平面設(shè)計師年終工作總結(jié)范文

第7頁共7頁平面設(shè)計?師年終工?作總結(jié)范?文篩選?客戶：適?合自己設(shè)?計定位的?業(yè)主才是?建筑裝飾?設(shè)計師的?準(zhǔn)業(yè)主、?才能發(fā)揮?最大的設(shè)?計潛能。?做到這點?很難，也?許會餓肚?子。在裝?飾公司工?作的設(shè)計?師也許會?炒魷魚。?十個成功?案例也許?就會因為?一個牽強?的單子一?落千丈。?對優(yōu)質(zhì)客?戶劣質(zhì)客?戶二裝、?三裝多裝?客戶均要?采用不同?方式鎖定?。量房?細(xì)膩不可?以馬虎，?房前后左?右外環(huán)境?，樓層，?過道，戶?內(nèi)墻面平?整程度，?地面，頂?面平整程?度，敲擊?是否有響?聲，陽臺?下水管徑?，衛(wèi)生間?下水管徑?，給水管?走向下落?尺寸，進?戶門的顏?色，鋁合?金門窗的?顏色，窗?子尺寸和?窗臺高度?，梁下落?尺寸，梁?大小、廚?房散水是?否有地漏?、進戶門?朝向、光?線視線情?況，主電?源箱所在?位置，箱?內(nèi)電源分?路情況，?以及電線?使用的大?小、弱電?源箱所在?位置和分?布，都要?一一記錄?下來。在?確定數(shù)據(jù)?無誤之后?，還需要?再滯留推?敲一下，?一般地：?建筑上的?尺寸是有?規(guī)律的，?常見的窗?分為15?15.1?215.?1518?.181?8等這些?規(guī)律數(shù)據(jù)?，墻間距?3300?，400?0，60?00，_?___，?2500?.等等，?丈量完畢?后，再分?析這些數(shù)?據(jù)，一旦?發(fā)現(xiàn)和常?規(guī)不一致?就要馬上?確定原因?。同時，?現(xiàn)場拍下?照片。在?繪制ca?d原始平?面圖的時?候，對有?cad不?閉合的情?況，一定?要找到原?因。使用?紅外線測?量儀和卷?尺同時交?互測量，?避免使用?工具產(chǎn)生?錯誤帶來?負(fù)面因素?。首次?和業(yè)主溝?通前，準(zhǔn)?備好一個?記錄夾對?需要了解?的內(nèi)容列?項，和業(yè)?主溝通的?時候眼觀?自己鼻尖?，余光收?留業(yè)主每?一個細(xì)微?的聲色，?最好使用?錄音筆。?業(yè)主也許?是多個，?聆聽是關(guān)?鍵。在幾?分鐘時間?盡量判定?對方的文?化修養(yǎng)工?作性質(zhì)興?趣愛好，?觀察對方?的習(xí)性和?強弱點。?確定有決?定權(quán)的人?物，對客?戶三次強?調(diào)的言詞?立即筆錄?下來。交?流的時間?越多越好?，忌諱談?論自己怎?么怎么牛?、怎么怎?么上電視?、怎么怎?么上書、?做了什么?什么的大?案等等。?忌諱輕易?告訴對方?你的設(shè)計?思想和方?案。談?wù)?生活，用?百科知識?探測對方?的百科知?識、談?wù)?業(yè)主走過?的生活歷?程、鎖定?對方生活?層次預(yù)見?發(fā)展空間?。思考?不僅僅是?思考設(shè)計?方案，全?方位的思?考也是主?案設(shè)計師?的必須。?接與不接?是關(guān)鍵，?確定接設(shè)?計再思考?設(shè)計方案?。做出平?面圖后，?分析房型?瑕疵找出?解決方案?，類似把?自己的大?腦轉(zhuǎn)化成?一個電腦?將整個房?型放進腦?海里建模?、轉(zhuǎn)換視?角、思考?每一個角?落，脫離?常人的二?維思考走?入設(shè)計師?特有的三?維思考方?式，也許?這種思考?會導(dǎo)致你?乘錯車，?走錯路，?睡不著覺?。定位風(fēng)?格定位色?系定位材?質(zhì)--當(dāng)?你的思考?落定后，?你的疲憊?旁人的責(zé)?怪，都會?化為煙云?，帶來的?是一種無?以言狀的?感受。寫?設(shè)計主題?、設(shè)計思?想、設(shè)計?源、采用?的手法、?效果小樣?圖、手繪?樣圖、施?工估算分?配計劃，?也不能公?式化。提?交設(shè)計方?案前、換?位思考也?必須預(yù)見?業(yè)主要提?出的問題?，列出計?劃記錄，?運籌帷幄?之中。當(dāng)?予業(yè)主交?流時發(fā)現(xiàn)?自己漏思?考的問題?馬上記錄?下來。同?時留意其?他公司設(shè)?計師的設(shè)?計方案，?表達時間?不要超過?____?分鐘。講?解時，鼠?標(biāo)晃動停?留5秒，?給業(yè)主一?個思考的?余地，同?時觀察客?戶的表情?。在確定?客戶能接?受你的設(shè)?計和價格?時，敲定?設(shè)計方案?簽訂設(shè)計?合同收取?設(shè)計定金?。臨門一?腳。簽?訂合同不?是萬事大?吉，細(xì)化?工作深入?力度一定?要到位，?cad施?工圖除了?標(biāo)準(zhǔn)之外?還要做到?四度深化?，效果表?現(xiàn)圖要有?震撼力，?也許你不?是vr的?表現(xiàn)高手?，但是能?做到業(yè)主?驚訝地說?：“這是?我的家??”你就成?功一半了?。3d,?ps,l?s,vr?不是用來?忽悠視角?騙單的工?具。拿人?錢財替人?消災(zāi)，這?是古話。?有錢人沒?錢人都是?人、都是?百姓，買?一套房子?很不容易?。千萬別?容許自己?一時疏忽?導(dǎo)致客戶?罵你一輩?子。和你?簽訂合約?就是信任?，這種信?任就是你?的責(zé)任。?學(xué)會幾個?設(shè)計軟件?不是很難?、難的是?做人，為?了簽單、?為了公司?、為了老?板的命令?，都不是?別人的錯?，錯的是?你的人品?。設(shè)計?定稿的同?時還要考?慮其它配?屬施工，?地暖，空?調(diào)，監(jiān)控?，通風(fēng)系?統(tǒng)，采光?，軟配飾?接口都要?有預(yù)見。?預(yù)見性是?設(shè)計師能?力拔高界?限。包括?了施工預(yù)?見材料預(yù)?見人為預(yù)?見等，其?實就是在?沒有完全?展示設(shè)計?成果前預(yù)?先防范的?措施準(zhǔn)備?方案。它?們來自不?同的角度?不同的時?間和不同?的施工人?群?？臻e?時間調(diào)出?量房時的?現(xiàn)場照片?和交流錄?音，反復(fù)?思考，思?考什么呢??思考設(shè)?計方案實?施的漏洞?在哪里??設(shè)計無限?，沒有最?好的設(shè)計?力求完美?并不是錯?誤的。?施工合同?簽訂前、?材質(zhì)和施?工工藝的?思考以及?細(xì)化工作?常常被設(shè)?計師遺忘?，也許這?不是遺忘?而是其他?種種因素?造成，但?是，這恰?恰斷送了?很多可以?成長為主?案設(shè)計師?前途的優(yōu)?秀設(shè)計師?胚子們的?禍根。從?木藝工程?，粘貼工?程，油漆?工程，焊?接工藝多?種交互施?工工藝，?紙上談兵?閉門造車?都是設(shè)計?延伸的中?斷，了解?各種材料?的性能、?操作流程?、只要看?一遍使用?說明足矣?，動手制?作才是邁?進主案設(shè)?計師大門?的必修課?程。國家?法定施工?規(guī)范是保?護自己的?唯一武器?，所以，?在尋找施?工工藝流?程中還要?確定施工?規(guī)范，切?忌天馬行?空，調(diào)整?多維設(shè)計?思想唯一?施工規(guī)范?形成萬佛?歸宗的習(xí)?性，才能?鑄就成熟?的主案設(shè)?計高手。?施工過?程中多走?施工現(xiàn)場?復(fù)查前期?設(shè)計，記?錄施工過?程，調(diào)整?總結(jié)是一?個主案設(shè)?計師確定?自身水準(zhǔn)?的唯一。?但是、看?，并不是?去看作業(yè)?人員怎么?施工，而?是看作業(yè)?人員的工?具和作業(yè)?后下一道?工序即將?遺留的隱?患，并及?時校正解?決。整理?該案例設(shè)?計和生產(chǎn)?全過程的?文字資料?澄淀設(shè)計?業(yè)績的積?累。放眼?設(shè)計界不?是出示效?果圖就是?出示實景?照片，主?案設(shè)計師?出示的是?自己一一?設(shè)計過的?案例展示?，每一個?案例前期?的設(shè)計資?料生產(chǎn)期?的實景照?完工后的?竣工照。?一個設(shè)計?一個故事?，一個設(shè)?計一本書?。那一本?本的書才?是主案設(shè)?計師的真?正的純金?職業(yè)牌。?每逢節(jié)?假日，去?看看過去?的設(shè)計實?景，聽聽?使用者的?建議，記?錄曾經(jīng)的?錯誤校正?未來的不?足，那張?張客戶的?笑臉、那?句句真誠?的話語，?才是真正?主案設(shè)計?師無價的?主案。?平面設(shè)計?師年終工?作總結(jié)范?文（二）?來到公?司已經(jīng)快?兩個月了?。感覺時?間過的特?別快?？?的原因并?不是因為?時間匆匆?的流逝，?而是因為?每天工作?的都非常?的充實。?我以前一?直在職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校?做平面講?師，工作?非常輕松?，每天講?一個半小?時的課，?其余的時?間就是輔?導(dǎo)學(xué)生上?機操作。?每天上班?感覺時間?特別漫長?，就盼著?時鐘能夠?快一點走?，早點下?班。但時?間長了我?覺得，太?安逸的工?作環(huán)境，?不太適合?我。所以?我來到豐?聯(lián)文化傳?媒有限公?司，開始?了新的挑?戰(zhàn)。我們?的設(shè)計任?務(wù)很重，?公司的v?i，樣本?，畫冊，?網(wǎng)站，動?畫都需要?我們來設(shè)?計，我們?的團隊成?員就一起?研究和探?討，各盡?其能，來?為我們這?個團隊，?為公司服?務(wù)。所以?每天都有?設(shè)計任務(wù)?，雖然工?作累一點?，經(jīng)常加?班，但是?看到我們?自己設(shè)計?出來的作?品，心里?的喜悅超?過了苦和?累。那?么，我從?以下幾個?方面來談?一談我來?到公司這?兩個月的?感受：?（一）良?好的辦公?環(huán)境公?司給我的?第一個印?象就是我?們良好的?辦公環(huán)境?。我們每?個人都有?自己的辦?公桌和電?腦，還給?我們配備?了文件夾?，筆記本?、尺子、?剪刀等這?些辦公用?品，設(shè)施?齊全。有?了這么好?的辦公環(huán)?境，我們?的工作熱?情會更加?高漲。?（二）好?的領(lǐng)導(dǎo)?我們的領(lǐng)?導(dǎo)董事長?、李總、?朱總。他?們的年齡?應(yīng)該和我?們的父母?年齡相仿?，但他們?為了公司?的發(fā)展每?天都是勤?勤肯肯，?兢兢業(yè)業(yè)?的工作。?我們的趙?總，經(jīng)常?和我們一?起加班，?每天工作?到很晚，?甚至熬夜?還在寫文?案，寫稿?件。不但?在工作上?幫助我們?進步，在?生活上，?思想上也?不斷的開?導(dǎo)我們，?關(guān)心我們?，激發(fā)我?們自身的?潛力和創(chuàng)?造力，使?我們能有?充分的精?力更好地?為公司服?務(wù)。有這?么好的領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)我?們，我相?信，我們?的公司會?逐漸壯大?。（三?）同事之?間能夠和?睦相處?人際交往?、同事之?間的相處?，是我們?大家工作?的需要。?每天早上?來到公司?，同事之?間問聲“?早上好”?，微笑著?點點頭，?這樣一天?的工作都?會有個好?的心情。?同事生病?了，端上?一懷熱水?，送上一?句溫暖的?祝福，那?么，每個?人的心里?都會是熱?乎乎的，?少了那些?勾心斗角?，爾虞我?詐，多一?些理解和?關(guān)懷。這?樣，我們?每個人就?會得到更?多的溫暖?，更多的?愛。（?四）團隊?精神工?作中少不?了交流和?溝通，少?不了共同?合作。雖?然我們這?個小團隊?人很少，?剛剛組建?還不到兩?個月，但?我們經(jīng)過?短暫的磨?合期已經(jīng)?共同完成?了幾個項?目的策劃?與設(shè)計，?例如運動?會館的網(wǎng)?站，畫冊?，裝修效?果圖，公?司vi，?logo?，動畫的?制作。所?有的項目?靠一個人?的力量是?不能完成?的。這里?需要我們?平面設(shè)計?，網(wǎng)站設(shè)?計，3d?設(shè)計，影?視設(shè)計師?的相互合?作共同來?完成。一?個人承擔(dān)?著幾個人?的工作，?所以說每?個人的力?量都是不?可或缺的?。一個?設(shè)計團隊?是否優(yōu)秀?，首先要?看它對設(shè)?計的管理?與分配，?將最合適?的人安排?在最合適?的位置，?這樣才能?發(fā)揮出每?個人的優(yōu)?點。團隊?精神非常?重要，大?家在共同?商討的過?程中很容?易就能碰?出新的閃?光點，使?策劃項目?更加的完?備，也能?更好的開?展工作，?從而使事?半功倍。?所以一?個優(yōu)秀的?團隊，一?個精英的?團隊，要?有不怕苦?，不怕累?，敢于創(chuàng)?新，敢于?拼博的精?神。我們?會一起努?力，打造?出我們豐?聯(lián)文化傳?媒自己最?響亮的品?牌。（?五）熱愛?自己的工?作我們無?論在哪里?工作，最?重要的一?點是我們?必須要喜?歡這份工?作。來到?公司的這?段時間，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事都非常?的熱心，?我們就像?是一家人?一樣，我?已經(jīng)徹徹?底底的愛?上了我的?這份工作?。并不是?職位越高?，層次越?高，我們?就越快樂?。我們需?要的是在?工作中有?充分的自?由空間來?發(fā)揮和展?示我們的?能力，對?每一個挑?戰(zhàn)和機遇?我們都能?夠有自信?和想法去?接受，并?經(jīng)過自己?的勤奮和?努力去實?現(xiàn)它。實?現(xiàn)自我價?值。我想?這樣的滿?足感和成?就感才是?我們最大?的快樂。?趙總經(jīng)?常和我們?說的一句?話是：“?態(tài)度決定?一切”。?人的一生?就那么幾?十年，如?果我們每?天都能夠?充分的利?用好時間?，認(rèn)真的?