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Word第第頁(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(20篇)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打算書(shū)篇1

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準(zhǔn)備開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來(lái)準(zhǔn)備逐步進(jìn)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,然后是但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,獨(dú)特是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿意消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步進(jìn)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必需市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的有名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物消遣的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的同學(xué)、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充分,消費(fèi)水平中低檔。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)打算

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)頭在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商議??;蛘咂刚?qǐng)糕點(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重思索。

3、據(jù)了解發(fā)覺(jué)一套消費(fèi)定率:“顧客永久沒(méi)有最廉價(jià)的價(jià)錢。這天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)必需的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面對(duì)群眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)待券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣揚(yáng)的效果

6、蛋糕店能夠特地開(kāi)拓休閑區(qū)域,設(shè)置許多造型特別的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里漸漸品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,然后不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比方在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)待率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費(fèi)者受敬重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。獨(dú)特是假如消費(fèi)者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他〔她〕為*先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受敬重。

9、在桌上放一些宣揚(yáng)品、雜志,資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的學(xué)問(wèn)、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店必需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11、食品德業(yè)有獨(dú)特的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員務(wù)必持有“健康證”。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn):

大約需9.5萬(wàn)元

設(shè)備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元〔包括店面裝修和燈箱〕;

3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;

4、員工〔2名〕同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額〔勻稱〕:21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出:14033元。房租:最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周〕,約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,然后每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難轉(zhuǎn)變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打算書(shū)篇2

一、背景分析

在這個(gè)人才至上的年月,為了迎接將來(lái)的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生為了能夠在將來(lái)的生活中有碗飯吃,必需提前做好預(yù)備,給自己充電

當(dāng)今社會(huì),在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生進(jìn)展自我,增加閱歷的一種趨勢(shì),這種行為不但可以熬煉自我,磨練意志,積累閱歷,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān).所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此,我們準(zhǔn)備建立一個(gè)易勞永益便您微信公眾平臺(tái),既便利他人,也滿意自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)展!

二、執(zhí)行總結(jié)

易勞永益網(wǎng)絡(luò)致力于為同學(xué)服務(wù),是同學(xué)與企業(yè)用人單位自由交易的平臺(tái);在網(wǎng)站上發(fā)布最新的兼職信息以及用人單位的詳細(xì)概況和南昌市兼職市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)承。包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);廣告業(yè)務(wù)。

三、項(xiàng)目介紹

我們的易勞永益微信平臺(tái)是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去找合作伙伴,并逐個(gè)篩選,最終把平安合格的企業(yè)單位的用人信息放在微信上,讓同學(xué)們?cè)谖⑿派喜檎蚁胍募媛殹H缓笾恍栌脩酎c(diǎn)擊兼職工作接受訂單,我們供應(yīng)地點(diǎn)和聯(lián)系方式,只要同學(xué)去做即可,然后接到企業(yè)完成工作的信息時(shí)結(jié)交工資,最終的署名電話統(tǒng)一寫上我們團(tuán)隊(duì)的電話號(hào)碼讓有需要同學(xué)聯(lián)系我們,再由我們解決。同時(shí)我們將會(huì)在這之前和商家談好兼職同學(xué)與我們之間的利益關(guān)系,然后我們會(huì)把該酬勞進(jìn)行抽成,取幾個(gè)百分之?dāng)?shù)。

四、市場(chǎng)分析

為了解高校生兼職狀況我們?cè)趯W(xué)校做了一個(gè)調(diào)查,在接受調(diào)查的同學(xué)中,34.29%的人是通過(guò)他人介紹獲還有通過(guò)海報(bào)、廣告、網(wǎng)站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過(guò)特地的中介機(jī)構(gòu)得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,高校生兼職現(xiàn)象的加劇,一部分是高校生自己主觀方面,另外,社會(huì)引導(dǎo)也是一個(gè)重要因素。但值得提示留意的是,在社會(huì)誠(chéng)信制度尚未健全的時(shí)候,高校生經(jīng)過(guò)廣告、海報(bào)等途徑查找兼職活動(dòng),平安因素必需考慮進(jìn)去。但我們這個(gè)平臺(tái)是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去公司找的,并且我們的服務(wù)群體與我們的價(jià)值索向愛(ài)好愛(ài)好相當(dāng),由于我們是95后,我們會(huì)比其他的一些兼職網(wǎng)站更懂高校生!

五、SWOT分析

優(yōu)勢(shì):在校高校生對(duì)創(chuàng)業(yè)有肯定的激情,一般在開(kāi)頭時(shí)不計(jì)較待遇,看中的是熬煉自己,這樣在成立之初會(huì)削減開(kāi)支。同時(shí),同為同學(xué)的我們是特別了解用戶。

劣勢(shì):了解南昌市各大企業(yè)的人員聘請(qǐng)信息有肯定的困難。

機(jī)遇:高校生兼職市場(chǎng)特別寬闊,依據(jù)調(diào)查,71%的同學(xué)在高校期間做過(guò)兼職,43%的同學(xué)近期有兼職意向。同學(xué)們并不清晰南昌的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌供應(yīng)了有利條件。

威逼:兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,樹(shù)立不起品牌將很難在網(wǎng)上一炮打響。

綜上所述:我們要利用各種方式加大宣揚(yáng),提高知名度,擴(kuò)高校生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負(fù)責(zé)宣揚(yáng)事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)分于一般專一的兼職機(jī)構(gòu),壟斷高校生兼職市場(chǎng)。

六、營(yíng)銷策略分析

七、經(jīng)營(yíng)原則

1、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,不欺不瞞,友善公平?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;

2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方公平互惠;

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所供應(yīng)的策劃,方案科學(xué)牢靠,真正做到切實(shí)可用。

4、守法原則:遵守國(guó)家的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給全部經(jīng)管人留下一個(gè)好口碑。

八、營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷戰(zhàn)略

〔一〕、營(yíng)銷目標(biāo)

目前的營(yíng)銷目標(biāo):立足南昌校內(nèi),服務(wù)至上!全力打造南昌最大的高校校門戶。

〔二〕營(yíng)銷戰(zhàn)略

公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略是從服務(wù)顧客、滿意顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,本著符合公司現(xiàn)行的規(guī)模與市場(chǎng)占有率的要求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略制度角度并實(shí)行相應(yīng)方式,以促進(jìn)此類行業(yè)的進(jìn)展。

九、運(yùn)營(yíng)模式

本次創(chuàng)業(yè)是以微信為平臺(tái)來(lái)運(yùn)營(yíng),以到達(dá)兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護(hù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)布最新信息和最快的交易。

十、團(tuán)隊(duì)分工

甲乙:主要是發(fā)布信息和交易過(guò)程

丙丁:主要負(fù)責(zé)企業(yè)合作等事項(xiàng)

十一、盈利與推廣

1、我們通過(guò)用戶接受我們供應(yīng)的信息進(jìn)行得到的酬勞里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元為比例的提成來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。署、寒假另外抽取。

2、此平臺(tái)通過(guò)線上:微信營(yíng)銷、群推廣;線下:以發(fā)傳單的形式和口碑營(yíng)銷的形式進(jìn)行推廣模式。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打算書(shū)篇3

一、市場(chǎng)分析

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)進(jìn)展前景特別寬闊。今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金進(jìn)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷量估量為400萬(wàn)臺(tái),20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年到達(dá)700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%〔20xx年〕,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著肯定優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)力量不強(qiáng)。我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖始終是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸

和暖風(fēng)機(jī),但人們更期盼一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。依據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),快速占據(jù)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。〔以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)〕

二、目標(biāo)分析

在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,20xx年到達(dá)500萬(wàn)銷售額,20xx年到達(dá)20xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%——50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估量在10—15萬(wàn)元;各種認(rèn)證、答應(yīng)證、商標(biāo):5萬(wàn)元;公司組建、購(gòu)置相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費(fèi)、人員工資〔半年〕:15萬(wàn)元;參與展會(huì)、廣告費(fèi):10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)本錢〔5000件〕:20——25萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元。合計(jì):100萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品本錢及盈利分析

為節(jié)約費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電愛(ài)護(hù)器,防干燒愛(ài)護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電愛(ài)護(hù)器12元,防干燒愛(ài)護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,本錢合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估量?jī)赡昴苁栈赝顿Y并稍有盈利?!惨陨蠑?shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,

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