2023年關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告_第1頁
2023年關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告_第2頁
2023年關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告_第3頁
2023年關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告_第4頁
2023年關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于開展農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研報(bào)告農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)合行目前是農(nóng)民擺脫貧困和發(fā)展生產(chǎn)的重要力量,也即優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù)離不開農(nóng)信社、農(nóng)商行、農(nóng)合行的力量支持。我省農(nóng)村信用社在經(jīng)歷了上世紀(jì)五十年代的艱苦創(chuàng)業(yè)、六七十年代的跌宕起伏、八九十年代的改革探索階段后,目前已經(jīng)不斷得到發(fā)展壯大,而在支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)上也發(fā)揮了不可忽視的作用。

1996年8月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》,當(dāng)年底,我省農(nóng)村信用社正式與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系,之后全省農(nóng)村信用社改革及管理工作先后由人民銀行、銀監(jiān)局承擔(dān)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,農(nóng)信社開始了新一輪改革的探索。根據(jù)國務(wù)院部署,農(nóng)村信用社交由省級人民政府管理,由省級人民政府全面承擔(dān)對當(dāng)?shù)匦庞蒙绲墓芾砗惋L(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任。2005年7月,省政府成立省農(nóng)村信用社聯(lián)合社,全面履行對全省農(nóng)信系統(tǒng)的“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能,標(biāo)志著全省農(nóng)信社改革與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,掀開了農(nóng)信社改革發(fā)展新的篇章。

“只有不斷改革,加快發(fā)展,才能贏得先機(jī)。”省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長鄢一忠曾經(jīng)說過這樣的一句話。透過這句話,我們看到,任何組織、任何機(jī)構(gòu)只有不斷發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新,才能進(jìn)步,才能創(chuàng)造出驚人的力量。正是在這樣的核心指導(dǎo)下,福清農(nóng)村信用合作聯(lián)社正式改制為福清農(nóng)村商業(yè)銀行,改制后的福清農(nóng)商行注入了新鮮的血液,為展開新一輪的農(nóng)村金融服務(wù)開創(chuàng)了新的篇章。

我省農(nóng)信社系統(tǒng)開拓進(jìn)取,深化改革,強(qiáng)化服務(wù),規(guī)模日益壯大,資產(chǎn)質(zhì)量提升,盈利能力日益增強(qiáng),取得了顯著的改革成效。而高山支行在省行、福清總行的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,也取得了驕人的成績。下面具體來看:

1、發(fā)展提速。高山支行下設(shè)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中包括高山支行、高山僑鄉(xiāng)分理處以及東瀚分理處。目前,三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款總余額為65325.56萬元,各項(xiàng)貸款余額為34976.43萬元。近年無論是存款余額還是貸款余額,都有較大幅度的

增長。

2、服務(wù)有效。高山支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密且相對多,而且近期還在籌建新的網(wǎng)點(diǎn),這將進(jìn)一步輻射高山的農(nóng)村金融服務(wù)。

3、形象改善。由于我行努力在進(jìn)行實(shí)力提升、質(zhì)量提高、科技強(qiáng)化、服務(wù)優(yōu)化,我行的員工隊(duì)伍無論在素質(zhì)還是精神面貌上都大大改觀,知名度、美譽(yù)度得到很大的提升,高山支行在高山村民的形象大為改觀。

雖然經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我行取得了良好的效益,但是由于長期以來,我行都面臨著總體的發(fā)展問題,比如,農(nóng)村社會信用度普遍不高,涉農(nóng)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)居高不下,由不良貸款占比居高不下形成的信貸風(fēng)險(xiǎn)比較突出,這些都嚴(yán)重地束縛了農(nóng)信社的改革與發(fā)展。因此,如何提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”發(fā)展,是目前各級農(nóng)信社工作的重中之重。下面我們就具體存在的問題展開分析,并根據(jù)存在的問題提出改善的想法和建議。

1.農(nóng)信社經(jīng)營服務(wù)的理念沒有得到提升。目前我行在提供金融服務(wù)上仍然處于被動(dòng)地位,沒有“貸款營銷”的觀念。只有客戶上門申請貸款時(shí),我們才被動(dòng)上門了解情況,對本地區(qū)農(nóng)村發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向缺乏超前的調(diào)查、研究、謀劃意識和與地方黨政的協(xié)調(diào)參與意識,因而對自己金融服務(wù)的目標(biāo)定位很不明確,在客戶希望投入的信貸資金的安全程度上把握不定。

2.提供的信貸服務(wù)品種目前仍然比較單一。從目前了解的情況看,農(nóng)村信用社的服務(wù)品種主要定位于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),且受貸款條件限制,極易造成農(nóng)村信用社有錢投不出去。

3.沒有與當(dāng)?shù)卣献?,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織單位的權(quán)力效應(yīng)。主要是技術(shù)服務(wù)不到位,農(nóng)民受到政府提供的培訓(xùn)服務(wù)少。因此對這些方面的資金需求便達(dá)不到我們的指標(biāo)。也正因?yàn)檫@方面的原因,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢而艱難,貸款服務(wù)也難于在短時(shí)期內(nèi)發(fā)揮突出的促進(jìn)作用,甚至因此而受損,造成了信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)損失。

下面提出進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)的政策意見和措施。

1.更新經(jīng)營理念,提升服務(wù)水平。農(nóng)村信用社要更新觀念,立足長遠(yuǎn)。在滿足廣大農(nóng)戶基本的生產(chǎn)、生活資金的基礎(chǔ)上,要把有限的資金用到刀刃上,集中資金,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力提高信貸資金的社會效益和自身效益。通過加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提高服務(wù)水平,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化對結(jié)算、票據(jù)流通、資金融通、金融中介服務(wù)等方面的更高要求,加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。加快電子化建設(shè)步伐,建立起適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā)展的暢通高效的結(jié)算體系,縮短客戶匯劃資金的時(shí)間。通過拓展服務(wù)功能、疏通結(jié)算渠道,全面提升農(nóng)村信用社服務(wù)““三農(nóng)””的水平。

2.建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系。首先要健全農(nóng)戶貸款檔案,各類管理臺賬、卡片,要規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,定期復(fù)核臺賬、卡片內(nèi)容,確保信貸信息真實(shí)全面,并逐步將檔案臺賬實(shí)行計(jì)算機(jī)操作管理。其次是探索實(shí)行貸款公示制,通過發(fā)放小冊子,設(shè)立咨詢崗等方式將信用社的貸款條件,貸款程序公示于眾,并公開監(jiān)督電話,以程序的公開保證貸款管理的公正。再次就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要規(guī)范信貸人員深入農(nóng)戶調(diào)查的次數(shù)、比例及內(nèi)容,加強(qiáng)信貸調(diào)查,以及時(shí)掌握農(nóng)戶真實(shí)的基本情況。制定符合農(nóng)村信用社系統(tǒng)實(shí)際的貸款責(zé)任制度,達(dá)到既控制違規(guī)貸款最大限度地減少信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),又有效地支持“三農(nóng)”的目的。

3.優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,解決動(dòng)力問題。信用社支農(nóng)貸款業(yè)務(wù)的有效開展,從根本上講,取決于人才素質(zhì)的高低及激勵(lì)機(jī)制的完善。要健全激勵(lì)機(jī)制,在堅(jiān)持貸款第一責(zé)任人和終身責(zé)任制約束的基礎(chǔ)上,使信貸制約與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,要改變單純考核回收率的工作模式,全面、綜合考核農(nóng)戶貸款率、新增貸款比率、貸款收回率、貸款收息率等指標(biāo)完成情況,明確規(guī)定因不可抗拒因素形成的貸款風(fēng)險(xiǎn)信貸員免責(zé)條款,既要充分考核信貸員對信用社效益的貢獻(xiàn)率,又要如實(shí)評估其支農(nóng)職責(zé)履行情況,以此鼓勵(lì)和支持信貸員積極拓展信貸業(yè)務(wù),最大限度地提高資金運(yùn)用和為農(nóng)服務(wù)水平。

4.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?,發(fā)揮他們的作用。政府應(yīng)該多提供相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù),在農(nóng)民得到技術(shù)支持的同時(shí),增加對資金的需求,這也打開了我們向農(nóng)

民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)服務(wù)的窗口,建立一個(gè)更加廣闊的合作平臺。

目前我們已經(jīng)成功改制成為農(nóng)商行,農(nóng)商行的核心優(yōu)勢還是在“三農(nóng)”。而且多年來服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,小額存款最穩(wěn)定、小額貸款最安全。如果我們始終堅(jiān)持做小做優(yōu)做強(qiáng),形成“小”的優(yōu)勢和較強(qiáng)的競爭力,一定可以為農(nóng)村金融服務(wù)貢獻(xiàn)更多的力量。

高山支行

2012年5月14日

第二篇。關(guān)于農(nóng)村金融服務(wù)問題的調(diào)研報(bào)告建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程,需要各方面的力量和資源聚成合力。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,資金及其服務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。而目前,由于農(nóng)村金融的困境日益凸顯,農(nóng)村金融服務(wù)落后,已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要掣肘因素。因此,深化農(nóng)村金融體制改革,強(qiáng)化“三農(nóng)”金融服務(wù),是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主

義新農(nóng)村必須破解的難題。

一、農(nóng)村金融服務(wù)體系中存在的問題

一個(gè)健康、完整的金融體系對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是不可缺少的。在新農(nóng)村建設(shè)中金融投入是資金投入的主渠道。而現(xiàn)有金融體系在為農(nóng)村服務(wù)中存在以下主要問題:

1.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)退位,服務(wù)功能弱化。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣程度較低,農(nóng)村金融賴以生存的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱,正規(guī)金融因農(nóng)村的比較弱勢而選擇“自我糾正”,國有商業(yè)銀行大量退出農(nóng)村市場,導(dǎo)致農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面下降,農(nóng)村金融出現(xiàn)“空洞化”和邊緣化。首先是政策性金融缺位。對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實(shí)行“獨(dú)立核算、自主保本經(jīng)營、企業(yè)化管理”與其承擔(dān)的農(nóng)村政策性銀行的職能存在一定的矛盾。農(nóng)發(fā)行為我國目前唯一的政策性農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍太窄,主要負(fù)責(zé)糧棉油收購、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)的資金提供,農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的其他貸款業(yè)務(wù)基本沒有涉足,在糧食購銷體制改革基本完成后又將面臨業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的問題,沒有真正起到支持農(nóng)業(yè)開發(fā)的作用。其次,農(nóng)業(yè)銀行支農(nóng)功能“邊緣化”。隨著農(nóng)行商業(yè)化改革的深入,其“盈利性、流動(dòng)性、安全性”的經(jīng)營原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性、分散性、波動(dòng)性、長期性”向背離,農(nóng)業(yè)銀行將農(nóng)業(yè)資金從以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)為以工商業(yè)并舉,競爭視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,使得貸款業(yè)務(wù)逐漸離“農(nóng)”。再次,農(nóng)村信用社支農(nóng)有限。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中占主導(dǎo)地位,雖然在一定程度上滿足了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金需要,較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但由于受自身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營體制所限,其資金供給總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資金的需求,存在“農(nóng)信難為農(nóng)”的嚴(yán)重問題。

2.信貸管理制度存在缺陷,農(nóng)民很難取得貸款。為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),面對農(nóng)村貸款規(guī)定較為苛刻的條件。大部分農(nóng)民貸款因提供不出相應(yīng)的質(zhì)押、抵押及不動(dòng)產(chǎn)等擔(dān)保而與農(nóng)貸失之交臂;另外,由于農(nóng)村貸款期限、結(jié)構(gòu)、金額等方面設(shè)計(jì)與農(nóng)村資金需求特點(diǎn)不相適應(yīng)。隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入,農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化已成為不爭的事實(shí),對資金的需求量較大,周期長,而現(xiàn)實(shí)的貸款產(chǎn)品金額偏小,期限一般為1年,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求信息不對稱;此外,浮動(dòng)貸款利率制度使農(nóng)民承受能力嚴(yán)重受挫。實(shí)行浮動(dòng)利率制度后,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融處于壟斷地位,為追求利潤最大化,對貸款一律實(shí)行上浮,在相當(dāng)程度上加重了農(nóng)戶的利息負(fù)擔(dān)。

3.農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境較差,金融生態(tài)斷裂。由于社會信用環(huán)境差,借款人信用觀念淡薄,逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,制約了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信貸投入;農(nóng)村信用體系尚不完善,金融機(jī)構(gòu)考察其財(cái)務(wù)狀況和信貸條件較為困難,同時(shí)貸款需求總體缺少有效的擔(dān)保、抵押,使農(nóng)業(yè)地區(qū)需求量大、亟須支持的大額農(nóng)戶、個(gè)體公商戶貸款、民營企業(yè)貸款、小城鎮(zhèn)建設(shè)貸款、水利建設(shè)貸款等難以形成需求。另外,農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)庫尚未建立,農(nóng)戶信用信息處于零散分布狀況。

4.民間借貸缺乏規(guī)范,金融風(fēng)險(xiǎn)加大。民間借貸雖然在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的問題,但良莠不齊,同時(shí),也加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)和農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)。由于對民間借貸缺乏有效的社會監(jiān)督和正確引導(dǎo),其風(fēng)險(xiǎn)、隱患日益凸現(xiàn),由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛呈上升態(tài)勢,間接殃及社會穩(wěn)定;另外,民間借貸不規(guī)范,無借據(jù)、合同,缺乏擔(dān)保,隱蔽性強(qiáng),給不法分子可乘之機(jī),坑蒙拐騙在所難免,甚至引發(fā)刑事案件;民間借貸利率一般高于同檔次金融機(jī)構(gòu)的貸款利率,風(fēng)險(xiǎn)集中,擾亂了正常的金融秩序。此外,影響金融宏觀調(diào)控。民間借貸活動(dòng)在高利率的吸引下,易誘發(fā)大量資金以現(xiàn)金形式流出金融機(jī)構(gòu),加大現(xiàn)金“體外循環(huán)”,造成金融信息失真,干擾央行對社會信貸總量的監(jiān)測。民間借貸投向具有一定的趨利性、盲目性,資金流向與國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策不能配套,使國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)效果不佳。

5.農(nóng)業(yè)保障體系存在許多障礙。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行障礙主要表現(xiàn)有:保險(xiǎn)基金規(guī)模較小,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與商業(yè)性保險(xiǎn)項(xiàng)目界定模糊,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種劃分及其保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正在探索中,理賠及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制建立滯后,貼農(nóng)、為農(nóng)保險(xiǎn)制度不完善。中小企業(yè)信用擔(dān)保組織規(guī)模偏小,經(jīng)營行為不規(guī)范;擔(dān)保機(jī)構(gòu)與協(xié)作銀行關(guān)系不順,行業(yè)自律以及監(jiān)管不到位,風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)賠機(jī)制尚不健全。

二、改革提升農(nóng)村金融服務(wù)的建議

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略要求下,現(xiàn)行農(nóng)村金融體系需要積極地進(jìn)行變革和創(chuàng)新,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)過程中廣大農(nóng)戶、鄉(xiāng)村企業(yè)多樣化、多層次金融需求

特點(diǎn),積極構(gòu)建以合作金融為主體,政策性金融、商業(yè)金融和非正規(guī)金融有機(jī)結(jié)合的功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力、適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)村金融服務(wù)體系,形成有效支持新農(nóng)村建設(shè)的金融合力。

1.構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境。要建立起政府主導(dǎo)、橫向聯(lián)動(dòng)和金融服務(wù)“三位一體”農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)機(jī)制,并構(gòu)建農(nóng)村金

融生態(tài)環(huán)境狀況綜合評價(jià)體系,加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的評價(jià)和監(jiān)測,對農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行量化考核,并不斷健全金融生態(tài)環(huán)境法律基礎(chǔ),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)的外部生存環(huán)境。首先,加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。良好的信用環(huán)境是一種無形資產(chǎn),能夠最大限度地節(jié)約融資成本,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)健全信用文化,廣泛開展誠信宣傳,強(qiáng)化農(nóng)戶誠信教育,培育農(nóng)戶的信用道德和信用精神,提高農(nóng)戶的信用素質(zhì)。政府采用補(bǔ)助的形式開展對農(nóng)村勞動(dòng)力的文化素質(zhì)和職業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化新型農(nóng)民整體素質(zhì)。另外,深化農(nóng)村企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善內(nèi)部治理制度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。使企業(yè)真正成為合格的農(nóng)村市場主體。盡快建設(shè)和健全企業(yè)和個(gè)人的誠信系統(tǒng),加快誠信立法,實(shí)現(xiàn)銀行、政府、執(zhí)法部門間的社會信用信息數(shù)據(jù)互連互通,提高社會信用信息的共享程度。運(yùn)用法律、制度、行政和經(jīng)濟(jì)手段,健全信息披露制度,規(guī)范律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、資信評估等誠信機(jī)構(gòu),提升其公信力。建立農(nóng)村信用的激勵(lì)和懲戒機(jī)制,完善企業(yè)市場競爭和退出的公平環(huán)境,創(chuàng)造農(nóng)村金融生態(tài)良性發(fā)展的誠信環(huán)境。其次,轉(zhuǎn)換地方政府職能。政府部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用。政府要加強(qiáng)對創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),指定農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的整體規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)以及切實(shí)可行的辦法和措施。切實(shí)轉(zhuǎn)換服務(wù)理念,強(qiáng)化農(nóng)村服務(wù)意識,嚴(yán)格依法行政,提高政務(wù)質(zhì)量和效率。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融狀況,加快支農(nóng)金融相關(guān)的制度建設(shè),并保證規(guī)章制度的完善性、適用性和可操作性,以有效保護(hù)農(nóng)村投資者、存款者的合法權(quán)利。再次,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入與支持力度。財(cái)政是農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要支撐。構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境需要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為前提,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的改善從根本上來說取決于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,投資環(huán)境和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè),滿足農(nóng)村金融日益多樣化的需求,是構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的客觀要求。農(nóng)村金融生態(tài)比城市金融生態(tài)相對脆弱,因此,需要加強(qiáng)國家財(cái)政與政策性金融對周期長、資金需求大的項(xiàng)目支持力度。同時(shí),需要積極探索工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行途徑與制度設(shè)計(jì)。

2.加快法律制定,為農(nóng)村金融創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。農(nóng)村金融立法應(yīng)循序漸進(jìn),平穩(wěn)推進(jìn)。應(yīng)重點(diǎn)制定農(nóng)業(yè)投資法、農(nóng)村合作金融法和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法等專門法律,為農(nóng)村金融體系的運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。使之有能力和動(dòng)力進(jìn)行金融制度創(chuàng)新。首先,制定農(nóng)業(yè)投資法。制定農(nóng)業(yè)投資法,使國家對農(nóng)業(yè)的投入法律化,通過立法規(guī)定中央、地方、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的投資比例及相應(yīng)的責(zé)任。另外,農(nóng)業(yè)投資法在法律上要規(guī)定對農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行優(yōu)惠利率,中央銀行對農(nóng)業(yè)銀行的再貸款利率和再貼現(xiàn)利率應(yīng)低于城市的商業(yè)銀行,以調(diào)整其級差收益。同時(shí),建立農(nóng)業(yè)信貸國家財(cái)政補(bǔ)貼制,以補(bǔ)償因低息貸款而造成的損失,走農(nóng)村金融“以農(nóng)養(yǎng)農(nóng),國家保護(hù)”的路子。此外,農(nóng)業(yè)銀行在完成上交存款準(zhǔn)備金后,多存可以多貸,但必須明確年度農(nóng)業(yè)信貸的結(jié)構(gòu)比例和投入時(shí)期。其次,制定農(nóng)村合作金融法。盡快制定農(nóng)村合作金融法及配套的法規(guī),給農(nóng)村合作金融以應(yīng)有的法律保護(hù)。在農(nóng)村合作金融法律中,要對農(nóng)村合作金融組織的產(chǎn)權(quán)組織形式、融資渠道、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、運(yùn)營規(guī)則、職能作用等做出明確規(guī)定。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際,在資金、利率、稅收等政策方面給予農(nóng)村合作金融組織以優(yōu)惠政策,并用法律形式予以規(guī)范。在立法中應(yīng)對農(nóng)村合作金融組織的性質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、權(quán)利義務(wù)、與政府的關(guān)系等內(nèi)容做出規(guī)定。這樣既可以為農(nóng)村合作金融組織的改革和發(fā)展提供法律的依據(jù)、規(guī)范和保障,又可以規(guī)范農(nóng)村合作金融市場,為農(nóng)村合作金融的健康發(fā)展奠定良好的法律基礎(chǔ)。再次,制定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法。加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的立法,從法律上明確政府、保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,從政策和財(cái)政上予以支持,建立起確保農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村長期穩(wěn)定的保障機(jī)制。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法中,要明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍和實(shí)施方式。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)包括農(nóng)作物的耕種、收獲后儲藏、加工及其運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所使用財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人身保險(xiǎn)及各種手工藝和家庭產(chǎn)品的保險(xiǎn)等。另外,要明確政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中應(yīng)發(fā)揮的作用。進(jìn)行保費(fèi)補(bǔ)貼,根據(jù)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的需要和我國財(cái)力,規(guī)定保費(fèi)補(bǔ)貼的參考比率;進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)貼,借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),由政府對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼。實(shí)行某些優(yōu)惠政策,對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司及其分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)免稅,對其經(jīng)營的商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則降低稅率,對商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也實(shí)行免稅;對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保人提供貸款擔(dān)?;?qū)ο蛲侗U咛峁┑拖⑥r(nóng)業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)給予利息補(bǔ)貼。另外,要逐步建立多種形式的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織制度體系。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的實(shí)際需要,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織形式應(yīng)多樣化,包括政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、地方性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、商業(yè)性保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作組織等。

3.進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,完善治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。首先,創(chuàng)新管理體制。強(qiáng)化內(nèi)控制度,完善農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制。樹立以改革和效益為中心的經(jīng)營管理價(jià)值觀,構(gòu)建起涵蓋農(nóng)村信用社各部門、各崗位以及每個(gè)員工的科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、完善目標(biāo)考核、真正使經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化,增強(qiáng)其經(jīng)營管理的安全性、流動(dòng)性和盈利性。同時(shí)要確保管理的有效性。其次,進(jìn)一步改革產(chǎn)權(quán)制度。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制,有效地轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加大責(zé)任追究力度,提高內(nèi)控執(zhí)行效果;強(qiáng)化增資擴(kuò)股工作,確保信息的透明度和操作的合規(guī)合法性,逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。再次,完善治理結(jié)構(gòu)。在治理結(jié)構(gòu)選擇上,要堅(jiān)持所有者控制原則及效率管理和監(jiān)督原則。要做到入股農(nóng)民是農(nóng)村信用社的所用者和控制者,形成信用社和入股農(nóng)民的命運(yùn)和生存發(fā)展息息相關(guān)的制度和體制安排,創(chuàng)造出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的運(yùn)行機(jī)制。在組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)制安排上,既要相互統(tǒng)一,又要相互制衡。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求,農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持所有者的利益主體和他的風(fēng)險(xiǎn)主體是一致的,而在治理上和管理上也應(yīng)由他們做到自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。努力擴(kuò)充資本金。資本充足率提高了,農(nóng)村信用社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力自然就增強(qiáng)了。同時(shí),農(nóng)村信用社應(yīng)抓住改革的機(jī)遇,利用國家的優(yōu)惠政策,改善自身經(jīng)營,增強(qiáng)自身的吸引力,加大宣傳力度,樹立良好形象,做好服務(wù),強(qiáng)化信用社與社員的聯(lián)系,使入股社員得到實(shí)惠,提高人們的入股積極性。努力實(shí)施多元化戰(zhàn)略。農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)該多樣化,資金的投放領(lǐng)域和投放對象應(yīng)該廣泛化。提高信貸質(zhì)量。農(nóng)村信用社要提高信貸人員的素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識;嚴(yán)格信貸審查,加強(qiáng)信貸管理,及時(shí)催收貸款。

4.建立多層次的農(nóng)村金融體系,培育農(nóng)村金融市場競爭機(jī)制。應(yīng)構(gòu)建一個(gè)商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融和民間金融相結(jié)合的競爭性農(nóng)村金融市場。首先,拓寬政策性金融的業(yè)務(wù)范圍。作為目前唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)逐步向綜合型政策性銀行轉(zhuǎn)變,滿足不能通過競爭性金融活動(dòng)而獲得滿足的農(nóng)村金融需求。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)當(dāng)健全和完善政策性金融服務(wù)功能,繼續(xù)支持國家糧油儲備體系建設(shè),履行為糧棉油收購資金供應(yīng)和管理等政策性業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展上,農(nóng)發(fā)行在目前基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)范圍,積極開辦糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款、重新對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進(jìn)行市場定位,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸結(jié)構(gòu),逐步將支持重點(diǎn)由農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,使其成為支持農(nóng)村發(fā)展的綜合型政策性銀行。同時(shí)要拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。通過增設(shè)基層網(wǎng)點(diǎn)、接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)或接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為自己的分支機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)的能力。另外,逐步開辦扶貧開發(fā)項(xiàng)目貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、農(nóng)村基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款業(yè)務(wù);通過發(fā)行農(nóng)業(yè)金融債券和建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,拓寬籌資渠道。此外,建立農(nóng)村政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),鑒于商業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)尚缺乏市場基礎(chǔ),建議在政策推動(dòng)下爭取成立地方性的,以政策為依托的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。建議建立國家和省兩級農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展基金,在財(cái)政補(bǔ)貼之外,支付農(nóng)民的保費(fèi)補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門的超額賠款補(bǔ)貼,通過政府補(bǔ)貼或委托代理的方式,鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供再保險(xiǎn)支持。其次,大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。合作金融機(jī)構(gòu)因自身制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn),使得為社員服務(wù)方面具有交易成本低、效率高的內(nèi)在優(yōu)勢,在農(nóng)村金融市場發(fā)揮著重要作用。因此,應(yīng)大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。如由農(nóng)戶自愿發(fā)起的資金互助組織,這種資金互助組織應(yīng)是真正意義的合作制組織,社員之間互相監(jiān)督,社員代表參與合作社決策,建立社員大會控制下的法人治理機(jī)構(gòu),有效建立其自我約束和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營機(jī)制。再次,逐步規(guī)范和引導(dǎo)民間金融。民間金融具有信息成本低、利率彈性大、服務(wù)態(tài)度好等優(yōu)點(diǎn),適度、健康的發(fā)展對于活躍民間投資,促進(jìn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。要通過經(jīng)濟(jì)手段而非行政手段來解決民間金融所存在的問題,并逐步使之規(guī)范化和制度化,充分利用傳統(tǒng)的信用資源來培育和發(fā)展民間金融主體,使金融產(chǎn)業(yè)逐步走向多元化和市場化。國家應(yīng)盡快制定民間金融相關(guān)的法規(guī)和管理辦法,加強(qiáng)政策引導(dǎo),規(guī)范民間金融行為,降低市場準(zhǔn)入門檻,使之合法化、公開化。同時(shí),支持有條件的地方發(fā)展小額信貸組織和互助合作金融組織。根據(jù)市場化的原則,發(fā)展以不吸收公眾存款的私營、股份、合作制的小額信貸組織和互助合作金融組織,條件成熟時(shí)可由監(jiān)管部門實(shí)行備案制管理,設(shè)立民營銀行,提高民間金融的組織化、規(guī)范化水平,更好為“三農(nóng)”服務(wù)。

5.建立有效的農(nóng)村資金回流機(jī)制。首先,國有商業(yè)銀行改革和調(diào)整縣級金融服務(wù)功能。國有商業(yè)銀行要合理設(shè)置縣域機(jī)構(gòu),取消單純吸儲的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。商業(yè)銀行可以適度調(diào)低系統(tǒng)內(nèi)上存資金的比例和利率,以減少和解決農(nóng)村資金流向城市、農(nóng)業(yè)資金流向非農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)資金流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)這個(gè)資金盈缺布局不均衡、兩極分化越拉越大的問題。同時(shí),也可以適度“放權(quán)”,給予或擴(kuò)大對基層行的資金授權(quán)授信額度和新增貸款的審批權(quán)限。其次,調(diào)整、完善農(nóng)村郵政儲蓄的功能,以改變郵政儲蓄造成農(nóng)村資金外流的局面。國家應(yīng)制訂相應(yīng)的政策,政儲蓄資金管理辦法,必須對現(xiàn)有郵政儲蓄制度進(jìn)行改革。將縣以下郵政儲蓄吸收的存款,通過人民銀行全額用于增加對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的再貸款,并將此作為一項(xiàng)制度穩(wěn)定下來。另外,降低郵政儲蓄新增存款轉(zhuǎn)存中央銀行利率。此外,按照機(jī)構(gòu)企業(yè)化方向改革郵政儲蓄機(jī)構(gòu),推進(jìn)郵政儲蓄銀行網(wǎng)絡(luò)的建立,并設(shè)立專門的農(nóng)村金融服務(wù)部門,面向“三農(nóng)”開展業(yè)務(wù);通過與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,進(jìn)一步加大郵儲資金支農(nóng)力度,提高農(nóng)村金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。再次,對支農(nóng)再貸款要進(jìn)行財(cái)政貼息,引導(dǎo)資金進(jìn)入農(nóng)村。不論在地方一級還是在國家一級,財(cái)政支農(nóng)資金和信貸資金都缺乏銜接和配合,國家和地方財(cái)政可將支農(nóng)資金給予財(cái)政貼息,以引導(dǎo)信用社和農(nóng)業(yè)銀行加大農(nóng)業(yè)投入,降低農(nóng)民的貸款成本。

6.建立和完善風(fēng)險(xiǎn)分散和補(bǔ)償機(jī)制。首先,建立農(nóng)村信貸保險(xiǎn)制度。積極開發(fā)農(nóng)業(yè)貸款損失補(bǔ)償保險(xiǎn)品種,對商業(yè)性保險(xiǎn)公司按照農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)比重給予相應(yīng)的保費(fèi)補(bǔ)貼及免交涉農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)營業(yè)稅等優(yōu)惠政策。其次,加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度建設(shè),把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)納入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,考慮組建政策農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),或者委托政策性銀行開辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),政府可以對參加保險(xiǎn)的農(nóng)戶實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼,引導(dǎo)農(nóng)民參保意識;也可以鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開辦業(yè)務(wù),鼓勵(lì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)代理農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。也可以通過財(cái)政、稅收、金融、再保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)手段支持和促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展。再次,建立信用擔(dān)保補(bǔ)償機(jī)制。政府要建立信用擔(dān)保補(bǔ)償基金,,每年按照一定比例補(bǔ)充當(dāng)年基金并牽頭組建符合農(nóng)村需求的評估擔(dān)保機(jī)構(gòu),設(shè)立由財(cái)政、企業(yè)、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)出資的信用擔(dān)保基金,發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織。建立區(qū)域性信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu),以分散農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。最后,建立有效的存款保險(xiǎn)機(jī)制。消除政府承擔(dān)隱性擔(dān)保的責(zé)任,有利于保護(hù)存款人的利益,為穩(wěn)定金融體系提供事后補(bǔ)救措施,也有助于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇:信用社農(nóng)村金融服務(wù)情況調(diào)研報(bào)告關(guān)于XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村金融服務(wù)情況的報(bào)告

省聯(lián)社營口辦事處:

根據(jù)XX市人民銀行《關(guān)于開展2010-2011年度農(nóng)村消費(fèi)需求快速調(diào)查的通知》要求,我聯(lián)社將2010年金融支持農(nóng)村的措施、成效、問題進(jìn)行了總結(jié)統(tǒng)計(jì),并將2011年金融服務(wù)農(nóng)村情況進(jìn)行了規(guī)劃,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、2010年加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)采取的措施

1、確定金融服務(wù)農(nóng)村方向

XX縣區(qū)農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)興旺發(fā)達(dá),初步形成了水果、水產(chǎn)、畜牧、白色農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全市農(nóng)業(yè)形成了東、南部以無公害果品生產(chǎn)為主體,以山野菜、柞蠶、珍禽、羊、牛、豬等種養(yǎng)業(yè)基地為代表的生態(tài)農(nóng)業(yè);中、西部以沈大高速公路綠化產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn)的高效特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以葡萄、黑李子為代表的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),以工廠化養(yǎng)殖為標(biāo)志的“海上營口”建設(shè);北部以優(yōu)質(zhì)、無公害水稻生產(chǎn)為主,稻魚、稻蟹混養(yǎng)等立體高效農(nóng)業(yè)為代表。

根據(jù)XX縣區(qū)自然條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),我們明確了立足縣域經(jīng)濟(jì)、加大“三農(nóng)”貸款投放的戰(zhàn)略,確立了“三條支農(nóng)主線”:一是東、南部地區(qū)以支持水果、柞蠶、畜牧養(yǎng)殖等為重點(diǎn),二是中、西部地區(qū)以支持塑料大棚、蔬菜、水產(chǎn)

1捕撈和養(yǎng)殖等為重點(diǎn),三是北部地區(qū)以支持水稻、稻魚、稻蟹混養(yǎng)等為重點(diǎn),使全市信用社能夠各自找準(zhǔn)信貸支持切入點(diǎn),有的放矢地投放各項(xiàng)貸款,推進(jìn)信貸主營業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,為完成改革、經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2、完善農(nóng)戶小額信用方式,大力投放農(nóng)戶貸款。首先是加強(qiáng)農(nóng)戶信用等級評定。通過認(rèn)真開展貸前調(diào)查,詳細(xì)了解本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種和項(xiàng)目,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,評定農(nóng)戶信用等級。其次是按照信用等級嚴(yán)格授信。對農(nóng)戶小額信用貸款采取了逐級授權(quán)的管理方式,授信額度為1-3萬元,有效的縮短了農(nóng)額小額貸款的審批時(shí)間。第三,按照實(shí)際合理定價(jià)利率。根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整小額農(nóng)戶貸款利率,摒棄了過去“一浮到頂”和就高不就低的利率定價(jià)機(jī)制,將農(nóng)戶小額貸款利率上浮幅度控制在合理水平,有效的擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款的覆蓋面。截止到12月末,全轄已發(fā)放農(nóng)戶貸款107945萬元,支持農(nóng)戶34004戶,農(nóng)戶貸款余額達(dá)到119965萬元,占全轄農(nóng)戶25%。

3、進(jìn)一步開展道德信貸金卡工程,延伸小額信用貸款領(lǐng)域。

我們積極與村鎮(zhèn)政府、宣傳部、文明辦等相關(guān)部門協(xié)作,開展十星級文明戶評選活動(dòng),為農(nóng)戶辦理貸款打好了基礎(chǔ)。2010年,我聯(lián)社開展了新一輪十星級文明戶評定活動(dòng),新評

2定十星級文明戶2507戶,于3月末前完成發(fā)卡,為農(nóng)戶貸款提供便捷的條件。同時(shí)有效的解決了“銀行有錢不敢貸,農(nóng)民缺錢貸不來”的兩難現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)地域優(yōu)勢扶持力度,支持禽畜養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。XX縣區(qū)擁有天然的禽畜養(yǎng)殖優(yōu)勢,針對這個(gè)特點(diǎn),我們采取抓大戶、帶小戶等有效措施支持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。今年,我們對高屯、臥龍泉、楊運(yùn)等十幾個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投放絨山羊養(yǎng)殖貸款7000萬元,支持農(nóng)戶3500戶,絨山羊存欄數(shù)達(dá)到25萬只,農(nóng)民累計(jì)增加收入2000余萬元。投放養(yǎng)雞、養(yǎng)牛貸款6900萬元,支持2000余戶農(nóng)民,牛存欄數(shù)達(dá)到1.5萬頭,雞存欄數(shù)達(dá)到55萬只,農(nóng)民累計(jì)增加收入1500余萬元以上。如,高屯鎮(zhèn)養(yǎng)羊大戶廉玉啟看準(zhǔn)時(shí)機(jī)欲擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但資金不足,向高屯信用社申請貸款,信用社在調(diào)查審查后,為其發(fā)放了15萬元貸款,解決了該戶的資金困難,使該戶一躍成為高屯鎮(zhèn)數(shù)一數(shù)二的養(yǎng)羊大戶,帶動(dòng)了周邊一大批農(nóng)戶從事絨山羊養(yǎng)殖。

5、發(fā)揮沿海資源優(yōu)勢,支持海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)。XX縣區(qū)是全國海蜇生產(chǎn)和出口基地,出口量占全省的80%,占全國的60%。海蜇產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者喜愛,市場價(jià)格一路攀升,沿海農(nóng)戶借助這得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,大力發(fā)展近海養(yǎng)殖、海蜇捕撈及深加工。對此,我們抓住海產(chǎn)品捕撈、加工、養(yǎng)殖的有利時(shí)機(jī),投放貸款5500萬元支持農(nóng)戶

3捕撈,投放7000萬元支持海產(chǎn)品深加工,使沿海地區(qū)農(nóng)戶收入不斷增加。如,XX縣區(qū)西海村村民田福貴,多年來一直從事海蜇收購加工銷售生意,今年到了海蜇捕撈季節(jié),該戶欲擴(kuò)大加工生產(chǎn)規(guī)模,向信用社申請貸款,信用社僅用2天就為其發(fā)放貸款12萬元,保證了該戶的生產(chǎn)經(jīng)營需求,預(yù)計(jì)該戶加工海蜇銷售后利潤可達(dá)5萬元。

6、積極投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款,帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

蓋州農(nóng)業(yè)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過程中必須大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。而推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是關(guān)鍵,其中對龍頭企業(yè)的金融支持尤為重要。截止2010年12月末,我聯(lián)社信貸支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共17戶,貸款余額4496萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶1萬余戶,其中:省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1戶;市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)14戶;縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1戶。

7、抓住農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)濟(jì)體,支持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展。XX縣區(qū)轄內(nèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社已具規(guī)模,共有各類合作社233個(gè)。我們針對專業(yè)合作社無法提供有效抵押擔(dān)保的難題,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方式,最大程度地滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的資金需求。

二、取得的成效

4截止12月末,蓋州聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額突破25億元,累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款189938萬元,凈投放15650萬元,增幅達(dá)到6.24%,完成全年計(jì)劃15650萬元的100%。因?yàn)橘J款的及時(shí)、大量投放,全轄收息實(shí)現(xiàn)了18193萬元,比同期多收了2293萬元,經(jīng)濟(jì)效益也大幅增長,實(shí)現(xiàn)利潤2200萬元,同時(shí),信用社社會形象和地位也得到了有效提升,信用社已成為XX縣區(qū)金融機(jī)構(gòu)的排頭兵,各項(xiàng)存款占全轄金融機(jī)構(gòu)的34%,列在第一位,各項(xiàng)貸款余額占全轄金融機(jī)構(gòu)的52%,列在第一位。

在農(nóng)村信用社取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持了廣大農(nóng)民發(fā)家致富,真正實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”。XX縣區(qū)也因此被國家確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示XX縣區(qū)、無公害水果示XX縣區(qū)、秸稈養(yǎng)羊示XX縣區(qū),是全國重要的優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和出口基地、海蜇生產(chǎn)和出口基地、絨山羊生產(chǎn)基地。預(yù)計(jì)XX縣區(qū)2010年農(nóng)業(yè)增加值在20億元以上,農(nóng)民人均收入將達(dá)到7500元,增長14%。其中,僅畜牧養(yǎng)殖就可為農(nóng)民累計(jì)增加收入500余元,水產(chǎn)平捕撈、加工、養(yǎng)殖可為農(nóng)民累計(jì)增加收入800余元,高效農(nóng)業(yè)可為農(nóng)民累計(jì)增加收入500余元。

三、存在的困難及問題

1、抵押擔(dān)保難。

農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社“貸款難”的根本原因是“抵押

5擔(dān)保難”,現(xiàn)有的小額信用貸款額度不能滿足或者不能全額滿足部分農(nóng)戶的貸款需求,而多數(shù)農(nóng)戶只有居住的住宅房屋,不能提供有效的資產(chǎn)抵押。農(nóng)民專業(yè)合作社貸款的最突出問題也是缺乏有效的抵押物和擔(dān)保人,使信用社不能全力對其進(jìn)行信貸支持。目前我聯(lián)社對農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持主要體現(xiàn)在對社員的個(gè)人貸款上,以農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶保證貸款為主。這在一定程度上制約了信用社信貸支持農(nóng)業(yè)的力度。

2、農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、信用環(huán)境差,使得不良貸款率相對較高。

農(nóng)戶貸款不良率較高主要原因一是農(nóng)戶從事的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)受自然災(zāi)害、市場風(fēng)險(xiǎn)影響較大,而農(nóng)戶個(gè)體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,導(dǎo)致信用社形成大量不良貸款;二是部分地區(qū)信用環(huán)境差,農(nóng)戶還款意識不強(qiáng),貸款后不愿還款。

3、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種少,不能有效降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。目前保險(xiǎn)公司對農(nóng)業(yè)貸款保險(xiǎn)的險(xiǎn)種較少,僅有人身意外險(xiǎn)和抵押物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)兩種,不能有效降低信貸風(fēng)險(xiǎn)及防范農(nóng)戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、意見及建議

1、成立擔(dān)保機(jī)構(gòu),為農(nóng)戶及農(nóng)民專業(yè)合作社提供擔(dān)保如有關(guān)部門牽頭,各專業(yè)協(xié)會、各農(nóng)民專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶等出資成立各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保基金,對缺少資金

6想貸款,又提供不出有效的抵押、擔(dān)保的種植戶、養(yǎng)殖戶、專業(yè)合作社等提供擔(dān)保,擔(dān)保額度可在基金額的基礎(chǔ)上放大10倍,也可以收取一定比例的費(fèi)用??捎行Ы鉀Q種植戶、養(yǎng)殖戶、專業(yè)合作社等無有效抵押、擔(dān)保問題。

2、政府帶頭打造良好信用環(huán)境,對農(nóng)戶給予政策扶持一是建議地方政府以身作責(zé),協(xié)調(diào)各個(gè)部門打造出一個(gè)良好的信用環(huán)境,使得人人遵守信用、信守承諾。種植戶、養(yǎng)殖戶的信用度提高了,信貸人員也敢放貸了,信用社也可相應(yīng)提高信用貸款額度,這樣即使農(nóng)戶受益,同時(shí)信用社也從中得到收益;二是希望政府在落實(shí)國家支持“三農(nóng)”政策的同時(shí),給予農(nóng)戶信貸貼息政策,減輕他們的負(fù)擔(dān)。

3、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司增加農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種

建議協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司出臺、增加種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)品種,給種植戶、養(yǎng)殖戶上保險(xiǎn),增加種植戶、養(yǎng)殖戶抵抗自然災(zāi)害、疾病、瘟疫以及市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,最大限度的減少種植戶、養(yǎng)殖戶損失,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。

五、2011年農(nóng)村金融服務(wù)規(guī)劃

1、積極支持設(shè)施農(nóng)業(yè)種植業(yè)

省政府設(shè)施農(nóng)業(yè)三年規(guī)劃出臺以來,蓋州聯(lián)社牢固樹立“立足農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞市委、市政府確立的“農(nóng)業(yè)富民”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中,著力扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),使農(nóng)民逐漸擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠

7天吃飯的束縛,走向靠設(shè)施、靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工廠化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。在我社一心為農(nóng)、勤廉高效的貼心服務(wù)下,如今,設(shè)施農(nóng)業(yè)在我市已是遍地開花,農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勁頭兒越來越足,農(nóng)業(yè)“大棚”已成為打開農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大門的“金鑰匙”。

在我市,以“大棚”為代表的設(shè)施農(nóng)業(yè)早已成為農(nóng)民認(rèn)可的致富之路,但因其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,投入資金大,很多農(nóng)民盡管清楚的知道“大棚”就是個(gè)“小金庫”,卻也只能望而興嘆。為解決這一限制設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題,近兩年,在全面做好“支農(nóng)“工作的同時(shí),蓋州聯(lián)社始終把支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為信貸投放的重中之重,最大限度地滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的資金需求,有力助推了我市農(nóng)業(yè)格局的大轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。2011年我聯(lián)社將繼續(xù)增加對設(shè)施農(nóng)業(yè)種植業(yè)的扶持力度。

2、扶持生姜種植業(yè)

素有“生姜第一鎮(zhèn)”的徐屯鎮(zhèn)生姜生產(chǎn)已有60余年的歷史。徐屯鎮(zhèn)生產(chǎn)的生姜塊大、肉厚、口感好而受省內(nèi)外客商的青睞。二00五年被國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)為無公害食品,并注冊為“辰豐牌”生姜。二00八年又被列入第六批國家級生姜生產(chǎn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。全鎮(zhèn)生姜種植面積5000畝,年生產(chǎn)量達(dá)4000萬斤,產(chǎn)值近3億元。為幫助農(nóng)戶做大做強(qiáng)這一農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),我社2011年將積極投放信

8貸資金,為農(nóng)民朋友發(fā)展生姜種植業(yè)保駕護(hù)航。

3、助推絨山羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,絨山羊養(yǎng)殖已成為我市農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一。由于東部山區(qū)在養(yǎng)殖絨山羊方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,又有十多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),使東部山區(qū)高屯、榜式堡、暖泉、萬福、梁屯、小石棚、什字街、臥龍泉、礦洞溝、徐屯、楊運(yùn)、雙臺等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均半數(shù)以上農(nóng)戶都養(yǎng)羊。每年舉辦1—2次種羊交易大會,東部山區(qū)已成為全國絨山羊繁殖、育種基地。絨山羊養(yǎng)殖業(yè)的興起,使這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的好轉(zhuǎn)。目前,全市有養(yǎng)羊戶10829戶,養(yǎng)羊經(jīng)紀(jì)人413名,絨山羊飼養(yǎng)數(shù)量達(dá)到41萬只,年產(chǎn)羊絨125噸,出售種羊5萬只,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4億元以上。

我市絨山羊養(yǎng)殖正向規(guī)模化、集約化發(fā)展,成立了一批絨山羊養(yǎng)殖合作社及絨山羊養(yǎng)殖協(xié)會,采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售,把握市場行情,避免信息不暢,盲目擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,同時(shí)減少羊販“扒皮”的中間環(huán)節(jié),使養(yǎng)殖戶獲得最大收益,加大了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我社2011年將重點(diǎn)對絨山羊養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行信貸支持。

XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社二0一一年一月十一日

第四篇。對當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)的調(diào)研近來年,農(nóng)村金融體制不斷完善,農(nóng)村金融在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。但目前農(nóng)村金融服務(wù)不足、資金嚴(yán)重短缺、農(nóng)民和中小企業(yè)貸款難問題依然較突出,制約著新農(nóng)村建設(shè)。

農(nóng)村金融服務(wù)存在的不足

現(xiàn)有農(nóng)村金融服務(wù)不到位,不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求。表現(xiàn)在:農(nóng)村金融服務(wù)供給不適應(yīng)農(nóng)村金融需求,貸

款條件苛刻,貸款品種不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),貸款額度、期限與農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)實(shí)際脫節(jié);農(nóng)村資金流失嚴(yán)重,信貸投入較少;國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄機(jī)構(gòu)通過系統(tǒng)上存、資金拆借等方式將大量資金從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市或非農(nóng)領(lǐng)域,農(nóng)村金融抑制問題較突出;農(nóng)村金融業(yè)務(wù)品種單一,服務(wù)手段嚴(yán)重滯后,農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境落后;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展滯后,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模小、參保少、理賠難問題較突出。

農(nóng)村金融市場制度約束不到位。農(nóng)村金融市場是弱質(zhì)市場,其規(guī)模效益低于城市金融,因而盈利能力偏低。在缺乏制度約束的情況下,單純依靠市場調(diào)節(jié)勢必形成農(nóng)村資金外流,導(dǎo)致商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)退出農(nóng)村金融市場。

農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變不到位。部分農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)思想觀念落后,仍然沿襲“等客上門”的傳統(tǒng)做法,缺乏市場經(jīng)濟(jì)條件下的危機(jī)感和客戶至上的理念,缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的意識,不能積極轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,大力加強(qiáng)市場營銷、開拓農(nóng)村金融市場。

農(nóng)村金融市場政策扶持不到位。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),投入多、產(chǎn)出少,周期長,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣化程度低,決定了農(nóng)村金融服務(wù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低,農(nóng)村金融服務(wù)的供給和需求難以實(shí)現(xiàn)高水平的均衡。因此,在擴(kuò)大農(nóng)村金融市場規(guī)模必須依賴外部力量的扶持,充分發(fā)揮政府的作用,對農(nóng)村金融采取特殊的扶持政策,對金融機(jī)構(gòu)支持“三農(nóng)”的風(fēng)險(xiǎn)予以合理補(bǔ)償。

農(nóng)村金融市場信用體系建設(shè)不到位。農(nóng)村金融服務(wù)對象是眾多小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶和大量的農(nóng)村中小企業(yè),貸款對象數(shù)量多,地域分散,這決定了農(nóng)村金融市場信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,農(nóng)村信用體系建設(shè)相對滯后,農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)信用信息還沒有納入征信系統(tǒng),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款必須花費(fèi)大量的信息費(fèi)用搜集農(nóng)戶信息,農(nóng)村金融市場交易成本的增加必然阻礙農(nóng)村金融市場規(guī)模的擴(kuò)大。

改善農(nóng)村金融服務(wù)的建議

強(qiáng)化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支持“三農(nóng)”的制度約束和政策引導(dǎo)。依靠法律強(qiáng)制和政策引導(dǎo)推動(dòng)建立農(nóng)村信貸穩(wěn)定增長機(jī)制,依托政府和市場的雙重作用,緊密結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的要求,建立金融促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)制度、規(guī)則。同時(shí),充分重視財(cái)政在激勵(lì)需求和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,出臺財(cái)政補(bǔ)貼、擔(dān)?;蚨愂諆?yōu)惠等措施,引導(dǎo)金融資源流向農(nóng)村。

完善功能,整合力量,充分發(fā)揮金融在新農(nóng)村建設(shè)中的杠桿作用?;鶎尤嗣胥y行要通過發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用,完善對農(nóng)村金融的再貸款支持,充分利用貨幣政策工具,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)把更多的資金投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。積極推動(dòng)農(nóng)村金融體制改革,改變農(nóng)村金融現(xiàn)狀,增加低息支農(nóng)再貸款,加大支農(nóng)投入量,加強(qiáng)對再貸款投向和使用效果的考核,確保農(nóng)戶貸款穩(wěn)步增加,支農(nóng)功能穩(wěn)步增強(qiáng)。

農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,增強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)意識,在加強(qiáng)貸款營銷、簡化貸款手續(xù)、提高貸款額度和降低貸款利率等方面,加大工作力度。逐步完善小額擔(dān)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù),創(chuàng)新授信和抵押擔(dān)保貸款管理制度,提高貸款效率。大力開展住房信貸、教育信貸等農(nóng)村消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),創(chuàng)新開發(fā)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,逐步推廣農(nóng)民工銀行卡、商業(yè)匯票、理財(cái)、投資咨詢等業(yè)務(wù),改進(jìn)和創(chuàng)新支付結(jié)算渠道,加快電子化建設(shè),更大范圍的滿足農(nóng)村多層次金融需求。

加快農(nóng)村征信體系建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展信用貸款。針對農(nóng)村金融市場信息不對稱和農(nóng)戶缺乏抵押品的現(xiàn)實(shí),應(yīng)加快農(nóng)村征信體系建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)重視搜集農(nóng)戶信譽(yù)、道德品質(zhì)等信息,建立農(nóng)戶信用檔案和信用數(shù)據(jù)庫。

加快發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。加大對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的宣傳和推廣工作,積極發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn),提高農(nóng)村保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度。在發(fā)展政策性保險(xiǎn)的同時(shí),積極推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)、合作互助保險(xiǎn),充分發(fā)揮對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償作用。通過擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)范圍,改善農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分?jǐn)倷C(jī)制,提高農(nóng)村整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第五篇:農(nóng)村金融市場調(diào)研報(bào)告農(nóng)村金融市場調(diào)研報(bào)告

編者。隨著城市金融的飽和,農(nóng)信社老大地位開始削弱,農(nóng)村金融市場陷入郵儲、農(nóng)信、村鎮(zhèn)銀行三分天下的格局農(nóng)信社自1996年與農(nóng)行脫離行政隸屬關(guān)系后,在縣鄉(xiāng)農(nóng)村金融市場一直扮演著重要角色。央行數(shù)據(jù)顯示,截至2010年底,金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額11.7萬億元,其中農(nóng)信社各項(xiàng)貸款近6萬億元,各項(xiàng)存款接近9萬億元。隨著城市金融的飽和,農(nóng)信社老大地位開始削弱,

11.7萬億的“蛋糕”不算小,搶食者紛至沓來,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部縣鄉(xiāng)。

“郵儲行”進(jìn)村

“你們不來,信用社很牛,服務(wù)態(tài)度很差,你們一來他們就緊張了”,中國郵政儲蓄銀行(下稱“儲蓄行”)浙江分行到麗水開拓農(nóng)村市場時(shí),市領(lǐng)導(dǎo)直言不諱地表達(dá)了對王雄飛的歡迎。

王雄飛是郵儲行浙江分行行長,他告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》,自己去年做的兩件事都跟農(nóng)村有關(guān):“一是消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn),二是開設(shè)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)業(yè)務(wù)”。消除金融服務(wù)空白,使郵儲行的業(yè)務(wù)拓展到了鄉(xiāng)鎮(zhèn);而在鋪設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),他們發(fā)現(xiàn),不少村子的農(nóng)民要取一次錢,必須坐車走上

二、三十里的山路才能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,時(shí)間和-1-

交通成本都很高。結(jié)合當(dāng)時(shí)國務(wù)院推出的新農(nóng)保政策,王雄飛意識到,把網(wǎng)點(diǎn)延伸到每一個(gè)村里,對農(nóng)民,對郵儲銀行以及政府是三者均有利。

2010年7月,郵儲浙江分行在浙江XX市XX縣區(qū)試推行“銀行卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)”。其做法是,選擇行政村中一家商鋪,安裝一臺電話pos機(jī),農(nóng)戶持“郵儲綠卡”就可以辦理小額現(xiàn)金支取。

這一做法得到了央行的支持。截至2011年10月初,郵儲浙江分行已在全省60個(gè)縣(市、區(qū))開設(shè)3970個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),并計(jì)劃在年底增加到8200個(gè)點(diǎn),3280個(gè)行政村的農(nóng)戶取小額資金就可以足不出村。

事實(shí)上,這一服務(wù)短期內(nèi)不可能盈利。據(jù)郵儲浙江分行測算,鋪設(shè)的8200個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)每年的直接成本就要2000多元。

但這些直接到村的網(wǎng)點(diǎn)又非常重要,具有戰(zhàn)略價(jià)值。郵儲行有了這些直接伸到農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),就能在方便農(nóng)民的同時(shí),在國家近年出臺的一系列惠農(nóng)業(yè)務(wù)中占得先機(jī)。比如各種支農(nóng)補(bǔ)貼、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)等,都要依托銀行卡發(fā)放。借助發(fā)放服務(wù),銀行卡上的資金會慢慢沉淀累積,這既培養(yǎng)了客戶對郵儲行的忠誠度,又可增加銀行的存款額,為進(jìn)一步開展其他業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

-2-

外資大行加緊布局

除了郵儲行外,外資銀行近年也開始瞄準(zhǔn)中國農(nóng)村金融市場。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前外資銀行進(jìn)入農(nóng)村主要有兩種方式。一是設(shè)立貸款公司,二是全資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。如匯豐在隨州曾都區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,花旗在湖北XX市設(shè)貸款公司。其中村鎮(zhèn)銀行是目前外資行進(jìn)入農(nóng)村市場的主要方式。

截至2010年底,外資銀行設(shè)立的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)有近40家。浙江銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管三處處長胡曉輝表示,外資銀行向下延伸,靠村鎮(zhèn)銀行去落地,如果政策允許,外資銀行很快就能占領(lǐng)農(nóng)村市場。

對這些外資行而言,現(xiàn)在的村鎮(zhèn)10年或20年后就是一座城市,今天的村鎮(zhèn)銀行很可能就會演變成一個(gè)城市分行。同時(shí),商業(yè)銀行也將觸角伸進(jìn)了村鎮(zhèn)。11月29日浦發(fā)銀行(600000,股吧)發(fā)布公告稱,擬將XX省作為“批量化、規(guī)模化”發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的試點(diǎn),設(shè)立4家浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行。該行自2008年在四川綿竹建立第一家村鎮(zhèn)銀行以來,已在蘇浙滬等10省市發(fā)起設(shè)立了13家村鎮(zhèn)銀行,累計(jì)投資額近4.2億元。

民生銀行則在今年5月的公告中表示,又有3家村鎮(zhèn)銀行獲準(zhǔn)開業(yè),其村鎮(zhèn)銀行達(dá)到12家。

曾經(jīng)看不上農(nóng)村業(yè)務(wù)的國有商業(yè)銀行也加入戰(zhàn)團(tuán)。-3-

建設(shè)銀行和中國銀行近日均表示,將分別在XX省批量組建10-20家村鎮(zhèn)銀行。此前建設(shè)銀行已經(jīng)成立了湖南桃江等9家村鎮(zhèn)銀行;而中行則與淡馬錫富登金融控股私人有限公司合資設(shè)立了蘄春中銀富登村鎮(zhèn)銀行,中行還公開宣稱,未來中銀富登將在國內(nèi)開設(shè)400家村鎮(zhèn)銀行。

已撤離農(nóng)村市場的國有大行,近年也開始反哺農(nóng)村市場,逐年增加涉農(nóng)信貸。數(shù)據(jù)顯示,截至2011年6月末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額13.40萬億元,占金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額24.5%,增速比全部貸款增速高9.9個(gè)百分點(diǎn)。

農(nóng)信社防守反擊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論