干快干保第25頁(yè)

共9頁(yè)

證甲方提出的工期要圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時(shí)，要嚴(yán)抓安全、質(zhì)量，各管理人加強(qiáng)責(zé)任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅(jiān)決打好工程一戰(zhàn)。接著，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張斌對(duì)具體工作進(jìn)行了安排，在會(huì)針對(duì)目前存在的問(wèn)題宣讀了項(xiàng)目部的規(guī)章制度及保障質(zhì)量各方面措施要求各勞務(wù)公司管理人員班組長(zhǎng)在會(huì)后組織各組人員都進(jìn)行了總結(jié)交流，在會(huì)后向項(xiàng)目部提交會(huì)議紀(jì)要。會(huì)一個(gè)月來(lái)，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進(jìn)度的同也確保了質(zhì)量，并加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)公司班組的管理。9月日是公司的安生產(chǎn)日，在9月9日項(xiàng)目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員了專(zhuān)題會(huì)議并在會(huì)后分各專(zhuān)業(yè)檢查了現(xiàn)場(chǎng)在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前下，加快工程進(jìn)度，不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量感受保持“質(zhì)量在我手中戶在我心中的責(zé)任感和“真心締美好家園”的使命感。項(xiàng)目部積極組織人員加公司組織的建筑技能大賽活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際情況，項(xiàng)部組織了人員參加了樓梯支模、測(cè)量放線等兩項(xiàng)比賽。一個(gè)月，對(duì)樓梯支模項(xiàng)目進(jìn)行了積極準(zhǔn)備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)料，