DB12T 662-2016綠色供應(yīng)鏈管理體系 實(shí)施指南

ICS03.100.01A02天津市地DB12方標(biāo)準(zhǔn)DB/T662—2016ensupplychainmanagementsystemsImplementationguide天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布 前言GBT1.1-2009給出的規(guī)則起草。口。聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司。玲、李智靜、張靜雯。綠色供應(yīng)鏈管理體系實(shí)施指南價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。準(zhǔn)適用于天津市行政區(qū)域內(nèi)任何有意愿建立綠色供應(yīng)鏈管理體系的組織。用文件凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。DB12/T632-2016綠色供應(yīng)鏈管理體系要求義DB12/T632-2016確立的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件?？椝幍沫h(huán)境理解組織及其所處的環(huán)境組織應(yīng)識(shí)別和確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審。、社會(huì)責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)與合作等方面。理解組織及其所處的環(huán)境4.1.1組織基于其使命和愿景確定的目標(biāo)和戰(zhàn)略方向與其不同時(shí)期的內(nèi)部和外部因素有關(guān)，這些因素響到組織綠色供應(yīng)鏈管理體系預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。4.1.2預(yù)期結(jié)果是組織預(yù)先期望通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理體系所達(dá)到的結(jié)果。預(yù)期結(jié)果可包括：提升色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)、提高組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的能力等。4.1.3外部因素可包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)和所在地區(qū)的，會(huì)對(duì)組織綠色供應(yīng)鏈管理體系有效性產(chǎn)生影響的政會(huì)和技術(shù)等因素。理基礎(chǔ)。理解相關(guān)方的需求和期望a)與綠色供應(yīng)鏈管理體系有關(guān)的相關(guān)方；b)各相關(guān)方的綠色需求和期望。理解相關(guān)方的需求和期望4.2.2組織可通過(guò)滿意度調(diào)查、市場(chǎng)分析、輿情監(jiān)測(cè)、教育培訓(xùn)、社會(huì)文化心理分析等活動(dòng)來(lái)了解相相關(guān)方的需求與其使命和愿景是否一致。一些需求和期望已被納入法律、法規(guī)、規(guī)章、政府或法庭許可和授權(quán)中，組織必須滿足。望。.3確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍.3.1組織應(yīng)界定綠色供應(yīng)鏈管理體系的邊界和應(yīng)用范圍，確定該范圍時(shí)，應(yīng)考慮：b.2；c)其組織單元和職能邊界；d)其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；e)其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。.3應(yīng)保持所界定范圍的形成文件的信息,并可為相關(guān)方所獲取。.3確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍確合理的解釋。綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍應(yīng)是真實(shí)存在的，且不會(huì)誤導(dǎo)相關(guān)方。導(dǎo)作用和承諾4綠色供應(yīng)鏈管理體系及其過(guò)程4.4.1組織應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理體系，包括所需過(guò)程及用。a)確定這些過(guò)程所需要的輸入和期望的輸出；b)確定這些過(guò)程的順序和相互作用；c)確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo))，以確保這些過(guò)程的運(yùn)行和d)確定并確保獲得這些過(guò)程所需的資源；e)規(guī)定與這些過(guò)程相關(guān)的主體、責(zé)任和權(quán)限；h)改進(jìn)過(guò)程和綠色供應(yīng)鏈管理體系。2在必要的程度上，組織應(yīng)：a)保持綠色供應(yīng)鏈管理體系及其過(guò)程的形成文件的信息，以支持過(guò)程運(yùn)行;b)保持確認(rèn)其過(guò)程按策劃進(jìn)行的形成文件的信息。4綠色供應(yīng)鏈管理體系及其過(guò)程4.4.1將過(guò)程方法用于建立綠色供應(yīng)鏈管理體系，如運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式，系統(tǒng)地管理綠色供應(yīng)鏈管理體系所需過(guò)程。其總體思路:b)確定過(guò)程的順序和相互關(guān)系、每個(gè)過(guò)程的輸入和輸出、過(guò)程之間的接口。c)規(guī)定過(guò)程運(yùn)行的準(zhǔn)則和控制方法，以及這些過(guò)程相關(guān)的部門(人員)的責(zé)任和權(quán)限。4.2制定并保持過(guò)程運(yùn)行必須的文件，保留證實(shí)過(guò)程按策劃運(yùn)行的必要的證據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾承諾，通過(guò)：a)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理體系的有效性負(fù)責(zé)；b)確保已制訂相應(yīng)的綠色供應(yīng)鏈管理方針及目標(biāo)，且與組織的戰(zhàn)略方向相一致；c)將綠色理念貫徹到組織供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中；d)在戰(zhàn)略規(guī)劃中考慮綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效；f)促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理體系的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。用。立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的必要條件。.3最高管理者應(yīng)支持和激勵(lì)員工為提升綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效做出貢獻(xiàn)，發(fā)動(dòng)組織的各個(gè)職能和層綠色方針者應(yīng)制定、實(shí)施和保持綠色方針，方針應(yīng)：a)與組織的使命和綠色發(fā)展戰(zhàn)略相匹配；b)為制定綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)提供框架；c)包括綠色的承諾和持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾；d)保持綠色方針的形成文件的信息，在組織內(nèi)部進(jìn)行溝通和傳達(dá),并付諸實(shí)施；e)適宜時(shí)，可向相關(guān)方提供。綠色方針。險(xiǎn)和機(jī)遇的基礎(chǔ)上建立綠色方針。.3最高管理者可通過(guò)多種形式確保綠色方針在組織內(nèi)得到理解與貫徹。組織的崗位、職責(zé)及權(quán)限b)各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出；c)向最高管理者報(bào)告綠色供應(yīng)鏈管理體系的績(jī)效及改進(jìn)機(jī)會(huì)；d)在策劃和實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理體系變更時(shí)保持其完整性。組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限3.1最高管理者負(fù)責(zé)策劃組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、職權(quán)范圍。應(yīng)力求組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、管理層次清晰、位職責(zé)和權(quán)限。.3當(dāng)組織的綠色供應(yīng)鏈管理體系發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)確保各過(guò)程、各崗位職責(zé)和權(quán)限的連續(xù)性和完整險(xiǎn)與機(jī)遇的措施策劃綠色供應(yīng)鏈管理體系時(shí)，組織應(yīng)從全生命周期的觀點(diǎn)，確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，應(yīng)考b)綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍；c)綠色供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；d)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡。后處理和最終處置。包括：綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色物流、綠色使用、回收應(yīng)策劃：b并實(shí)施這些措施；c性。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施風(fēng)險(xiǎn)是指不確定因素對(duì)預(yù)期結(jié)果的影響。機(jī)遇是指有利的時(shí)機(jī)、境遇、條件。組織應(yīng)事先采取險(xiǎn)與機(jī)遇。避或減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面影響，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。a)組織外部的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的不確定性；b)組織內(nèi)部的戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；c)供應(yīng)鏈上下游運(yùn)營(yíng)過(guò)程中合作的信息、文化、信任、能力。。其實(shí)現(xiàn)的策劃組織對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理體系所需的相關(guān)職能、主體、層次和過(guò)程設(shè)定綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)。目a)平衡環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益；b)與組織的綠色方針一致；c)考慮到適用的要求；d)可評(píng)價(jià)；e)可實(shí)現(xiàn)；f)予以監(jiān)視；g)予以溝通；h)適時(shí)更新。d)如何將其與組織的供應(yīng)鏈管理過(guò)程相結(jié)合；e)何時(shí)完成及相應(yīng)的時(shí)間表；f)如何評(píng)價(jià)結(jié)果。。組織應(yīng)有計(jì)劃、系統(tǒng)地進(jìn)行變更，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并評(píng)價(jià)變更的潛在后果。其實(shí)現(xiàn)的策劃綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)應(yīng)在組織綠色方針、戰(zhàn)略、愿景的框架內(nèi)展開(kāi)和具體化，同時(shí)考慮到短期綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的制定應(yīng)平衡環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，應(yīng)與組織的其它目標(biāo)協(xié)調(diào)應(yīng)建立綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的考評(píng)機(jī)制。策劃：a)綠色因素發(fā)生變化時(shí)；b)法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化時(shí)；c)提高綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)方法適用時(shí)。a)變更目的及潛在后果；b)綠色供應(yīng)鏈管理體系的完整性；c)資源的可獲得性；d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。策劃a)與綠色供應(yīng)鏈管理體系相關(guān)的綠色因素發(fā)生變化,如：——資源、環(huán)境以及影響人體健康安全等因素發(fā)生變化；“綠色”的內(nèi)涵獲得拓展和延伸等。b)法律、法規(guī)和供應(yīng)鏈上下游合作方因素發(fā)生變化，如：方的綠色要求發(fā)生變化等。c)相關(guān)技術(shù)的更新、設(shè)備的變化、經(jīng)驗(yàn)方法的改進(jìn)且適用，如：——更加節(jié)能、節(jié)水、減排的工藝可獲?。弧獙?duì)報(bào)廢產(chǎn)品的再利用、再制造、資源化利用的技術(shù)有新的突破；有更加成功的經(jīng)驗(yàn)可參考借鑒時(shí)等。6.3.3變更可能是反應(yīng)式的(如原料改進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程相應(yīng)調(diào)整或變更)，也可能是顛覆性的(如大相應(yīng)措施保證變更的實(shí)現(xiàn)以及可能的風(fēng)險(xiǎn)得到有效應(yīng)對(duì)。策劃體系變更時(shí)，應(yīng)理順部門職能和崗位職責(zé)的相互關(guān)系，確保資源的可獲得性，同時(shí)應(yīng)考慮應(yīng)對(duì)體系變更實(shí)施監(jiān)控并進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。劃設(shè)計(jì)策劃a)綠色要求；b)功能要求；c)經(jīng)濟(jì)性要求；d)法律法規(guī)要求；e)最佳可行技術(shù)要求；f)客戶需求。劃設(shè)計(jì)策劃.1.1綠色設(shè)計(jì)與產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段應(yīng)系統(tǒng)考慮原材料獲取、生產(chǎn)、運(yùn)輸(或交付)、使用、回收再利用及處置等環(huán)節(jié)對(duì)資源、環(huán)境、人體健康造成的影響。力.1.3綠色設(shè)計(jì)在滿足產(chǎn)品和服務(wù)的功能要求、安全要求和成本要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)統(tǒng)籌考慮資源屬屬性、環(huán)境屬性和品質(zhì)屬性。社會(huì)效益，合理控制成本。采購(gòu)策劃a)綠色供應(yīng)商；b)綠色原料；c)性價(jià)比；d)持續(xù)供應(yīng)能力；e)應(yīng)急響應(yīng)能力。采購(gòu)策劃2.2綠色采購(gòu)的對(duì)象既包括原材物料，也包括服務(wù)等其他外部提供。得采購(gòu)含有法律法規(guī)中明確規(guī)定禁用的有毒有害物質(zhì)的材料，優(yōu)先選用綠色材料，采也應(yīng)符合綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)。生產(chǎn)策劃a)采用綠色工藝、技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備；b)資源節(jié)約與綜合利用；c)減少排放和對(duì)環(huán)境的影響；d)減少對(duì)人體健康的影響；培訓(xùn)和管理，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)策劃費(fèi)；b)采取工程控制和(或)程序控制措施，預(yù)防和處理有毒有害物質(zhì)、減少噪音、治理粉塵，減少康的負(fù)面影響；c)提高能源利用率，積極開(kāi)發(fā)和利用綠色新能源；.3.2組織應(yīng)策劃綠色生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)測(cè)和績(jī)效考核方法，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。物流策劃a)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；b)包裝減量化、易回收、環(huán)保性；c)倉(cāng)儲(chǔ)布局、使用效率和可能對(duì)周圍環(huán)境造成的影響；d)運(yùn)輸方式與工具選擇、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸效率等。物流策劃運(yùn)、信息處理等環(huán)節(jié)融入綠色理念。流系統(tǒng)規(guī)劃的層面，對(duì)綠色物流過(guò)程進(jìn)行策劃。以提高物流效率和循環(huán)共用。化、再利用、再循環(huán)、可降解原則。倉(cāng)儲(chǔ)策劃：a)應(yīng)布局合理，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率；b)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)應(yīng)充分考慮對(duì)環(huán)境的影響；c)應(yīng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間設(shè)計(jì)和設(shè)施配備，以提高效率、降低能耗、節(jié)約資源。4.5優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)輸方式，有效整合資源，提高綜合效率。.4.6組織應(yīng)對(duì)物流相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)有效地收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用，加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈上再利用及處置策劃b)避免回收再利用及處置過(guò)程的二次污染；c)回收途徑。再利用及處置策劃.5.1回收再利用包括再使用、再生利用以及回收利用。處置包括采用焚燒、填埋或其他改變廢棄要求的場(chǎng)所或者設(shè)施的活動(dòng)。.5.3組織應(yīng)確保進(jìn)行回收再利用及處置過(guò)程中采取必要的措施，避免對(duì)人體建康和環(huán)境造成不良則體系所需的資源。組織應(yīng)考慮：a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限性；b)需要從外部相關(guān)方獲得的資源。、財(cái)力、物力、技術(shù)、軟件、.2資源配置應(yīng)重視節(jié)能降耗、保護(hù)自然資源，并與組織的實(shí)際情況相適應(yīng)，合理配置。源，為實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)提供保障。人員a)確保相關(guān)人員知曉綠色供應(yīng)鏈方針、目標(biāo)及他們對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理體系有效性的貢獻(xiàn)；b)確定關(guān)鍵崗位人員所需具備的知識(shí)和能力；d)適當(dāng)時(shí),采取措施以獲得所必需的能力，并評(píng)價(jià)所采取措施的有效性。人員任。哪些知識(shí)和能力，如學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷等；當(dāng)以滿足綠色供應(yīng)鏈管理體系運(yùn)行的需要。金則1組織應(yīng)確定與綠色供應(yīng)鏈管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部信息交流的過(guò)程。包括：a)信息交流的內(nèi)容；b)信息交流的時(shí)機(jī)；c)信息交流的對(duì)象；a)信息交流的方法、工具和方式。.2組織應(yīng)當(dāng)保證其信息交流的質(zhì)量。適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)保留信息交流的形成文件的信息，作為其的證據(jù)。交流b)確保其信息交流過(guò)程能夠促使在其控制下工作的人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。交流a)與影響綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的相關(guān)方進(jìn)行外部信息交流與共享；信息交流對(duì)于組織加強(qiáng)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng)、增強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理體系運(yùn)行時(shí)的時(shí)效性，提高效率組織內(nèi)部信息交流包括各職能和層次之間的信息交流。高效的內(nèi)部信息交流有助于提升綠色供組織外部信息交流包括與綠色供應(yīng)鏈合作伙伴及相關(guān)方的信息交流。高效的外部信息交流有助的信息則a)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的信息；b)組織確定的綠色供應(yīng)鏈管理體系有效性所需的形成文件的信息?？倓t1.1形成文件的信息是綠色供應(yīng)鏈管理體系策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的承載新a)標(biāo)識(shí)和說(shuō)明(如：標(biāo)題、日期、作者、索引編號(hào)等)；b)格式(如：語(yǔ)言、軟件版本、圖示)和媒介(如：紙質(zhì)、電子格式)；c)評(píng)審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。新.2對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理體系運(yùn)行依據(jù)的文件應(yīng)經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)后才能發(fā)布，并保持文件的適宜性和的信息的控制1應(yīng)控制綠色供應(yīng)鏈管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的信息，以確保：a)無(wú)論何時(shí)何處需要這些信息，均可獲得并適用；b)予以妥善保護(hù)(如：防止失密、不當(dāng)使用或不完整)。a)分發(fā)、訪問(wèn)、檢索和使用；b)存儲(chǔ)和防護(hù)，包括保持可讀性；c)變更控制(比如版本控制)；d)保留和處置。.3對(duì)策劃和運(yùn)行綠色供應(yīng)鏈管理體系所必需的來(lái)自外部的原始的形成文件的信息，組織應(yīng)進(jìn)行控制。據(jù)的形成文件的信息予以保護(hù)，防止非預(yù)期的更改。的信息的控制使用的文件是適宜的和充分的。變更、動(dòng)做出規(guī)定，明確文件的存放方式和保留時(shí)間，確保文件的安全、完整和被正確地使用。形成文件的信息可能包括法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、顧客或供應(yīng)商的驗(yàn)收準(zhǔn)則等。對(duì)件應(yīng)識(shí)別并跟蹤最新動(dòng)態(tài)，確保獲得和使用的來(lái)自外部的形成文件的信息是有效的。3.4形成文件的信息應(yīng)妥善保存，保持清晰、易于識(shí)別和檢索，防止非預(yù)期性的使用和更改。行運(yùn)行策劃和控制.1組織應(yīng)從全生命周期的觀點(diǎn)出發(fā)，策劃、實(shí)施、控制和保持滿足綠色供應(yīng)鏈管理體系要求所需a)制定過(guò)程的運(yùn)行準(zhǔn)則；b)按照運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程控制。色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的有害影響。.3組織應(yīng)確保對(duì)外包過(guò)程實(shí)施控制或施加影響。應(yīng)在綠色供應(yīng)鏈管理體系內(nèi)規(guī)定對(duì)這些過(guò)程或組或施加影響的類型與程度。運(yùn)行策劃和控制.1運(yùn)行是組織的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，直接體現(xiàn)組織的綠色供應(yīng)鏈管理要求。主要控制對(duì)象是.3外部提供能夠整合組織外部的優(yōu)勢(shì)資源、降低成本、提高效率、增強(qiáng)組織應(yīng)變能力。但外部提應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)ab)對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)；d)可行時(shí)，定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).1應(yīng)急準(zhǔn)備是針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，為迅速有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的準(zhǔn)備和應(yīng)急保應(yīng)，采取相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。.3如有條件，對(duì)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)或演練，特別是緊急情況發(fā)生后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行驗(yàn)和修訂。、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)總則色供應(yīng)鏈管理績(jī)效。a)需要監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容；b)適用時(shí)，監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)估的方法，以確保有效的結(jié)果；c)組織評(píng)價(jià)其綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)；d)實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量的時(shí)機(jī)；e)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視、測(cè)量結(jié)果的時(shí)機(jī)。準(zhǔn)或驗(yàn)證的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，并對(duì)其予以維護(hù)。1.3組織應(yīng)評(píng)價(jià)其綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效和綠色供應(yīng)鏈管理體系的有效性。、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)總則1.1.2確定監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容時(shí)，組織應(yīng)考慮綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和可能影響重要綠色因素運(yùn)行控1.1.3組織應(yīng)建立和保持綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程，規(guī)定進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)所使管理績(jī)效。審核果的準(zhǔn)確度。析與評(píng)價(jià)息。這應(yīng)包括適用方法的確定。結(jié)果評(píng)價(jià)：a)確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的適宜性、充分性、有效性；b)確?；顒?dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)能持續(xù)滿足利益相關(guān)方要求；c)確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制；d)識(shí)別綠色供應(yīng)鏈管理體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)。.2數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)作為管理評(píng)審的輸入。析與評(píng)價(jià)程的運(yùn)行狀況。2.2基于數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)結(jié)論作為管理評(píng)審的輸入。審核總則照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以提供有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理體系的下列信息：a)是否符合：1)組織自身的綠色供應(yīng)鏈管理體系要求；2)本標(biāo)準(zhǔn)的要求。b)是否得到了有效地實(shí)施和保持。部審核方案應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)內(nèi)部審核方案，包括實(shí)施審核的頻次、方法、職責(zé)、策2.2.2建立內(nèi)部審核方案時(shí)，組織應(yīng)考慮相關(guān)過(guò)程對(duì)于綠色績(jī)效的重要性、影響組織的變化以及以a)規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；c)確保向相關(guān)管理者報(bào)告審核結(jié)果。?？倓t合性和有效性。部審核方案2.2.1組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定每次審核的內(nèi)容，根據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整審核方案，保證對(duì)內(nèi)審活內(nèi)部審核的實(shí)施步驟：果；帶偏見(jiàn)、不帶利益沖突的方式進(jìn)行審核。評(píng)審總則持續(xù)的適宜性、理評(píng)審輸入管理評(píng)審應(yīng)考慮下列內(nèi)容：a)以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況；b)與綠色供應(yīng)鏈管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；c)有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理體系績(jī)效和有效性的信息，包括下列趨勢(shì)性信息：相關(guān)方的反饋；2)綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；3)不符合和糾正措施；4)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果；5)適用法律要求；6)自愿義務(wù)；7)審核結(jié)果。d)資源的充分性；e)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性；f)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。理評(píng)審的輸出措施：a)改進(jìn)的機(jī)會(huì)；b)綠色供應(yīng)鏈管理體系所需的變更；c)資源需求。結(jié)果