酒店優(yōu)秀員工演講稿實(shí)例

PAGE頁碼頁碼酒店優(yōu)秀員工演講稿實(shí)例20____酒店優(yōu)秀員工演講稿酒店優(yōu)秀員工演講稿范文匯編10篇演講稿具有邏輯嚴(yán)密，看法明確，觀點(diǎn)顯明的特點(diǎn)。在快速改變和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是我為大家整理的酒店優(yōu)秀員工演講稿10篇，希望對大家有所幫助。酒店優(yōu)秀員工演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家晚上好!很榮幸能作為本年度優(yōu)秀員工的代表站在這里發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們一年來工作的認(rèn)可，給了我們這份榮譽(yù)，同時(shí)也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助!這次我被評(píng)比為優(yōu)秀員工，深感榮幸，動(dòng)力倍增。其實(shí)酒店的每一個(gè)部門都很優(yōu)秀，每一個(gè)崗位的員工也都是最棒的，大家都在為我們共同的事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的才智和汗水，這個(gè)榮譽(yù)應(yīng)當(dāng)屬于我們在坐的每一位!雖然我從事的是××工作，但我從來不覺得它很一般、很枯燥，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，客人從我這里得到滿足的服務(wù)，我也從客人那里看到了她們對我工作的認(rèn)可。從工作中找尋歡樂、酷愛工作是我對自己的要求。我始終牢記兩點(diǎn)：一是真誠微笑，二是專心做事。微笑服務(wù)是從事酒店行業(yè)最至少的職業(yè)要求，它主要是在感情上把客人當(dāng)作親人摯友，與他們同高興、共悲傷，成為客人的知心人;從對海景酒店的學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到“仔細(xì)只能把事情作對，專心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿足、驚喜，更要讓客人感動(dòng)。站在客人的角度，替客人著想，微笑對待每一位客人，專心做好每一件事情，給每位客人留下美妙印象和值得傳頌的故事?！痢痢痢链缶频晔俏覀儭痢痢痢寥斯餐胖呛秃顾慕Y(jié)晶，它的誕生和發(fā)展，傾注了我們××××人全部的心血。正是因?yàn)橛辛宋覀冞@樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們酒店才有了更長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ);正是因?yàn)橛辛宋覀兯劳械倪@個(gè)發(fā)展平臺(tái)，我們每個(gè)員工才有了目標(biāo)，有了奮斗的動(dòng)力，有了學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)。在新的一年里，讓我們戒驕戒躁，找出不足和差距，努力提高業(yè)務(wù)技能，在×××和×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“××××，××××”為文化理念，以“用親情的服務(wù)去感動(dòng)每一位____”為服務(wù)宗旨，為打造“×××××”服務(wù)品牌而貢獻(xiàn)自己的力氣!最終，祝福大家春節(jié)歡樂，祝福我們的酒店明天會(huì)更美妙!我的發(fā)言完畢，感謝大家!酒店優(yōu)秀員工演講稿篇2敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：大家好！首先特別感謝XXX酒店賜予我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，還要感謝我的同事對我的幫助和支持，我于四月三十日入職富佳大酒店，時(shí)間雖然不長，但我的確感覺到自己學(xué)到了許多東西，受到了很大的啟發(fā)，由此也產(chǎn)生了很多心得體會(huì)。酒店行業(yè)，是一個(gè)擁有多個(gè)管理部門的困難系統(tǒng)，對于剛剛?cè)肼毑痪玫男氯?，我想多深化現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)是快速學(xué)習(xí)的最好方法。多深化現(xiàn)場，其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執(zhí)行的如何，只有深化現(xiàn)場才能知曉。比如，對駕馭的其他信息剛好____和總結(jié)，這樣工作才能更具有針對性和有效性，這也是作為管理人員執(zhí)行到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、檢查到現(xiàn)場的重要體現(xiàn)。反之，對工作布置后的狀況一知半解，久而久之，業(yè)務(wù)實(shí)力必定大打折扣。多關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)。關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，就是關(guān)注對客戶服務(wù)的品質(zhì)。首先，要有發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力，對客戶的一舉手一投足，一顰一笑，一言一行，穿衣裝扮等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要細(xì)致視察，以達(dá)到最優(yōu)秀的服務(wù)理念，同時(shí)發(fā)覺問題要?jiǎng)偤糜喺?；其次，發(fā)揮良好表率作用，對自身要求從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，要求到現(xiàn)場，服務(wù)到現(xiàn)場。其三，通過溝通、溝通、改進(jìn)，提高自己的服務(wù)理念，不斷在細(xì)微環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對客戶服務(wù)的特性化、親情化，形成把服務(wù)當(dāng)作親情的傳遞，融細(xì)微環(huán)節(jié)于點(diǎn)滴服務(wù)之中，讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜，讓細(xì)微環(huán)節(jié)發(fā)揮超值的作用?？焖俳鉀Q問題。酒店業(yè)一年365天，每天會(huì)遇到各種各樣的問題，快速處理或解決各類問題，是業(yè)務(wù)實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，以及責(zé)任心、使命感最好的體現(xiàn)，也是執(zhí)行中工作效率凹凸最干脆的反映，問題處理得快，工作效率就高，反之，工作效率就低。通過這短時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我對酒店有了更深刻的相識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，相識(shí)到作為一個(gè)星級(jí)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)！在今后的工作當(dāng)中，我將通過所學(xué)的學(xué)問敏捷運(yùn)用到酒店工作中，真正做到是星級(jí)酒店的滿足員工。我堅(jiān)信富佳大酒店在我們大家的共同努力下，肯定會(huì)創(chuàng)建新的輝煌！酒店優(yōu)秀員工演講稿篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及敬愛的各位同事：大家下午好！今日很榮幸的站在這既生疏又熟識(shí)的講臺(tái)上，心情無比激烈，勞碌的春節(jié)已經(jīng)過去，可我們愛崗敬業(yè)的精神依舊如故，說起春節(jié)期間的工作，我們只是在一個(gè)一般的崗位上做著平凡的本職工作，沒想太多，只是想到房間就像我們制作的產(chǎn)品，而產(chǎn)品全部出售對任何人來說都是一件特別快樂的事情，所以就想方設(shè)法讓黃房態(tài)變綠，綠房態(tài)變紅，卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎(jiǎng)，在這里我謹(jǐn)代表客房部全體員工感謝春節(jié)以來始終和我們戰(zhàn)斗在營業(yè)一線的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以最崇高的敬意：你們辛苦了，感謝你們！這份榮譽(yù)和功勛屬于我們在坐的每一位xx人。我們xx人愛崗，我們xx人敬業(yè)，我們上至總經(jīng)理下至宿舍管理員大姐以及餐飲洗碗大姐，誰也不空不閑，餐飲、客房，哪里須要哪里到，忙上忙下，忙完餐飲忙客房，忙完客房忙餐飲，甚至于還有我們樓層大姐大夜連早班、中班連大夜，這種精神實(shí)在可嘉。正因?yàn)閾碛羞@樣的團(tuán)隊(duì)，皇家才會(huì)脫穎而出，才能挑戰(zhàn)殘酷和激烈的市場竟?fàn)幗?jīng)久不衰，且在酒店業(yè)業(yè)績始終名列前茅，然而輝煌的背后卻是我們xx人靜默辛勤的付出，勞動(dòng)是高尚的，只有勤勞的勞動(dòng)人民才能領(lǐng)悟到收獲的喜悅。今日我還想借此機(jī)會(huì)和大家共享一下我平常在工作中的一些服務(wù)用語上的“小竅門”，過年期間，我負(fù)責(zé)六樓的衛(wèi)生，對六樓的住客狀況特別了解，全部續(xù)房的、新入住的都了如指掌，有一天在613房做衛(wèi)生，客人頭天入住，要求換床單被套，當(dāng)時(shí)我看到床上特別平整，其實(shí)沒必要換，但我又不能干脆拒絕說不換，只能摸索性的問客人：你好！請問您的房間今日是不是有客人來？客人說：沒有。我心中暗自竊喜，就跟客人說：您的床單剛睡了一晚，因?yàn)楝F(xiàn)在全世界都在環(huán)保，提倡節(jié)能降耗，我們在沒換客人的狀況下三天一換，假如有特別緣由我們隨時(shí)更換，信任您也特別酷愛我們的地球。結(jié)果客人被我說的不太好意思，就說好的，不用換了，還說：服務(wù)員，你們酒店要常常培訓(xùn)吧？我樂壞了，說是的，感謝您對我們工作的支持與協(xié)作。最終客人還向我道謝，夸我們酒店的培訓(xùn)到位，其實(shí)我們平常工作中好多自己可以駕馭的小竅門，1、省時(shí)；2、省錢。省了時(shí)間酒店省了洗滌費(fèi)，而布草還延長了壽命，這就是效果，希望大家在工作中能敏捷運(yùn)用。酒店優(yōu)秀員工演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位兄弟姐妹：大家好!在這個(gè)春光明媚、充溢希望和幻想的日子里，我們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激烈和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)記著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起?；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)驗(yàn)過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的協(xié)作與幫助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一樣、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)切與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對____務(wù)質(zhì)量。1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并漸漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并漸漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓____手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今日的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自己為____供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一樣，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿足度，提升酒店整體形象，形成獨(dú)有的市場核心競爭力。2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對____務(wù)的專業(yè)性針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客溝通的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。信任規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言溝通上確定會(huì)有顯著提高。3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素養(yǎng)和綜合實(shí)力不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，理解實(shí)力和操作實(shí)力不一而足，給部門管理帶來肯定的難度。為此，部門已經(jīng)具體制定了新員工培訓(xùn)安排和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)安排和培訓(xùn)內(nèi)容，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)覺的問題，由管理人員集中探討，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，根據(jù)星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，接著完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定。做到了對每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。依據(jù)不同季節(jié)制定營銷安排，留意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營銷的大營銷____以及相應(yīng)的營銷嘉獎(jiǎng)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性。今日在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激烈，許多年都沒這么激烈過了，激烈中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)比的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，干脆叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的實(shí)力提升空間，也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)比了六位，但是，我們確定不能簡潔的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們望見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事看法和方式得到了廣泛的確定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更須要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就起先奮筆疾書，不知疲乏始終寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣梗晃覀兣丝偘衍囬g當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗；我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為；我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān)；還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然假如這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)比之列，那么來年是不是應(yīng)當(dāng)增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)比？領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。我們部門被評(píng)比為“先進(jìn)集體”，的確是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應(yīng)當(dāng)比我們有資格，因?yàn)槲覀兦逦闹涝谶^去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不細(xì)致，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏；整個(gè)部門年輕化，有速度沒質(zhì)量；缺少足夠的設(shè)計(jì)閱歷等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有閱歷的老師傅去請教，特殊是像計(jì)工這樣有豐富的閱歷和閱歷的老資格，去取長補(bǔ)短，自我提升，漸漸的充溢自身。時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個(gè)年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總四周，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最終給同事們拜個(gè)早年，祝福大伙都平平安安快歡樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)！酒店優(yōu)秀員工演講稿篇5敬重的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了！下面，我就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)看法：1、管理人員的綜合素養(yǎng)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事每天頌；工作隨意，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對上級(jí)支配的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深化、不扎實(shí)，情愿做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)峻，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地爭論領(lǐng)導(dǎo)、爭論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只探討人不探討事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對行業(yè)學(xué)問不探討、不學(xué)習(xí)，工作閱歷、專業(yè)學(xué)問缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)切、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，專心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)峻，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對____“禮貌、熱忱、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對待____視而不見，無問候語或微笑，對____務(wù)效率較低，服務(wù)意識(shí)淡薄，語言生硬，表情呆板，看法一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱忱適度。二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆閑聊，穿行于____之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依靠別人、怕?lián)?dāng)責(zé)任的習(xí)慣。二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn)。三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿協(xié)作別人。4、缺乏主子翁意識(shí)。對酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)。5、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有許多漏洞，使酒店財(cái)物流失和奢侈，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。6、平安意識(shí)薄弱。處理緊急事情應(yīng)變實(shí)力差，個(gè)別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠?？头糠?wù)員在開啟客房門時(shí)，不先叩門或提示，干脆用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品干脆放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名，不能剛好撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。8、中層力氣薄弱，管理力度不夠酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理學(xué)問，缺乏應(yīng)有的管理水平和實(shí)力，對旅游飯店的相識(shí)不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆閑聊，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)峻。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差酒店客房、餐廳、消遣三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位，與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有肯定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)安排，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。以上問題，都須要我們在以后的工作中高度重視、仔細(xì)探討、徹底解決。酒店優(yōu)秀員工演講稿篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：大家好!今日我為大家演講的題目是：《為了公司的明天》!假如說，建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)雄偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加堅(jiān)固。我想，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。首先，我們要常懷一顆感恩的心。恒泰，這個(gè)擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有;恒泰，推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為百姓供應(yīng)就業(yè)舞臺(tái)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，依舊以人為本，為員工購買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，怎么不叫人佩服!假如把我們比作千里馬，那恒泰必定是一個(gè)伯樂!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培育著我們，重用著我們···恒泰的大門恒久朝著有志者放開!發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長，員工個(gè)人的成長推動(dòng)著公司的發(fā)展，員工的成長與公司的發(fā)展緊密相連，唇齒相依!恒泰，不只是董事長一個(gè)人的恒泰!恒泰是全部恒泰人的恒泰!恒泰不光教會(huì)我們做事，更多的是教會(huì)我們做人!其次，我們要隨時(shí)保持一顆對單位負(fù)責(zé)的心。人在恒泰，我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬不能自以為是。那種對工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。其次，“平安”二字重于泰山。生產(chǎn)中的平安往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說當(dāng)心使得萬年船。第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”，“長流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者，無論哪道工序，生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人，歡樂永存!第四，要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會(huì)替班長分擔(dān)。忙時(shí)，要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí)，遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說是一種分擔(dān)，不如說是一種學(xué)習(xí)，也是一種熬煉，更是一種提高!再次，我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到兩點(diǎn)：一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本。現(xiàn)在的工作作為一種積累，是在為明天做儲(chǔ)備。今日這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好，明天唯恐什么事情也干不了!在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競爭社會(huì)，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能!二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。假如不精益求精，我們的工作確定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長請教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平常爭分奪秒、點(diǎn)滴積累。我的演講完畢，感謝大家!酒店優(yōu)秀員工演講稿篇7大家好！我是華夏商務(wù)酒店的一名一般管理員，很榮幸能代表前廳部在這里發(fā)言。今日我們部門能站在這里，與各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來華夏商務(wù)酒店的時(shí)候，對酒店服務(wù)還不是很熟識(shí)，但是，上級(jí)的關(guān)切和同事的幫助讓我們部門進(jìn)步很大，使我們大家漸漸成長成為一名合格的前臺(tái)服務(wù)員的一員。沒有華夏商務(wù)酒店為我們供應(yīng)的這個(gè)舞臺(tái)，就沒有今日的我們。在此我代表前臺(tái)感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。我以我們能做一名優(yōu)秀接待員而傲慢。雖然我們的工作很一般，但我個(gè)人從不覺得它卑微，因?yàn)槲覀兠刻於荚趲椭鷦e人，____從我們這里得到滿足的服務(wù)，我們也從____滿足的眼神中得到了滿意，找到歡樂。服務(wù)技能與閱歷也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員，我們深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎，比如一張機(jī)票、一個(gè)電話、一份傳真都干脆關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會(huì)給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會(huì)在客人的心目中大打折扣。其實(shí)我們覺得自己只是做了自己該做的事情，酒店卻給了我們這么多的榮譽(yù)，我們不會(huì)因此而有半點(diǎn)的傲慢，它只會(huì)鞭策我們不斷的進(jìn)步，將工作做得更好感謝大家！酒店優(yōu)秀員工演講稿篇8敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、____和各位敬愛廚房兄弟們：大家下午好！我將利用本次演講的契機(jī)，仔細(xì)回顧檢查自己履行職責(zé)的工作以及生活看法，懇切聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審議和指責(zé)，不斷改進(jìn)工作，更好地履行職責(zé)。我是廚政部的一名員工，一名一般的廚師。我的工作崗位不是在火焰嘹亮的爐灶，也不是在干脆對____務(wù)的明檔，是一名一般得不能在一般的涼菜師，職業(yè)沒有凹凸貴賤之分，崗位也同樣如此，我保持了我良好的心態(tài)，以穩(wěn)定我對待工作平穩(wěn)的發(fā)揮，因?yàn)槲页湟缱孕牛瑢ψ约?，對生活，對將來，那是因?yàn)槲业哪X子里恒久都有著一種堅(jiān)決無比的信念。我始終都在不斷的告知自己：失敗的緣由只會(huì)有一個(gè)，那就是半途而廢！勝利的準(zhǔn)則也只有一個(gè)，那就是堅(jiān)決不移的不懈努力！在每個(gè)人的心靈深處都珍藏著一份信念激勵(lì)你走向勝利。因?yàn)橹挥辛诵拍?，才能拔起擎天的巨木，才能升騰冷漠的生命，才能袒露很多靈魂，以及在長長的黑夜襲來時(shí)也有耐性期盼天光。我用我的信念不斷在影響著四周的人群，讓他們也能感染到這份擔(dān)負(fù)著歷史責(zé)任的榮耀。敬愛的摯友啊，就算你留戀開放在水中嬌艷的水仙花，也別遺忘，在幽寂偏僻的山谷的角落里，野百合也有春天。廚師，是一個(gè)浩大的集體，是一個(gè)有很強(qiáng)凝合力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，象酒店任何部門任何班組一樣，都是酒店這個(gè)大家庭中不行分割的一部分。就象孩子一樣在酒店母親的懷抱里培育下不斷成長，象兄弟姐妹一樣和各個(gè)部門各班組共同進(jìn)步。它充溢了戰(zhàn)斗力，也充溢了____和渴望。酒店開業(yè)前期的打算工作中，是他們的身影，來回在酒店的各個(gè)位置，布草，家電，設(shè)備以及擺設(shè)，都費(fèi)勁力氣讓他們揮灑著汗珠，讓他們無怨無悔的散發(fā)著男性的荷爾蒙，充斥在四周的.空氣當(dāng)中。開業(yè)前后，行政總廚一面是給廚師隊(duì)伍組織專業(yè)培訓(xùn)，另一方面，不斷對菜品進(jìn)行研討和出新。備貨，備料大家有是干勁十足的，加班，加點(diǎn)，那是司空見慣的。勤奮敬業(yè)，業(yè)精技高，追求完備，嚴(yán)字當(dāng)頭，永爭第一。咱們的企業(yè)精神不斷的激勵(lì)著我們不斷努力，不斷做到精益求精，不斷的做到更好。我們的菜品，歷來為____的食客津津樂道，所謂品牌帶動(dòng)品質(zhì)，品質(zhì)推動(dòng)品牌，口味帶動(dòng)口碑，口碑傳播口味。太陽總在有信念的地方升起，月亮也總在有信念的地方朦朧，信念是永恒的微笑，使你的心靈恒久充溢____，使你的雙眼恒久澄澈光明。廚師就像一顆星，沒有太陽那樣熱情，沒有月亮那樣溫順，沒有朝霞那樣眩目，沒有白云那樣高遠(yuǎn)，不同于明星那樣刺眼，不同于老師那樣讓人敬重，不會(huì)同于police那樣讓人崇敬和仰慕，也不會(huì)同于護(hù)士那樣被人親切的稱為“天使”，但是，這樣的人群就是這樣的靜默的，無私的，無怨無悔，與世無爭，總是在一個(gè)不惹眼的角落里，靜默的奉獻(xiàn)那份光和熱。我會(huì)和全部廚師以及全體兄弟同仁一道，奉獻(xiàn)我們?nèi)康那啻?，才智和力氣，投入到企業(yè)，和她一起成長，一起強(qiáng)大，一起感受榮耀，一起見證輝煌！酒店優(yōu)秀員工演講稿篇9翔龍，一個(gè)多么有創(chuàng)意有動(dòng)感的名字。當(dāng)我加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候，就被她的服務(wù)宗旨所深深的吸引。“宏大源自于細(xì)微環(huán)節(jié)的積累”短短的幾個(gè)字，就已經(jīng)濃縮了人生中的一個(gè)不變的真理，只有每時(shí)每刻留意細(xì)微環(huán)節(jié)，積累閱歷，這樣，我們才會(huì)擁有真正的宏大！我們正是這樣做著，漸漸地積累著，以酒店的籌備到現(xiàn)在的穩(wěn)步發(fā)展，上至老總，下至員工，我們都再把過去積累的細(xì)微環(huán)節(jié)閱歷，一點(diǎn)一滴地毫無保留地運(yùn)用到我們現(xiàn)在的工作中。細(xì)微環(huán)節(jié)是事務(wù)的顆粒，過程的鏈條，任何事務(wù)的出現(xiàn)，都是發(fā)生、發(fā)展和改變的過程,都是一個(gè)人從細(xì)微環(huán)節(jié)的量變到事務(wù)最終質(zhì)變的過程,我們在點(diǎn)滴中,在細(xì)微環(huán)節(jié)里找尋著歡樂,找尋著屬于自身的價(jià)值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。”意思就是說；做大事必需從小事起先，天下難事必定簡單做起，一個(gè)企業(yè)有了雄偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格仔細(xì)的細(xì)微環(huán)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗！看不到細(xì)微環(huán)節(jié)，或不把細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)回事的人，他對工作必定缺乏仔細(xì)的看法，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當(dāng)作一種樂趣，因而在工作中會(huì)缺乏必要的熱忱，他們只能恒久做別人安排的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細(xì)微環(huán)節(jié)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人，不僅會(huì)仔細(xì)對待工作，將小事做細(xì)，