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第18頁共18頁監(jiān)理工?程師個?人工作?總結?尊敬的?公司領?導,各?位同事?:大?家好!?在這?里要首?先要感?謝公司?領導,?同事對?我一年?來的工?作關懷?及幫助?表示真?誠的感?謝。?進入_?___?公司,?我走上?了結構?工程師?的崗位?。雖然?有許多?艱辛,?但是伴?著領導?的關懷?,同事?的關心?,一步?步充實?著走了?過來。?在這里?我們感?覺到了?家庭般?的溫暖?,我們?是家庭?成員,?公司就?是我們?的家。?站在?專監(jiān)的?崗位,?需要學?習較強?的專業(yè)?技術和?剛正不?阿的良?好品德?。我們?應該學?習老前?輩的工?作經(jīng)驗?,他們?的工作?特點,?學習他?們的人?際關系?的協(xié)調?,我?們應該?不時的?交流工?作經(jīng)驗?,利用?具體事?例,達?到了預?期目的?。我們?每一位?監(jiān)理人?員,要?對照自?己的工?作找出?差距、?不足,?像優(yōu)秀?的監(jiān)理?人員學?習;我?們應以?老同志?的經(jīng)驗?為基礎?,工作?之初就?高起點?、嚴要?求,來?共同提?高我們?的服務?水平、?樹立我?們的形?象、拓?展我們?的發(fā)展?空間。?一、?下面是?我從事?監(jiān)理工?作學習?的一些?心得:?首先?是做人?的道理?;我?們從事?的監(jiān)理?工作,?遵守“?守法、?誠信、?公正、?科學”?的準則?,正逐?步走向?規(guī)范化?,我們?也要努?力成長?為一支?敢打硬?仗、團?結向上?的有機?團體的?一員。?我們?應該清?醒的認?識到在?工作中?徇私舞?弊、以?權謀私?的行為?對社會?對自己?的危害?,希望?大家潔?身自好?。在?工作及?生活當?中我們?不僅要?學習專?業(yè)技術?更要學?習做人?的道理?,向老?工程師?們學習?他們對?工作的?態(tài)度及?做人的?道理。?二、?是關于?監(jiān)理人?員工作?方面的?問題:?(一?)是注?重集體?學習和?自己學?習的統(tǒng)?一。我?們單位?監(jiān)理人?員的專?業(yè)素質?參差不?齊,其?水平遠?遠不能?滿足市?場需求?,大多?數(shù)監(jiān)理?人員來?自純技?術或施?工企業(yè)?,知識?結構較?為單一?、組織?協(xié)調能?力不足?,缺少?年富力?強的骨?干人才?。所以?我們一?定要注?重學習?,到工?地不說?外行話?,并能?切實解?決工程?中出現(xiàn)?的問題?,為建?設單位?出謀劃?策。早?來的監(jiān)?理員要?不斷進?取,起?到帶頭?作用,?新來的?人員要?拼命學?習,注?重實踐?,干一?點會一?點,注?重經(jīng)驗?的積累?,應盡?快趕上?。(?二)是?注重工?作方法?,搞好?關系協(xié)?調。目?前監(jiān)理?的形勢?要求我?們監(jiān)理?人員,?一是業(yè)?務水平?要高,?一心一?意靠在?工程上?。二是?要搞好?關系協(xié)?調。監(jiān)?理是一?種服務?行為,?我們是?通過自?己的專?業(yè)勞動?得到建?設單位?認可,?取得報?酬。我?們到工?地上,?一定要?擺正位?置,不?能以行?家自居?、以法?律執(zhí)行?者的口?氣,告?訴建設?單位按?照規(guī)范?規(guī)程和?法律法?規(guī)應該?怎么做?,而是?要善于?說明情?況,讓?建設單?位明白?這樣做?的好處?。對施?工單位?也不要?以管理?者自居?,要把?查出的?問題說?清楚,?說清楚?后要加?強檢查?驗收,?確實無?法解決?的,要?讓建方?、項目?總監(jiān)進?行協(xié)調?。否則?關系弄?僵,工?作也干?不好。?對建設?單位來?說,如?果我們?只收費?、不服?務,那?么結果?只能是?“為短?期利益?,出賣?了自己?的未來?”。?(三)?是嚴把?質量關?,對材?料、驗?收批、?分項、?分部工?程的驗?收必須?做到親?自檢查?,結論?和實物?必須相?符。如?果大家?對工程?的驗收?似是而?非,檢?驗不到?位,走?過場,?憑相當?然簽字?,那么?早晚要?出質量?問題,?出了問?題你就?要負法?律責任?。最?后,在?公司領?導的關?懷和幫?助下,?我們會?認真努?力,為?公司美?好的明?天做貢?獻。?希望公?司蒸蒸?日上,?履創(chuàng)輝?煌。?監(jiān)理工?程師個?人工作?總結(?二)?___?_年_?___?月我被?調入西?過境公?路西段?第一駐?地辦試?驗室擔?任試驗?檢測工?程師,?在領導?的支持?和同事?的積極?配合下?,本著?“嚴格?監(jiān)理、?熱情服?務、秉?公辦事?、一絲?不茍”?的原則?,順利?地完成?了本年?度的監(jiān)?理試驗?工作,?現(xiàn)將今?年的監(jiān)?理工作?匯報如?下:?1、駐?地辦進?場以來?,針對?本工程?項目需?要及合?同條件?的要求?,積極?購買試?驗設備?及儀器?,進行?安裝、?調試、?標定,?申請工?地臨時?資質,?同時不?斷完善?試驗實?施細則?、監(jiān)理?各項規(guī)?章制度?,各種?圖表上?墻,經(jīng)?省質檢?站驗收?一次通?過,具?備施工?準備階?段試驗?條件。?在建設?駐地試?驗室的?同時,?督促、?檢查承?包商進?場試驗?人員、?設備是?否滿足?施工及?合同要?求以及?各項工?作的開?展情況?,并要?求承包?商建立?健全質?量自檢?體系,?為順利?開工奠?定基礎?。2?、開工?前,首?先按照?設計圖?紙及規(guī)?范要求?,對承?包商提?出的各?種原材?料、砼?配合比?、土及?石灰土?標準擊?實進行?標準、?驗證試?驗,使?各項指?標均滿?足施工?規(guī)范及?設計圖?紙要求?,為全?面施工?提供可?靠、準?確的試?驗依據(jù)?。3?、材料?質量控?制,是?我們試?驗監(jiān)理?質量控?制的重?點,合?格產(chǎn)品?的前提?是必須?具備合?格的原?材料,?這是我?從事公?路工程?施工最?切身的?體會,?材料出?廠質量?證明書?與現(xiàn)場?所進材?料型號?、規(guī)格?、出廠?日期等?的核對?,承包?商的自?檢和監(jiān)?理抽檢?控制,?對可疑?材料的?調查和?復試等?都是我?們日常?材料質?量控制?工作中?的主要?內容,?拒絕不?合格材?料進入?施工現(xiàn)?場。?4、施?工過程?控制,?每個分?項工程?或單項?工程開?工前,?監(jiān)理試?驗人員?對砼配?合比進?行檢驗?確認后?,方可?施工,?施工過?程中隨?時觀察?砼的和?易性,?始終保?持在設?計要求?的范圍?之內,?確保砼?的內在?質量,?承包商?與監(jiān)理?同時制?作具有?代表性?的砼試?件,作?為該工?程質量?控制指?標之一?。_?___?年即將?過去,?回顧這?半年來?的監(jiān)理?工作,?體會最?深的是?做好監(jiān)?理工作?,就必?須嚴格?認真,?有較強?的責任?心,不?管多么?復雜的?工程只?要監(jiān)理?人員能?夠一絲?不茍地?按照施?工規(guī)范?、規(guī)程?履行職?責,就?能全面?的掌握?整個工?程動態(tài)?,控制?整個工?程質量?,同時?監(jiān)理人?員具備?了較高?的業(yè)務?素質,?就能對?每一工?序,每?一環(huán)節(jié)?,做到?事前提?示,將?可能出?現(xiàn)的質?量問題?消滅在?萌芽狀?態(tài),并?對可能?造成質?量隱患?的環(huán)節(jié)?事先防?范,這?兩點對?我們的?監(jiān)理工?作大有?幫助,?必將有?力推動?我們的?工作。?雖然?我們一?直努力?扎實的?去做每?一項工?作,但?是還存?在不足?之處,?外業(yè)控?制監(jiān)管?不力、?內業(yè)資?料填寫?混亂的?現(xiàn)象時?有發(fā)生?,根據(jù)?存在的?問題提?醒我們?繼續(xù)認?真學習?施工規(guī)?范、試?驗規(guī)程?,熟悉?設計圖?紙,提?高業(yè)務?水平和?自身素?質,加?強監(jiān)管?力度,?加大抽?檢頻率?,隨時?掌握施?工動態(tài)?,控制?施工質?量。?在西過?境公路?項目辦?、總監(jiān)?辦的大?力支持?下和承?包商的?積極配?合下,?一如既?往的做?好__?__年?的監(jiān)理?試驗工?作,_?___?年任務?艱巨,?工程量?大,對?我們的?試驗工?作要求?更為嚴?格,這?就要求?我們每?一個試?驗人員?做到事?前控制?,杜絕?事后處?理,持?認真負?責的工?作態(tài)度?,具有?較強的?責任心?,充分?熟悉并?掌握業(yè)?務知識?和技能?,彌補?過去的?不足,?嚴格把?好工程?材料進?場質量?關、施?工現(xiàn)場?質量檢?驗關,?當好工?程質量?的守護?神,為?華路捷?公路工?程技術?咨詢有?限公司?在西部?建設樹?立良好?的企業(yè)?形象。?第二?篇:監(jiān)?理工程?師個人?工作總?結監(jiān)?理有限?公司_?___?年工作?總結?___?_年工?作總結?時光?荏苒,?___?_年度?轉瞬之?間又到?了歲末?。回?顧過去?一年的?工作歷?程,在?公司及?項目總?監(jiān)的正?確領導?下,在?項目部?內各專?業(yè)工程?師的支?持和協(xié)?助下,?我按照?公司要?求較為?圓滿的?完成了?各項工?作任務?。現(xiàn)就?今年的?工作做?如下總?結:?___?_年工?作經(jīng)歷?回顧?根據(jù)公?司要求?,我在?___?_項目?監(jiān)理部?擔任安?全監(jiān)理?職務,?組織參?與項目?部內各?項安全?活動。?同時,?兼管進?度及文?明施工?管理的?部分工?作,負?責進度?信息統(tǒng)?計和現(xiàn)?場文明?施工檢?查。在?___?_月份?,__?__開?工后,?同時也?負責該?工程的?現(xiàn)場安?全管理?。回?顧一年?,我所?參與的?各項工?作包括?進行項?目日常?巡檢,?組織或?參與業(yè)?主方安?全周檢?、專項?檢查,?項目安?全文件?(周檢?查報告?、公司?月報、?每周業(yè)?主會匯?報材料?hse?部分等?)的編?制與發(fā)?放,參?與公司?體系內?審和外?審,組?織完善?項目部?安全體?系文件?等。?在個人?學習方?面,利?用工作?之余,?我學習?了注冊?安全工?程師相?關科目?,并通?過注冊?安全師?考試,?這使我?在安全?方面的?知識又?有了進?一步的?擴充。?工作?體會與?收獲?總體來?說,整?個__?__年?的工作?收獲還?是很豐?富的。?由于在?項目部?內主要?擔任安?全監(jiān)理?工作,?經(jīng)過這?一年,?我對項?目安全?管理有?了一個?更加系?統(tǒng)的認?識,尤?其是在?經(jīng)歷了?幾次項?目部及?公司的?體系審?核之后?,對項?目監(jiān)理?工作的?安全體?系的建?立有了?更加深?入的認?識。在?接受?檢查的?同時,?也逐漸?發(fā)現(xiàn)自?身工作?中的不?完善之?處,并?努力對?工作中?的漏洞?進行了?修補。?這一?年的工?作,使?我深深?體會到?,要做?好監(jiān)理?工作,?僅僅有?理論知?識是不?夠的,?處理好?與項目?參與各?方的關?系也是?非常重?要的。?大化肥?項目現(xiàn)?場安全?管理人?員很多?,業(yè)主?方__?__、?總包方?___?_、分?包方_?___?安全專?職人員?較多,?都有專?門的h?se部?門,如?果處理?不好與?以上各?方的關?系,項?目監(jiān)理?部的安?全監(jiān)理?工作就?比較難?開展。?要處?理好與?各方的?關系,?我感覺?溝通是?一個比?較好的?工具,?現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)的安?全問題?,對施?工單位?一味的?批評或?罰款,?并不見?得就是?最好的?管理方?式。積?極與相?關安全?管理人?員溝通?,要求?其加強?監(jiān)督;?積極與?違章人?員溝通?,使其?充分意?識到自?己的錯?誤,并?樂于接?受正確?的做法?。這或?許比一?味采取?強硬措?施更好?一些。?對于?項目部?內部而?言,處?理好與?各專業(yè)?工程師?間的關?系也非?常重要?。項目?安全監(jiān)?理僅靠?一個人?是很難?保證現(xiàn)?場安全?工作不?出漏洞?的,多?一個人?就多一?雙眼睛?,因此?充分調?動各專?業(yè)工程?師的安?全工作?積極性?,并及?時與其?溝通是?很重要?的。比?如,在?自己巡?檢不到?的位置?或沒有?時間巡?檢時,?專業(yè)工?程師發(fā)?現(xiàn)安全?問題后?及時給?我提供?信息,?讓我能?夠更加?充分的?了解現(xiàn)?場安全?狀況,?并及時?處理現(xiàn)?場出現(xiàn)?的問題?。_?___?年計劃?與期望?首先?認真完?成公司?安排的?各項工?作,端?正工作?態(tài)度,?提高作?風形象?,服從?公司的?領導。?同時在?工作中?努力提?高專業(yè)?技術水?平,保?質保量?的完成?各項任?務。其?次加強?業(yè)余學?習,完?成英語?職稱考?試,同?時,?認真學?習相關?專業(yè)知?識,以?全面提?升自身?能力。?對個?人而言?,我期?望今后?能在新?的項目?中更多?的參與?到安裝?專業(yè)的?管理工?作中,?畢竟監(jiān)?理行業(yè)?屬于技?術密集?型行業(yè)?,現(xiàn)場?管理以?專業(yè)質?量管理?為主,?而大項?目的安?全管理?并不以?監(jiān)理單?位為主?。況且?我本身?是安裝?相關專?業(yè)畢業(yè)?,從長?遠來看?,從事?安裝專?業(yè)監(jiān)理?工作能?夠更加?適合自?身將來?的發(fā)展?。總?結人:?__?__年?___?_月?第三篇?:監(jiān)理?工程師?個人年?度工作?總結?監(jiān)理工?程師個?人工作?總結(?三)?___?_年在?公司的?正確領?導和上?級有關?部門的?大力支?持下,?堅持以?___?_和_?___?為指導?,樹立?“以人?為本”?的思想?,以構?建和諧?社會為?起點,?堅持可?持續(xù)發(fā)?展觀,?在參與?___?_項目?(2_?___?430?mw)?工程-?樁基工?程的監(jiān)?理工作?中,堅?持“嚴?格監(jiān)理?、優(yōu)質?服務、?科學公?正、廉?潔自律?”的原?則,認?真貫徹?執(zhí)行項?目監(jiān)理?部的工?作部署?和工作?指示,?不斷提?高作為?監(jiān)理人?員的服?務意識?和自身?素質。?對__?__項?目(2?___?_43?0mw?)工程?-樁基?工程項?目的質?量、安?全、工?期等進?行了有?效監(jiān)管?和控制?。較好?地完成?了__?__年?的各項?指標和?監(jiān)理工?作任務??,F(xiàn)將?本人_?___?年的工?作總結?如下:?一、?工程概?況及工?程完成?情況:?本工程?廠址位?于上海?市奉賢?區(qū)金匯?鎮(zhèn)。項?目建設?用地位?于上海?奉賢燃?機電廠?南側區(qū)?域,擬?利用華?電上海?分公司?購得的?已征用?土地作?為項目?建設用?地。擬?建設場?地西側?與金匯?港毗鄰?,東側?緊鄰金?錢公路?,北側?為一水?渠(電?廠排水?自用)?,南側?為桃園?村。?整個廠?址總體?布置按?___?_臺9?f級燃?氣蒸汽?聯(lián)合循?環(huán)熱電?機組,?預留_?___?臺f級?燃氣-?蒸汽聯(lián)?合循環(huán)?機組進?行規(guī)劃?。燃氣?輪機單?機出力?為27?0mw?左右,?每套燃?氣-蒸?汽聯(lián)合?循環(huán)機?組出力?為43?0mw?左右。?場地原?為柘中?航務公?司管樁?廠生產(chǎn)?用地,?原有的?建構筑?物均已?拆除,?清理工?作在開?工前完?成,地?面高程?在4.?3-5?.0m?。二?、監(jiān)理?工作概?況:根?據(jù)建設?方的要?求和工?程的具?體情況?,公司?于__?__年?___?_月組?建了“?上海_?___?工程咨?詢監(jiān)理?有限公?司-_?___?項目監(jiān)?理部”?。__?__年?___?_月份?接到開?工的工?作指示?,現(xiàn)場?監(jiān)理部?迅速組?織監(jiān)理?人員,?根據(jù)有?關合同?文件和?技術?規(guī)范要?求,結?合本工?程的特?點,詳?細制定?了《監(jiān)?理規(guī)劃?》、《?監(jiān)理實?施細則?》、《?安全文?明監(jiān)理?細則》?和《監(jiān)?理旁站?方案》?,明確?各級監(jiān)?理人員?的責權?,落實?各種監(jiān)?理程序?,如質?量檢查?表格使?用程序?、文件?傳遞程?序、各?種會議?制度等?,使監(jiān)?理工作?逐步走?上程序?化、規(guī)?范化、?標準化?的軌道?。三?、工程?質量管?理在整?個施工?監(jiān)理過?程中,?監(jiān)理部?嚴格按?照制訂?的監(jiān)理?規(guī)劃和?細則來?組織和?控制施?工,并?且強化?質量教?育,提?高自我?的質量?意識,?層層把?關,確?保整個?工程在?竣工驗?收中達?到優(yōu)良?工程的?標準。?1、?施工準?備階段?的監(jiān)理?工作在?開工前?,監(jiān)理?部組織?我們監(jiān)?理人員?熟悉合?同文件?的內容?,核查?設計圖?紙,復?核定線?數(shù)據(jù),?了解現(xiàn)?場用地?占有權?和使用?權的完?善情況?,按照?監(jiān)理程?序,審?查承包?人的工?程總進?度計劃?、施工?組織設?計,審?查承包?人的質?量自檢?體系和?資質,?落實承?包人使?用的材?料來源?等。?(1)?及時組?織召開?第一次?工地會?議。?在樁基?工程開?工前,?現(xiàn)場監(jiān)?理部組?織召開?了第一?次工地?會議,?介紹并?了解各?方的主?要人員?和組織?機構,?說明了?監(jiān)理程?序,檢?查工程?進度計?劃及承?包人施?工準備?情況,?協(xié)調和?解決了?工程開?工前存?在的矛?盾和疑?難問題?。(?2)做?好工程?施工前?指導與?協(xié)調工?作。在?認真審?核設計?文件和?承包人?的工程?進度計?劃(含?施工組?織設計?)的基?礎上,?對設計?有疑問?或不詳?的地方?,及時?向項目?辦提出?并與設?計及有?關部門?協(xié)商解?決,避?免了施?工的盲?目性,?力求做?到集思?廣益,?萬無一?失,取?得了良?好的經(jīng)?濟效果?和社會?效果。?(3?)驗收?承包人?的施工?定線。?按照合?同規(guī)定?,現(xiàn)場?監(jiān)理部?會同業(yè)?主向承?包人現(xiàn)?場交接?原始基?準點、?基準線?、基準?高程的?方位和?數(shù)據(jù),?并對承?包人的?控制定?線給予?指導,?全過程?介入復?查、審?核工作?,直至?最后驗?收報批?。(?4)督?促和協(xié)?助承包?人建立?完善的?質量保?證體系?。按照?合同和?規(guī)范要?求,現(xiàn)?場監(jiān)理?部嚴格?審核承?包人的?專職質?檢負責?人和自?檢專業(yè)?技術人?員的資?質、施?工管理?經(jīng)驗和?業(yè)務技?術水平?、自檢?規(guī)章制?度的建?立和可?行程度?。(?5)嚴?把進場?材料質?量關。?在材料?或商品?構件訂?貨前,?要求承?包人必?須提供?生產(chǎn)廠?家的產(chǎn)?品合格?證書及?試驗報?告,并?提前對?材料樣?品進行?試驗,?以明確?同意采?購與否?。同時?要求,?必須嚴?格按照?合同規(guī)?定的材?料進行?抽檢試?驗,對?不合格?的材料?堅決給?予清退?。2?、工程?施工階?段的質?量監(jiān)理?(1?)明確?控制要?點,強?化監(jiān)理?程序管?理,按?照現(xiàn)場?監(jiān)理部?制定的?監(jiān)理實?施細則?,根據(jù)?各分項?工程的?技術特?點、施?工工藝?、質量?標準和?要求,?找出影?響工程?質量的?關鍵環(huán)?節(jié)和主?要因素?,詳細?制定各?項工程?的施工?、檢驗?、檢查?、試驗?、測量?和成果?資料匯?總等各?種報表?,以及?各項目?工程的?中間交?驗程序?,全面?跟蹤每?道工序?的每一?個質量?環(huán)節(jié),?做到了?有差、?漏不簽?認,有?錯誤或?有質量?隱患堅?決返工?,把質?量隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)。?(2)?積極調?動承包?商質量?保證體?系的主?觀能動?性一個?優(yōu)質、?美觀的?工程,?不是單?靠監(jiān)理?,更主?要的是?依靠施?工單位?的精心?組織、?規(guī)范化?施工,?標準和?程序化?的管理?干出來?的。監(jiān)?理所起?的主要?作用是?督促、?檢查施?工單位?質量保?證體系?的正常?運作和?自控能?力。只?要施工?單位能?主動自?控,認?真細致?地抓好?控制工?程質量?的各個?重要環(huán)?節(jié),按?設計標?準、規(guī)?范要求?辦事,?及時發(fā)?現(xiàn)工程?施工中?存在的?質量隱?患,糾?正不良?的操作?方法,?敢于處?理已發(fā)?生的質?量事故?,才能?確保工?程質量?監(jiān)理任?務的完?成。?(3)?嚴格執(zhí)?行質量?標準,?從源頭?把好質?量關在?監(jiān)理工?作實施?過程中?,作為?監(jiān)理人?員能堅?持做到?:單項?工程開?工準備?工作不?足不準?開工;?未經(jīng)批?準的施?工圖紙?不得使?用;未?經(jīng)設計?部門同?意不得?變更設?計;未?經(jīng)檢驗?或檢驗?不合格?的材料?不準使?用;未?經(jīng)試驗?證明可?行的施?工工藝?不準采?用;前?道工序?未經(jīng)簽?認,后?道工序?不得進?行;檢?驗資料?不全或?經(jīng)檢驗?認為不?合格的?工程不?得計量?支付工?程款。?(4?)加強?現(xiàn)場旁?站監(jiān)督?,及時?發(fā)現(xiàn)并?解決問?題旁站?與巡查?相結合?,是現(xiàn)?場監(jiān)理?工作的?重要手?段。特?別是對?砼澆筑?,基礎?、回填?等隱蔽?工程及?重要部?位和容?易產(chǎn)生?缺陷的?工程部?位,監(jiān)?理部各?人員堅?持全過?程、全?方位、?全天候?的旁站?監(jiān)督,?以確保?工程施?工的每?一環(huán)節(jié)?都能按?照正確?的施工?方法進?行。對?于非隱?蔽性的?工程旁?站與巡?視結合?進行。?特別是?在進度?與質量?矛盾明?顯突出?的形勢?下,監(jiān)?理人員?堅持_?___?小時堅?守施工?現(xiàn)場,?及時發(fā)?現(xiàn)問題?,解決?問題。?對于在?施工中?出現(xiàn)的?突發(fā)性?的問題?,及時?地發(fā)出?指令性?文件,?令其限?期整改?或返工?,收到?了良好?的效果?。(?5)用?“數(shù)據(jù)?”說話?,充分?發(fā)揮監(jiān)?理抽檢?的作用?工程以?“數(shù)據(jù)?”為準?,這是?我們工?程技術?人員最?基本的?法則,?也是監(jiān)?理工作?必須遵?循的準?則。因?此我們?堅持對?工地使?用的鋼?材、水?泥及砂?石料、?各種配?合比等?主要質?量控制?指標試?驗全部?在監(jiān)理?工程師?的旁站?下完成?,利用?試驗來?指導施?工,控?制工程?質量,?也為施?工監(jiān)理?工程的?質量評?定提供?了科學?依據(jù)。?四、?計量支?付、工?程進度?情況:?1、?現(xiàn)場監(jiān)?理部多?次組織?監(jiān)理人?員,用?不同形?式和方?法,認?真熟悉?合同條?款、監(jiān)?理規(guī)范?、技術?規(guī)范、?施工圖?紙及質?量監(jiān)控?的目標?和內容?,然后?(本站?推薦)?根據(jù)已?批準?的總體?施工組?織設計?及總進?度計劃?、工程?總造價?,繪制?出工程?進度管?理曲線?,進行?動態(tài)監(jiān)?控2?、現(xiàn)場?監(jiān)理部?嚴格審?查承包?人的月?、周進?度計劃?。督促?承包人?按計劃?落實進?場的人?力、機?械設備?、材料?供應、?施工管?理措施?等,重?點核實?承包人?實施計?劃的能?力及施?工時間?安排的?合理性?,指出?計劃中?不合理?的部分?,提出?調整修?改計劃?的具體?意見和?要求。?五、?安全和?環(huán)境保?護監(jiān)理?:為了?強化安?全和環(huán)?境保護?工作,?監(jiān)理部?以日常?和專項?檢查為?主,結?合項目?部開展?的“安?全專項?整治工?作”,?督促承?包人認?真貫徹?落實國?家有關?安全生?產(chǎn)的方?針、政?策和規(guī)?定,運?用多種?形式組?織安全?生產(chǎn)、?文明生?產(chǎn)宣傳?活動,?加強安?全管理?工作,?牢固樹?立“安?全第一?、預防?為主”?的思想?,堅持?“管生?產(chǎn)必須?管安全?”原則?,制定?切實可?行的、?以預防?為主的?安全生?產(chǎn)管理?辦法、?安全規(guī)?章制度?及安全?技術方?案,強?化各項?安全防?范措施?,從而?達到生?產(chǎn)必須?安全的?目的。?本年度?未發(fā)生?安全和?影響環(huán)?保的事?故。?六、工?程監(jiān)理?工作的?體會:?1、?在監(jiān)理?工作的?實施過?程中,?由高素?質、能?力強的?同志進?行傳、?幫、帶?,以提?高全體?監(jiān)理人?員的綜?合素質?,真正?做到“?內煉硬?功,外?樹形象?”,逐?步形成?了一支?品德好?、作風?硬、業(yè)?務精,?能適應?各種環(huán)?境的監(jiān)?理隊伍?。2?、確立?監(jiān)理在?工程質?量控制?中的主?導作用?,首先?必須建?立和完?善自上?而下的?三級質?量保證?體系,?即政府?監(jiān)督、?現(xiàn)場監(jiān)?理和企?業(yè)內部?自檢,?使監(jiān)理?能正確?地行使?和履行?合同所?賦予的?權力和?義務。?堅定“?嚴格監(jiān)?理、熱?情服務?、秉公?辦事?、一絲?不茍”?的宗旨?,面對?質量問?題敢于?嚴抓、?狠抓、?細抓,?這樣從?根本上?把好質?量關。?3、?加強對?承包人?自檢體?系的監(jiān)?督和管?理承包?人的業(yè)?務技術?水平和?品德素?質,對?確保工?程進度?和工程?質量至?關重要?。重點?是對人?員素質?、現(xiàn)場?施工管?理和施?工工藝?水平、?自檢能?力、施?工設備?及配套?水平等?決定工?程質量?和進度?的關鍵?因素,?常抓不?懈、一?抓到底?。我們?特別注?意加強?與項目?部的聯(lián)?系,取?得項目?部的理?解和支?持,同?時注意?吸取其?它監(jiān)理?部的成?功經(jīng)驗?,接納?各方面?的信息?,適應?工作環(huán)?境,搞?好現(xiàn)場?監(jiān)理工?作。?總之,?在今年?的監(jiān)理?工作中?,基本?能夠按?照監(jiān)理?合同完?成建設?下達的?各項任?務,在?新的一?年里,?在業(yè)主?的支持?和施工?單位的?配合下?,我將?加倍努?力,認?真做好?監(jiān)理服?務工作?。我有?信心,?也一定?能圓滿?完成_?___?項目(?2__?__4?30m?w)工?程的監(jiān)?理任務?。順?祝各位?領導在?新的一?年工作?順利,?萬事如?意!?___?_年_?___?月__?__日?第四?篇:_?___?年監(jiān)理?工程師?個人工?作總結?__?__年?監(jiān)理工?程師個?人工作?總結?—深水?咨詢新?鄭南監(jiān)?理部吳?國勝?今年_?___?月底我?應聘到?新鄭南?監(jiān)理部?工作,?被安排?在新鄭?南1標?任駐地?監(jiān)理工?程師負?責現(xiàn)場?監(jiān)理工?作,至?今工作?近一年?了,近?一年來?在監(jiān)理?部領導?的關心?和幫助?下,在?各同仁?的支持?下,本?人任勞?任怨,?兢兢業(yè)?業(yè),以?良好的?職業(yè)道?德和較?強的工?作責任?心認真?細致的?進行工?作,圓?滿完成?了相應?的各項?監(jiān)理工?作任務?,為總?結經(jīng)驗?教訓以?便更好?地開展?下一年?度的監(jiān)?理工作?,現(xiàn)對?近一年?的工作?總結如?下:?一、工?作情況?一年?來,本?著守法?、公正?、科學?、誠信?的原則?,始終?堅持“?質量第?一,預?防為主?,過程?控制,?終端把?關”的?指導思?想,遵?守職業(yè)?道德,?維護監(jiān)?理形象?,對施?工單位?嚴格監(jiān)?理,監(jiān)?幫結合?,對業(yè)?主單位?熱情服?務,在?工作中?做了一?下幾點?:1?.平時?加強學?習,認?真做好?事前控?制。開?工前認?真審查?各項施?工方案?,帶領?本標段?監(jiān)理人?員熟悉?施工圖?紙及有?關設計?說明資?料,學?習有關?規(guī)范規(guī)?程,要?求監(jiān)理?人員熟?練掌握?關鍵的?環(huán)節(jié),?找出質?量控制?的難點?和重點?確定質?量控制?的目標?。2?.施工?過程,?加強事?中控制?。重視?對進場?材料的?檢查和?驗收,?認真簽?署合格?材料的?報審資?料,對?外觀驗?收及檢?測不合?格的材?料,要?求施工?單位在?現(xiàn)場監(jiān)?理的全?程監(jiān)督?下清除?現(xiàn)場,?不得使?用。對?重要隱?蔽和關?鍵部位?的施工?及需要?旁站監(jiān)?理的部?位認真?做好旁?站監(jiān)理?,加強?1現(xiàn)?場巡視?工作,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?指出并?得到及?時解決?,把問?題消滅?在萌芽?狀態(tài)。?本年度?共下發(fā)?《工程?現(xiàn)場書?面指示?》19?份,其?中外觀?驗收不?合格的?材料現(xiàn)?場監(jiān)理?指示2?份。本?年度原?材料抽?檢__?__次?,土方?壓實度?抽檢_?___?個點,?混凝土?試塊抽?檢__?__組?,全部?按照規(guī)?范要求?的頻次?進行抽?檢。?3.事?后控制?,嚴格?執(zhí)行驗?收程序?和質量?標準。?做到達?不到質?量標準?的單元?工程或?工序不?予驗收?,重要?隱蔽和?關鍵部?位的單?元工程?達不到?質量標?準的不?組織聯(lián)?合驗收?。4?.認真?做好監(jiān)?理資料?。監(jiān)理?資料的?編寫、?整理是?監(jiān)理工?作的重?要環(huán)節(jié)?,是監(jiān)?理服務?工作量?和價值?的體現(xiàn)?。監(jiān)理?日記、?監(jiān)理日?志、監(jiān)?理旁站?記錄是?監(jiān)理資?料中較?重要的?組成部?分,是?工程實?施過程?中最真?實的工?作證據(jù)?,是記?錄人素?質、能?力和技?術水平?的體現(xiàn)?。記錄?好每天?發(fā)生的?工程情?況是監(jiān)?理人員?的重要?職責。?開工以?來,本?標段有?完整的?監(jiān)理日?記、監(jiān)?理日志?和監(jiān)理?旁站記?錄,詳?細記錄?了每天?施工現(xiàn)?場的有?關情況?。__?__年?監(jiān)理日?記、監(jiān)?理日志?各10?本,監(jiān)?理旁站?記錄2?23份?。二?、存在?的不足?和建議?1.?在工作?過程中?發(fā)現(xiàn)自?身的業(yè)?務水平?、專業(yè)?技術能?力及組?織協(xié)調?能力有?待進一?步提高?。如:?對有些?規(guī)范掌?握的還?不夠熟?練;對?施工單?位口頭?指令過?多,文?字指令?不足;?與施工?單位協(xié)?調溝通?不夠造?成監(jiān)理?工作被?動等等?。2?.加強?監(jiān)理人?員內部?培訓,?多組織?外出參?觀和學?習,提?高全員?素質。?3.?嚴格執(zhí)?行監(jiān)理?程序,?存在問?題及時?處理及?時匯報?,進一?步做好?各種監(jiān)?理文件?的起草?、審查?和簽認?工作。?三、?明年工?作計劃?和打算?1.?以一個?優(yōu)秀黨?員的標?準嚴格?要求自?己,努?力鉆研?業(yè)務,?不斷更?新和補?充新的?知識,?提高業(yè)?務水平?和工作?能力,?更好的?適應南?水北調?的工作?環(huán)境。?2.?合理安?排工作?、學習?和生活?,堅持?鍛煉身?體,增?強體質?。3?.進一?步加強?現(xiàn)場質?量控制?,堅決?杜絕由?于監(jiān)理?工作不?到位造?成的質?量事故?。4?.合理?安排、?精心指?導監(jiān)理?員的工?作,做?好本標?段監(jiān)理?員的思?想工作?,給他?們更好?的幫助?和關懷?。充分?發(fā)揮整?個監(jiān)理?組每個?人的主?觀能動?性、工?作的積?極性和?創(chuàng)造性?,團結?協(xié)作,?同心同?德,做?好__?__年?度的監(jiān)?理工作?。5?.及時?整理現(xiàn)?場監(jiān)理?資料,?做到監(jiān)?理資料?真實、?準確、?完整、?及時。?__?__年?___?_月_?___?日第?五篇:?監(jiān)理工?程師_?___?個人工?作總結?個人?工作總?結_?___?年,在?公司的?正確領?導下,?緊緊圍?繞公司?的整體?工作思?路及工?作重點?,不斷?提高工?程監(jiān)理?的水平?,杜絕?重大安?全事故?的發(fā)生?。在項?目部的?正確領?導下,?在總監(jiān)?以及總?監(jiān)代表?的合理?安排下?,以公?司質量?目標為?工作目?標,本?著“嚴?格監(jiān)理?、熱情?服務、?守法公?正、科?學誠信?”的企?業(yè)精神?,通過?一年的?努力,?本人基?本實現(xiàn)?了本年?度的工?作目標?。作為?監(jiān)理公?司的一?員,現(xiàn)?將本年?度工作?、學習?情況向?領導作?以下匯?報:?一、現(xiàn)?場工作?總結:?1、?在工程?進行過?程中熟?悉工程?設計圖?紙,找?出質量?
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