MBA學習心得體會

mba系列課程學習總結(jié)本人擔任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)從事工程管理方面工作，但對于學習理工科出生的我來說，雖然在工作中得到了鍛煉，學到了經(jīng)驗，在管理上還是缺少理論基礎(chǔ)，總覺得對自己的進一步管理和提升形成了瓶徑。本年度借助eln網(wǎng)絡(luò)臺學習了mba系列程，通過對mba系列課程的學習使我受益匪淺。因為本次學習的形式和方法不同于原來的學校學習，本次的mba系課程學習還是比較困難的。學習形式上的困難，因為許多年都不曾這樣系統(tǒng)的學習一系列的課程，加上是在職的網(wǎng)絡(luò)學習的原因，注意力也不容易集中，這是不足的一方面。學習方法的困難，因為這次是mba系課程的學習是網(wǎng)絡(luò)學，并且是個人的網(wǎng)絡(luò)學習，對于知識的掌握需要新的學習方法，多看、多記是正常的學習方式，但是把多年的工作實踐和理論聯(lián)系起來理解知識，這使理論知識很容易通過理解來掌握管理學學管等書，研究管理的理論、管理的經(jīng)濟性、管理與人的關(guān)系、管理與市場。單是理論知識，可能會使得學習起來枯燥。但是如果聯(lián)系實際工作，把項目工程管理階段過程代入理解，則變得簡單明了。于是我嘗試了新的學習方法，先理解，后掌握，力爭把知識都消化在網(wǎng)絡(luò)視頻學習時間（為基本上沒有上自習的時間用周末時間閱讀相關(guān)的書籍擴大知識面擴的知識面。在mba系課程的學習中，本人著重喜歡的課程，本人將以下門課程。作為mba課程中的基礎(chǔ)學科—《管理學濟學》統(tǒng)介紹了管理學的基本概念、管理學的形成和發(fā)展、管理學的原理和方法；全面闡述了管理的計劃、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新等職能。針對讀者的學習能力和認知特征，在課程講述上力求通俗易懂理論聯(lián)系實際經(jīng)學是門研究如何使用有限資源以達到成本效率管理的科學全書講述當前世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢理經(jīng)濟學科前沿理論和企業(yè)經(jīng)營管理實踐案例濟學》全書的實際案例讓讀者清晰了解了經(jīng)濟學原理在實際中的應用。以上兩門課程非常適用于企業(yè)管理人員進行學習。作為mba課程中的中層學科—《人力資源管理息系統(tǒng)源管理》全書以可讀易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術(shù)方法。詳細講解應當如何運用數(shù)據(jù)等據(jù)進行人力資源管理決策力資源管理實踐的有效性，而不是靠拍腦袋的方式想當然地來實施人力資源管理，并提供了中小企業(yè)可以利用的一些人力資源管理資源以及變通性地解決問題的途徑息系統(tǒng)面統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和應用。本書以管理為出發(fā)點，分別從管理、宏觀及應用的視角來剖析管理信息系統(tǒng)，實用性強，備有大量案例，非常有利于企業(yè)各類人員對管理信息系統(tǒng)形成統(tǒng)一的認識。從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變成了自身的能力。本年度通過對mba系課程的學習，了解并熟悉不同課程中的研究方法，使我開擴了思路，改變了思維方式mba的學模式和教學課程發(fā)源于西方，通過mba系課程的學習，使我對西方的管理理論有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣，怎樣把理論與實際相結(jié)合起來，形成符合公司發(fā)展的管理方式方法，還需要繼續(xù)努力，今后還需要繼續(xù)學習這類課程。篇二mba培訓心得內(nèi)外兼修重塑我------mba課培訓心得梁鵬榮幸能參加中南大學mba相關(guān)程的培訓，歷時近一月的學習收獲很多觸深次重返學校之旅論對我以后的工作還是學習，都將會有不小的幫助。歸納起來這次培訓的體會，主要有以下幾個方面。一、對物流與電子商務(wù)的理解和總結(jié)先看幾樣權(quán)威數(shù)據(jù)。據(jù)中國電子商務(wù)研究中監(jiān)數(shù)據(jù)顯示，截止2013年

12月國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達18851億元2012年13205億的同比增長占到社會消費品零售總額的8.04%另，到年12月底國內(nèi)b2cc2c與其它電商模式企業(yè)數(shù)已達29303家較去年增幅達17.8%預計年達到34314家以數(shù)據(jù)表明，我國電子商務(wù)發(fā)展相當迅猛，而電子商務(wù)的快速發(fā)展也推動了物流業(yè)中倉儲、配送、快遞的迅速興起。我國電商務(wù)企業(yè)物配送模式主要有自建物流模式和第三方物流模式。自建物流模式指企業(yè)自建倉庫與自建配送隊伍，根據(jù)客戶需求，由配送中心和配送點配貨并送貨上門。這種模式企業(yè)可以控制物品的流通環(huán)節(jié)、使倉儲、運輸、配送環(huán)節(jié)相互銜接，配送效率高，同時方便企業(yè)收集客戶資料，使企業(yè)更好地適應市場環(huán)境。第三方物流模式指企業(yè)網(wǎng)站根據(jù)消費者網(wǎng)上購物清單和消費者收貨信息，委托第三方物流企業(yè)把商品送達消費者的物流模式。這種模式電商務(wù)企可以充分利用第三方物流公司的先進物流設(shè)備、強大的信息系統(tǒng)和專業(yè)的物流人員進行操作，商流和物流分離，企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒆约旱念I(lǐng)域形成核心競爭力。但隨著網(wǎng)購規(guī)模不斷擴大題也顯現(xiàn)出,尤其是與電商發(fā)展不相適應的物流配送。影響物流配送效率的環(huán)節(jié)有：干線運輸、分撥中心、末端配送，前二者問題不大，末端配送尤為突出。電商舉行促銷活動，短時間內(nèi)訂單數(shù)目急劇增長，需要配送的商品數(shù)量也大幅度增加，而配送人員數(shù)量不足、很難及時抽調(diào)人員進行配送，導致大量包裹堆積在配送環(huán)節(jié)，經(jīng)常發(fā)生爆倉現(xiàn)象；快件不能按時送達消費者手中，影響了消費者體驗。為解決快件配送的問題，電商和快遞企業(yè)需要采取積極的應對措施。對于我國現(xiàn)有物流情況的了解，筆者個人覺得第三方物流想在中國有較快較好的發(fā)展和提升，需要做到以下四點：首先要優(yōu)化資源配置，增強第三方物流的主動性；其次要樹立服務(wù)品牌，加強物流服務(wù)管理創(chuàng)新，強化增值服務(wù)，發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系，樹立一體化物流服務(wù)理念。第三，以信息技術(shù)應用為核心，加強網(wǎng)點建設(shè)。利用信息化提升物流企業(yè)的核心技術(shù)，積極與國外物流企業(yè)結(jié)盟有效整合資源保證供應暢通四重物流服務(wù)團隊建設(shè)加強物流人才培養(yǎng)?？傊?，無論是自建物流還是和第三方物流公司合作，最終目的都是為了能使商品在規(guī)定的時間內(nèi)送達消費者手中，提升消費者的購物體驗滿意度。增加配送時間，省掉不必要的操作，及時做好貨物分類工作，在短時間內(nèi)把包裹全部發(fā)出，消費者及時收到了物品。電商需要充分利用社會資源將儲、車輛、運力、人力資源整合在一起，合理選擇快遞企業(yè)、第三方物流，以減少物流成本。二、房地產(chǎn)課程學習心得通過房地產(chǎn)經(jīng)濟理論、開發(fā)與經(jīng)營的基礎(chǔ)知識、程序和4個題的學習，不僅從理論方面加深了對房地產(chǎn)開發(fā)的認識，同時也對房地產(chǎn)開發(fā)工作的思路進行了系統(tǒng)的梳理。老師所例舉的大量房地產(chǎn)開發(fā)案例是我很大的啟發(fā)寬我的視野為本人是會計人員，所以只想對房地產(chǎn)開發(fā)項目融資方面談?wù)勛约旱囊稽c點心得。房地產(chǎn)開發(fā)項目融資一般是以建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目來籌措資(包括外資)，僅以房地產(chǎn)開發(fā)項目自身預期收入和資產(chǎn)對外承擔債務(wù)償還責任的融資方式。房地產(chǎn)開發(fā)項目參與方首先必須考慮到各方面的風險問題，才能保證房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的順利完成。因此房地產(chǎn)開發(fā)項目融資自產(chǎn)生以來險題就一直是項目各參與方所共同關(guān)心的一個焦點問題。因此如何優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)項目融資管理、防范融資風險就顯得十分重要。本文主要介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項目融資風險類型，風險識別方法及評價。任何一個項目的融資都有風險，房地產(chǎn)更加如此。所以，對于房地產(chǎn)融資風險必須進行風險評估和識別。風險識別的目的是為了確定對房地產(chǎn)開發(fā)項目有重要影響的風險。它是風險管理的基礎(chǔ)，風險識別是指房地產(chǎn)開發(fā)項目管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運用各

種方法對尚未發(fā)生的潛在風險以及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別的過程主要立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預測。風險識別主要回答以下問題：有哪些風險應當考慮；引起這些風險的主要因素是什么這些風險所引起后果的嚴重程度。房地產(chǎn)開發(fā)項目融資有兩類風險。一類是與市場客觀環(huán)境有關(guān)，超出了房地產(chǎn)開發(fā)項目自身范圍的風險，即系統(tǒng)風險。另一類是可由房地產(chǎn)開發(fā)項目實體自行控制和管理的風險，即非系統(tǒng)風險。1．系風險：（）治風險政治風險可以分為兩大類:一類是國家風,如借款人所在國現(xiàn)存政治體制的崩;對房地產(chǎn)開發(fā)項目實行國有化；或者對房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)品實行禁運、聯(lián)合抵制、終止債務(wù)的償還等。另一類是國家政治、經(jīng)濟政策穩(wěn)定性風,如收制度的變更；關(guān)稅及非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的調(diào)整外管理法規(guī)的變化等。（）律風險法律風險是指東道國的法律變動或不健全給房地產(chǎn)開發(fā)項目融資帶來的風險。世界各國的法律制度不盡相同，經(jīng)濟體制也各有特色，房地產(chǎn)開發(fā)項目融資可能因不同的法律而引發(fā)爭議些家沒有獨立的司制,還有些國家缺乏公平貿(mào)易和競爭的法律等以及對東道國法律的不熟悉都會帶來風險。（）場風險市場風險是指在一定的成本水平下能否按計劃維持產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量以及產(chǎn)品市場需求量與市場價格波動所帶來的風險。市場風險主要有價格風險、競爭風險和需求風險、這三種風險之間相互聯(lián)系、相互影響。（）融風險金融風險主要表現(xiàn)為外匯風險和利率風險。在房地產(chǎn)開發(fā)項目融資中房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)起人與貸款人必須對自身難于控制的金融市場上可能出現(xiàn)的變化加以認真分析和預測。如匯率波動，利率上漲，國際貿(mào)易策的變化等這些因素都會給房地產(chǎn)開發(fā)項目融資帶來風險。2．非系統(tǒng)風險（）完風險完工風險是指房地產(chǎn)開發(fā)項目無法完工、延期完工或完工后無法達到預期運行標準的風險。它是房地產(chǎn)開發(fā)項目融資的主要核心風險之一，完工風險對項目公司而言意味著利息支出的增加、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。（）信風險房地產(chǎn)開發(fā)項目融資所面臨的信用風險是指房地產(chǎn)開發(fā)項目融資有關(guān)參與方不能履行協(xié)定責任和義務(wù)而出現(xiàn)的風險。像提供貸款資金的銀行一樣，房地產(chǎn)開發(fā)項目融資發(fā)起人也非常關(guān)心各參與方的可靠性、專業(yè)能力和信用。（）產(chǎn)風險生產(chǎn)風險是指在房地產(chǎn)開發(fā)項目生產(chǎn)階段和生產(chǎn)運行階段存在的技術(shù)、資源儲量、能源和原材料供應、生產(chǎn)經(jīng)營和勞動力狀況等風篇三mba學習心@想必看學心@想考必看讀mba一了，這一年之中，值銘刻在心的事情太多，今天，難得如此輕閑，將其中一、三記錄下來，與大家共同分享，希望各位讀者能夠從中受益。一談?wù)務(wù)n程第一學期的課程是：財務(wù)會計understandingofbusiness管理經(jīng)濟學組行為學運籌學科學社會主義市場銷。第一學期之總結(jié)：第一學期，無論是看到的，聽到的對于我來說都是新鮮事物，置身于mba學習之中，此時的我，如同一只空瓶子，能夠裝很多。

第二學期學習課程：戰(zhàn)略管理公司財務(wù)信息系統(tǒng)管理溝通自辨證法smallbusiness總說來課對我作用都很大是教的小企業(yè)管理學習這些課，使我系統(tǒng)的掌握了一些知識，當然，我所希望的是這些知識能夠在實際工作中發(fā)揮作用。第二學期之結(jié)論：半瓶子階段，感覺這時候已經(jīng)裝進些東西了，不是很空了。除了在商學院按部就班地獲取課堂知識外mba學要著手在以下方面進行努力：首先，理解務(wù)自由的含義，立正確的金錢觀。其次始去發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的奧秘包獲取人脈會溝通慣用真誠獲得人心。第三長己的智慧其是領(lǐng)的智慧同于知識的獲取和思維能力的提升。第，學會系統(tǒng)的重視自己身體的健康，建立身體健康和人生成功的關(guān)聯(lián)理念。第五索自己心靈安寧的道路展向內(nèi)觀察的習慣自己內(nèi)心最終所依之處。二、生活方面：在同國內(nèi)與第三世界國家的普通人員交往時，要圓滑、低調(diào)、裝傻點，在同外企與發(fā)達國家的朋友交往時，要張揚個性，外圓內(nèi)方；好朋友應當是以價值觀為取向，不是以交往的時間、地域來決定，只有永恒的利益，沒有永遠的朋友；凡事不要后悔，后悔只會讓我們損失更大！三致謝一的學習過去了這段時間里最得慶幸的是在南開認識了程社明導師。通過學習《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》這門課程，使我明確了自己的發(fā)展方向，并且初步制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。在這半年當中，我的工作、學習始終以我的職業(yè)生涯規(guī)劃為指導且斷修訂化我職業(yè)生涯規(guī)劃使自己的職業(yè)生涯目標越來越明確了。在實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，我對自己的生活也做了合理的規(guī)劃，這樣，使原來盲目的自己對未來有了更清醒的思考。上半年，我的導師一共組織了三次學習，我們以學習孫子兵法為主，程先生結(jié)合自己的商戰(zhàn)經(jīng)驗講解孫子兵法們個弟子也參與講解一種很好的互動的學習氛圍外，在每次聚會中，我們還將一些學習體會進行交流，這樣可以互相學習，互相促進。程先生還提出倡議，組織一個讀書會，要求是一個月讀一本書?？偨Y(jié)一下，我認真讀了一本經(jīng)濟學，另一本是戴爾戰(zhàn)略，其他的書只是讀過，沒有做讀書筆記，比如：財富論壇，走出迷茫，面試技巧，創(chuàng)造性思維，書生打天下等。導師一直忠告我要寫讀書筆記，只有戴爾戰(zhàn)略這本書讀的很透筆也寫得不錯并這書對我?guī)椭埠艽蟆Ｗ顚煋牡木褪俏业难葜v能力，這學期，一直刻意鍛煉自己的演講能力，現(xiàn)在，我自己認為在表達能力上有了很大的提高，關(guān)鍵是掌握了“想了再說”和“說話速度慢下來，目的是讓對方聽懂，多注意聽眾的反映在一年的學中，感謝mba油站給我知識的海洋，讓我孜孜不倦，在我最需要的時候你會第一時間在哪里給我注放新能量，做題聽講課學習全程服務(wù)，有大部分時間我都是泡在這里不是天晴或下雨里還有免費下載課件這也許是你不錯的學習方法。我常感謝教授對我的教導感mba師兄感謝師姐感謝mba加油站沒他們對我的教導與默默支持，不會有今天的我和未來優(yōu)秀的我。雄鷹之所以搏擊長空、府視天下，源于其良好的背景、知識經(jīng)驗的積累、善于學習優(yōu)秀者的知識并在實踐中運用和經(jīng)歷風雨的歷練！篇四學習心得體會學心得體會學心得體會一：一周mba學心得體會心得為期一個星期的學結(jié)束了但是我還能沉浸在做一個無憂無慮的學子的心情中，看著他們，感覺又回到了以前上學的日子。我離開學校已經(jīng)三十五年，再次從工作崗位返回校園，專職學習，感慨頗多，收獲頗豐。歸納起來主要有以下幾個方面：首先，就是學習了很多管理專業(yè)及相關(guān)知識，這也是此次讀mba的的。

由于成都電業(yè)局的信任，我從2005年起擔任修試所主任，管理300余人的單位。雖然在工作中得到了鍛煉，學到了經(jīng)驗，但是畢竟不是科班出身，缺少理論基礎(chǔ)，總覺得需要通過學習進一步提升自己的管理能力。在這次成都電業(yè)局統(tǒng)一組織的赴清華大學學習讓我如愿以償。標準的學實際是兩年，至需要修23門課因此在一周的時間內(nèi)只能淺嘗則止，即使是這樣學習安排也相當滿。每天從早到晚幾乎都在上課。開始時真怕自己吃不消，但是我還是用親身實踐驗證了一句話“一個人最不了解的是自己的潛能一左右的時間，我便從身體上、心理上適應了這種快節(jié)奏的學習生活。我深切的體會到這次學習與曾經(jīng)的校園學習有很大區(qū)別。主要是學習方法不同，這一點也體現(xiàn)在學習效果上。因為許多年都不曾這樣系統(tǒng)的學習，加上年齡的原因，因此記憶力差了很多，注意力也不容易集中，這是不足的一面；但另一方面，因為有多年的工作實踐，管理學的很多課程都與實踐有一定聯(lián)系，這又使理論知識很容易通過理解來掌握。比如《生產(chǎn)運作管理究各個生產(chǎn)流程工藝流程我們覺得很簡單為會自然而然的聯(lián)想到生產(chǎn)車間，對于沒離開過校園的普碩生則覺得神秘難懂。于是我嘗試了新的學習方法，先理解，后掌握，與老師充分溝通，與同學密切配合，力爭把知識都消化在課堂上（因為基本上沒有上自習的時間利周末時閱讀相關(guān)的書籍，擴大知識面，人也更充實、更自信了。其次，在學過程中學會了做學問、作研究的方法。從前的校園學習可以說是一種“應試學習升學可能很效是對于知識的掌握我卻不敢茍同像人們普遍認可的“社大學論是本科畢業(yè)生還是研究生，進入工作崗位都要重新學習，甚至包括許多專業(yè)技能的學習?？墒俏业倪@次學習，是從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變成了自身的能力。同時也學習了如《統(tǒng)計學籌學》等非常有用的研究方法，它使我能夠站到一個更高的平臺上來學習知識、運用知識。再次，mba學使我開擴了思路改變了思維方式。記得有句名言“不會思考的人，就不會生活在來我以前就像不會思考，或者說只會“微觀”的思考。即只是對具體問題、具體事件有針對性的思考，往往不能夠通盤考慮，更少有長足的打算。而管理學的理論發(fā)源于西方，通過這些理論的學習，使我對西方的學問有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣，思考范圍也國際化了。最后，mba的習使我深深感受到了團隊的力量，再次深刻理解了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性mba的學目的之就是培養(yǎng)大家的團隊意識，許多課程都安排有案例分析，同學們分成若干小組進行討論、分析，最后交出報告。在小組的分工合作中，我感到信息收集快速又全面；并且在看似亂七八糟的討論中，能透徹的分析問題，且很快能理清思路，拿出最佳方案一個人閉門造車好多了在討論作也鍛煉了我的協(xié)調(diào)和溝通能力?？傊褪钦f，我認為mba學并像社會上的傳言中說的mba什也學不到，只是混個文憑罷了它我豐富知識提高了能力開擴了視??收獲太多了真奉勸想在管理方面有所建樹的朋友們，快點加入到mba隊里來吧，這是一個值得你學習、進步的平臺在行學的朋友珍惜這難得的機會費以及這樣的環(huán)境已經(jīng)不多了，努力加油吧！！>mba學心得體會二mba1017班習心得體>>2351字歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得班學習心得體會。－mba1017班在$2老師帶下，是一個非?；钴S的班級，跨越二年的時間，讓我們彼此有了更深的了解和交流大家就打成一片了班干部經(jīng)組織活動，雖然我很少有時間參加但當我到那些集體的照片$$2教授喜玲的ppt我比來到了親臨其境的感覺。感謝兩位同學的無私貢獻和分享。也$$2老師直以來對我們的不離不

棄，有了對我們的關(guān)心和關(guān)愛，你勇敢地堅持到最后，你是最偉大$$2老師~嗯對了，我覺得我們班的女性同學非常棒，如果用古時代的語言來概說，她們都可以稱之為才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學，都是我學習的榜樣，從她們身上，激發(fā)了我內(nèi)心深底處一直不想面對的挑戰(zhàn)，讓我覺悟了，我現(xiàn)在一定要明確奮斗目標。因為我現(xiàn)在知道，如果沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效有我加壓會造無窮動力今的工作中要自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力、前進。哈哈：你們會支持我吧！來到了mba我受最深的就銷管理在沒報讀mba以經(jīng)問自己，營銷管理到底“管”的什么？營銷管理到底“管”什么呢？有人說是終端管理，一切營銷管理都要圍繞終端展開，沒有終端銷售就沒有一切很人說管是管銷售團隊――所謂管理的重心就”人；也有人說是管理渠道商（經(jīng)銷商、代理商、二批商等銷商是企業(yè)生存、發(fā)展的根本――$$2老師課，讓我了解，營銷理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理，即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預先設(shè)定一個預期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。要分析營銷管理到底是“管”什么的問題，還是回歸營銷的本質(zhì)。市場營銷是企業(yè)通過交換，滿足自身需求的過程。企業(yè)存在的價值，在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求，雙方愿意交換。所以需求是營銷的基礎(chǔ)，交換是滿足需求的手段，兩者缺一不可，營銷管理的過程實際上就是“需求管理”的過程。我分四方面來概述：管理企業(yè)的需求，保證企業(yè)的持續(xù)盈利和永續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)可以在短期內(nèi)不贏利，去擴張，去追求發(fā)展，但最終目的還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段。按照營銷理論，企業(yè)要堅持原則，以消費者為中心。但實際上“以消費者為中心”是企業(yè)思考問題的方式，企業(yè)要按照自己的利益來行動。老板要把命運掌握在自己手上，要操控市場，要掌握市場的主動權(quán)。企業(yè)發(fā)展的不同階段，市場發(fā)展的不同階段，企業(yè)有不同的需求。市場成長期，企業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了類似的競爭對手。因此企業(yè)要用比對手快的速度，擴大市場份額，占領(lǐng)市場制高點。可能采取的措施是開發(fā)多品種、完善渠道規(guī)劃、激勵經(jīng)銷商等。市場成熟期，在市場成熟期，企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量，同時還要開發(fā)其他產(chǎn)品。這時企業(yè)要不斷推出，花樣翻新的促銷政策。市場衰