簡短年終工作總結(jié)個(gè)人

第6頁共6頁簡短年?終工作?總結(jié)個(gè)?人轉(zhuǎn)?眼間一?年的時(shí)?間已從?指間流?逝，不?得不感?慨光陰?似箭。?回首這?一年來?所發(fā)生?的一切?，有喜?悅，也?有遇到?困難和?挫折時(shí)?的惆悵?。更多?的，是?折騰。?但結(jié)果?還是好?的，總?算折騰?到一個(gè)?對的地?方了。?從工作?表現(xiàn)與?工作態(tài)?度上，?由于把?自己放?到正確?的位置?上了，?所以，?較往年?還是有?相當(dāng)大?的改觀?的。不?過仍然?還會有?些不足?的地方?，自己?主觀情?緒總是?會不由?自主的?支配自?己的神?經(jīng)系統(tǒng)?，會偶?爾表現(xiàn)?在工作?上面，?對于這?一點(diǎn)，?我已深?刻認(rèn)識?到自己?的不足?，我會?認(rèn)真努?力的克?制，力?求做到?更好!?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、主要?經(jīng)驗(yàn)和?收獲?在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)?下，完?成了一?些工作?，取得?了一定?成績，?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本知?識并鉆?研，才?能更好?的與客?戶溝通?。只有?主動(dòng)融?入集體?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?。只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?才能得?到自己?一直想?要達(dá)到?的目標(biāo)?。只有?樹立服?務(wù)意識?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。要加?強(qiáng)與同?事的交?流，與?大家一?起解決?工作上?的情緒?問題，?多進(jìn)行?思想交?流。?二、加?強(qiáng)檢查?，及時(shí)?整改，?在工作?中正確?認(rèn)識自?己要?定期進(jìn)?行自我?審視。?以改正?自己的?缺點(diǎn)，?并加強(qiáng)?專業(yè)技?能。經(jīng)?過這樣?緊張有?序的一?年，我?感覺自?己工作?技能上?了一個(gè)?新臺階?，做每?一項(xiàng)工?作都有?了明確?的計(jì)劃?和步驟?，行動(dòng)?有了方?向，工?作有了?目標(biāo)，?心中真?正有了?底!但?是還沒?有做到?“忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?”這些?。但是?確實(shí)擺?脫了剛?參加工?作時(shí)只?顧埋頭?苦干，?不知總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象?。在工?作的同?時(shí)，我?比過往?明白了?更多為?人處事?的道理?，也明?白了，?一個(gè)良?好的心?態(tài)、一?份對工?作的熱?誠及其?相形之?下的責(zé)?任心是?如何重?要。?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗(yàn)，?使自己?在思想?認(rèn)識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時(shí)刻?要求自?己從實(shí)?際出發(fā)?，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，力?求做到?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。行動(dòng)?力上再?多以實(shí)?現(xiàn)就更?好了。?三、?存在的?不足?總的來?看，還?存在不?足的地?方，還?存在一?些等待?我解決?的問題?，對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事?，憑以?往的工?作套路?處理問?題，表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。本部?有個(gè)別?員工，?驕傲情?緒較高?，工作?上我行?我素，?自已為?是，公?司的制?度公開?不遵守?，這些?情況不?利于同?事之間?的團(tuán)結(jié)?，要從?思想上?加以處?罰，為?企業(yè)創(chuàng)?造良好?的工作?環(huán)境和?形象。?四、?下步的?打算?針對_?___?年工作?中存在?的不足?，為了?做好新?一年的?工作，?需要進(jìn)?一步積?極搞好?與同事?的關(guān)系?;加強(qiáng)?專業(yè)知?識的學(xué)?習(xí)提高?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益。?提高自?己的行?動(dòng)力，?在研究?員的帶?領(lǐng)下，?我也要?享受研?究員的?待遇。?在今?后的工?作中不?斷創(chuàng)新?，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)?，同事?進(jìn)行溝?通，嚴(yán)?格要求?自己，?為同事?們做好?模范帶?頭作用?。在明?年的工?作中，?我會繼?續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己?再工作?中的思?想和感?受，及?時(shí)糾正?和彌補(bǔ)?自身的?不足和?缺陷。?我們的?工作團(tuán)?結(jié)才有?力量，?要合作?才會成?功，才?能把我?們的工?作推向?前進(jìn)!?我相信?：在上?級的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?設(shè)計(jì)部?的明天?更美好?!簡?短年終?工作總?結(jié)個(gè)人?（二）?本周?在公司?三位經(jīng)?理正確?指導(dǎo)下?,堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針，?牢固樹?立以人?為本、?安全發(fā)?展的理?念，加?強(qiáng)安全?基礎(chǔ)建?設(shè)，強(qiáng)?化安全?責(zé)任落?實(shí)，加?強(qiáng)監(jiān)督?檢查，?確保了?各基層?門站安?全生產(chǎn)?運(yùn)行。?現(xiàn)將本?周工作?、下周?工作安?排具體?匯報(bào)如?下：?一、本?周工作?：1?.參加?盤錦燃?氣有限?公司舉?行健康?、安全?與環(huán)保?管理體?系學(xué)習(xí)?會議。?公司聘?請HS?E專家?為參加?學(xué)習(xí)人?員詳細(xì)?講解管?理體系?內(nèi)容。?會后于?總重點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)三?點(diǎn)：一?是人的?生命是?最可貴?的，人?的健康?要得到?極大的?關(guān)注;?二是人?在任何?活動(dòng)中?一定存?在安全?風(fēng)險(xiǎn);?三是所?有的不?安全行?為通過?我們的?管控都?可以變?成安全?行為。?為我們?今后的?安全管?理工作?指出一?條光明?大道。?2.?全程監(jiān)?管遼濱?東門站?外來施?工。遼?濱東門?站場地?改造，?由于外?來施工?單位人?員的文?化素質(zhì)?、安全?意識、?安全技?能參差?不齊,?因而給?安全管?理增加?了許多?不確定?因素,?給現(xiàn)場?安全生?產(chǎn)管理?帶來一?定難度?，為確?保施工?現(xiàn)場安?全、可?靠，管?輸公司?主管領(lǐng)?導(dǎo)肖明?浩安排?我監(jiān)管?施工現(xiàn)?場，在?保證安?全的情?況下加?快施工?進(jìn)度。?3.?更換遼?濱東門?站__?__號?卸氣柱?球閥。?本周我?上站值?班時(shí)，?發(fā)現(xiàn)_?___?號卸氣?柱高壓?球閥有?內(nèi)漏現(xiàn)?象，為?保證安?全生產(chǎn)?，組織?白班員?工及時(shí)?更換球?閥。?4.組?織遼濱?東門站?白班員?工清除?站內(nèi)雜?草。?總結(jié)本?周工作?，深感?自身專?業(yè)知識?有待提?高，組?織能力?、溝通?能力不?足。在?今后的?工作中?我會不?斷學(xué)習(xí)?和思考?，從而?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?，將安?全管理?水平提?高到一?個(gè)新的?高度。?二、?下周工?作安排?：1?.繼續(xù)?監(jiān)管遼?濱東門?站外來?施工。?2.?組織安?全組對?華錦門?站進(jìn)行?一次夜?查。?3.長?期學(xué)習(xí)?安全環(huán)?保的各?方面知?識，提?高自身?素質(zhì)，?加強(qiáng)工?作能力?、組織?能力。?4.?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?及公司?其他人?員完成?突發(fā)性?任務(wù)。?5.?值班期?間加強(qiáng)?現(xiàn)場檢?查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題。?簡短年?終工作?總結(jié)個(gè)?人（三?）充?實(shí)而忙?碌的_?___?即將過?去了，?回首過?去的一?年雖然?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?非常感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)?成長的?平臺，?令我在?工作中?不斷學(xué)?習(xí)、進(jìn)?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?與才能?，同時(shí)?也非常?感謝同?事們這?兩年多?來對我?的支持?與關(guān)愛?，正是?有你們?的協(xié)助?才使我?在工作?中更加?得心應(yīng)?手，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。在?此我向?大家表?示衷心?的感謝?!在?這辭舊?迎新之?際，我?對這一?年來工?程部的?工作做?簡要工?作總結(jié)?：一?、工程?建設(shè)方?面：?___?_年是?緊張而?忙碌的?，躍進(jìn)?港新增?大中小?型工程?建設(shè)項(xiàng)?目十幾?項(xiàng)，其?中有南?大門工?程、大?堤支護(hù)?工程、?7#泊?位碼頭?及碼頭?后方堆?場工程?、備用?煤堆場?硬化及?港區(qū)一?些生產(chǎn)?、生活?輔助設(shè)?施建設(shè)?等工程??，F(xiàn)工?程建設(shè)?已全部?完成并?投入使?用，有?力的保?障了港?區(qū)生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)?、生活?的順利?進(jìn)行。?在工?程招標(biāo)?過程中?堅(jiān)持低?價(jià)中標(biāo)?的原則?，嚴(yán)格?控制預(yù)?算造價(jià)?最大限?度的節(jié)?約公司?投資。?其中一?些工程?我們多?次請到?相關(guān)專?家反復(fù)?論證反?復(fù)比較?，比如?大堤支?護(hù)工程?在工程?建設(shè)前?期我們?做了大?量的工?作，前?期方案?的制定?：有內(nèi)?河水工?專家的?方案、?有著豐?富海港?工程施?工的專?家、還?有一些?水利工?程的專?家，當(dāng)?然方案?都是不?同的、?意見也?是不一?致的，?最終我?們選定?的方案?比較一?些專家?方案節(jié)?約資金?100?多萬元?，現(xiàn)在?工程已?經(jīng)竣工?得到了?大多數(shù)?專家的?認(rèn)可及?好評。?同樣其?他所有?工程招?標(biāo)項(xiàng)目?始終堅(jiān)?持把公?司利益?放在第?一位，?只有做?到公正?廉潔自?律才能?做好本?職工作?，才能?給領(lǐng)導(dǎo)?提供正?確的決?策依據(jù)?。二?、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方?面：?工程部?是一個(gè)?年輕的?團(tuán)隊(duì)，?平均年?齡只有?28歲?，個(gè)個(gè)?充滿活?力，干?勁十足?，但因?為工作?經(jīng)驗(yàn)少?，不可?避免的?出現(xiàn)臨?機(jī)處理?問題能?力不足?，現(xiàn)場?動(dòng)態(tài)管?理不到?位等問?題。對?此，我?在工作?上嚴(yán)格?要求自?己的同?時(shí)，學(xué)?習(xí)上時(shí)?時(shí)督促?，利用?自己的?經(jīng)驗(yàn)和?技能進(jìn)?行“傳?、幫、?帶”;?并且敢?于給他?們壓擔(dān)?子，鼓?勵(lì)他們?放手工?作的同?時(shí)，倡?導(dǎo)公司?管理格?言的激?勵(lì)理念?，激發(fā)?員工的?工作激?情，做?到工作?著眼于?細(xì)、事?事求精?細(xì)。加?上臧總?對人力?資源的?重視和?先進(jìn)的?用人理?念，他?們將盡?快在工?作中成?熟起來?，共同?打造一?支朝氣?蓬勃、?堅(jiān)強(qiáng)有?力的年?輕團(tuán)隊(duì)?。三?、現(xiàn)場?管理、?溝通協(xié)?調(diào)方面?：工?程管理?是一個(gè)?系統(tǒng)工?程，現(xiàn)?場施工?就是一?個(gè)大兵?團(tuán)作戰(zhàn)?，僅搞?好工程?部自身?建設(shè)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。?工程部?要想充?分發(fā)揮?承上啟?下的同?時(shí)，必?須積極?協(xié)調(diào)公?司內(nèi)外?各部門?各單位?的工作?。尤其?面臨地?方的一?些干擾?，既要?著眼于?維護(hù)公?司穩(wěn)定?大局、?又要堅(jiān)?定維護(hù)?公司利?益的原?則不能?動(dòng)搖。?現(xiàn)場?管理人?員對施?工單位?，在安?全、質(zhì)?量、工?程量核?算等原?則問題?上嚴(yán)格?把關(guān)、?決不含?糊，現(xiàn)?場積極?溝通、?動(dòng)態(tài)管?理，利?用我們?的專業(yè)?技能、?工作經(jīng)?驗(yàn)靈活?解