公司宣傳工作計劃5篇

Word第第頁公司宣傳工作計劃5篇公司宣揚工作打算篇1

XX年公司宣揚部工作打算及思路目的：提高員工素養(yǎng)，突出企業(yè)精神的培育增添分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，為公司的進展與鼓舞作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好言論陣地的作用，促進推動企業(yè)文化建設。

詳細措施

初步打算

一：對外宣揚

1、網(wǎng)絡。

充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站〔并準時將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是依據(jù)需要從新設計網(wǎng)站〕手機3G網(wǎng)站，借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺如谷歌、百度等設置關鍵詞鏈接讓客戶更便利的從網(wǎng)絡了解青辰。

2、多媒體

特地設計錄制公司企業(yè)形象光盤〔包括技術資料及各區(qū)域銷售負責人等〕刻錄光盤并上傳網(wǎng)絡。

3、文件資料

制作特地的投標書文件包裝、擇機更換樣本、設計可以表達我公司形象的記事本、〔視狀況允許的狀況下設計我公司統(tǒng)一投標文件格式〕、制作新的手提袋、文件袋等。

贈品

4、設計公交卡，U盤貼，鼠標墊，臺掛歷。以及其他辦公用品有關的禮品。

二：內(nèi)部宣揚

1、宣揚欄

自1月份開頭正式運用公司宣揚欄。公司宣揚報道員每月至少一篇，期間依據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以當月公司重大決策，員工當月工作狀況，和最新動態(tài)，讓客戶及公司更直接熟知公司近況。

2、標語

增加標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之表達公司文化特色?！驳ǎ旱缆飞蠎覓鞓伺啤?勵志宣揚

開展評優(yōu)樹先工作，表達人本精神。開展評比質(zhì)量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，并適當以現(xiàn)金形式嘉獎優(yōu)秀員工，以激發(fā)員工的勞動熱忱，增添員工的團隊精神。

宣揚建議：

建議公司高層能同意我部門為公司特地設計制作屬于我公司的吉利物，更進一步提高公司的形象宣揚力度。

公司宣揚工作打算篇2

Xxx公司宣揚打算〔草案〕為統(tǒng)一思想，增添企業(yè)分散力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革進展和生產(chǎn)經(jīng)營供應強有力的精神動力、思想保證和言論支持，特制定本打算。

一、指導思想

以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)進展戰(zhàn)略部署綻開一系列宣揚活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好言論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步進展。

二、宣揚目標

1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右溝通，增添全體xxx人的責任感、使命感、分散力，讓員工布滿信念、主動向上，培育仆人翁意識，共啟美妙愿景。

2、通過外部宣揚，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。

三、宣揚內(nèi)容

1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。

2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣揚。

3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的宣揚建設。

4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術閱歷溝通、合理化建議。

5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣揚。

6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛商量及訂正，樹立良好風氣。

四、宣揚方式

1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣揚欄、宣揚牌、宣揚手冊、宣揚條幅等方式。

2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣揚模塊。

3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。

4、企業(yè)形象宣揚。一是通過企業(yè)宣揚片、宣揚手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的溝通促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。

五、詳細實施

〔一〕內(nèi)部宣揚

1、建立公司宣揚網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。一是建立公司宣揚領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣揚工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣揚工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣揚報道員，各車間至少設立2名兼職宣揚報道員。

各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣揚報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣揚學問培訓，提高其工作力量，適應公司宣揚工作的需要。

2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣揚平臺作用。一是鼓舞公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術閱歷溝通、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣揚報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料掌握、節(jié)省本錢、公司決策宣貫等方面的詳細措施，總結(jié)閱歷成果，分析訂正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是全部稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推舉。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將依據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣揚工作奉獻賜予嘉獎。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批判，交領導審批后賜予批判。

3、宣揚欄由公司辦公室負責依據(jù)需要不定期更換。更新、增加標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之表達公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部平安生產(chǎn)、質(zhì)量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部詳細負責更新。

4、建立公司陳設室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的進展歷程，協(xié)作實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展現(xiàn)等。

5、做好專題宣揚活動。對于質(zhì)量年、平安月等活動，各事業(yè)部要準時組織專題宣揚活動。一是通過張貼標語、宣揚海報；二是通過質(zhì)量宣誓；三是通過晨會或總結(jié)會進行號召。

6、開展評優(yōu)樹先工作，表達人本精神。開展評比質(zhì)量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氣氛，激發(fā)員工的勞動熱忱，增添員工競爭意識和團隊精神。

7、群團組織要依據(jù)公司黨委看法廣泛開展文體消遣活動，要寓教于樂提升員工參加公司各項活動的主動性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河競賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化學問競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。

8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)進展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣揚。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣揚。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣揚模塊進行科學系統(tǒng)的授課。

9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，漸漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣揚機制，提高員工分散力和團隊意識。

〔二〕對外宣揚

1、制作企業(yè)宣揚片、印制宣揚手冊，通過投放讓社會全面熟悉xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。

2、通過大型展會、聘請會、上級部門或社會團體舉辦的溝通促進會議等活動。一是通過參與展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣揚資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)溝通，樹立企業(yè)良好形象。二是通過聘請會，發(fā)放宣揚手冊、聘請手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參與政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通溝通。

3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣揚效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地一直客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術研發(fā)力量、先進設備和加工力量。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通力量，如今的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，便利與訪問的潛在客戶進行準時聯(lián)系。三是要常常更新公司動態(tài)，便利搜尋引擎抓取和推介。

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣揚、成就宣揚、典型宣揚等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。

5、通過客戶間相互推舉宣揚。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略目光，對公司進行宣揚推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣揚。

公司宣揚工作打算篇3

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增添分散力，進一步提升公司良好形象和知名度、增加產(chǎn)品美譽度，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化和精神文明建設，制定本打算。

一、指導思想

堅持宣揚黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增添企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好言論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設、推動公司各項事業(yè)的進展，為打響“綠色、文明、精品”牌服務。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷；

4、員工思想動態(tài)；公司生產(chǎn)、管理動態(tài)；

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

6、企業(yè)文化宣揚。

三、主要工作：

1、連續(xù)辦好《**簡報》，出版期數(shù)要比20xx年有所增加；刊發(fā)稿件要比20xx年增加10以上；

2、進一步加強對外宣揚工作，20xx年各級社會媒體刊〔播〕發(fā)有關我公司的稿件數(shù)要比20xx年有較大的增長；

3、連續(xù)保持集團宣揚工作領先的地位，連續(xù)蟬聯(lián)集團“優(yōu)秀通訊報道組”稱號；

4、加強通訊員業(yè)務學問培訓工作，提高通訊員綜合素養(yǎng)，20xx年擬打算在上半年和下半年各進行一次通訊員學習培訓班，形式為外請；

5、加強通訊員隊伍建設、主動通訊員制造良好的工作條件；

6、連續(xù)健全和完善通訊員工作考核制度，提高通訊員工作主動性；

7、協(xié)作企業(yè)相關重要活動作好全方位宣揚；

8、加強網(wǎng)站管理維護團隊建設，為網(wǎng)站管理與維護人員制造良好的工作和學習條件，20xx年擬打算在上半年和下半年各進行一次相關業(yè)務學問〔課程〕學習，形式為外送。

9、加強網(wǎng)站建設，20xx年公司網(wǎng)站要初步形成整體風格，網(wǎng)站子頁面要超過400頁，欄目設置和頁面框架要重新進行整合；加大網(wǎng)站推廣力度；

10、連續(xù)開好宣揚工作各季度會議，以便準時發(fā)覺問題、布置工作；

11、建立通訊員檔案系統(tǒng)，實施規(guī)范化管理，為每位通訊員建立具體的工作檔案；

四、詳細措施

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作。“企業(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能促進公司企業(yè)文化向深層次進展”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①進一步完善公司宣揚網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。黨委辦公室負責整個公司的宣揚工作，支部書記要切實負起本支部宣揚工作的管理責任，各處室至少要有一名通訊員、網(wǎng)原創(chuàng)各車間至少要有2名以上〔含2名〕通訊員從事企業(yè)宣揚報道工作。各處室、各車間在2月20日前將通訊員名單報公司黨委辦公室。

②凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以20xx年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負責依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增加標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之表達公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：平安月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，表達人本精神。開展評比質(zhì)量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增添員工的團隊精神。

公司宣揚工作打算篇4

依據(jù)《XX縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣揚部、XX縣司法局關于建立“兩責任兩備案”制度，仔細落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知》文件要求，為仔細貫徹落實全縣普法工作精神，建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局，結(jié)合我局實際，就我局20xx年普法宣揚工作作如下支配：

一、普法宣揚分工準時間支配

〔一〕政策法規(guī)科：負責組織實施縣上統(tǒng)一支配的普法宣揚活動，負責組織和指導我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的執(zhí)法宣揚工作。全年組織不少于6次的執(zhí)法宣揚活動，組織開展執(zhí)法培訓和學問競賽不少于4次。責任人：科室負責人。

〔二〕城管執(zhí)法大隊：負責在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣揚活動，主要宣揚《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)學問。宣揚時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

〔三〕揚塵執(zhí)法大隊：負責組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣揚活動，重點宣揚《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣揚時間：3月、5月、10月、12月。責任人：科室負責人。

〔四〕行政審批科：負責組織開展戶外廣告和招牌設置的專項執(zhí)法宣揚活動，重點宣揚《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術規(guī)范及要求。宣揚時間：4月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

〔五〕市政科：負責組織開展市政道路管理的相關學問的'宣揚活動，重點宣揚國務院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣揚時間：4月、6月、10月、12月。責任人：科室負責人。

〔六〕綠化科：負責組織開展城市園林綠化相關學問的宣揚活動，重點宣揚《XX市園林綠化管理條例》。宣揚時間：4月、9月、12月。責任人：科室負責人。

〔七〕城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科：負責全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣揚活動，重點宣揚《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關規(guī)章、文件。宣揚時間：3月、6月、9月、12月。責任人：科室負責人。

〔八〕環(huán)境衛(wèi)生服務科：負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣揚活動，重點宣揚《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理方法》。宣揚時間：6月、12月。責任人：科室負責人。

二、普法宣揚工作要求

〔一〕各責任科室要結(jié)合自身工作特點，制作好相關宣揚資料，宣揚資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要，宣揚資料涉及法規(guī)條例的，報法規(guī)科審核。

〔二〕各科室、隊開展的普法宣揚活動要準時向局辦公室報送相關信息，信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總準時向相關單位報送。

〔三〕法規(guī)科負責根據(jù)時間節(jié)點要求對各相關科室負責的普法宣揚活動進行催促檢查，并負責我局普法宣揚的臺賬整理工作。

公司宣揚工作打算篇5

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增添分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設，制定本打算。

一、指導思想

堅持宣揚黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增添企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好言論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷；

4、員工思想動態(tài)；

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細措施

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作。“企業(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①建立公司宣揚網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣揚工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣揚學問培訓，提高其工作力量，適應公司宣揚工作的需要。

②自3月份開頭恢復《XX報》。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以20xx年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負責依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增加標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之表達公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：平安月、質(zhì)量月等。

⑦開