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Word第第頁團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案匯總10篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇1

一、科研團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想

為主動(dòng)貫徹“以科研為先導(dǎo)”,扎實(shí)推動(dòng)科研型老師隊(duì)伍建設(shè)工作,鼓舞老師主動(dòng)參加教育教學(xué)科研活動(dòng),更快地成長為區(qū)級(jí)以上骨干老師,特成立學(xué)校教科研團(tuán)隊(duì)。從而充分調(diào)動(dòng)老師的科研熱忱,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣,全面提高學(xué)校教科研工作質(zhì)量,使科研活動(dòng)機(jī)制呈現(xiàn)常態(tài)化,真正讓教科研成為提高老師個(gè)人專業(yè)成長、提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器,我們的口號(hào)是“抓好20人,帶動(dòng)200人〔指老師〕,影響5000人〔指同學(xué)〕”。

二、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的

1.轉(zhuǎn)變現(xiàn)有大部分老師單槍匹馬單獨(dú)鉆研的科研現(xiàn)狀,通過科研團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng),促進(jìn)青年老師盡快成長,為更多的老師成為區(qū)骨干老師搭建成長的平臺(tái)。

2.進(jìn)一步明確學(xué)??蒲械哪繕?biāo)與方向,形成學(xué)??蒲谢顒?dòng)的常態(tài)進(jìn)展,以此形成科研可持續(xù)進(jìn)展的長效機(jī)制。

3.挖掘潛力,整合力氣,促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè),增添學(xué)校的整體科研水平。

三、科研團(tuán)隊(duì)成員招募方式

團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探究和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,有志于教科研學(xué)習(xí)討論,包括已有課題討論的,或喜愛寫作的,或喜愛讀書的老師,均可主動(dòng)參與。

1.學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的管理和指導(dǎo)。

2.學(xué)校依據(jù)老師進(jìn)展特長,選擇課題組、項(xiàng)目組和一般一線老師加入教科研團(tuán)隊(duì),要求區(qū)科研骨干老師參與。設(shè)置兼職教科員一名。

3.學(xué)校青年老師可依據(jù)愛好愛好和特長,自行報(bào)名。學(xué)校鼓舞更多的青年老師參加進(jìn)來。

四、活動(dòng)原則

1.一起學(xué)習(xí):建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),可以在一起溝通課題討論進(jìn)展?fàn)顩r或討論方式等。

2.參與活動(dòng):可組織參與校內(nèi)外一些培訓(xùn)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員的科研力量。

3.溝通鼓舞:相互溝通,多培育和鼓舞成員進(jìn)行討論,讓成員發(fā)揮潛力,獲得成長。

五、活動(dòng)要求

1.仔細(xì)制定本團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)打算,力爭做到定時(shí)間地點(diǎn),定人員內(nèi)容。

2.教科研團(tuán)隊(duì)可每月活動(dòng)一次,形式敏捷??梢灾淅碚搶W(xué)習(xí)、專題研討、成果溝通等活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容遵循理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐討論相結(jié)合的原則,重點(diǎn)討論如何通過課題討論指導(dǎo)教改實(shí)踐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.團(tuán)隊(duì)成員可參加學(xué)校日常科研活動(dòng)的策劃和開展等。

4.團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與教學(xué)討論實(shí)踐,結(jié)合學(xué)校原有要求撰寫一至兩篇教學(xué)論文或案例。

5.科研團(tuán)隊(duì)可每年總結(jié)一次本團(tuán)隊(duì)討論狀況或成果。

六、考核嘉獎(jiǎng)

1.表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員,可優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu),為培育成為區(qū)骨干老師搭建平臺(tái)。

2.團(tuán)隊(duì)成員所撰寫的論文或案例,質(zhì)量高的,學(xué)??蓛?yōu)先推舉發(fā)表和參加相關(guān)競賽。

3.團(tuán)隊(duì)成員可優(yōu)先參加各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)、課題活動(dòng)和教科研活動(dòng)。

4.團(tuán)隊(duì)成員可參加學(xué)校老師部分科研工作的考評(píng)和推選。

5.兼職教科員可享受學(xué)校相應(yīng)待遇。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇2

團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案也是近些年來最受關(guān)注的管理難題之一了。由于中國市場各個(gè)行業(yè)的不斷整合,行業(yè)前列的集團(tuán)公司在全國各地都建立銷售分公司和營銷中心,這駐外銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理成了大家都關(guān)注的問題。目前,由于營銷工作的特別性和駐外銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有很好地執(zhí)行,區(qū)域市場內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,還是停留在“單打獨(dú)斗”的層面上,團(tuán)隊(duì)合作失去了意義,甚至消失的1+12成為可能。

其次,團(tuán)隊(duì)成員類型的多樣性也會(huì)有助于提高團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變力量。下面列出幾個(gè)具有代表性的類型:

1.具有創(chuàng)新精神的測試人員

這類測試人員往往會(huì)較快的接受新生事物,他們喜愛探求從未使用過新穎工具、技術(shù)等。這些新的測試工具或新技術(shù)的發(fā)覺,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)測試團(tuán)隊(duì)技術(shù)上的推陳出新,讓原來墨守成規(guī)的測試工作布滿了新奇的體驗(yàn)。大家在溝通新技能的同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)起較高的學(xué)習(xí)熱忱。

2.有測試欲望并能夠持之以恒的測試人員

布滿測試熱忱、擅長發(fā)覺隱蔽的軟件缺陷、較真是這類軟件測試人員的共性。

往往枯燥的工作會(huì)讓人失去耐煩,但這類測試人員會(huì)始終抱著最大的熱忱投入到測試工作中。對(duì)于這樣的成員來說,發(fā)覺軟件缺陷是他們最大的樂趣,工作上的每一個(gè)發(fā)覺都會(huì)帶給他們源源不斷的自信。團(tuán)隊(duì)中也正是有這樣的成員存在,正是有他們在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)覺軟件產(chǎn)品的隱患才能避開事后補(bǔ)救的不必要的人力、物力資源的鋪張。

3.富有閱歷的軟件測試人員

不管狀況如何,他們都可以找到正確的位置來運(yùn)行程序以發(fā)覺關(guān)鍵的缺陷。這正是

富有閱歷的軟件測試人員的珍貴之處。在許多狀況下,依據(jù)對(duì)相像類型的項(xiàng)目的閱歷,一個(gè)軟件測試工程師可能會(huì)精確知道在哪里找“致命缺陷”。

4.具有遠(yuǎn)見性的測試人員

與具有創(chuàng)新精神的測試人員不同的是,具有遠(yuǎn)見的軟件測試工程師往往會(huì)發(fā)覺更高級(jí)的,策略性問題的解決方案。團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)能看清團(tuán)隊(duì)進(jìn)展方向的人——對(duì)如何進(jìn)行軟件測試有廣泛熟悉,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的詳細(xì)程序有深化熟悉的人。這類測試人員會(huì)推動(dòng)整個(gè)團(tuán)動(dòng)的不斷進(jìn)步。

四.團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性

1.人員的穩(wěn)定性

一個(gè)有效的軟件測試團(tuán)是由不同類型的測試人員組成的,確保團(tuán)隊(duì)的持續(xù)性為將來做好預(yù)備也很重要。在長期的共同過程中,成員間培育出了工作上的默契,這種默契往往是提高測試效率必不行少的條件。團(tuán)隊(duì)成員的缺失,不僅會(huì)打破這種長期合作的格局,也會(huì)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來工作上的損失。好的測試人員所具備的專業(yè)技能和對(duì)項(xiàng)目的理解,需要很長時(shí)間的磨練和培育,不會(huì)在一朝一夕間快速成長。

2.人員交疊培育

軟件測試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)為將來作出同樣的打算,培育并交疊下一代軟件測試人才,這將保證團(tuán)隊(duì)保持它的勝利,即使在短期的資源缺失狀況下,甚至在他們辭職的狀況下也不會(huì)受嚴(yán)峻影響。

五.完善的工作記錄機(jī)制

制定好軟件測試工作中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是保證測試質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作將很難產(chǎn)生出高效、正確的工作成果。所以在執(zhí)行某項(xiàng)工作之前,花些功夫制定出各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是很必要的。

為團(tuán)隊(duì)打適短期、長期目標(biāo)。短期目標(biāo)可以用作于當(dāng)前

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