視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案1

第十五章創(chuàng)新技術(shù)和工藝的采用1.1、信息管理措施項(xiàng)目建立施工管理信息系統(tǒng)（覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理部各部門），在工程技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、物資、安全保衛(wèi)、行政辦公等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以Intranet的方式組織項(xiàng)目施工及管理等各種信息，對外聯(lián)入國際互聯(lián)網(wǎng)Intranet，以便項(xiàng)目對外的信息交流與宣傳。1.項(xiàng)目Intranet系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下功能：1.1實(shí)現(xiàn)文件報(bào)告通知等文件的傳輸，保密性高的文件通過電子信箱進(jìn)行定向傳遞，一般性文件通過網(wǎng)頁來發(fā)布。1.2通過網(wǎng)絡(luò)主頁制作系統(tǒng)，由各部門進(jìn)行信息的組織和制作。1.3實(shí)現(xiàn)郵件的傳遞，為項(xiàng)目的管理人員建立個(gè)人電子信箱。1.4提供統(tǒng)一的Intranet接入，通過網(wǎng)關(guān)服務(wù)器技術(shù)直接管理用戶對Intranet的訪問。1.2.建立項(xiàng)目部數(shù)據(jù)庫：在項(xiàng)目和各管理部門建立圖紙、資料、檔案等的數(shù)據(jù)庫管系統(tǒng)，并將這些數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)相連接，提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫信息管理服務(wù)。1.3.項(xiàng)目信息展示：利用數(shù)碼相機(jī)對各結(jié)構(gòu)部位的施工狀態(tài)和隱蔽工程的情況進(jìn)行即時(shí)拍攝，積累相關(guān)資料，在驗(yàn)收前進(jìn)行整理制作成演示包。1.4.加強(qiáng)信息的收集、儲(chǔ)存、交換、檢索、利用工作：1.4.1利用傳感設(shè)備從施工現(xiàn)場采集砼的溫度、構(gòu)件變形、設(shè)備運(yùn)行狀況待技術(shù)數(shù)據(jù)；用IC卡獲得現(xiàn)場作業(yè)人員的個(gè)人信息。1.4.2施工過程中將信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)，施工項(xiàng)目竣工后，有關(guān)該項(xiàng)目的完整施工信息可保存在一張盤上，存檔備用。1.4.3施工項(xiàng)目合同的簽訂、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度與質(zhì)量控制、物資與技術(shù)支持、竣工驗(yàn)收移交等工作，信息化能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)的部分或全部。1.4.4在信息檢索方面，使施工人員不但可以及時(shí)掌握施工項(xiàng)目自身的信息，還可檢索到與自己有關(guān)的各種技術(shù)資料與管理規(guī)定，獲得全面的信息支持。1.4.5在信息利用方面，可提供工期、質(zhì)量、成本分析工具軟件，分析比較實(shí)際工期與計(jì)劃工期、排定下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃；發(fā)生質(zhì)量隱患并查找原因；及時(shí)匯總成本，找出節(jié)支或浪費(fèi)發(fā)生的主要環(huán)節(jié)。第十六章其他需要說明的事項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制，是為實(shí)施施工項(xiàng)目提供了一個(gè)具有可行性的方案，這個(gè)方案在實(shí)施中將根據(jù)現(xiàn)場情況不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最好的效果。在開工前，根據(jù)現(xiàn)場的考察情況，對施工圖進(jìn)行細(xì)化、對施工方案進(jìn)行深化，項(xiàng)目施工班組必須認(rèn)真、詳細(xì)地了解本項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn)，以確保弱電智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的順利施工。對于智能化監(jiān)控系統(tǒng)工程，必須對有關(guān)子系統(tǒng)在各專業(yè)方面的安裝工藝、接口界面等提出詳細(xì)的要求和相應(yīng)的文字說明，對施工中要求預(yù)留孔洞、線槽和橋架的鋪設(shè)也需要在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等。施工組織設(shè)計(jì)貫徹的實(shí)質(zhì)，就是把一個(gè)靜態(tài)平衡方案，放到不斷變化的施工過程中，考核其效果和檢查其優(yōu)劣的過程，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在貫徹施工組織方案中，必須采用比較法對施工組織設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括進(jìn)度、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用等，發(fā)現(xiàn)其問題，為進(jìn)一步分析原因提供依據(jù)。同時(shí)，施工的每個(gè)階段都要有相應(yīng)的施工總平面圖，施工總平面圖的任何改變都必須得到有關(guān)部門批準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)施工總平面圖存在不合理性，要及時(shí)制定改進(jìn)方案，報(bào)請有關(guān)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不斷地滿足施工進(jìn)展的需要。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因，擬定其改進(jìn)措施或方案，對施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)部分或指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整；對施工總平面圖進(jìn)行修改，使施工組織設(shè)計(jì)在新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的平衡。附表一擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備和設(shè)施配套表附表二擬投入本項(xiàng)目的主要產(chǎn)品附表三計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1．投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。2．施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和（或橫道圖）表示。本工程總工期為50日歷天。工作內(nèi)容工作內(nèi)容50日歷天5101520253035404550現(xiàn)場勘查及深化設(shè)計(jì)圖紙交底及技術(shù)交底勘察現(xiàn)場管路線纜敷設(shè)隱蔽工程驗(yàn)收設(shè)備供貨設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行竣工驗(yàn)收、資料移交培訓(xùn)及正式使用 79附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種、級別工種、級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間備注專職電工3人管線施工前一周。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電。管工、焊工4人管線施工前一周，其余人員管材施工前2天。負(fù)責(zé)布管及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的檢測。線務(wù)工5人組長管線施工前一周，其余人員穿線前2天。負(fù)責(zé)穿線及相關(guān)技術(shù)參數(shù)檢測。測試檢驗(yàn)工2人工程進(jìn)場。負(fù)責(zé)穿線及相關(guān)技術(shù)參數(shù)檢測。系統(tǒng)集成工程師1人設(shè)備安裝完進(jìn)場。負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)集成聯(lián)動(dòng)調(diào)試。技術(shù)支持工程師2人工程進(jìn)場。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)支持。設(shè)備安裝工10人組長管線施工