版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。施工組織設(shè)計(jì)編制單位:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2017年6月6日目錄目錄...................................................................................2第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述.......................................................................6一、編制依據(jù)及工程概況.......................................................................61、前言...................................................................................62、編制依據(jù)及原則........................................................................63、工程概況...............................................................................7第二章施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)...........................................................................9一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成.........................................................................91、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖....................................................................9二、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé).................................................................9項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)...........................................................................10項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)........................................................................10項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)....................................................................10項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)........................................................................11項(xiàng)目財(cái)會員職責(zé)........................................................................11工程技術(shù)組職責(zé)........................................................................12質(zhì)量安全組職責(zé)........................................................................12三、施工機(jī)械設(shè)備組織部署.....................................................................13第三章總進(jìn)度計(jì)劃表及施工網(wǎng)絡(luò)圖和保證進(jìn)度具體措施.................................................15一、施工總進(jìn)度計(jì)劃...........................................................................151、進(jìn)度計(jì)劃總體安排......................................................................152、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施..................................................................153、關(guān)鍵線路控制措施......................................................................15二、工期保證項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).................................................................161、工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系............................................................16三、工期保證技術(shù)措施.........................................................................171、合理安排施工工序......................................................................18施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)............................................................18認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案........................................................18充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,做到技術(shù)超前...........196、確保物資供應(yīng),搞好機(jī)械保養(yǎng)維修........................................................19合理進(jìn)行夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織...............................19配備數(shù)量充足的施工設(shè)備的勞動力........................................................20四、工期關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序...................................................................201、抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理..................................................................20試驗(yàn)、自檢及時(shí)跟進(jìn)....................................................................20加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理....................................................................21調(diào)整好幾個(gè)關(guān)系........................................................................21五、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施.....................................................................21六、資金投入保證措施.........................................................................21七、勞動力投入的保證措施.....................................................................22第四章主要施工方案...............................................................................23一、鋼結(jié)構(gòu)安裝...................................................................................23二、設(shè)備安裝.....................................................................................29三、工藝管道安裝.................................................................................35四、電氣安裝.....................................................................................42五、儀表安裝.....................................................................................44六、吊裝.........................................................................................49準(zhǔn)備工作.......................................................................................49吊運(yùn)步驟.......................................................................................503、汽車吊使用注意事項(xiàng)............................................................................50七、保溫.........................................................................................54八、脫硫劑裝填...................................................................................64九、吸附劑裝填...................................................................................67第五章主要?jiǎng)趧恿?、材料、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃及安排...................................................69一、勞動力需求計(jì)劃及保證措施.................................................................69勞動力投入計(jì)劃見附表..................................................................70勞動力保證措施........................................................................70二、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.........................................................................70施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案..................................................................71施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)............................................................713、主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃..................................................................71三、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及其他保證措施...........................................................711、主要材料需要量及進(jìn)場計(jì)劃..............................................................712、設(shè)備材料采購、管理....................................................................72設(shè)備、材料的管理......................................................................74四、材料投入保證措施.........................................................................75第六章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.....................................................................76一、質(zhì)量目標(biāo).................................................................................76二、質(zhì)量管理保證體系及組織措施...............................................................76保證體系...............................................................................77管理控制措施...........................................................................79質(zhì)量保證基本措施......................................................................80三、工序質(zhì)量控制措施.........................................................................81施工測量...............................................................................81工序質(zhì)量控制程序......................................................................81四、質(zhì)量檢查.................................................................................82質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)...........................................................................82質(zhì)量檢查內(nèi)容...........................................................................84第七章文明施工、環(huán)保施工及安全生產(chǎn)技術(shù)措施.......................................................85一、安全方針與目標(biāo)...........................................................................85二、安全管理保證體系.........................................................................851、安全管理保證體系......................................................................87三、安全管理職責(zé)和施工檢查...................................................................88安全管理職責(zé)...........................................................................88安全施工檢查...........................................................................88四、安全施工教育及措施.......................................................................88安全教育...............................................................................88安全用電措施..........................................................................89機(jī)械使用安全措施......................................................................90安全生產(chǎn)制任制........................................................................90五、文明、環(huán)保施工管理體系...................................................................941、文明、環(huán)保施工管理措施................................................................95第八章現(xiàn)場配合管理的措施.........................................................................98一、與政府相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施.................................................................98二、與建設(shè)單位相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)措施.........................................................98三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)措施.....................................................................98四、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施.....................................................................98五、與材料及設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)措施.............................................................99第九章施工平面布置...............................................................................100布置原則.....................................................................................100第十章雨季施工措施...............................................................................101一、雨季施工措施.............................................................................1011、一般措施...............................................................................101二、施工用電及防雷.......................................................................101三、宿舍、辦公室等臨時(shí)設(shè)施...............................................................102附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.............................................................103附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表.......................................................104附表三勞動力計(jì)劃表...............................................................................105附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖.........................................................106附表五:施工總平面圖.............................................................................107附表六:臨時(shí)用地表...............................................................................108第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述一、編制依據(jù)及工程概況1、前言本施工方案是我公司技術(shù)部門及本工程管理人員共同編制的,它是控制本工程施工的綱領(lǐng)性文件,是確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工,確保工程環(huán)境不受污染。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證性文件之一,它體現(xiàn)我公司對本工程的總體構(gòu)思和部署,對工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行組織管理的文件。是工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)工程的施工和管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工的施工任務(wù)。2、編制依據(jù)及原則工程施工應(yīng)滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主方的要求,包括但不限于:《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2002《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001《中國石油天然氣股份有限公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》SH3503-2003《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-2011《石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)件》SH4514-2001《化工機(jī)器安裝及施工驗(yàn)收規(guī)范》HGJ206-2000《石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》SH/T3508-2011《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-2011《GB50093-2002<自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50093-2002《石油化工儀表工程施工規(guī)范》SH3521-2013《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)自動化儀表安裝工程》SY4031-93《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2016《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-2012《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-2012《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257-2014《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50255-2014《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》SH3505-1999 《低壓成套開關(guān)柜驗(yàn)收規(guī)程》CECS49-93《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定電氣工程(電氣裝置安裝工程》SY4030.2-93《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SH3501-2002《石油化工管道器材選用通則》SH3059-2001《工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50727-2011《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》SH3022-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20053、工程概況3.1工程名稱:牡丹江首控石油化工有限公司20萬噸/年催化石油固定床超深度脫硫項(xiàng)目。3.2建設(shè)地點(diǎn):黑龍江省牡丹江市。3.3建設(shè)規(guī)模、工程內(nèi)容:牡丹江首控石油化工有限公司20萬噸/年催化汽油固定床超深度脫硫項(xiàng)目300Nm/h變壓吸附裝置的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管道、電器儀表安裝。3.4計(jì)劃工期:40日歷天。3.5主要設(shè)備、材料和特殊材料情況:真空泵3臺、氫氣加熱器1臺、氫氣冷卻器1臺、解吸氣冷卻器1臺、氫氣緩沖罐1臺、逆放氣緩沖罐1臺、解吸氣緩沖罐1臺、水分離罐1臺、脫硫塔2臺、吸附塔6臺、脫氧塔1臺、37臺程控閥門(配套電磁閥、閥位傳感器)、20只壓力表、4只溫度計(jì)、3只熱電阻、15臺壓力及差壓變送器、2臺孔板流量計(jì)、6臺可燃及有毒報(bào)警儀、1臺氫氣分析儀、8臺調(diào)節(jié)閥、1臺低壓配電柜、1臺照明配電箱、1臺檢修配電箱。第二章施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司針對項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備組、行政管理組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、財(cái)會組,配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工程、質(zhì)量技術(shù)主管工程師協(xié)同配合,對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施有效控制,確保按合同要求完成工程施工,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的施工服務(wù)。一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目預(yù)算員項(xiàng)目財(cái)會員材料設(shè)備組工程技術(shù)組質(zhì)量安全組行政管理組財(cái)會組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組安裝工程隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理層執(zhí)行二、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督下,主持項(xiàng)目決策層的會議,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全權(quán)處理本項(xiàng)目的一切對內(nèi)對外事務(wù),簽署有關(guān)對外商務(wù)、法規(guī)和對內(nèi)行政、指令文件;對本項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)一指揮,監(jiān)督各職能部門對實(shí)施本項(xiàng)目能正常有效地運(yùn)作;對本項(xiàng)目的施工技術(shù)、措施、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等各個(gè)方面進(jìn)行有效監(jiān)控,定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況;嚴(yán)格控制、審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支,審核簽發(fā)工程進(jìn)度款的報(bào)告以及與預(yù)、決算的核定。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目施工管理的日常工作,并按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)控;根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),全面進(jìn)行組織實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;施工前組織各相關(guān)作業(yè)負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行各工序的開工條件的檢查、確認(rèn),適時(shí)組織各工序人員進(jìn)場作業(yè);對不能按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場作業(yè)的工序,必須及時(shí)查明原因,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,提出有效的解決措施,保證各工序的正常有效進(jìn)行,避免延誤工期;組織工程竣工驗(yàn)收;在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,代理行使其授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé);組織編制審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);(3)組織參加由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位主持施工圖紙會審;主持施工班組和施工技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底工作;審核和批準(zhǔn)施工技術(shù)措施、重大施工方案;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題;參加項(xiàng)目竣工的最終檢查、驗(yàn)收,審批項(xiàng)目竣工驗(yàn)收記錄竣工圖紙及施工中的資料記錄的整理、編制;參加重大質(zhì)量事故的評審、鑒定并提供處理方案。4、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)(1)對項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé);編制項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督檢查計(jì)劃實(shí)施情況,按時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表;負(fù)責(zé)對施工合同的管理,監(jiān)督施工合同的執(zhí)行,對合同發(fā)生糾紛時(shí),進(jìn)行及時(shí)妥善的處理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)、決算和工程進(jìn)度款報(bào)告的編制工作。5、項(xiàng)目財(cái)會員職責(zé)對該項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé);制定財(cái)務(wù)管理制度并進(jìn)行有效管理;嚴(yán)格項(xiàng)目成本核算,分析和控制項(xiàng)目費(fèi)用,提出相應(yīng)意見供項(xiàng)目經(jīng)理決策;主持財(cái)務(wù)報(bào)表的定時(shí)編制和上報(bào);負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)工作以及財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔。6、工程技術(shù)組職責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂施工進(jìn)度計(jì)劃表,組織防腐隊(duì)及安裝隊(duì)進(jìn)行各工序協(xié)調(diào)相互作業(yè),與有關(guān)部門密切配合;組織相關(guān)人員參加圖紙會審及技術(shù)交底會議;負(fù)責(zé)現(xiàn)場工序間交叉作業(yè)問題的協(xié)調(diào),及時(shí)組織解決施工技術(shù)問題的現(xiàn)場會;制定管線試驗(yàn)施工方案并組織實(shí)施參與工程竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工驗(yàn)收記錄、竣工圖紙及有關(guān)資料的整理、編制及上報(bào)和歸檔。7、質(zhì)量安全組職責(zé)制定項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控保證體系、安全生產(chǎn)措施和質(zhì)量安全管理辦法,并組織實(shí)施;組織質(zhì)量和安全教育,認(rèn)真監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的實(shí)施,確保質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(3)對進(jìn)貨的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和必要的抽檢;對施工人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn);參與質(zhì)量事故(不合格品)的評審鑒定,監(jiān)督、檢查不合格品的返工、返修;配合業(yè)主質(zhì)檢部門人員的工作;按質(zhì)量監(jiān)控保證體系和施工工序、工藝,嚴(yán)格進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目所規(guī)定的檢測手段的工作并監(jiān)控其實(shí)施過程及結(jié)果;對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)提出返工處理意見;組織各項(xiàng)質(zhì)檢原始記錄,適時(shí)進(jìn)行資料的整理、編制和歸檔工作;(10)組織安全事故的調(diào)查、分析和處理;(11)組織安全生產(chǎn)的考核和評比。三、施工機(jī)械設(shè)備組織部署針對本工程工期短,質(zhì)量要求高等特點(diǎn),工程中采用機(jī)械較多,具體施工機(jī)械、測量設(shè)備組織部署。做好組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào),對工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制,并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任,保證工程項(xiàng)目的順利完成,并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的緊密配合,在工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)報(bào)批,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境,制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織和協(xié)調(diào)各工種的工作,保障工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn),制定預(yù)控措施,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃為主線,對每個(gè)分部工程制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)要及時(shí)編制出月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,施工中心須以周、月進(jìn)度保證總進(jìn)度,出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素,如:材料、機(jī)械、人員等。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,部署,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍,確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場計(jì)劃,各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。各專業(yè)之間合理銜接,杜絕窩工現(xiàn)象,以保證施工進(jìn)度。積極組織貨源,加強(qiáng)市場信息收集工作,及時(shí)采購,保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部對施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),及時(shí)進(jìn)行分析原因并進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,定期組織召開生產(chǎn)會議,對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)圖紙會審工作,工程施工前公司組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審,及時(shí)進(jìn)行了解設(shè)計(jì)圖紙是否存在有技術(shù)問題,以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理部要對其進(jìn)行交底及施工進(jìn)度計(jì)劃的交底,各工序之間的穿插由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào),包括進(jìn)出場時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工期要求等必須滿足項(xiàng)目部的要求。各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交檢制度,避免因質(zhì)量等問題造成相互影響和返工現(xiàn)象。施工過程中對施工圖紙中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師匯報(bào),并向設(shè)計(jì)提出意見,征得設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。做好各分部工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度,對各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證,使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。按部位或分項(xiàng)對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。第三章總進(jìn)度計(jì)劃表及施工網(wǎng)絡(luò)圖和保證進(jìn)度具體措施一、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃總體安排根據(jù)本工程的實(shí)際施工內(nèi)容,建設(shè)單位的招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境條件以及我司所制定的施工方案,本著“施工工藝緊湊、施工方法科學(xué)、生產(chǎn)管理嚴(yán)格、資源配備充分”等原則,制定本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程對工期的要求為:滿足業(yè)主工期要求,即40日歷天。如我公司中標(biāo),將會在現(xiàn)有施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際變化情況進(jìn)行有針對性的調(diào)整和細(xì)化,根據(jù)計(jì)劃合理安排各工序的施工順序,并按計(jì)劃和實(shí)際需要投入足夠的人力和機(jī)械設(shè)備。結(jié)合本公司的施工力量安排,確保滿足業(yè)主工期要求。2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施(1)我公司經(jīng)詳細(xì)現(xiàn)場調(diào)查和認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)圖紙,根據(jù)我公司的技術(shù)設(shè)備力量,計(jì)劃工期在40個(gè)日歷天內(nèi)完成所有招標(biāo)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目。3、關(guān)鍵線路控制措施做好兩項(xiàng)工作:○1組織充足的精干人員投入本工程施工,做好施工隊(duì)伍的調(diào)遣工作;○2組織動員每個(gè)施工人員使之了解本工程的情況及建設(shè)的意義,樹立工期緊迫感的責(zé)任心,激發(fā)其投身到該工程建設(shè)的自覺性,為本工程建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍進(jìn)場快,縮短工程準(zhǔn)備時(shí)間,邊準(zhǔn)備邊施工,力爭開工快,掀起高潮快。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)的問題,加快施工速度。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,實(shí)行動態(tài)管理,視進(jìn)度情況,靈活機(jī)動對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排,以滿足施工需要,保證施工連續(xù)作業(yè),順利完成施工任務(wù)。抓住兩個(gè)關(guān)鍵:○1抓住施工機(jī)械設(shè)備的關(guān)鍵,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。盡量利用機(jī)械施工作業(yè),保證工程順利進(jìn)行;○2抓住關(guān)鍵項(xiàng)目,合理安排工序先后施工順序。合理安排雨季和夜間施工,調(diào)整工序。采取必要防護(hù)措施,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。充分利用每個(gè)施工日,發(fā)揮最大施工效益。對分部分項(xiàng)工程安排編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,使工程有條不紊,井然有序不致因設(shè)計(jì)欠周密而造成施工窩工,返工現(xiàn)象,造成對總體工程進(jìn)度的影響。對分部分項(xiàng)工程要嚴(yán)格按施工程序施工,嚴(yán)格做好施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)質(zhì)量管理,把好各工序施工質(zhì)量關(guān),防止由于質(zhì)量問題發(fā)生返工而造成工期的延續(xù)。做好成品、半成品的保護(hù)措施,并做到工盡料完場地清,避免工序之間搭接時(shí)發(fā)生沖突、窩工和返工。加強(qiáng)定期或不定期檢查各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)展情況,對照施工進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,使之符合總工期的要求。定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做好新進(jìn)場工人和新工序開工前的技術(shù)交底,提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn),提高工作效率,加快施工進(jìn)度。二、工期保證項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)1、工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系為了按期完成本工程,我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備,按“均衡生產(chǎn),文明施工,提高質(zhì)量確保安全,降低成本”的方針進(jìn)行組織施工,最終提供業(yè)主方滿意的產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用,根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。全力以赴確保工期的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。建立運(yùn)作良好的項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,懂行的管理人員,可靠的技術(shù)工人,我方必須能按時(shí)按質(zhì)的完成本工程。工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系見下頁附圖:三、工期保證技術(shù)措施檢查督促指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查調(diào)整目標(biāo)考核項(xiàng)目經(jīng)理:下達(dá)施工總工期任務(wù)項(xiàng)目總工:編制及分解施工總工期任務(wù)計(jì)劃工程師:檢查督促各計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工程師:采取措施,確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各施工班組長:全面執(zhí)行計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)1、按期或提前完成:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給予獎(jiǎng)勵(lì)2、未完成:查找原因,提出改進(jìn),按章處罰調(diào)整加大設(shè)備投入調(diào)整加大人員投入獎(jiǎng)金保證方案優(yōu)化1、合理安排施工工序(1)所謂:“順則速,逆則慢”,為了減少各工序施工間的相互干擾,形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn),并盡可能的將工序施工時(shí)間提前,以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。2、精心編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃工程開工前,將認(rèn)真研究優(yōu)化施工方案并立即編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程實(shí)施細(xì)則,編制相應(yīng)的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工中,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃展開平行流水作業(yè),各分部工程協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌兼顧,全面開展施工。計(jì)劃上要以日保周,以周保月,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。當(dāng)某一天的計(jì)劃由于天氣等不可抗力因素影響而不能完成時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整后續(xù)施工計(jì)劃以確??偣て诘陌磿r(shí)完成。3、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)項(xiàng)目部的各級負(fù)責(zé)人,包括項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人,技術(shù)主管,班組長及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng),根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度,確定工程施工的人員,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合,讓有施工經(jīng)驗(yàn),有創(chuàng)新精神,有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任,各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,把計(jì)劃分解到部門,落實(shí)到個(gè)人,層層簽訂承包合同。4、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證,必須認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備(設(shè)備、材料、勞動力等),單位元工程條件準(zhǔn)備(三通一平、測量放樣等)以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備(施工技術(shù)交底等)。在施工中,盡量采取流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時(shí),施工過程中要根據(jù)工程實(shí)際情況,不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以加快施工進(jìn)度。合理安排和調(diào)整施工工序,將施工過程中影響施工進(jìn)度的不利因素不斷降低,加快進(jìn)度。5、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,做到技術(shù)超前制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓住關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn)難點(diǎn),抓好各工序的施工保障工作,縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間,提高施工速度;對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行信息回饋,不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較,找差距,找原因,及時(shí)調(diào)整。同時(shí),進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素,進(jìn)度安排留有余地。6、確保物資供應(yīng),搞好機(jī)械保養(yǎng)維修精心組織、周密安排,保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率,按進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工,按時(shí)供應(yīng);對常用易損的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫存量,保證物資的正常供應(yīng);配備良好配套的機(jī)械設(shè)備,根據(jù)機(jī)械使用計(jì)劃和“施工機(jī)械設(shè)備表”按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)立適應(yīng)本工程高效運(yùn)作機(jī)修班組,保證所有工程設(shè)備的完好率。保證各道工序的平衡作業(yè),提高工作效率。同時(shí)安排專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證施工的正常進(jìn)行。7、合理進(jìn)行夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織考慮到本工程施工可能會遭遇雨天的影響,對工程的施工將造成一定的影響,連續(xù)作業(yè)工序和施工高潮期間將會有夜間施工(須及早辦好夜間施工手續(xù)),因此必須采取有效的措施和施工組織,盡量減少夜間、雨季的施工影響,保證雨季、夜間施工的順利進(jìn)行,例如設(shè)置活動的防雨棚以及其它的防雨措施,完善各種施工工藝,保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在雨水過后,從工程進(jìn)度安排上將進(jìn)入工程施工生產(chǎn)的高潮,施工高潮期間工程的各種投入相應(yīng)增大,施工管理和組織難度也相應(yīng)增加,因此必須制訂相應(yīng)的組織和管理措施計(jì)劃,確立高潮期間趕工生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,保證工程施工的順利進(jìn)行。8、配備數(shù)量充足的施工設(shè)備的勞動力根據(jù)排定的施工計(jì)劃,計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備的勞動力;編制動態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況做出調(diào)整。本工程中焊接機(jī)、運(yùn)輸機(jī)械及安裝施工機(jī)械等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備,因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間及性能維護(hù)。確保工期的順利進(jìn)行。對于上述機(jī)械操作的人員配備必須合理,而且要有豐富的操作經(jīng)驗(yàn),在保證質(zhì)量滿足要求并不得返工的前提下,熟練操作上述機(jī)械,確保工期的順利進(jìn)行。在勞動力投入方面,我司利用微機(jī)運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)編制系統(tǒng)軟件對“進(jìn)度與勞動力”雙動態(tài)控制,隨時(shí)保證勞動力的合理投入,尤其是針對關(guān)鍵線路的勞動力必須予以保證。必要時(shí),加大工程施工的投入,包括人力、物力、資金等。我公司擁有大量技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理隊(duì)伍和大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力全力支持工程實(shí)施的順利進(jìn)行;但嚴(yán)禁為趕工期而盲目生產(chǎn),降低對質(zhì)量的要求。四、工期關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序本工程工期控制采用功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制系統(tǒng),可以快速準(zhǔn)確的確定本工程的關(guān)鍵線路,并可以實(shí)現(xiàn)工期的動態(tài)控制,隨時(shí)掌握工程工期的變化情況,尤其是在關(guān)鍵線路發(fā)生變化時(shí),為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)。本工程關(guān)鍵線路可能轉(zhuǎn)變的環(huán)節(jié),我司將作好充分的準(zhǔn)備,以便應(yīng)對關(guān)鍵工序變化后的施工對策。1、抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好各施工準(zhǔn)備工作,合理分段、科學(xué)組織將是取得快速完工的關(guān)鍵。2、試驗(yàn)、自檢及時(shí)跟進(jìn)分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行檢測,并取得監(jiān)理簽證,迅速進(jìn)行下道工序。若未達(dá)到要求則及時(shí)申報(bào)有關(guān)人員,爭取盡快解決。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理現(xiàn)場每周要開例會,關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報(bào),如未按要求完成任務(wù),下周則需要及時(shí)跟進(jìn)和補(bǔ)上,以免拖延工期。4、調(diào)整好幾個(gè)關(guān)系要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)檔、圖紙以及施工過程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)不符和可能影響工程質(zhì)量的問題,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師研究解決,主動配合搞好協(xié)作。處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系,虛心聽取意見,主動反映情況,以工程為重,友好協(xié)商解決問題,創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境,確保施工順利進(jìn)行。積極配合業(yè)主進(jìn)行場地的征、拆、遷等工作。五、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施我司擁有先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備,數(shù)量齊、性能好,為本工程的機(jī)械化施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對本工程施工特點(diǎn),我司將投入最先進(jìn)的、足夠的機(jī)械設(shè)備,配備熟練的機(jī)械操作手,確保施工機(jī)械化和施工連續(xù)性(詳見擬投入工程施工機(jī)械設(shè)備表)。建立機(jī)械設(shè)備履歷臺帳,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理。配備機(jī)械維修保養(yǎng)人員,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械正常動作。制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,機(jī)械在使用中必須遵守操作規(guī)程,確保機(jī)械沒有人為損壞。在后勤準(zhǔn)備充足的備用機(jī)械設(shè)備,一旦在需要加快工期或更換設(shè)備時(shí),能及時(shí)投入到施工第一線。六、資金投入保證措施科學(xué)編制資源資金使用計(jì)劃,合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值,使資金使用計(jì)劃做到有據(jù)可依,同時(shí)也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。正確對施工項(xiàng)目的獎(jiǎng)金使用和進(jìn)度控制作出預(yù)測,消除不必要的資金浪費(fèi)。避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而輕率判斷所造成資金的損失,減少盲目性,增加自覺性,使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。對脫離實(shí)際的工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃,需在科學(xué)評估的前提下,允許修訂和修改,最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。按項(xiàng)目的不同和項(xiàng)目劃分資金的使用,進(jìn)而做到合理分配,主次分明,盡可能減少資金占用和利息支付。定期對資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析,及時(shí)糾正,使資金使用計(jì)劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。適當(dāng)運(yùn)用表格法進(jìn)行偏差分析,同時(shí)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理,提交投資控制的工作效率。充分運(yùn)用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同四個(gè)方面的措施糾正偏差,使資金的運(yùn)用達(dá)到預(yù)定良好的效果,并進(jìn)一步取得造價(jià)控制的主動權(quán)。從主動控制角度出發(fā),加強(qiáng)日常的合同管理,落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任,盡量避免索賠事件的發(fā)生,造成資金使用效率降低。在項(xiàng)目部設(shè)立專職的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資金的專項(xiàng)管理,嚴(yán)禁資金調(diào)運(yùn)其它無關(guān)工程。七、勞動力投入的保證措施我公司對本工程投標(biāo)階段即對本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃,結(jié)合目前國際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu),本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn),并均有類似工程的管理和施工經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào),確保參建人員及時(shí)到位。我公司歷來重視職工技能的培訓(xùn)工作,施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢,均能勝任本職工作。目前我公司的在建工程均采用較先進(jìn)的管理模式,人員組成精干,全公司擁有充裕的儲備人才,一旦我公司中標(biāo)本工程,我公司保證參建人員能迅速到位,并有充足的后備力量。我公司歷來重視職工的思想教育工作,激勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、無私奉獻(xiàn)的精神。所有參建人員進(jìn)行勞動競賽,成立多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工收入與工作成績掛鉤,激發(fā)職工的建設(shè)熱情。充分發(fā)揮工會的職能,關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況,維護(hù)職工的合法權(quán)益,豐富職工的業(yè)余生活,為職工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽,激發(fā)職工的生活和工作熱情,充分發(fā)揮職工的主觀能動性,使他們以工地為家,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。第四章主要施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)安裝1、構(gòu)件預(yù)制施工方法及要點(diǎn)1.1、劃線時(shí)根據(jù)不同的切割方式,預(yù)留切割余量。下料尺寸=設(shè)計(jì)尺寸+切割余量。其中:火焰切割時(shí)余量為2mm;機(jī)械切割時(shí)=切割余量為1.5mm。1.2、下料(1)下料方法1)框架的主體型材和局部不規(guī)則的部位采用氣焊切割,氣割后打磨干凈;梁柱節(jié)點(diǎn)板、加勁板等凡厚度不大于12mm的鋼板均采用剪板機(jī)剪切,剪切面應(yīng)平整;2)槽鋼、工字鋼、角鋼需要拼接時(shí),當(dāng)構(gòu)件長度≤12m時(shí),拼接接頭最多為2處,拼接的最小長度為800mm,結(jié)構(gòu)主梁、設(shè)備承重梁或特別重要部位的次梁、支撐等,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)校核,按設(shè)計(jì)通知單要求進(jìn)行施工、驗(yàn)收。3)同一規(guī)格的H型鋼柱子或梁的長度不夠時(shí),可進(jìn)行拼接接長,拼接接長的最小長度為1000mm。拼接接頭型式為45°斜接,對接焊縫應(yīng)開坡口全熔透。4)在下料時(shí)應(yīng)留出焊接收縮量,一般每對筋板留1mm的收縮量。筋板的下料必須準(zhǔn)確,筋板安裝時(shí)必須頂緊型鋼的翼板和腹板,減少焊接變形。(2)料后檢查1)零件的長度。2)零件端面的平面度以及型材軸線的垂直度。1.3、部件的預(yù)制欄桿的預(yù)制欄桿采用無齒鋸進(jìn)行切割,下料尺寸應(yīng)預(yù)留切割裕量。然后采用氣焊對欄桿的立柱與水平護(hù)欄的接口進(jìn)行修整;欄桿的彎制采用熱煨煨制;欄桿的預(yù)制在鋼制平臺上進(jìn)行,確保欄桿整體平面度。斜梯的預(yù)制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖紙的要求,對梯子的側(cè)梁進(jìn)行下料側(cè)梁的長度及兩斷的連接型式采用實(shí)際放樣確定,并按照圖紙的要求放樣確定斜梯的踏步安裝基準(zhǔn)線;構(gòu)件拼接后應(yīng)矯正調(diào)直,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。梁的翼板和腹板上應(yīng)標(biāo)明方位和標(biāo)高,如上下有區(qū)別,應(yīng)做明確標(biāo)記,預(yù)制柱子、梁、單片,一定要標(biāo)明方位和標(biāo)高,H型鋼的翼緣板和腹板上應(yīng)標(biāo)明安裝方位,并標(biāo)出中心線,做明確標(biāo)記。對斜支撐及連接板等在預(yù)制中要標(biāo)明方位和標(biāo)高,安裝時(shí)對號入座對于片狀結(jié)構(gòu),安裝前應(yīng)明顯標(biāo)記出1m標(biāo)高線作為安裝時(shí)的標(biāo)高控制線。構(gòu)件預(yù)制質(zhì)量要求構(gòu)件在預(yù)制完之后根據(jù)設(shè)計(jì)的要求涂刷防銹底漆,安裝焊縫處的30~50mm寬范圍內(nèi)不涂刷,在安裝完之后進(jìn)行補(bǔ)漆以及涂刷面漆。構(gòu)件預(yù)制質(zhì)量技術(shù)要求,如圖紙無特殊規(guī)定時(shí)見下表:序序號名稱允許偏差(mm)1立柱長度±3.02梁、柱彎曲矢高L/1000且≤5.0L:長度3梁、柱扭曲矢高h(yuǎn)/250且≤5.0h:寬度4對口錯(cuò)邊量t/10且≤3.0t:厚度55型鋼背接錯(cuò)位量連接處≤1.0;其它處≤2.06板材的長度及寬度±3.07柱腳板上的螺栓孔位置±1.0鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場安裝現(xiàn)場安裝前結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的驗(yàn)收(1)鋼結(jié)構(gòu)開始安裝前,應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收資料對下面的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收,基礎(chǔ)的驗(yàn)收、檢查一般由建設(shè)單位,會同土建單位、安裝單位共同進(jìn)行,驗(yàn)收后填寫工序中間交接記錄。設(shè)計(jì)無特殊要求時(shí),偏差規(guī)定如下:序號序號項(xiàng)目允許偏差(mm)1支承面標(biāo)高±2.0不水平度1/15002地腳螺栓位置任意截面處2.03地腳螺栓伸出支承面的長度+20~+504地腳螺栓的螺紋長度+20~+505鋼柱底的支承構(gòu)造需要填墊鋼板每組不得多于三塊基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上基礎(chǔ)外觀無裂紋、蜂窩、露筋、疏松等缺陷,二次澆灌處的基礎(chǔ)表面應(yīng)鑿毛。地腳螺栓不應(yīng)彎曲,不得存有損傷,必須備雙螺母及抹油,并用塑料布包好??蚣馨惭b框架采用單件安裝的方法進(jìn)行施工,即按照運(yùn)抵施工現(xiàn)場的部件,先立柱安裝,后橫梁安裝。二次灌漿(1)柱腳采用墊鐵作支撐找正,墊鐵擺放位置的基礎(chǔ)表面要鏟平,墊鐵設(shè)置在靠近地腳螺栓的柱腳底板加勁板,每根地腳螺栓側(cè)應(yīng)設(shè)1組墊鐵。墊鐵的規(guī)格根據(jù)載荷大小計(jì)算得出。(2)二次灌漿的施工在鋼結(jié)構(gòu)安裝形成空間剛度單元,并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后進(jìn)行,并確保鋼結(jié)構(gòu)的二次灌漿工程在符合設(shè)計(jì)及國家規(guī)范的前提下達(dá)到內(nèi)部無間隙、外部美觀的標(biāo)準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)安裝允許偏差序號序號項(xiàng)目允許偏差(mm)1柱軸線對行、列定位軸線的平移3.02柱標(biāo)高±3.03柱垂直度H≤10m10.0H>10mH/1000且不大于20.04相鄰柱間距離±3.05梁柱高±3.06梁中心位置偏移±2.07相鄰梁間距±4.08兩柱層間對角線長度差5.0H:立柱長度3.4、鋼結(jié)構(gòu)焊接結(jié)構(gòu)焊接全部采用手工電弧焊。長度大于200mm的焊縫,應(yīng)采用分段焊接的方法,以減少焊接變。焊縫表面質(zhì)量成形良好,焊縫與母材應(yīng)圓滑過渡,無裂紋、氣孔、夾渣和熔合性飛濺。焊縫余高不宜大于1.5mm,角焊縫焊腳高度應(yīng)按圖紙要求執(zhí)行,或等于較薄者的厚度。焊縫寬度應(yīng)均勻一致,其偏差不得超過2m。3.5、防腐除銹:所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在涂刷防銹蝕涂料前必須將構(gòu)件表面的毛刺、鐵銹、油污及附著物清除干凈,使鋼材表面露出銀灰色,除銹方法采用砂輪手工除銹,除銹等級要求:ST3級,脂肪族聚氨酯面漆(50μm/淡黃色),鋼構(gòu)件的漆膜總厚度:不應(yīng)小于200μm。油漆:除銹后無防腐要求如欄桿,涂環(huán)氧富鋅底漆(50μm),中間漆為環(huán)氧云鐵漆(100μm),面漆為脂肪族聚氨酯面漆(50μm)。防火涂料:主要承重構(gòu)件涂環(huán)氧富鋅底漆(),中間漆為環(huán)氧云鐵漆()后,再涂刷防火涂料,耐火等級達(dá)到二級。鋼柱、鋼梁、鋼梯均涂刷室外薄型防火涂料,耐火極限:鋼柱≧1.5h,鋼梁≧1.5h,鋼梯≧1.0h。所有底漆不得與防火涂料有化學(xué)反應(yīng)。3.6、施工安全措施高空作業(yè)安全技術(shù)措施在兩米以上高空作業(yè)的人員,必須持有合格證;對于患有高血壓、心臟病、貧血癥等不適于高空作業(yè)的疾病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶;腳手架必須搭設(shè)牢固,側(cè)面應(yīng)有護(hù)欄設(shè)施,跳板鋪設(shè)必須牢固,嚴(yán)禁鋪設(shè)探頭跳板。使用梯子時(shí),豎立的角度不應(yīng)大于60或小于35,梯子上部應(yīng)當(dāng)用繩系在牢固的物體上,梯子腳應(yīng)用防滑物包扎好并由專人在下面扶住以防滑倒。高空作業(yè)使用的工具、零件等,應(yīng)放在工具袋內(nèi)或其他妥善的部位;上下傳遞時(shí),應(yīng)系繩吊上或放下,不得拋甩。起重吊裝安全技術(shù)措施各種起重機(jī)具均應(yīng)標(biāo)明其最大荷重及起重速度,并應(yīng)根據(jù)需要安設(shè)卷揚(yáng)限制口、起重控制器、連鎖開關(guān)等安全裝置;懸臂起重應(yīng)有起重標(biāo)志。電氣設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,操作時(shí)嚴(yán)格檢查各部位。起重材料、器具必須合乎起重要求,纜繩必須牢固,起吊重物時(shí),提升或下放要平穩(wěn),不準(zhǔn)有沖擊和振動現(xiàn)象發(fā)生,不準(zhǔn)任何人隨同重物一起升降,起重臂或重物下不得有行人,重物不得在空中停留過久。整個(gè)起吊工作中,施工人員有聽從指揮,不得擅自離崗,吊裝時(shí)劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)圍有禁區(qū)標(biāo)志,起吊過程中,設(shè)置溜尾繩,注意起重物與其他物保持一定的安全間距。二、設(shè)備安裝主要實(shí)物工程量序號序號設(shè)備名稱實(shí)物量1真空泵32氫氣加熱器13氫氣冷卻器14解吸氣冷卻器15氫氣緩沖罐16逆放氣緩沖罐17解吸氣緩沖罐18水分離罐19脫硫塔210吸附塔611脫氧塔1施工前準(zhǔn)備:施工前應(yīng)具備下列技術(shù)資料:?各設(shè)備圖、安裝圖及有關(guān)工藝圖紙;?相關(guān)設(shè)備的施工技術(shù)資料。組織圖紙會審并進(jìn)行技術(shù)交底質(zhì)量工作目標(biāo)設(shè)備安裝合格率100%保證措施施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉現(xiàn)場,搞清施工,作業(yè)內(nèi)容。做好與相關(guān)人員的溝通工作,尊重顧客意見。施工過程中,認(rèn)真填寫施工原始記錄,及時(shí)反饋施工中的問題,做好現(xiàn)場文明施工。基礎(chǔ)中間交接土建單位將基礎(chǔ)交給安裝單位時(shí),必須具備下列文件:?基礎(chǔ)施工實(shí)際中心,標(biāo)高及幾何尺寸的實(shí)際測量圖表;?表明基礎(chǔ)質(zhì)量合格的竣工記錄。?在基礎(chǔ)上應(yīng)明顯的畫出:標(biāo)高基準(zhǔn)線及基礎(chǔ)的縱橫中心線?;A(chǔ)中間交接需復(fù)檢的內(nèi)容:?基礎(chǔ)各不同平面的標(biāo)高允許偏差0—(-20)毫米;?基礎(chǔ)上平面水平度允許偏差5毫米/米,全長小于10毫米;?基礎(chǔ)上平面外形尺寸允許偏差+20—(-20)毫米;?地腳螺栓孔中心允許偏差+5—(-5)毫米;?地腳螺栓孔垂直度允許偏差10毫米;?平面凹凸部分允許偏差+10—(-10)毫米;基礎(chǔ)經(jīng)上述復(fù)測檢查合格且強(qiáng)度符合規(guī)定要求后,即可辦理基礎(chǔ)中間交接。墊鐵與地腳螺栓布置的要求:墊鐵的布置原則:?負(fù)荷集中處;?靠近地腳螺栓的兩側(cè);?相鄰兩墊鐵組間距一般為300—500毫米,且需做詳細(xì)位置記錄;?墊鐵組應(yīng)露出底座10—30毫米。墊鐵組伸入底座的長度均應(yīng)超過地腳螺栓;?放置墊鐵處的基礎(chǔ)表面應(yīng)鏟平?;A(chǔ)墊鐵應(yīng)平整無毛刺,無卷邊,每組墊鐵不超過四塊,總高度為50—70毫米,其中只允許有一對斜墊鐵。墊鐵的外形尺寸要求斜墊鐵:一般為寬(70—100毫米),長(100—160毫米),斜度為(1:10—1:20),且薄的一端的厚度不應(yīng)小于5毫米。斜墊鐵應(yīng)配對使用,錯(cuò)開部分不應(yīng)大于該墊鐵面積的25%。地腳螺栓的要求:?光桿部分應(yīng)無油污或氧化皮,螺紋部分應(yīng)涂上少量油脂;?螺栓應(yīng)垂直無歪斜;?地腳螺栓不應(yīng)碰孔底,螺栓上的任一部位離孔壁的距離不得小于15毫米;?擰緊螺母后,螺栓必須露出螺母1.5—3個(gè)螺距;?螺母與墊圈、墊圈與底座間的接觸均應(yīng)良好?本次安裝需要地腳螺栓數(shù):32棵安裝步驟:6.1泵安裝泵是整體安裝,先將泵與電機(jī)放在底座上,用對中儀找同心度,然后把緊泵和電機(jī)。將設(shè)備整體吊裝在基礎(chǔ)上,在機(jī)體下放置成組墊鐵以便找正用,在機(jī)體上找一加工基準(zhǔn)面,放上框式水平儀,用調(diào)整楔鐵的方法使泵體粗找水平。泵體找平后,將全部墊鐵墊在機(jī)體下,對泵體進(jìn)行精找。精找后,適當(dāng)擰緊地腳螺栓,將墊鐵組點(diǎn)焊,以防走動。通知有關(guān)單位用混凝土灌注地腳螺栓孔。待混凝土干固后,用水平儀檢查泵體水平度,并擰緊地腳螺栓。通知有關(guān)單位進(jìn)行二次灌漿。(設(shè)備臺板內(nèi)部灌漿要充實(shí))待混凝土干固后,應(yīng)精找泵與電機(jī)的同心度,并校核泵體水平度。安裝泵體附屬設(shè)備、管線和儀表。試車與驗(yàn)收單試電機(jī)合格,確認(rèn)轉(zhuǎn)向正確。電機(jī)空運(yùn)4小時(shí)。潤滑油,冷卻水等系統(tǒng)正常,零附件齊全好用。盤車無卡澀現(xiàn)象和異常聲響,軸封滲漏符合要求。離心泵嚴(yán)禁空負(fù)荷試車,按操作規(guī)程進(jìn)行負(fù)荷試車。軸承溫度不大于70度,其振動標(biāo)準(zhǔn)符合要求。運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。無雜音,冷卻水和潤滑油系統(tǒng)工作正常,泵及附屬管路無泄漏。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)后,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求或能滿足生廠需要。設(shè)備達(dá)到望完好標(biāo)準(zhǔn),記錄齊全準(zhǔn)確,按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)。6.2塔的安裝1.安裝前應(yīng)進(jìn)行下列準(zhǔn)備工作按設(shè)計(jì)圖樣或技術(shù)文件要求,畫定安裝基準(zhǔn)線及定位基準(zhǔn)標(biāo)記。對相互間有關(guān)連或銜接的設(shè)備,還應(yīng)按關(guān)連或銜接的要求確定共同的基準(zhǔn)。對塔體、附件、地腳螺栓進(jìn)行檢查,不得有損壞或銹蝕。檢查塔的樅向中心線是否清晰正確,應(yīng)在上、中、下三點(diǎn)有明顯標(biāo)記。檢查塔的方位標(biāo)記。重心標(biāo)記及吊掛點(diǎn),對不能滿足安裝者予以補(bǔ)充。(3)核對塔底座環(huán)上的地腳螺栓孔距離尺寸,應(yīng)與基礎(chǔ)地腳螺栓位置相一致,如采用預(yù)留孔,其預(yù)留孔應(yīng)和底座環(huán)地腳螺栓孔位置相一致。(4)塔內(nèi)件在安裝前要檢查內(nèi)壁的圓周線,基準(zhǔn)圓周線應(yīng)與塔軸線相垂直,再以基準(zhǔn)圓周線為準(zhǔn)。有逐層檢查塔盤支持圈的水平度和距離。2.作好塔基礎(chǔ)土建復(fù)驗(yàn)3.塔的吊裝另見吊裝方案4.塔內(nèi)支撐圈安裝塔體安裝合格后安裝支撐圈,支撐圈的水平度要求:每300mm弦長上的局部高差不超過1mm,整個(gè)支撐圈不超過6mm。相鄰兩層支撐圈的間距允許偏差不超過土3mm,每20層內(nèi)任意兩層支撐圈間距允許偏差不超過士10mm。水平度的測量用帶刻度尺的連通器式水平儀。5.試壓水壓試驗(yàn)在無損探傷、涂漆、絕緣、塔內(nèi)件安裝前進(jìn)行,試驗(yàn)介質(zhì)為潔凈水,環(huán)境溫度在5℃以上。壓力表分別裝設(shè)于塔頂與塔底,以塔頂壓力表讀數(shù)為準(zhǔn),充滿水后,緩慢升至試驗(yàn)壓力時(shí),保壓30min,降至設(shè)計(jì)壓力保持30min。對所有焊縫和連接部位進(jìn)行檢查,無可見的異常變形、滲漏、降壓為合格。在充水前、充水過程中、充滿水后和放水后均需對基礎(chǔ)進(jìn)行沉降觀測。在塔體壓力試驗(yàn)合格、塔體鉛垂度與支撐圈水平度調(diào)整后,可以進(jìn)行塔的附件及配管施工。6.3換熱設(shè)備的安裝安裝前對設(shè)備基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后進(jìn)行下道工序換熱設(shè)備墊鐵的布置要求:放置墊鐵處的混凝土基礎(chǔ)表面應(yīng)鏟平,其尺寸應(yīng)比墊鐵每邊大50mm.墊鐵與基礎(chǔ)結(jié)合面應(yīng)均勻接觸,接觸面積不小于50%,墊鐵上平面的水平度偏差為2mm/m.每根地腳螺栓的兩惻應(yīng)各設(shè)一組墊鐵,其相鄰間距不大于500MM,每組墊鐵快數(shù)不宜超過4塊。有加強(qiáng)筋的設(shè)備底座,其墊鐵應(yīng)布置在加強(qiáng)筋下方。墊鐵組高度宜為30—70mm平墊鐵應(yīng)放在成對斜墊鐵下面,斜墊鐵斜面應(yīng)相向使用,偏斜角度不超過3度,搭接長度不得小于全萇的3/4調(diào)整合格后的墊鐵組,應(yīng)露出設(shè)備底座邊緣10—20MM,墊鐵組層間應(yīng)進(jìn)行定位焊。、換熱設(shè)備的找正和找平應(yīng)按設(shè)備基礎(chǔ)上的安裝基準(zhǔn)線與設(shè)備上對應(yīng)的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行找正和找平。臥式設(shè)備的水平度,應(yīng)以設(shè)備兩側(cè)的中心線為基準(zhǔn)。設(shè)備找平,采用墊鐵調(diào)整?;瑒又ё祥_孔位置、形狀及尺寸符合設(shè)計(jì)要求設(shè)備安裝合格后,應(yīng)及時(shí)緊固地腳螺栓換熱設(shè)備的工藝配管完成后,應(yīng)松動滑動端支座螺母,使其與支座面有1—3mm的間隙,然后再安裝一個(gè)鎖緊螺母。、對需要二次灌漿的基礎(chǔ)進(jìn)行灌漿抹面。設(shè)備安裝的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差mm檢驗(yàn)方法一般設(shè)備與機(jī)械銜接設(shè)備11中心線位置立式D≤200053用鋼卷尺檢查D>200010臥式532標(biāo)高±5相對標(biāo)高±3用水平儀檢查3臥式設(shè)備水平度軸向L/10000.6L/1000用水平儀檢查徑向2D/1000D/10004立式設(shè)備方位D≤200105用鋼卷尺檢查D>2000155立式設(shè)備垂直度H/1000,且不大于30H/1000用線墜或經(jīng)緯儀檢查注:①D為設(shè)備外徑;L為臥式設(shè)備支座間距離;H為立式設(shè)備兩端部測定間距離。②臥式設(shè)備低位排放應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備試壓按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對設(shè)備進(jìn)行試壓。三、工藝管道安裝施工工序施工技術(shù)措施管道預(yù)制加工預(yù)制館到前必須認(rèn)真核對管道平面布置圖及單管圖,以避免造成不必要的返工。管子切割采用氧氣乙炔火焰切割或砂輪機(jī)切割,切割面用砂輪機(jī)除凈熔渣和氧化層。管子切口質(zhì)量應(yīng)表面平整,無裂紋、重皮、毛刺、縮口、熔渣、氧化物等。切口端面傾斜偏差,如圖所示:不大于管子外徑的1%且≧3mm。管道焊接直管段上兩對接焊口中心面間的距離,當(dāng)DN≥150MM時(shí),不應(yīng)小于150MM。當(dāng)DN<150MM 時(shí),不應(yīng)小于管子外徑。環(huán)焊縫距離支吊架凈距離≦50MM。不宜在管道焊縫及邊緣上開孔。管子管件坡口形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定如圖1-2所示圖1圖2δδ2δ1L~(δ2-δ1)×3~5且≦10mm。管道坡口采用氧氣火焰切割,切割處必須用砂輪除去影響焊接質(zhì)量性能的氧化層。管子對接焊口的組對應(yīng)保證內(nèi)部齊平,否則應(yīng)按圖2削邊處理,且保證內(nèi)錯(cuò)邊量≤壁厚的10%且≧1MM。管子對口時(shí),在距離接口中心200MM處測量不直度。DN<100MM△允許偏差≤1MM。DN>100MM△允許偏差≤2MM,全長偏差≤10MM。管道連接時(shí),不得用強(qiáng)力對口,加偏墊或加多層墊片等方法來消除接口端面的間隙、偏斜、錯(cuò)口或不同心等缺陷。焊接工藝參數(shù)焊接方式:DN50以下采用氬弧焊封底,氬弧焊蓋面、DN50以上采用氬弧焊封底,電弧焊蓋面選用焊接作業(yè)指導(dǎo)書編號為YB-0020。(三)管道焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)焊縫表面不允許有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺等存在。焊縫咬邊不允許存在。焊縫表面不得低于管道表面。管道焊接接頭錯(cuò)邊量≧管子壁厚的10%,且≧2mm.焊縫無損檢驗(yàn)在裝置管道系統(tǒng)焊接工作完成后,還應(yīng)進(jìn)行焊縫X射線探傷,程控閥門至吸附塔之間的管道焊縫(包括角焊縫)應(yīng)采用100%RT探傷,合格等級為Ⅱ級。其余管線射線探傷按SH3501-2011《石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行,并且滿足工藝專業(yè)管道特性表對探傷比例的要求。(四)管線試壓系統(tǒng)試壓前應(yīng)具備的以下條件:管道系統(tǒng)全部施工完畢,且符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。管線與吊架正確齊全,并且經(jīng)檢驗(yàn)合格,尤其是固定支架,其形式位置必須仔細(xì)核實(shí)保證正確無誤。焊縫的無損檢驗(yàn)應(yīng)全部合格并且出具檢驗(yàn)報(bào)告,焊縫附近50MM范圍內(nèi)不能涂漆或設(shè)隔熱層。與電器儀表相關(guān)的各部件,試壓前必須進(jìn)行隔離。所有臨時(shí)設(shè)施應(yīng)安全可靠,臨時(shí)盲板加置正確,并且在試壓流程圖上用紅筆標(biāo)記清楚。試壓用壓力表應(yīng)檢驗(yàn)合格,精度不低于1.5級,表的滿刻度為最大測試壓力的1.5—2倍,各系統(tǒng)假設(shè)的壓力表均不能少于2塊。試壓所用臨時(shí)線采用無縫鋼管及管件,所使用的材料等級不能低于所試的工藝管線,高點(diǎn)、低點(diǎn)及系統(tǒng)尾部應(yīng)設(shè)置壓力表,高點(diǎn)設(shè)排氣閥,低點(diǎn)設(shè)排凝閥。試壓泵與管線之間應(yīng)設(shè)置壓力表和緊急排放口,且排放水應(yīng)排放到排水溝里。試壓環(huán)境溫度不宜低于5℃,試壓前注水時(shí)應(yīng)排竟管道內(nèi)空氣。排放點(diǎn)設(shè)置在管道最高處,排泄用的閥門操作靈活。試壓時(shí),應(yīng)逐步緩慢增加壓力,當(dāng)壓力升到試驗(yàn)壓力地50%時(shí),如未發(fā)現(xiàn)異狀或泄露,繼續(xù)按試驗(yàn)壓力10%逐級升壓,每級穩(wěn)壓3分鐘直至試驗(yàn)壓力。穩(wěn)壓10分鐘且無異常情況,再將壓力降至設(shè)計(jì)壓力,停壓時(shí)間不少于30分鐘,對管道和焊縫及法蘭密封處進(jìn)行檢查,無泄露異常變形、無壓降為試壓合格。試壓中如遇問題,不得帶壓處理,應(yīng)卸壓并消除缺陷后重新試驗(yàn)。試壓現(xiàn)場非試壓檢查人員不得入內(nèi),以保安全。試壓合格后,管道把水排凈,用空氣吹掃干凈,試壓口封閉,以免進(jìn)雜物。(五)管道吹掃在裝置全部安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)吹掃,一般工藝管道的吹掃可采用壓縮空氣或壓縮氮?dú)?,儀表管線應(yīng)采用儀表空氣吹掃。吹掃壓力一般不應(yīng)低于0.5MPa,吹掃流速不低于20m/s,不銹鋼管線
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化推廣合同3篇
- 2025年度智能車庫租賃定金合同4篇
- 2024濕地公園生態(tài)教育展示中心建設(shè)合同3篇
- 2024投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議書模板:新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目合作3篇
- 2025個(gè)人股份代持協(xié)議范本與合同履行評估報(bào)告4篇
- 2025年度金融產(chǎn)品個(gè)人居間推廣合同4篇
- 2025年度個(gè)人股份代持協(xié)議書(藝術(shù)品投資合作)4篇
- 2025年浙江湖州供銷集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年山東玻纖集團(tuán)股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年廣西防城港市港發(fā)控股集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險(xiǎn)合同條例
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 哈爾濱研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運(yùn)營全案
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報(bào)告
評論
0/150
提交評論