制約農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高的因素

-.z制約農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高的因素——石梁鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀的分析王應(yīng)文(**省松桃縣石梁鄉(xiāng)中學(xué))長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)村中小學(xué)所處的地理位置較偏僻、交通不興旺、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活環(huán)境相對(duì)較差，造成根底教育中存在的老大難問(wèn)題沒(méi)有得到切實(shí)可行的解決，嚴(yán)重制約著農(nóng)村教育事業(yè)的**開(kāi)展。本人通過(guò)對(duì)本鄉(xiāng)中小學(xué)教育現(xiàn)狀的調(diào)查和了解，認(rèn)為農(nóng)村中小學(xué)的教育令人擔(dān)憂，其開(kāi)展前景存在著重大隱患?，F(xiàn)對(duì)本鄉(xiāng)中小學(xué)教育現(xiàn)狀作簡(jiǎn)要分析，以點(diǎn)帶面，拋磚引玉。一、根本情況石梁鄉(xiāng)是我國(guó)西南**省松桃縣西部的一個(gè)小鄉(xiāng)。地處黔、渝兩省市的松桃、印江、秀山三縣交界處，政府所在地距離縣城98公里，屬松桃縣境內(nèi)的高寒遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)總面積83.1平方千米，總?cè)丝?3839人，共有初級(jí)中學(xué)1所，鄉(xiāng)級(jí)完小1所，村級(jí)完小6所，教學(xué)點(diǎn)3個(gè)；有中小學(xué)教師103人，學(xué)生1692人，教學(xué)班65個(gè)。二、制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素〔一〕學(xué)校管理不到位1、管理者水平差距大，教學(xué)常規(guī)管理不規(guī)*在全鄉(xiāng)所屬的8所中小學(xué)校校長(zhǎng)中，正規(guī)師*院校畢業(yè)的只有3人，其余均為民轉(zhuǎn)公后函授中專畢業(yè)，占校長(zhǎng)總?cè)藬?shù)62.5％。由于多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是“民轉(zhuǎn)公〞非師*專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，管理技能不完善〔加之多數(shù)管理者沒(méi)有上進(jìn)心，表現(xiàn)在對(duì)電腦完全不熟悉〕。再加上長(zhǎng)期生活在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，對(duì)外交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)較少，信息渠道較少，使得知識(shí)面普遍較窄，知識(shí)相對(duì)陳舊，綜適宜應(yīng)能力差，因此缺乏管理藝術(shù)，對(duì)自己的學(xué)校沒(méi)有明確的辦學(xué)方向和規(guī)劃目標(biāo)，管理缺乏個(gè)性，管理體制和鼓勵(lì)機(jī)制不夠健全。表現(xiàn)為工作方法簡(jiǎn)單粗暴，不**，不細(xì)致；自以為是，剛愎自用；思想僵化，因循守舊；干群關(guān)系不和諧等。在教學(xué)常規(guī)管理方面，制度不配套，催促檢查不力，指導(dǎo)性不強(qiáng)；有局部學(xué)校的常規(guī)檢查流于形式，只檢查，無(wú)評(píng)價(jià)，無(wú)反響，甚至有的學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作一學(xué)期未檢查一次；有少數(shù)學(xué)校由于領(lǐng)導(dǎo)很少聽(tīng)課，對(duì)學(xué)校教師的教學(xué)情況不了解，從而使教學(xué)管理缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性；有的學(xué)校不重視檔案建立，教師業(yè)務(wù)檔案不全，管理混亂，個(gè)別學(xué)校連一些根本的教學(xué)文件和教學(xué)管理資料都找不到。由于多數(shù)校長(zhǎng)是擔(dān)任十多年的老領(lǐng)導(dǎo)，因而在參加上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)認(rèn)為開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的是老生常談，不記筆記，返校后不及時(shí)、全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，有的甚至未傳達(dá)。如此種種，既不利于學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的提高，也不利于學(xué)校整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍構(gòu)造不合理在農(nóng)村中小學(xué)，存在領(lǐng)導(dǎo)人員臃腫、人浮于事的現(xiàn)象：一些只有400人左右的學(xué)校，卻配置了正、副校長(zhǎng)，正、副教務(wù)主任，正、副政教主任，后勤主任，黨、團(tuán)支部書(shū)記，工會(huì)主席等行政人員，這些行政人員的工作量，只是普通教師工作量的一半或三分之二，局部行政人員只享受權(quán)利、待遇，不履行義務(wù)、職責(zé)，整天顯得無(wú)所事事，使得普通教師課業(yè)負(fù)擔(dān)超荷，經(jīng)常報(bào)怨，從而導(dǎo)致校領(lǐng)導(dǎo)班子和普通教職員工之間存在矛盾，滯后學(xué)校開(kāi)展，更為嚴(yán)重的是影響學(xué)校的正常教學(xué)工作。〔二〕師資配置不合理，教師專業(yè)化水平不高1、教師編制不合理，學(xué)科構(gòu)造失衡⑴農(nóng)村中小學(xué)的師資配備存在不合理的現(xiàn)象。在農(nóng)村，特別是地處偏遠(yuǎn)的村級(jí)小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，存在學(xué)生總數(shù)少、學(xué)校年級(jí)多的現(xiàn)象。如我鄉(xiāng)兩岔河、百鳥(niǎo)、紅梯、簡(jiǎn)家4所村級(jí)小學(xué)學(xué)生人數(shù)分別是71、114、106、97，但教學(xué)班都是6個(gè)，按省“兩基〞驗(yàn)收、復(fù)查時(shí)師生比例測(cè)算，小學(xué)的師生比是1：26，每校只需要教師4人，但從課程方案方案考慮每校最少需要12人。⑵學(xué)科構(gòu)造不均衡。在農(nóng)村絕大局部小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)以及信息技術(shù)等課程專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏〔我鄉(xiāng)村級(jí)小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)以及信息技術(shù)等課程專業(yè)教師純第1/3頁(yè)粹沒(méi)有〕，使學(xué)生的全面開(kāi)展、個(gè)性教育受到嚴(yán)重阻礙，這就制約著整個(gè)農(nóng)村教育事業(yè)的**開(kāi)展。2、教師年齡構(gòu)造老年化教師構(gòu)造老齡化，不能適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展，這種現(xiàn)象農(nóng)村中小學(xué)表現(xiàn)尤為突出。我鄉(xiāng)大多數(shù)教師年齡集中在35-55歲這一年齡段。在我鄉(xiāng)的103名教師中，40歲以上的有50人，占全鄉(xiāng)中小學(xué)教師總數(shù)的48.5％。又如我鄉(xiāng)的紅石完小，共有7個(gè)教學(xué)班，11名專任教師平均年齡為49.7歲。由于農(nóng)村中小學(xué)教師老齡化，致使其體力、精力不濟(jì)，工作創(chuàng)新不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，他們對(duì)義務(wù)教育新課程顯得力不從心，參與教學(xué)改革的積極性不高，使整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)工作缺乏生機(jī)和動(dòng)力。3、教師素質(zhì)偏低，教學(xué)理念落后由于農(nóng)村中小學(xué)教師的工作環(huán)境、生活條件、福利待遇相對(duì)較差，導(dǎo)致教師數(shù)量不夠，整體實(shí)力不強(qiáng)。如在我鄉(xiāng)的76名小學(xué)教師中，有36人是“民轉(zhuǎn)公〞過(guò)來(lái)的〔含民教班畢業(yè)〕，占全鄉(xiāng)小學(xué)教師總數(shù)的48.6％。這些轉(zhuǎn)正的民辦教師雖然學(xué)歷都到達(dá)了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但終因他們是通過(guò)函授、進(jìn)修、自考后取得的第二學(xué)歷，大局部是在職學(xué)習(xí)，其實(shí)第一學(xué)歷普遍處在初中或高中之間。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的師*教育，獲得系統(tǒng)培訓(xùn)不夠，專業(yè)知識(shí)與技能、教學(xué)研究能力等難于適應(yīng)新的要求，相當(dāng)多的教師不管文化知識(shí)或是教學(xué)業(yè)務(wù)方面，與一個(gè)正規(guī)的師*畢業(yè)的教師相比，相差甚遠(yuǎn)。再加上一個(gè)教師要擔(dān)任好幾門(mén)課程，大家把大量的精力花在了備課和批改作業(yè)上，沒(méi)有時(shí)間和精力去鉆研教材、教法，使教師對(duì)教育根底理論和根本知識(shí)缺乏，對(duì)從事教學(xué)研究所必須的根底理論知識(shí)掌握不夠，教學(xué)活動(dòng)中觀念保守，思想落后，知識(shí)老化，教育教學(xué)技能方法單一，上課敷衍了事，板書(shū)隨心所欲，教案抄寫(xiě)應(yīng)付檢查等。這一切，嚴(yán)重影響了農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的提高?！踩辰處熃虒W(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重，教研活動(dòng)開(kāi)展困難農(nóng)村學(xué)校，由于教師教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重，一個(gè)人干幾個(gè)人的活，在教育教學(xué)工作中整天疲于奔命，窮于應(yīng)付，再加上學(xué)習(xí)和工作地域小，學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏，在村級(jí)小學(xué)，校長(zhǎng)、主任都承擔(dān)過(guò)重的教學(xué)任務(wù)，多數(shù)都是包班，造成教師精力分散，致使一些學(xué)校校本教研、校本培訓(xùn)活動(dòng)少，有的學(xué)校根本就沒(méi)有開(kāi)展教研和培訓(xùn)活動(dòng)。這就造成教師對(duì)教研、科研的根本要求、根本程序、根本方法不清楚，新的教學(xué)理念難以承受。對(duì)新課程改革難以適應(yīng)，駕馭新教材困難，缺乏創(chuàng)新精神和實(shí)踐技能。很多行為違背了教育規(guī)律，影響了學(xué)生身心的和諧開(kāi)展，制約了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平教學(xué)質(zhì)量的提高。〔四〕留守學(xué)生數(shù)量多，家庭教育殘缺不全隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和城鎮(zhèn)化建立步伐的加快，農(nóng)村充裕勞動(dòng)力大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生了留守學(xué)生這一特殊群體。如在我鄉(xiāng)的1692名中小學(xué)生中，就有970名留守學(xué)生，占全鄉(xiāng)學(xué)生總數(shù)的57.3％。這些留守學(xué)生由于父母常年在外，缺乏有效的家庭教育這個(gè)重要環(huán)節(jié)。他們多由祖輩或親戚照顧。無(wú)論是隔代親人還是親戚，對(duì)他們大多局限于吃飽穿暖之類的淺層關(guān)心，在監(jiān)護(hù)內(nèi)容及責(zé)任上存在著很大的盲區(qū)，難以盡到對(duì)他們的教育責(zé)任。同時(shí)，留守學(xué)生得不到足夠親情關(guān)愛(ài)，普遍缺乏必要的家教氣氛，所以他們性格孤僻，生活自理能力非常差，明辨是非能力欠缺，必要的個(gè)人衛(wèi)生常識(shí)和習(xí)慣缺乏，表現(xiàn)出自由散漫的特征。再由于祖*之間的文化背景和認(rèn)知構(gòu)造相差懸殊，因此他們對(duì)很多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法出入很大，相互之間容易產(chǎn)生意識(shí)摩擦和人格沖突，導(dǎo)致局部學(xué)生不愿意回家或上學(xué)，對(duì)學(xué)習(xí)缺乏熱情，進(jìn)取心、自覺(jué)性不強(qiáng)，作業(yè)應(yīng)付了事，甚至不能按時(shí)完成，學(xué)習(xí)成績(jī)普遍較差。由于留守學(xué)生家庭教育的缺失，學(xué)校教育往往處于事倍功半的為難境地。久而久之，問(wèn)題越積越多，留守學(xué)生成績(jī)?cè)絹?lái)越差，對(duì)人生失去了信心，對(duì)前途失去了追求，對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣，也制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三、幾點(diǎn)建議影響農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提高的因素是多種多樣的，不同地區(qū)不同條件的學(xué)校情況也各不一樣。要提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)從以下幾方面入手：1、學(xué)校管理者要堅(jiān)持以人為本，搞好校本教研。大量成功的事實(shí)說(shuō)明，開(kāi)展教育科研是提高教育教學(xué)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)教師自身業(yè)務(wù)潛能的有效途徑。校長(zhǎng)應(yīng)結(jié)實(shí)樹(shù)立科研為先、科研強(qiáng)校的意識(shí)，把學(xué)校教育科研、校本教研工作當(dāng)作一把手工程來(lái)抓。在教育教學(xué)管理中，學(xué)校管理者要通過(guò)協(xié)調(diào)好教師之間、教師和管理者之間的關(guān)系，使上下級(jí)之間、同事之間關(guān)系第2/3頁(yè)和諧。對(duì)學(xué)生，要按照學(xué)生身心開(kāi)展的規(guī)律開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，以學(xué)生為本，著眼于學(xué)生的全面開(kāi)展、個(gè)性開(kāi)展、終身開(kāi)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。2、教師在教育教學(xué)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，應(yīng)賦予高度的責(zé)任心。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)新的、好的教育教學(xué)理念，獲取更多、更新的先進(jìn)知識(shí)體系。在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，充實(shí)自己，才能在教育教學(xué)過(guò)程中更好的指引學(xué)生。3、對(duì)留守學(xué)生強(qiáng)化教育管理工作，表達(dá)人文關(guān)心。學(xué)校要充分發(fā)揮教育主陣地作用，結(jié)合實(shí)際開(kāi)辦各種形式的“家長(zhǎng)學(xué)校〞、“監(jiān)管人學(xué)校〞，與家長(zhǎng)、監(jiān)管人面對(duì)面交談，建立留守學(xué)生檔案和聯(lián)系卡，加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師三者之間的聯(lián)系。4、適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)教師的配置。要減輕農(nóng)村學(xué)校教師過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)，盡可能提高農(nóng)村教師的政治待遇和社會(huì)待遇，以調(diào)動(dòng)全體農(nóng)村教師的工作積極性，讓他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)和教研教改工作中，提高教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)開(kāi)展、培養(yǎng)大批符合要求