版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
流程崗設(shè)管流流程名稱
崗設(shè)管流
編
碼
DX-11-001
受控狀態(tài)
受控執(zhí)行核心部門
行政人力資
控制部門
總經(jīng)辦源部行為實(shí)施
各職能部門
行政人力資源部
總經(jīng)辦
總經(jīng)理環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能工作
根據(jù)人力資源規(guī)劃否審核管理
否是行為
意見是
職責(zé)劃分與否意見是
制作職務(wù)說明書薪酬設(shè)計(jì)
否
否審核
審批薪酬預(yù)算實(shí)施
是
是相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期人編管流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
人編管
編
碼
DX-11-002
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資
控制部門
總經(jīng)辦源部行為實(shí)施
各用人部門
行政人力資源部
總經(jīng)理辦公會(huì)議
總經(jīng)理環(huán)節(jié)進(jìn)行各部門工作量否對(duì)本部門編制提出意見
提出編制草
審議制定具體的
是管理行為
人員編制,并編制職位
否簽批是審核
是否執(zhí)行編制相關(guān)說明頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期增編申流流程
增編申
編
碼
DX-11-003
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
各用人部門
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
各用人部門
行政人力資源部
總經(jīng)理辦公會(huì)議
總經(jīng)理環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程是
否
否提出增加編
是審核
審批審議否是提出增編崗位人員素質(zhì)要求管理行為
部招聘流內(nèi)決策外外流相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期用申流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
用申
編
碼
DX-11-004
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
用人部門
控制部門
分管經(jīng)理行為實(shí)施
用人部門
部門負(fù)責(zé)人
分管部門
行政人力資源部環(huán)節(jié)維持現(xiàn)狀因調(diào)動(dòng)、流失等原因出
不影響工報(bào)告部門
判斷管理行為
影響工否作
是填寫用人申請(qǐng)
審核
核實(shí)否
是實(shí)施相關(guān)說明頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期公內(nèi)招流流程
公內(nèi)招
編
碼
DX-11-005
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資
控制部門
總經(jīng)辦源部行為實(shí)施
用人部門
行政人力資源部
公司員工
員工原就任環(huán)節(jié)
部門頁(yè)腳內(nèi)容
流程聘用工申請(qǐng)流程決定判斷決定內(nèi)
與員工溝通,必要時(shí)請(qǐng)人力資源管理
報(bào)名,填寫應(yīng)聘登記表行為
對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事用人部門面試,人力資源部提供相關(guān)
關(guān)鍵人員不判定人員篩選通知職員,并辦理調(diào)動(dòng)
非關(guān)鍵人相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期頁(yè)腳內(nèi)容
流程公外招流流程
公外招
編
碼
DX-11-006
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資
控制部門
總經(jīng)辦源部行為實(shí)施
用人部門
行政人力資源部
應(yīng)聘人員
分管經(jīng)理環(huán)節(jié)
總經(jīng)辦頁(yè)腳內(nèi)容
流程公司內(nèi)部招聘程用工申請(qǐng)流程決定判斷決定外管理
報(bào)名,填寫應(yīng)聘登記表行為
對(duì)外發(fā)布招聘啟事用人部門面試,人力資源部提供相關(guān)否人員篩選
審核報(bào)到
是通知報(bào)到入職流程相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期·頁(yè)腳內(nèi)容
流程新工職程流程
新工職
編
碼
DX-11-007
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施環(huán)節(jié)
行政人力資源部
用人部門頁(yè)腳內(nèi)容
流程新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊(cè)配合行政部辦理后管理行為制度培訓(xùn)簽訂試用合同
人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作關(guān)系介紹工作交接試用存檔試用員工轉(zhuǎn)正流相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期頁(yè)腳內(nèi)容
流程勞合管流流程
勞合管
編
碼
DX-11-008
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資
控制部門
總經(jīng)辦源部行為實(shí)施環(huán)節(jié)
相關(guān)員工
部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)
行政人力資源部頁(yè)腳內(nèi)容
流程新員工報(bào)
簽訂試用試用期滿考核
不合格辭退流程合管理行為
合同期滿是是否續(xù)簽
簽訂正式否
勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)存檔辦理離職手續(xù)相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期頁(yè)腳內(nèi)容
流程新工用滿正程流程
新工用滿
編
碼
DX-11-009
受控狀態(tài)
受控名稱
轉(zhuǎn)流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源部
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
用人部門
試用期滿新員工
行政人力資源部
部門經(jīng)理環(huán)節(jié)
總經(jīng)辦正轉(zhuǎn)正考核否是管理
是否
是
是
審行為
審核否是
否是否
延長(zhǎng)試用期否簽訂正式員流勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)存檔頁(yè)腳內(nèi)容
流程相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期職任流流程
職任
編
碼
DX-11-010
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
各職能部門
行政人力資源部
總經(jīng)理辦
總經(jīng)理
董事會(huì)環(huán)節(jié)
公會(huì)議頁(yè)腳內(nèi)容
流程否
否
否制定晉升制度及各
審議
審批
簽發(fā)級(jí)人員任
是
是
是提出任命名單(部門負(fù)責(zé)人
考察
否任命公司經(jīng)管理
是
審議行為
否是
下發(fā)任命通提請(qǐng)任命財(cái)務(wù)人
否審否下任命通知
是
任命除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外
是審議
的部門級(jí)管存檔備案相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期·考管流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
考管
編
碼
DX-11-011
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
各部門
行政人力資源部
行政人力資源部
行政人力資源環(huán)節(jié)
部經(jīng)理否制定考勤制度,配備審核各部門員是工刷卡接特殊情況不
月末匯總編
否管理行為
能刷卡者由部門負(fù)責(zé)人
審核根據(jù)考勤及其他依據(jù)編
是工資放流相關(guān)說明
程序按照《公司考勤制度》執(zhí)行頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期員加申流流程
員加申
編
碼
DX-11-012
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
各職能部門
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
加班員工
部門負(fù)責(zé)人
行政人力資源部
財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程因工作需要否填寫加班申
審是執(zhí)行加班管理行為
填寫加班記否
是審
加班工資審
是
核核
否納入綜合相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期員請(qǐng)管流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
員請(qǐng)管
編
碼
DX-11-013
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
各用人部門
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
請(qǐng)假人員
部門負(fù)責(zé)人
分管領(lǐng)導(dǎo)
總經(jīng)理
人力環(huán)節(jié)
資源部不同填寫請(qǐng)假審批同5天內(nèi)審批管理
同行為
超過5
審批不同1月內(nèi)審批同意1月上
審批不同
理流相關(guān)說明
各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限(準(zhǔn)假時(shí)限)可以根據(jù)參考《考勤管理制度》編制人員
審核人員
批準(zhǔn)人員頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期員出管流流程
員出管
編
碼
DX-11-014
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
各職能部門
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
出差人員
部門負(fù)責(zé)人
分管部門主管
總經(jīng)理
人力環(huán)節(jié)
資源部頁(yè)腳內(nèi)容
流程填寫出差派遣5天制
時(shí)間差計(jì)劃
不超
同管理行為
過5
審批
不同同1月上審批1月內(nèi)
審批同意考勤備案出差相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期績(jī)管工流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
績(jī)管工
編
碼
DX-11-015
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源部
控制部門
總經(jīng)辦行為實(shí)施
相關(guān)部門
分管主管
行政人力資源部
總經(jīng)辦
總經(jīng)理環(huán)節(jié)否制定績(jī)效
是
審審否考核指
制定考核是管理行為
工作執(zhí)行與績(jī)效溝月度工作檢查是績(jī)效
審
審
是否否工資發(fā)相關(guān)說明編制人員
審核人員
批準(zhǔn)人員頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期員績(jī)考流流程
員績(jī)考
編
碼
DX-11-016
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
各職能部門
行政人力資源部
總經(jīng)理辦公會(huì)議
總經(jīng)理環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程否制定考核制度(含原則、措
審議根據(jù)通知
是下達(dá)考核精神寫考核表否管理
審查行為
否是是
簽批匯總當(dāng)期考核結(jié)
審核否
是執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期頁(yè)腳內(nèi)容
流程薪方審流流程
薪方審
編
碼
DX-11-017
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
相關(guān)部門
行政人力資源部
財(cái)務(wù)部
總經(jīng)理環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程否根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案
測(cè)信息支持
修正方案
是否審管理行為
是執(zhí)行方案存檔相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期工發(fā)流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
工發(fā)流
編
碼
DX-11-018
受控狀態(tài)
受控名稱行為實(shí)施
流用人部門
執(zhí)行核心部門行政人力資源部
行政人力資源部總經(jīng)辦
控制部門總經(jīng)理
總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)否部門月審核
否是是
審
是
復(fù)核工審
資表編制工資表否管理行為
發(fā)放工否
工資核復(fù)是存檔相關(guān)說明編制人員
審核人員
批準(zhǔn)人員頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期員獎(jiǎng)(罰流流程
員獎(jiǎng)(處)
編
碼
DX-11-019
受控狀態(tài)
受控名稱行為實(shí)施
流各職能部門
執(zhí)行核心部門行政人力資源部
各職能部門分管主管
控制部門總經(jīng)理
總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)
流程同意名單和事
審核同意不同
審核意或
不同意或
審核不同意
同意管理行為
或調(diào)整實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)
發(fā)放獎(jiǎng)金(罰款)檔案記錄相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期培管總流頁(yè)腳內(nèi)容
流程流程
培管總
編
碼
DX-11-020
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
各相關(guān)部門
行政人力資源部
總經(jīng)理辦公會(huì)議
總經(jīng)理環(huán)節(jié)否制定公司整體培審議提出培訓(xùn)培訓(xùn)需求調(diào)研
是否制定整體培
否
批準(zhǔn)評(píng)審管理行為
是
是教學(xué)研究設(shè)計(jì)實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估總結(jié)
否確認(rèn)存檔是相關(guān)說明頁(yè)腳內(nèi)容
流程編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期崗培流流程
崗培
編
碼
DX-11-021
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
受訓(xùn)部門
受訓(xùn)員工
行政人力資源部
行政人力資源部環(huán)節(jié)
經(jīng)理頁(yè)腳內(nèi)容
流程否
否提出新員工崗前培訓(xùn)需
審
是
審是擬定崗前培
否否審查提出管理行為
確定培訓(xùn)方案
是是
培訓(xùn)教材教具師資培訓(xùn)考試上崗
實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估
否審核是修正方案再培相關(guān)說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期頁(yè)腳內(nèi)容
流程員辭審流流程
員辭審
編
碼
DX-11-022
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
辭職員工
部門負(fù)責(zé)人
行政人力資部
分管主管
總經(jīng)理環(huán)節(jié)提前30天
審批
同意
辭職原因調(diào)查
不同
不同意
意不再申請(qǐng)或
同
判
正常
審批
超越權(quán)限
審批申訴或仲管理
非正行為
否
同
同是否
做思想
意
意工作消是結(jié)束辦理離員工離職頁(yè)腳內(nèi)容
相關(guān)說明編制人員編制日期
流程審核人員審核日期員辭審流
批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程
員辭審
編
碼
DX-11-023
受控狀態(tài)
受控名稱
流
執(zhí)行核心部門
行政人力資源
控制部門
總經(jīng)辦部行為實(shí)施
各用人部門
分管主管
行政人力資源部
總經(jīng)辦
總經(jīng)理環(huán)節(jié)頁(yè)腳內(nèi)容
流程否提出辭
是
原調(diào)審否
否超越權(quán)限
審否
審
審是是管理
是員工行為
同意辭退職交
決內(nèi)部調(diào)員工工作調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武漢校外合同范例
- 出售電腦分切機(jī)合同范例
- 天津?yàn)I海汽車工程職業(yè)學(xué)院《有機(jī)合成化學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新型叉車采購(gòu)合同范例
- 天府新區(qū)信息職業(yè)學(xué)院《體育-拓展訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 合作拿提成合同范例
- 用車勞動(dòng)合同范例
- 分期訂購(gòu)房車合同范例
- 書出版合同范例 單位
- 園區(qū)總承包施工合同范例
- 2024版:離婚法律訴訟文書范例3篇
- 一專科一特色護(hù)理匯報(bào)
- 小學(xué)體育新課標(biāo)培訓(xùn)
- 2024年國(guó)考申論真題(行政執(zhí)法卷)及參考答案
- 江蘇省南通市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中英語試題(無答案)
- 2024年應(yīng)急預(yù)案知識(shí)考試題庫(kù)及答案(共60題)
- 2024年11月紹興市2025屆高三選考科目診斷性考試(一模) 技術(shù)試卷(含答案詳解)
- 技術(shù)回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪常見問題及修復(fù)方案
- 胃穿孔疑難病例討論
- 【數(shù)學(xué)】小學(xué)四年級(jí)口算題大全(10000道)
- 《監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評(píng)手冊(cè)》裝訂版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論