xx項目人力資源管理實施方案20211120

xx項目人力資源管理實施方案xxx有限公司目錄第一章公司基本情況一、公司簡介........................................................................................................4二、核心人員介紹................................................................................................4第二章勞動定額統(tǒng)計與分析一、勞動定額統(tǒng)計工作的任務(wù)............................................................................6二、實耗工時的概念和意義................................................................................7第三章企業(yè)勞動定員制定修訂的基本方法一、勞動定員的基本概念....................................................................................8第四章應(yīng)聘者面試的組織與實施.................................................................10一、面試提問的設(shè)計..........................................................................................10第五章招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析.................................................................13一、人員招聘數(shù)量與質(zhì)量評估..........................................................................13二、招聘成本效益評估......................................................................................13第六章企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性分析.............................................................14一、培訓(xùn)有效性評估的技術(shù)..............................................................................14二、培訓(xùn)效果信息的收集..................................................................................17第七章員工培訓(xùn)的組織與實施.....................................................................23一、實現(xiàn)培訓(xùn)資源的充分利用..........................................................................23二、培訓(xùn)課程的實施與管理..............................................................................24三、企業(yè)員工外部培訓(xùn)的實施..........................................................................28第八章績效考評指標(biāo)與設(shè)計.........................................................................29一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計原則..........................................................................29二、績效考評指標(biāo)的類型..................................................................................34第九章績效考評方法....................................................................................38一、績效考評方法的比較..................................................................................38第十章員工福利管理分析.............................................................................39一、員工福利預(yù)算的編制程序..........................................................................39二、員工福利的概念..........................................................................................39第十一章專項薪酬管理制度的起草.............................................................41一、獎金制度的制定..........................................................................................41二、崗位工資或能力工資的制定程序...............................................................45第十二章崗位評價數(shù)據(jù)的處理.....................................................................47一、崗位評價方法的應(yīng)用程序..........................................................................47第十三章勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解分析..........................................................58一、勞動爭議處理的原則..................................................................................58二、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解...........................................59第一章公司基本情況1、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959歷，高級工程師職稱。2003年2年7兼任技術(shù)顧問；2004年8年3師。2018年32、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6年6長；2002年6年4有限責(zé)任公司董事長；2016年有限公司董事、經(jīng)理；2019年33、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6年8月有限責(zé)任公司；2006年8年3任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3部長；2019年84、范xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9歷任公司辦公室主