2023咨詢(xún)工程師《組織管理》備考試題2

第頁(yè)共頁(yè)2023咨詢(xún)工程師《組織管理》備考試題2023咨詢(xún)工程師《組織管理》備考試題1、工程工程目的系統(tǒng)建立的方法是()。A.工作分解構(gòu)造B.系統(tǒng)控制C.價(jià)值工程法D.構(gòu)造分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：工作分解構(gòu)造是一種層次化的樹(shù)狀構(gòu)造，是將工程工程劃分為可以管理的工程工程單元，通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目的，到達(dá)控制整個(gè)工程工程的目的。選項(xiàng)D是系統(tǒng)控制強(qiáng)調(diào)運(yùn)用的方法。2、交鑰匙形式是指()。A.設(shè)計(jì)―采購(gòu)―建造B.建造―運(yùn)營(yíng)―移交C.設(shè)計(jì)―建造―移交D.采購(gòu)―建造―移交標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：設(shè)計(jì)一采購(gòu)-建造形式，在工程決策以后，從設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建立進(jìn)展總承包。設(shè)計(jì)一采購(gòu)-建立也稱(chēng)交鑰匙工程形式。交鑰匙形式本質(zhì)是一種總承包方式。3、國(guó)際上最為通用的，世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款工程均采用的工程管理形式是()。A.由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展工程管理B.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造形式C.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)展管理D.BOT形式標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)展管理，由于咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期從事建立工程的咨詢(xún)和管理工作，經(jīng)歷比較豐富，協(xié)助業(yè)主管理有利于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約投資。4、工程工程管理的根本原理，不包括()。A.目的系統(tǒng)管理B.過(guò)程控制管理C.信息技術(shù)管理D.綜合管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：工程工程管理就是支用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿(mǎn)足或超出工程工程利害關(guān)系各方的要求和期望。在工程管理過(guò)程中，必須進(jìn)展目的系統(tǒng)管理、過(guò)程控制管理和信息技術(shù)管理。5、工程工程總控中的核心是()。A.費(fèi)用控制B.進(jìn)度控制C.合同控制D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：合同控制是工程工程總控的核心，費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都圍繞合同控制展開(kāi)。6、不屬于工程綜合管理過(guò)程的是A.工程方案的制定B.工程方案的施行C.工程方案的變更控制D.工程方案的廢除標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：工程工程綜合管理的過(guò)程是一種有方案有秩序和動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括工程方案的制訂、工程方案的施行和工程方案的變更控制。7、屬于工程工程綜合管理根本理念的是()A.溝通B.組織C.方案D.監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：在工程工程綜合管理中，通過(guò)溝通，可以統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，明確各項(xiàng)工作的順序，加強(qiáng)協(xié)作和配合，解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。明確溝通在工程綜合管理中的'地位。組織、方案、監(jiān)視是管理的根本職能，可以排除選項(xiàng)B、C、D。8、不屬于工程方案施行控制的根本方法的是()。A.建立方案施行的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度B.對(duì)偏向進(jìn)展分析C.采取措施糾正偏向D.修改方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：工程工程方案施行控制的目的是要不斷地監(jiān)視方案施行的過(guò)程，當(dāng)偏離方案時(shí)，立即采取措施糾正偏離，從總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等方案目的的實(shí)現(xiàn)。方案施行控制的方法應(yīng)先建立方案施行的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，然后對(duì)偏向進(jìn)展分析后采取措施糾正偏向。9、階段性評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)，兩者評(píng)價(jià)內(nèi)容的主要區(qū)別是()。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.費(fèi)用D.功能特性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：階段性評(píng)價(jià)是指一個(gè)子工程或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性工作評(píng)價(jià)，這時(shí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對(duì)工程的功能特性進(jìn)展評(píng)價(jià)。定期評(píng)價(jià)是子工程尚在建立過(guò)程中，很難對(duì)工程功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。要區(qū)分階段性評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)的內(nèi)容。10、關(guān)于工程管理制度表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A.工程工程管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的根底上制訂，使所有文件形成一個(gè)有機(jī)的整體，互相配套B.工程工程管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、言語(yǔ)科學(xué)、解釋明晰、便于執(zhí)行C.工程工程的綜合管理不用建立在完善的工程管理制度的根底上D.工程工程管理制度，要在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)開(kāi)工程管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于