2023年財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)202?3年財(cái)?務(wù)部年?終工作?總結(jié)?回顧過(guò)?去的一?年，財(cái)?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和各部?門的通?力合作?及各位?同仁的?全力支?持下，?在圓滿?完成財(cái)?務(wù)部各?項(xiàng)工作?的同時(shí)?，很好?地配合?了公司?的中心?工作，?在如何?做好資?金調(diào)度?，保證?貨款的?回收及?支付，?成本控?制等方?面也取?得了驕?人的成?績(jī)。當(dāng)?然，在?取得成?績(jī)的同?時(shí)也還?存在一?些不足?，現(xiàn)就?此方面?總結(jié)匯?報(bào)一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張，記?帳、登?帳工作?越來(lái)越?重要。?為提高?工作效?率，使?會(huì)計(jì)核?算實(shí)現(xiàn)?電算化?的要求?，我部?對(duì)現(xiàn)有?電腦進(jìn)?行升級(jí)?并新購(gòu)?置一部?電腦，?使全體?財(cái)務(wù)人?員全都?熟練掌?握了財(cái)?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?。這為?財(cái)務(wù)人?員節(jié)約?了時(shí)間?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財(cái)務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工?作上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?。財(cái)?務(wù)部工?作較為?繁瑣，?加之一?直人手?較少,?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來(lái)?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持?；?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?直很大?,為了?保證對(duì)?每筆款?項(xiàng)負(fù)責(zé)?，財(cái)務(wù)?部本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?,各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒有?出現(xiàn)過(guò)?任何差?錯(cuò)，企?業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最?終都將?以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來(lái)?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?每一位?財(cái)務(wù)人?員盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?，為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?財(cái)務(wù)部?1-_?___?月審核?原始單?據(jù)__?__余?張，處?理會(huì)計(jì)?憑證2?432?張，準(zhǔn)?確無(wú)誤?地出具?各類會(huì)?計(jì)報(bào)表?無(wú)數(shù)，?并能及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?上級(jí)部?門交付?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無(wú)一?例外的?有其嚴(yán)?格的規(guī)?章制度?。機(jī)械?工業(yè)分?公司從?___?_年的?完成產(chǎn)?值__?__萬(wàn)?到如今?僅1-?___?_月就?完成產(chǎn)?值__?__多?萬(wàn)，規(guī)?范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行?為已日?益成為?企業(yè)管?理的主?題。在?過(guò)去的?一年中?，財(cái)務(wù)?部相繼?出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理?、合同?簽定、?成本控?制、報(bào)?銷規(guī)定?等方面?的規(guī)章?制度。?為完善?公司各?項(xiàng)內(nèi)部?管理制?度，建?設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)?外環(huán)境?盡了我?們應(yīng)盡?的職責(zé)?。財(cái)?務(wù)部除?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?處理公?司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)?系外，?為達(dá)成?本單位?的任務(wù)?，還要?妥善處?理外部?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系。?與外部?建立并?保持良?好的聯(lián)?系。本?年度財(cái)?務(wù)部友?好妥善?地處理?了各單?位的往?來(lái)款項(xiàng)?的收支?。同時(shí)?與銀行?建立了?優(yōu)良的?銀企關(guān)?系、與?稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立?了良好?的稅企?關(guān)系，?并圓滿?完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)?、稅務(wù)?等各部?門有關(guān)?資料的?申報(bào)。?二、?資金調(diào)?度和清?收工作?資金?對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)?，就如?“血液?”對(duì)于?人體一?樣重要?。今年?公司產(chǎn)?值大幅?增長(zhǎng)，?截止_?___?月份，?收回_?___?年以前?債權(quán)_?___?萬(wàn)元（?其中局?內(nèi)__?__萬(wàn)?元）；?___?_年當(dāng)?期計(jì)價(jià)?收回資?金__?__萬(wàn)?元，完?成__?__%?；并改?變了原?有由經(jīng)?營(yíng)部負(fù)?責(zé)資金?回收的?工作程?序，統(tǒng)?一編制?資金預(yù)?算計(jì)劃?，再由?經(jīng)營(yíng)部?列出周?收款計(jì)?劃的同?時(shí)，要?求物資?部也列?出相應(yīng)?的周付?款計(jì)劃?，做到?收款有?依據(jù)，?付款有?計(jì)劃，?確保了?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)需要?，合理?安排各?個(gè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)環(huán)?節(jié)上的?資金配?置，發(fā)?揮資金?資源的?最大效?益。欠?款的清?繳是每?個(gè)企業(yè)?都要面?對(duì)的頭?等大事?，財(cái)務(wù)?部為了?加大清?欠力度?，主動(dòng)?與經(jīng)營(yíng)?部聯(lián)系?溝通，?核對(duì)清?理已計(jì)?價(jià)應(yīng)收?帳款、?未計(jì)價(jià)?合同的?付款情?況及往?來(lái)帳目?，及時(shí)?辦理結(jié)?算，及?時(shí)清欠?，加快?資金回?籠，加?速周轉(zhuǎn)?降低資?金的占?用和消?耗，挺?高資金?使用效?率；建?立健全?應(yīng)收帳?款臺(tái)帳?，能夠?做到對(duì)?每個(gè)工?號(hào)的計(jì)?價(jià)，收?款情況?心中有?數(shù)，隨?時(shí)掌握?應(yīng)收帳?款動(dòng)態(tài)?。三?、成本?審核控?制工作?實(shí)行?單工號(hào)?成本臺(tái)?帳控制?，對(duì)于?材料庫(kù)?發(fā)料，?除單工?號(hào)發(fā)料?以外，?其余如?機(jī)關(guān)所?用的勞?保料、?小車油?料、生?產(chǎn)部吊?車用料?不直接?計(jì)入工?號(hào)費(fèi)用?，由成?本核算?崗位按?期分?jǐn)?、間接?分配，?庫(kù)房在?材料消?耗月報(bào)?上只作?分項(xiàng)匯?總。這?樣，不?僅減輕?了發(fā)料?人員的?工作量?，而且?保證了?各工號(hào)?成本所?反映情?況的真?實(shí)性，?同時(shí)便?于成本?中心掌?握月材?料實(shí)際?消耗量?，并可?以以此?審核裝?卸組費(fèi)?用控制?情況；?時(shí)光?飛逝，?今年的?工作轉(zhuǎn)?瞬即為?歷史。?一年中?，財(cái)務(wù)?部有很?多應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?比如在?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用?的控制?上，在?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理?表格上?，在實(shí)?施財(cái)務(wù)?分析等?方面都?相當(dāng)欠?缺。在?財(cái)務(wù)工?作中我?們也發(fā)?現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱；?公司對(duì)?員工工?作要么?沒有很?明確嚴(yán)?格具體?科學(xué)的?要求；?要么就?是執(zhí)行?乏力；?也有一?些員工?在工作?中不能?站在公?司的立?場(chǎng)和利?益上等?等。這?些應(yīng)該?是__?__年?財(cái)務(wù)管?理要重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?，也是?每一位?部門員?工如何?提高自?我、服?務(wù)企業(yè)?所要思?考和改?進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我們?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方?面還應(yīng)?盡更大?的義務(wù)?與責(zé)任?。我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長(zhǎng)?。2?023?年財(cái)務(wù)?部年終?工作總?結(jié)（二?）2?___?_年公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作遇?到了一?些困難?，我們?財(cái)務(wù)部?也不例?外。但?是通過(guò)?部門全?體同事?的努力?以及各?部門大?力支持?和積極?配合下?，我們?逐步走?出困境?，各項(xiàng)?工作開?始正常?化。我?們財(cái)務(wù)?部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作意見?，圍繞?公司的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門的實(shí)?際情況?和工作?重點(diǎn)，?群策群?力，充?分調(diào)動(dòng)?全體財(cái)?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動(dòng)性?，精心?安排，?通力合?作，基?本完成?了__?__年?的財(cái)務(wù)?工作，?取得了?一定的?工作成?績(jī)?，F(xiàn)?將__?__年?財(cái)務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財(cái)?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實(shí)現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財(cái)務(wù)部?全面規(guī)?范會(huì)計(jì)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財(cái)務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財(cái)，認(rèn)?真搞好?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工?資發(fā)放?、會(huì)計(jì)?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財(cái)政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無(wú)?差錯(cuò)。?二是按?會(huì)計(jì)檔?案管理?的要求?及時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)?檔案的?整理、?歸檔工?作，確?保會(huì)計(jì)?檔案全?面、完?整，便?于以后?日常查?閱和利?用。三?是積極?與相關(guān)?稅務(wù)主?管部門?聯(lián)系，?爭(zhēng)取相?關(guān)部門?對(duì)我公?司的理?解與支?持，最?大限度?的利用?國(guó)家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作的?正常開?展。四?是在做?好自己?本職工?作的同?時(shí)，我?們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持?公司工?作一盤?棋，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財(cái)務(wù)?部現(xiàn)有?的各項(xiàng)?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?實(shí)際制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?，為增?加公司?經(jīng)濟(jì)效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來(lái)控?制成本?。同時(shí)?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全過(guò)程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個(gè)部門?、每一?個(gè)員工?的自覺?行動(dòng)。?通過(guò)精?細(xì)化管?理和有?效的方?法促使?每個(gè)部?門、每?個(gè)員工?都從基?礎(chǔ)工作?抓起，?從點(diǎn)滴?抓起，?力求走?好每一?步，抓?好每件?事，讓?每一個(gè)?人、每?一分錢?、每一?份資源?都發(fā)揮?作用，?都為公?司創(chuàng)造?價(jià)值。?三、?做好資?金調(diào)撥?工作，?合理控?制公司?總體資?金規(guī)模?為了?保證有?限的資?金能滿?足公司?正常生?產(chǎn)與日?常開支?需要，?為此，?我們財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶對(duì)賬?，加強(qiáng)?銷貨款?的及時(shí)?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩。另?一方面?，根據(jù)?公司經(jīng)?營(yíng)方針?與計(jì)劃?，合理?地安排?融資進(jìn)?度與額?度，選?擇相對(duì)?利率較?低的銀?行去貸?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?所需。?這樣，?通過(guò)以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?，今年?我公司?負(fù)責(zé)_?___?項(xiàng)目，?該項(xiàng)目?計(jì)劃投?資__?__億?目前已?投資三?千五百?萬(wàn)元已?預(yù)收房?款近_?___?萬(wàn)元本?年貸款?___?_萬(wàn)元?。四?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?我們財(cái)?務(wù)部加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?，用制?度規(guī)范?財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)?格落實(shí)?到實(shí)際?財(cái)務(wù)工?作中。?同時(shí)切?實(shí)提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，要?求會(huì)計(jì)?報(bào)表報(bào)?送時(shí)間?必須及?時(shí)，做?到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?報(bào)表格?式規(guī)范?、完整?，提高?了會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?五、明?確工作?崗位職?責(zé)，提?高財(cái)務(wù)?人員責(zé)?任性?雖然我?們財(cái)務(wù)?部只有?___?_名工?作人員?，但每?個(gè)人都?能明確?自己的?崗位職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，從?而認(rèn)真?做好工?作。同?時(shí)要求?他們進(jìn)?行工作?總結(jié)，?崗位評(píng)?述和認(rèn)?定，對(duì)?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強(qiáng)化了?各崗位?會(huì)計(jì)人?員的責(zé)?任感，?加強(qiáng)了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?六、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?做好服?務(wù)工作?搞好?財(cái)務(wù)工?作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?是根本?。我們?財(cái)務(wù)部?要求每?個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢?固確立?以人為?本的管?理理念?，認(rèn)真?聽取職?工的意?見與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運(yùn)?，加快?各項(xiàng)工?作發(fā)展?。每個(gè)?會(huì)計(jì)人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動(dòng)工作?積極性?，團(tuán)結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?搞好。?同時(shí)要?在財(cái)務(wù)?工作崗?位上，?做好服?務(wù)工作?，把自?己看作?是公司?的普通?一兵，?要開動(dòng)?腦筋，?想方設(shè)?法，搞?好服務(wù)?，獲得?職工群?眾的滿?意，一?心一意?搞好工?作，全?面提升?財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量?。七?、__?__年?的工作?打算?___?_年，?我們財(cái)?務(wù)部要?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門的指?導(dǎo)、支?持、配?合下，?在現(xiàn)有?工作的?基礎(chǔ)上?，再接?再厲，?繼續(xù)發(fā)?揮整個(gè)?財(cái)務(wù)群?體的整?體作用?，不斷?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?克服實(shí)?際工作?中出現(xiàn)?的具體?困難，?使公司?的整體?財(cái)務(wù)工?作再上?新臺(tái)階?。1?、繼續(xù)?做好日?常的會(huì)?計(jì)憑證?審核、?報(bào)銷工?作，每?月的工?資發(fā)放?工作，?按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)?憑證的?裝訂、?歸檔工?作及相?關(guān)的會(huì)?計(jì)核算?、監(jiān)督?工作，?爭(zhēng)取做?到工作?認(rèn)真、?仔細(xì)，?無(wú)差錯(cuò)?。按時(shí)?完成有?關(guān)會(huì)計(jì)?核算和?相關(guān)會(huì)?計(jì)管理?報(bào)表的?編報(bào)工?作，及?時(shí)提交?給相關(guān)?的部門?和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)?確無(wú)誤?。2?、加強(qiáng)?資資金?管理，?做好資?金調(diào)撥?工作。?要根據(jù)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?與日常?開支需?要制定?資金使?用計(jì)劃?，嚴(yán)格?按計(jì)劃?執(zhí)行，?確保公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作能正?常開展?。3?、做好?公司經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析工?作，及?時(shí)提出?為實(shí)現(xiàn)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的?財(cái)務(wù)控?制可行?性措施?或建議?。配合?公司進(jìn)?行收入?、成本?、費(fèi)用?的專項(xiàng)?檢查，?加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)?用和可?控費(fèi)用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。4?、繼續(xù)?與財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?等部門?溝通、?聯(lián)系，?處理好?與公司?相關(guān)的?財(cái)政、?物價(jià)、?稅務(wù)事?宜。繼?續(xù)與銀?行等金?融部門?溝通，?爭(zhēng)取在?全國(guó)銀?行資金?相對(duì)較?緊的情?況下，?爭(zhēng)取銀?行對(duì)公?司的資?金支持?有新的?再投入?，為公?司的發(fā)?展和生