設備檢修2023年終工作總結

第6頁共6頁設備檢?修20?23年?終工作?總結?___?_年設?備部的?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過去?的一年?，設備?部全面?貫徹公?司的方?針，認?真落實?工作部?署中提?出的設?備管理?的各項?工作，?努力實?現(xiàn)“最?大限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團隊?”的部?門年度?目標。?以下為?今年的?設備維?修工作?總結。?一、?設備維?修工作?概況?縱觀設?備部全?年的工?作，在?各級領?導的支?持和其?他部門?的協(xié)作?下是較?好地完?成了公?司交給?的任務?。今年?新設備?的增加?，部門?工作的?重新分?配，專?項工程?中又有?多項涉?及到的?面較大?，實際?工作中?遇到了?許多困?難，也?存在一?些問題?，但設?備管理?部門全?體員工?通過認?真的總?結，仔?細的分?析，從?已經(jīng)出?現(xiàn)的問?題中吸?取教訓?，在困?難中鍛?煉能力?，在反?思中進?行自我?提高，?大事講?原則，?小事講?風格，?最終圓?滿完成?了全年?工作。?二、?降低成?本，保?養(yǎng)設備?對已?損壞價?格昂貴?的部品?進行分?解修理?，使修?理工作?細致到?元器件?，縮小?故障范?圍，使?用最低?的維修?成本修?復設備?，避免?直接更?換新的?部品。?減少設?備外修?次數(shù)，?加大內(nèi)?部修理?力度。?對生產(chǎn)?中發(fā)生?品質異?常的管?控，及?時分析?，找出?解決，?從而避?免同樣?錯誤再?次發(fā)生?。對設?備內(nèi)部?參數(shù)的?認證。?進行保?養(yǎng)管控?，組織?對高故?障設備?大修，?減少因?設備故?障而造?成生產(chǎn)?不良。?及時巡?線，發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理制定?設備保?養(yǎng)，并?安排落?實設備?保養(yǎng)工?作，通?過變更?保養(yǎng)頻?次保證?設備使?用性能?，減少?機臺故?障和停?機時間?，保證?機臺正?常生產(chǎn)?運行。?三、?員工培?養(yǎng)與隊?伍建設?我們?通過工?作中遇?到的實?際情況?，不斷?的對員?工進行?教育，?并制定?了相應?的對策?和處理?辦法，?對新進?員工進?行系統(tǒng)?的培訓?，專人?授課，?同時到?工作崗?位進行?實際操?作演練?，讓每?位員工?都認識?到提高?技術素?質的重?要性。?同時加?強員工?的集體?榮譽感?培養(yǎng)，?提高相?互協(xié)作?能力，?使組織?更加團?結，更?富有戰(zhàn)?斗力。?日常負?責對焊?線機臺?進行維?護保養(yǎng)?，定人?定時對?設備的?使用狀?況進行?確認，?保證其?它設備?日常生?產(chǎn)需要?的正常?運行；?并負責?對特殊?產(chǎn)品，?在設備?組織大?修的時?候也主?動靈活?的作為?維修主?力參加?設備搶?修。?四、工?作中存?在的不?足在?處理不?是自己?分管的?工作時?，表現(xiàn)?不夠主?動，究?其原因?是頭腦?中有怕?越權、?越位的?思想，?有時就?表現(xiàn)出?不主動?提出自?己的工?作思路?，致使?工作節(jié)?奏慢。?對新的?東西學?習不夠?，工作?上往往?憑經(jīng)驗?辦事，?憑以往?的工作?套路去?處理問?題，表?現(xiàn)工作?上的大?膽創(chuàng)新?不夠。?班組?的管理?還不夠?細致、?員工的?安全和?質量意?識仍不?夠強，?導致本?年度出?現(xiàn)了安?全事故?。雖然?事后也?對當事?人進行?了教育?和處理?，針對?性的作?出了相?應的對?策。但?還應以?預防為?主，加?大平時?的教育?力度，?提高員?工的安?全意識?，從根?上減少?安全事?故隱患?的發(fā)生?。設備?常用部?品備用?庫存量?及在庫?量確認?不夠，?應加強?自身學?習多與?管理人?員溝通?交流，?保障設?備維修?有備用?部品更?換，減?少生產(chǎn)?耽誤的?時間。?針對?今年設?備維修?工作中?的缺點?我們將?通過不?斷的學?習，努?力提高?自身的?工作能?力、工?作水平?的基礎?上來克?服缺點?，完善?自我，?以飽滿?的熱情?和充實?的干勁?為公司?事業(yè)的?發(fā)展添?磚加瓦?，為公?司固定?資產(chǎn)的?設備管?理竭盡?全力。?設備?檢修2?023?年終工?作總結?（二）?時間?流逝，?轉眼間?___?_年即?將過去?。回?顧一年?來走過?的歷程?，在項?目部的?正確領?導下、?在與檢?修分廠?電氣車?間的緊?密配合?下，電?氣專業(yè)?安全、?優(yōu)質、?高效的?完成了?全年的?檢修維?護工作?。一年?來各項?檢修工?作都能?做到合?理安排?，有條?不紊的?開展，?沒有發(fā)?生人身?傷害和?設備損?壞事故?，實現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)零事?故的目?標?，F(xiàn)?將具體?工作總?結如下?。一?、遵章?守紀，?按規(guī)操?作每?周進行?兩次不?少于_?___?小時的?安全學?習活動?，每月?進行一?次安全?技術交?底，明?確告知?工作中?的危險?點及發(fā)?生事故?的防范?措施，?讓每位?員工在?思想上?時刻保?持高度?的警惕?性。進?一步加?強安全?知識的?宣傳普?及。進?一步反?省了自?己、統(tǒng)?一了思?想、規(guī)?范了作?業(yè)行為?，對如?何預防?事故，?確保自?身安全?，杜絕?違章操?作指明?了方向?。一年?來的安?全工作?來之不?易，我?們一定?要戒驕?戒躁，?把好的?工作習?慣繼續(xù)?延續(xù)下?去。?二、精?心組織?、嚴把?質量關?通過?對問題?的及時?發(fā)現(xiàn)與?處理，?沒有影?響蒸發(fā)?系統(tǒng)的?正常生?產(chǎn)，并?且短時?高效的?完成檢?修任務?受到了?業(yè)主的?一致好?評。同?時，我?們對今?后更好?的做好?檢修維?護工作?也充滿?了信心?。通過?對電機?的保養(yǎng)?，可以?及時發(fā)?現(xiàn)一些?平時巡?檢發(fā)現(xiàn)?不了的?問題并?且能夠?進行處?理，避?免了不?必要的?設備損?壞。通?過對保?養(yǎng)后的?電機進?行觀察?，發(fā)現(xiàn)?運行穩(wěn)?定性大?大提高?，能夠?很好的?滿足生?產(chǎn)的需?要。?三、眾?志成城?、渡過?難關?由于執(zhí)?行兩班?倒制度?，導致?部分勞?務人員?辭職，?面對人?數(shù)和實?力大大?減弱的?情況，?全體電?氣人員?并沒有?退縮，?而是凝?成一股?勁，埋?頭苦干?，加班?加點，?渡過了?最艱難?的時刻?。后來?，在幾?次申請?之下，?人員總?算配齊?，但力?量遠遠?達不到?先前水?平，還?需要我?們進一?步努力?，做好?以老帶?新，通?過最短?的時間?來培養(yǎng)?一支技?術過硬?的檢修?隊伍。?四、?需要加?強和改?進的方?面繼?續(xù)加強?班組管?理水平?，不定?期開展?班組交?流會，?了解班?內(nèi)成員?的思想?狀況，?讓全體?電氣人?員樹立?服務意?識、憂?患意識?、全局?意識。?組織全?體電氣?人員，?進行專?業(yè)知識?和技能?的學習?培訓，?提高自?身水平?，讓每?個人都?能獨當?一面。?進一步?提高檢?修質量?，嚴把?質量這?道生命?關卡，?讓__?__檢?修品牌?在市場?經(jīng)濟的?浪潮下?立于不?敗之地?。成?績是屬?于過去?的，要?想把檢?修維護?工作的?做得更?好，我?們還任?重而道?遠。在?接下來?的一年?里，我?們會繼?續(xù)總結?經(jīng)驗，?面向未?來、開?拓創(chuàng)新?，在今?后的工?作中我?們會以?更高的?標準來?要求自?己。?設備檢?修20?23年?終工作?總結（?三）?在過去?的一年?里，在?車間領?導的幫?助帶領?下，經(jīng)?過了工?人同事?的共同?奮斗，?和經(jīng)過?了自己?的積極?努力，?圓滿完?成了廠?里制定?的設備?維修任?務，以?下為今?年的工?作總結?。一?、遵守?原則，?進行整?改本?著集團?公司“?降成本?，增效?益”為?原則，?積極響?應分廠?及設備?科降成?本號召?，利用?檢修空?閑時間?對損壞?下線的?備件進?行分解?修理，?盡量降?低備件?費用，?同時尋?找設備?維修中?的問題?和不足?，并提?出解決?整改意?見。?二、記?錄參數(shù)?，提供?數(shù)據(jù)?雖然自?己在車?間設備?管理維?修中不?斷的努?力，但?是設備?事故仍?不斷發(fā)?生，說?明自身?對本車?間設備?了解還?不夠深?刻，設?備管理?仍有很?大漏洞?，急需?修正設?備管理?維修的?正確方?向。通?過處理?設備故?障，安?裝設備?，維護?保養(yǎng)設?備。記?錄凈水?，濁水?，氧槍?水泵及?管道的?型號尺?寸還了?解各供?水泵的?工藝參?數(shù)。為?以后工?作提供?數(shù)據(jù)資?料。?三、板?框壓濾?機維修?方面?今年板?框壓濾?機共出?現(xiàn)故障?三次，?北自動?板框無?回框動?作查找?限位開?關，液?壓閥線?圈，繼?電器判?斷為繼?電器觸?電燒蝕?氧化，?原因為?觸電使?用時間?長觸電?老化，?更換故?障繼電?器故障?排除。?其它兩?次為南?老板框?機液壓?故障。?通過與?工人師?傅一起?處理故?障發(fā)現(xiàn)?轉爐泵?房班組?在板框?壓濾機?液壓系?統(tǒng)維修?方面的?不足之?處。?四、葉?輪維修?方面?冷卻水?路通暢?沒出現(xiàn)?故障。?推力瓦?塊裝配?過緊導?致推力?瓦溫度?異常，?拆卸風?機葉輪?前瓦座?更換推?力瓦開?機試車?故障未?排除。?節(jié)流孔?堵塞。?清透節(jié)?流孔，?裝機故?障排除?。通過?此故障?反映自?己對葉?輪軸瓦?潤滑系?統(tǒng)結構?不了解?，更換?葉輪換?油后沒?有先試?油路是?否通暢?，出現(xiàn)?故障后?判斷故?障思路?方向錯?誤，導?致處理?故障時?間長。?在裝葉?輪時測?試潤滑?系統(tǒng)。?開機后?新?lián)Q葉?輪振動?正常潤?滑系統(tǒng)?正常。?五、?維修工?作中的?反思?設備使?用不當?養(yǎng)護不?及時就?會出現(xiàn)?使用壽?命降低?，故障?率上升?。維修?頻率多?影響生?產(chǎn)。利?用車間?早會前?時間重?點查汽?化，風?機班設?備使用?情況。?發(fā)現(xiàn)風?機班水?封逆止?閥操作?沒有按?操作規(guī)?程，水?封逆止?閥中夜?班時間?沒有排?污。水?封閥內(nèi)?於泥多?容易造?成水封?閥損壞?，回收?時阻力?大。決?定用油?漆在設?備上劃?定最低?油位線?。督促?各班組?設備點?檢維護?。今?后需要?重點整?改自