新員工入職培訓總結(jié)范本

第8頁共8頁新員工入?職培訓總?結(jié)范本?新員工入?職培訓總?結(jié)，這篇?文章由收?集整理，?有時候一?篇文章，?一個故事?就能讓人?的一生改?變，希望?有關(guān)于新?員工入職?培訓總結(jié)?的這篇文?章能對您?有所幫助?!剛走?出大學校?門，我就?很榮幸地?成為南京?巖土工程?公司中的?一員，懷?著自己美?好的希望?和從零開?始的心態(tài)?，開始了?自己人生?的新征程?。為了?讓我們更?快地了解?公司、適?應工作，?公司特地?從___?_月__?__日開?始對我們?進行了為?期一周的?新員工入?職崗前培?訓。這次?培訓的內(nèi)?容十分豐?富，主要?有公司歷?史沿革、?公司組織?機構(gòu)與企?業(yè)文化介?紹、公司?領(lǐng)導講座?、各部門?負責人講?授相關(guān)專?業(yè)知識和?自身經(jīng)驗?的傳授、?安全、管?理體系以?及檔案管?理等諸多?方面的系?統(tǒng)學習。?經(jīng)過七天?的培訓，?使我在最?短的時間?里了解到?本公司的?基本運作?流程，以?及公司的?發(fā)展歷程?與企業(yè)文?化、企業(yè)?現(xiàn)狀和一?些我以前?從未接觸?過的專業(yè)?知識等。?通過這次?培訓，使?我受益非?淺、深有?體會。?首先，了?解公司歷?史沿革與?公司機構(gòu)?、企業(yè)文?化。開?始培訓的?第一天就?是介紹單?位的歷史?沿革，芮?書記介紹?得很詳細?，仿佛帶?領(lǐng)我們重?走過這_?___多?年的風雨?，見證企?業(yè)的進化?，也了解?到了其中?的艱辛。?這使我們?更加珍惜?現(xiàn)在來之?不易的今?天，激勵?我們更加?努力去建?設(shè)輝煌的?明天。?在同一天?，張書記?為我們介?紹了公司?現(xiàn)在的組?織機構(gòu)，?使我們從?宏觀上了?解公司的?各大部門?及其主要?職能，為?以后聯(lián)系?工作，提?高工作效?率做好鋪?墊。張書?記還為我?們詳細地?介紹了本?公司的企?業(yè)文化。?在我工作?的___?_個月來?，我感覺?公司的工?作氛圍、?人際交往?甚至是走?在公司的?路上都是?有激情而?又放松的?。有激情?是因為在?工作中能?學習到很?多的知識?與技巧，?放松則是?心理上的?，這正是?“工作著?并快樂著?”的感覺?，讓我感?到無比的?滿足。?第二，培?訓使我對?公司主要?業(yè)務有了?基本的感?知與認識?。我在?公司的檔?案室工作?，在學校?學習的也?是專業(yè)的?檔案知識?，可以說?，對于勘?察測量這?方面來說?，我完全?是個門外?漢。這一?次培訓，?是我第一?次系統(tǒng)接?觸這方面?的知識，?真是受益?不少，學?到了很多?新的知識?。經(jīng)過?幾次專業(yè)?知識的培?訓，我大?致了解了?公司的主?要工作任?務，大概?分為勘察?、測量、?巖土試驗?、測試這?幾大方面?，并分別?有對應的?部門負責?。比如說?工程師辦?公室主要?負責巖土?工程工作?，主要有?勘察、設(shè)?計、治理?、檢驗、?監(jiān)測;測?試中心主?要負責原?位測試、?樁基檢測?等等。并?且我對其?主要工作?流程以及?一些術(shù)語?也有了大?致的了解?，總算不?會像剛來?的時候一?樣，連公?司的主要?業(yè)務都不?清不楚了?。第三?，學習了?公司的安?全管理與?管理體系?方面的知?識用了?一天的時?間，我們?系統(tǒng)學習?了安全方?面的知識?與公司管?理體系方?面的知識?。我想這?對于我們?應屆畢業(yè)?生來說，?還是比較?陌生的知?識。我認?為其目的?就是為了?一、保證?安全生產(chǎn)?;二、提?高工作效?率、三、?提升企業(yè)?形象。最?終的目的?就是使利?益最大化?。在這基?礎(chǔ)上有很?多理論的?知識與制?度，這還?需要我們?在平時的?工作中就?注意，比?如安全，?在任何一?個細小的?環(huán)節(jié)中我?們都要注?意安全的?問題，比?如人走斷?電、防火?、防盜，?還有特別?是在施工?現(xiàn)場的一?些用電安?全、人員?安全等。?這些在實?際工作之?后可能才?能注意到?更多問題?，并寫入?制度，是?安全管理?更加規(guī)范?。公司?是本行業(yè)?第一批獲?得管理體?系三標合?一的公司?，并有符?合公司實?際情況的?管理方針?。在學習?中我們學?習到了一?個以不變?應萬變的?管理模式?，也就是?pdca?循環(huán)：從?play?（計劃）?到do（?實施）到?chec?k（分析?檢查）到?acti?on（持?續(xù)改進）?。不管是?qhse?ms、e?ms、o?hsms?，這一循?環(huán)始終貫?穿其中。?仔細看，?這一循環(huán)?也適用于?我們生活?各方面，?這其實也?就是一個?經(jīng)驗積累?的過程，?從不會到?會，從不?好到好，?從好到更?好的一個?過程。我?相信，這?個簡單而?明確的循?環(huán)會伴隨?我一生，?成為我不?斷進步的?標尺。?第四，學?習了公司?檔案與人?事方面的?知識最?后一天我?們首先學?習了公司?的檔案管?理制度及?公司檔案?室的主要?職能。由?于我是在?檔案室工?作，并且?已經(jīng)進行?過___?_個月的?實習，對?這一方面?比較熟悉?。我認為?檔案的價?值在于利?用，在別?人需要資?料的時候?，能快速?及時地找?到所需資?料是檔案?是檔案人?員最主要?的職責。?公司的檔?案室已有?了50幾?年的歷史?，制度健?全，庫房?分類明確?。在實習?中，我就?深深的體?會到，我?沒有選錯?單位。有?好的基本?建設(shè)，有?好的師傅?，真正的?讓我能學?以致用，?并能通過?實踐體驗?更好地掌?握理論知?識。公司?檔案室還?兼管著規(guī)?范與雜志?的管理，?并有專門?的閱覽室?，是專業(yè)?技術(shù)人員?能及時了?解新規(guī)范?掌握行業(yè)?新動態(tài)。?人事方?面，李主?任主要為?我們介紹?了新進員?工的待遇?、假期、?職稱等問?題。我想?這也應該?是我們很?關(guān)心的一?個話題。?李主任介?紹得很詳?細，分別?介紹了各?部門的工?資情況，?我也覺得?越透明越?公平，越?公開越不?敏感。我?比較關(guān)心?職稱的問?題，檔案?系列的職?稱是要上?社會去考?的，我想?從現(xiàn)在開?始就應該?抓住專業(yè)?知識不放?松，爭取?能早日更?上一層樓?。最后?，培訓中?領(lǐng)導對我?們提出的?要求。?這次培訓?中我學到?了很多知?識，但感?觸最深的?是每一位?領(lǐng)導基本?上都提到?一個要求?，那就是?學習、學?習、在學?習。一刻?也不能放?松，不僅?要轉(zhuǎn)研本?專業(yè)的知?識，還要?了解其他?專業(yè)的知?識，比如?說我自己?，就應該?多了解了?解勘察、?測量等方?面的知識?，這樣有?利于我了?解檔案內(nèi)?容，提高?工作效率?與質(zhì)量。?此外，就?是希望能?盡快地進?入工作狀?態(tài)，做好?思想意識?的轉(zhuǎn)變，?從受者轉(zhuǎn)?變成施者?。我認為?我在這方?面做得也?比較到位?，畢竟已?經(jīng)經(jīng)過了?____?個月的實?習，感覺?現(xiàn)在也慢?慢走上正?軌了。最?后就是希?望我們能?腳踏實地?的工作，?養(yǎng)成良好?的工作與?生活習慣?，為自己?積累資本?、為公司?創(chuàng)造利益?。新員?工入職培?訓總結(jié)范?本（二）?一、新?員工培訓?情況介紹?上周組?織實施了?了5名新?員工為期?一天半的?入職培訓?工作，培?訓流程及?內(nèi)容安排?如下：?序號姓名?部門崗位?培訓時間?內(nèi)訓負責?人1白酒?銷售一部?銷售經(jīng)理?1.5天?2白酒銷?售三部銷?售經(jīng)理1?.5天3?產(chǎn)供部計?劃主管1?.5天4?董事長辦?公室安保?專員1.?5天5董?事長辦公?室司機1?.5天?按照入職?培訓流程?，要求各?支持部門?對本次新?員工培訓?的配合工?作安排如?下：序?號負責部?門負責人?接待內(nèi)容?1人力資?源部審核?入職材料?、發(fā)工資?卡號給宜?賓財務2?行政部辦?公用品發(fā)?放、安排?工位、電?腦3行政?部開通郵?箱、申請?內(nèi)部ms?n根據(jù)?各崗位的?特點及公?司對新員?工培訓的?要求，將?培訓內(nèi)容?安排如下?：序號?時間?主題內(nèi)?容負責?人1?____?月___?_日1?3：30?-15：?30入?職引導?企業(yè)文化?、人力資?源制度培?訓2?____?月___?_日1?5：30?-16：?00行?政管理?行為規(guī)范?、辦公室?管理、信?息安全、?出差管理?制度3?___?_月__?__日?16：0?0-16?：30?財務培訓?報銷管?理培訓?4__?__月_?___日?16：?30-1?7：30?時間管?理工作?計劃的時?間管理?5__?__月_?___日?9：3?0-12?：00?產(chǎn)品知識?、銷售技?巧產(chǎn)品?知識介紹?、銷售技?巧培訓?6__?__月_?___日?13：?00-1?5：30?部門內(nèi)?訓部門?內(nèi)訓部?門負責人?7_?___月?____?日15?：30-?16：3?0確定?勞動關(guān)系?培訓考?核、評估?，簽訂勞?動合同?8__?__月_?___日?16：?30-1?7：30?公司參?觀北京?總部四合?院參觀?二、培訓?需求分析?以往在?匯總新員?工培訓需?求時，“?要求培訓?更多的銷?售知識和?技巧”這?一需求占?的比例較?大，因此?，本次新?員工培訓?前，與白?酒品牌銷?售三部羅?總進行了?深入溝通?與探討，?確定了增?加“產(chǎn)品?知識與銷?售技巧”?培訓課程?。本人全?程跟蹤了?銷售培訓?過程，并?整理了聽?課筆記，?將作為《?銷售知識?》第一期?教材，提?供給所有?銷售經(jīng)理?，以達到?及時補充?銷售知識?的目的。?三、培?訓效果評?估培訓?效果整體?評估表?序號考核?要點考核?依據(jù)目標?完成情況?1培訓?滿意度整?體達到8?5%以上?《培訓?反饋評估?表》《?培訓評估?報告》?培訓滿意?度整體達?到96%?。2?按計劃如?期完成培?訓《培?訓計劃安?排表》?《培訓檔?案》兩?名新員工?由于趕飛?機，故未?參觀四合?院3?在完成目?標的同時?，費用預?算在計劃?內(nèi)花費?《預算花?費推進表?》《預?算花費說?明》新?員工午餐?費用與住?宿費用均?控制在預?算范圍內(nèi)?下面就?每個課程?的學員反?饋進行匯?總，分析?如下：?講師姓名?：馬琳課?程內(nèi)容：?人力資源?及財務培?訓參訓人?員：5人?講師姓名?：吳倩課?程內(nèi)容：?時間管理?參訓人員?：5人講?師姓名：?潘亞君課?程內(nèi)容：?行政管理?制度參訓?人員