項目管理班子主要人員配置情況

項目管理班子主要人員配置情況

第七章項目管理班子主要人員配置情況第一節(jié)項目管理組織體系框圖本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理：張迎軍，為本工程總負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表本公司負(fù)責(zé)該項工程項目的施工任務(wù)，履行合同條款的權(quán)利和義務(wù)，并在公司的大力支持下，采取有效的措施使項目管理從組織上、思想上、技術(shù)上、安全生產(chǎn)上和經(jīng)濟(jì)上都得到保證，全面控制工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本。副項目經(jīng)理：于建立，主管生產(chǎn)，監(jiān)督工程進(jìn)度，同時與總工程師配合監(jiān)管工程質(zhì)量工作。安全項目經(jīng)理：伊萍，主管安全，負(fù)責(zé)全線安全及文明施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉衛(wèi)軍，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本的有效控制。施工管理負(fù)責(zé)人：李玉隆，負(fù)責(zé)項目施工管理工作，監(jiān)督工程進(jìn)度，配合項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工管理控制。項目管理組織體系框圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理施工管理負(fù)責(zé)人工程部合約部試驗室質(zhì)控部辦公室財務(wù)部安技部物機(jī)部橋梁施工隊隧道施工隊道路施工隊給排水施工隊電氣化施工隊綠化附屬施工隊項目管理人員序號1234567891011121314151617職務(wù)正項目經(jīng)理副項目經(jīng)理安全項目經(jīng)理姓名張迎軍于建立伊萍資格證書一級建造師二級建造師一級建造師二級建造師二級建造師項1121403505項1121251559項2121250622項2121204033是否為高級工程師是是施工管理負(fù)責(zé)人李玉隆技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員安全員安全員機(jī)械員民管員造價員材料員資料員試驗員劉衛(wèi)軍辛璐陳霞邵星胡皓王文靖項3121251944閻磊項3121251620趙國曉項4121202638張曉萌項5121201561李慧蓮項6121354792徐靜項7121253187施衛(wèi)旗項8121402296劉冬妍項9121201884第二節(jié)各崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理：主持項目經(jīng)理部工作，全面負(fù)責(zé)工程的組織協(xié)調(diào)、各項質(zhì)量活動的正常開展，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求等各方面工作。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮。項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。2、項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)施工工作。負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)指揮及施工管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理適時安排施工進(jìn)度計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度，對施工進(jìn)行動態(tài)管理。熟悉圖紙，掌握規(guī)范，懂技術(shù)，會管理。負(fù)責(zé)全標(biāo)段現(xiàn)場施工與管理。負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度。根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機(jī)械、材料等。協(xié)調(diào)好各施工單位關(guān)系。合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障順利進(jìn)行。認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。3、安全項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中的文明及安全施工管理工作。對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理、施工質(zhì)量及材料控制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本的有效控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制部、試驗室日常工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。負(fù)責(zé)制定施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強科學(xué)知識的保密及設(shè)防措施。5、施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編報月度、年度工作,并執(zhí)行和落實。安排、檢查、指導(dǎo)本部門的具體業(yè)務(wù)工作。主持監(jiān)理方的工程進(jìn)度例會和部門工作例會。參與編制招標(biāo)文件,參與組織招標(biāo)工作。參加考察施工隊伍,參與有關(guān)工程文件的評審。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和辦理開發(fā)項目的規(guī)劃、施工許可證等相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)與外部各相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。審定開竣工,施工組織設(shè)計(方案),主持圖紙會審和技術(shù)交底工作。審查設(shè)計變更、工程聯(lián)系單,并及時與有關(guān)設(shè)計單位商簽意見。編制周和月資金使用計劃,復(fù)核經(jīng)濟(jì)簽證,工程預(yù)決算,簽署工程款的支付。組織消除施工質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)和推薦本公司擬采用推廣新的技術(shù)措施。組織本部職員開展各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流活動,根據(jù)職員工作業(yè)績提出獎懲建議。編報部門業(yè)務(wù)管理工作總結(jié)或相關(guān)專業(yè)管理評估分析報告,審核工程管理綜合報表。負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行廉政教育,模范地遵守公司的規(guī)章制度。組織工程竣工驗收和小區(qū)綜合驗收。主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和其他主要工程項目的驗收工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜和公司其它部門間的協(xié)調(diào)配合工作。6、工程部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，制定施工方案，安排施工進(jìn)度計劃，控制工程進(jìn)展情況，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。下屬測量隊及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各工程項目的測量放樣工作。全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。制定相應(yīng)的管理細(xì)則及崗位責(zé)任書，根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)編寫整體施工組織設(shè)計及實施性生產(chǎn)計劃安排，并報總工批簽付諸實施，每周五日組織召開月度生產(chǎn)計劃會議，總結(jié)本周完成情況，布置下周生產(chǎn)計劃安排。負(fù)責(zé)審核各分部上報分項工程開工報告、總結(jié)報告的工作。全面負(fù)責(zé)各分項工程的施工與管理。及各分項工程的現(xiàn)場施工管理工作，嚴(yán)格控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理、試驗、測量的協(xié)同工作關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行。熟悉合同條款及技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織召開各分項工程技術(shù)交底會并做好相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，簽發(fā)經(jīng)總工程師批簽的工程技術(shù)交底會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)有關(guān)上報文件、報表及會議材料的審批工作，及督促和協(xié)助各分部及時對各分項工程變更基礎(chǔ)資料的整理、審批、上報工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門接受省、市有關(guān)部門的中期施工單位考核及工程交工驗收。做好工程統(tǒng)計工作，按時向業(yè)主、總公司報送各種統(tǒng)計資料，做好有關(guān)會議材料的編寫與上報工作，并保證資料的準(zhǔn)確性、完整性，各種統(tǒng)計資料報送前呈報分管領(lǐng)導(dǎo)審核批簽。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃、工程進(jìn)度報表、工地例會材料等的編制工作，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，做到計劃與實際基本一致，同時熟悉施工進(jìn)度情況。接收有關(guān)部門的工作指令及文件，并做到及時反饋。7、合約部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制及計量支付工作，定期填報工程進(jìn)度報表、經(jīng)營報表及計量支付報表。合同談判及簽訂等工作。加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)部門按周提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，進(jìn)行成本盈虧核算。負(fù)責(zé)借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算及撥付項目資金。編制周、月財務(wù)報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。8、質(zhì)控部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織工程施工中各項質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收，對施工項目進(jìn)行全過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)竣工質(zhì)檢資料收集及整理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料檔案存檔工作及竣工圖紙的編制工作。引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。監(jiān)督和督促各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、制度和措施并檢查落實。負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。協(xié)調(diào)各部門正確處理與業(yè)主、監(jiān)理和企業(yè)的關(guān)系。深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各部門處理施工中存在的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。組織各部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比。糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工命令并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。負(fù)責(zé)做好工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，建立聯(lián)絡(luò)單臺帳，質(zhì)量事故臺帳，實驗臺帳，工作質(zhì)量獎懲臺帳、隱患通知書及其它臺帳。參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報質(zhì)量事故報告。保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。9、試驗室：負(fù)責(zé)項目所有試驗工作，包括各種原材料試驗、砂漿、穩(wěn)定粒料或其他混合料的配合比試驗、強度試驗以及各種質(zhì)量檢測試驗，作出試驗報告，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的有關(guān)試驗檢測。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范等相關(guān)要求,負(fù)責(zé)本合同段的各項試驗檢測工作。依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)上級單位的要求，完成工程質(zhì)量與原材料的抽檢、巡查工作。及時、準(zhǔn)確填寫各種原始記錄、試驗報告，建立各類試驗臺帳，按照相關(guān)要求整理、統(tǒng)計、匯總、存檔。建立試驗儀器管理臺帳，定期進(jìn)行檢定、維修、維護(hù)工作。參加有關(guān)本工程項目的重大技術(shù)和質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、處理等項工作。參加有關(guān)本工程項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和研究。參加和組織試驗人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和研討。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、物機(jī)部：負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)動、維修與保養(yǎng)等相關(guān)工作。進(jìn)行工程材料的組織、采購及自加工材料的生產(chǎn)組織工作。負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織好招標(biāo)采購工作，編制材料采購計劃，做到詳盡完整，及時準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)審核各種材料單據(jù)、票據(jù)審核及結(jié)算手續(xù)。嚴(yán)格審批程序，確保安全可靠。協(xié)助項目部、材料中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對供貨商資質(zhì)認(rèn)證的評審工作，及工程項目材料質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的商定。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實供貨商供貨過程中相關(guān)事宜，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確、及時、到位，保證質(zhì)量。按照項目經(jīng)理做出的設(shè)備需求計劃，對進(jìn)場機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行驗收，做好進(jìn)出場記錄。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、調(diào)配工作。結(jié)合施工現(xiàn)場的實際需求，做好機(jī)械臺班簽定工作，并做好臺班記錄。臺班資料記錄準(zhǔn)確詳實，保存得當(dāng)。做好現(xiàn)場材料、設(shè)備的存放及安全工作，定期進(jìn)行安全檢查。組織日常設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。負(fù)責(zé)督促、審核本部室有關(guān)上報資料的編制，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、報送及時。對于內(nèi)業(yè)資料做到保管安全、妥善，數(shù)據(jù)真實可靠。協(xié)助項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ霉芾磙k法，相關(guān)帳務(wù)資料記錄準(zhǔn)確、詳實，保存安全得當(dāng)。(10）加強本部室為項目服務(wù)的意識，做到及時高效服務(wù)到位，施工現(xiàn)場滿意。11、財務(wù)部：協(xié)助項目經(jīng)理作好財務(wù)用款計劃，負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，重點做好?？顚Ｓ霉芾?，作好各種發(fā)生款項的結(jié)算工作。定期填報財務(wù)報表，進(jìn)行成本核算以及最后的工程決算。12、安技部：負(fù)責(zé)安全管理及安全保衛(wèi)工作工作，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。協(xié)助項目主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和項目部安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)本單位安全工作的管理、落實。監(jiān)督本單位各項安全生產(chǎn)制度的落實，對本單位的各項安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對存在的安全隱患做好記錄并立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見，督促有關(guān)部門消除施工隱患。負(fù)責(zé)本單位防火工作，定期檢查各種消防設(shè)備，做到及時更新、合格有效，對本單位特崗人員做好消防培訓(xùn)工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。組織好三級安全教育、職工安全宣傳工作，以及職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識。配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。參加重大事故的調(diào)查、分析、處理，按規(guī)定組織一般事故的調(diào)查、分析、處理，落實安全生產(chǎn)防范措施。定期開展交通車輛的安全檢查工作，駕駛員安全教育落實到位。按上級規(guī)定做好勞動保護(hù)用品和防暑降溫用品的發(fā)放工作。做好各項體系認(rèn)證工作。深入現(xiàn)場檢查各類機(jī)械設(shè)備的運行情況，對存在安全隱患的設(shè)備做好記錄，情況嚴(yán)重的停止作業(yè)并立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。對可能發(fā)生的突發(fā)事件積極預(yù)防，對存在著的尖銳突出的矛盾進(jìn)行排解，對個別現(xiàn)住人員有鬧事行為的，協(xié)助有關(guān)部門做好安撫和化解工作。13、辦公室：負(fù)責(zé)合同段辦公文件的收發(fā)，行政、后勤保障，現(xiàn)場文明施工工作及搞好職工宣傳工作和后勤工作。宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的法律，法規(guī)、方針政策和地方政府的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的日常思想教育和管理，督促、檢查項目部各項管理制度的落實，解決內(nèi)部管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)各種文件的起草、打印、收發(fā)、登記、傳遞、會簽、存檔工作。負(fù)責(zé)文明施工的組織工作，落實業(yè)主、監(jiān)理部門文明施工的有關(guān)要求，檢查現(xiàn)場文明施工的落實情況并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)項目部各項管理制度的制定和修改，各種標(biāo)牌的制作。負(fù)責(zé)公章的使用、保管及介紹信的開具。負(fù)責(zé)地方部門、群眾來信來訪的接待和反映問題的受理工作。負(fù)責(zé)各種會議的準(zhǔn)備、召集、記錄工作。

負(fù)責(zé)項目部會議紀(jì)要、簡報、總結(jié)等文字資料的撰寫、傳遞工作。負(fù)責(zé)行政車輛的日常調(diào)配，修理項目的鑒定及修理費、油燃料消耗的統(tǒng)計核算工作。負(fù)責(zé)職工生活的安排和管理及食堂開支的核算統(tǒng)計，征求員工意見，改進(jìn)食堂工作。負(fù)責(zé)各種行政辦公用品、生活用品的需用計劃編制、采購、費用核算及發(fā)放，做到帳物清晰。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理、登記、維修、固定資產(chǎn)的折舊、核算上報工作。負(fù)責(zé)職工休假的安排，考勤統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與農(nóng)民工相關(guān)的一切工作。14、施工員崗位職責(zé)施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作。施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。認(rèn)真填寫施工日記工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰。施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象。15、質(zhì)量員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。16、安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。17、試驗員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、各級主管部門下發(fā)的政策性文件等。遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等落實本崗位工作。記載本崗位施工日志。完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。負(fù)責(zé)試驗備案工作，負(fù)責(zé)索要試驗室資質(zhì)證明文件交資料員，參與試驗合同的簽定。協(xié)助技術(shù)員編制并落實試驗方案，在試驗過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報并按要求解決。對于進(jìn)場的原材料，使用前必須及時按有關(guān)規(guī)定取樣、封樣和送檢。隨工程進(jìn)度，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工試驗。對所取樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，保證取樣符合要求。認(rèn)真填寫試驗委托單，確保委托單中的填寫內(nèi)容與施工實際相符，對委托單的有效性負(fù)責(zé)。領(lǐng)取試驗報告，及時將試驗結(jié)果反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，并將試驗管理過程中形成的資料傳遞到資料員、庫管員等相關(guān)人員。建立材料試驗臺帳及施工試驗臺帳。對試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，不得使用未經(jīng)檢定的試驗設(shè)備和器具。按要求對標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)。對試驗發(fā)生的費用進(jìn)行核對和結(jié)算。18、材料員崗位職責(zé)材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。對采購有毒、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。19、機(jī)械員崗位職責(zé)正確理解、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵守各項規(guī)章制度。做好項目部施工機(jī)械設(shè)備的購、管、修、用工作，保證機(jī)械設(shè)備有效安全使用。使質(zhì)量保證體系有效持續(xù)運行。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的管理制度，對施工設(shè)備進(jìn)行管理。參與辦理施工機(jī)械設(shè)備的采購、驗收、入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺帳，保管好機(jī)械設(shè)備的使用說明書等技術(shù)資料。做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查狀態(tài)標(biāo)識，并做好記錄。編制主要施工機(jī)械的安裝、拆卸，大修方案，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對機(jī)械設(shè)備的試運轉(zhuǎn)，修后驗收進(jìn)行記錄，參與制定有關(guān)施工設(shè)備的糾正，預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)相應(yīng)質(zhì)量記錄的收集、查閱、留存、保管和移交手續(xù)。對外借或租賃的設(shè)備，同樣進(jìn)行管理。對上級的檢查和審核給予全面合作。積極參加各種培訓(xùn)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)。20、造價員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制