版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第16頁(yè)共16頁(yè)普通員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文任?職以來(lái),?我在銷售?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和精心指?導(dǎo)下,不?斷加強(qiáng)了?自身建設(shè)?,努力提?高理論和?業(yè)務(wù)水平?,樹立良?好的形象?。在工作?中做到把?握公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?堅(jiān)持原則?,以中小?企業(yè)和金?融企業(yè)的?滿意度為?準(zhǔn)則,熱?情服務(wù),?認(rèn)真講解?,耐心服?務(wù)。明確?銷售人員?的工作職?責(zé),做好?金電聯(lián)合?公司與中?小企業(yè)之?間聯(lián)系的?橋梁。下?面就是我?入職期間?的工作總?結(jié):一?、全方位?學(xué)習(xí),提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?在實(shí)習(xí)期?間,我努?力做到:?在思想上?跟上公司?的發(fā)展步?驟;在行?動(dòng)上規(guī)范?自己作為?銷售人員?的行為;?在工作上?不斷增強(qiáng)?原則性、?科學(xué)性、?預(yù)見性和?創(chuàng)造性。?同時(shí)在公?司發(fā)展戰(zhàn)?略理論和?業(yè)務(wù)技能?的學(xué)習(xí)中?擺正工作?與學(xué)習(xí)的?關(guān)系,首?先保障工?作的時(shí)效?性,在此?基礎(chǔ)上,?盡量利用?課余時(shí)間?,始終堅(jiān)?持全方位?的學(xué)習(xí)云?技術(shù)對(duì)企?業(yè)信用信?息服務(wù)的?優(yōu)勢(shì),注?重學(xué)習(xí)效?果。用心?參加公司?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,力求學(xué)?深、學(xué)透?、弄懂、?弄通,并?且做到了?理論學(xué)習(xí)?聯(lián)系實(shí)際?工作這一?點(diǎn)。另外?,我還十?分重視與?單位其他?優(yōu)秀銷售?人員的思?想交流,?經(jīng)常向一?些工作經(jīng)?驗(yàn)豐富同?事學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)的?過(guò)程中,?及時(shí)解決?自己的思?想問(wèn)題和?實(shí)際工作?中所遇到?的問(wèn)題。?二、思?想上注重?理論聯(lián)系?實(shí)際金?電聯(lián)公司?銷售工作?任務(wù)重,?業(yè)務(wù)強(qiáng),?具有較強(qiáng)?的業(yè)務(wù)性?,是一項(xiàng)?需要長(zhǎng)期?堅(jiān)持乃至?不斷提升?的工作,?因此將銷?售理論知?識(shí)學(xué)習(xí)融?入實(shí)際工?作。在向?的工作上?,我結(jié)合?實(shí)際狀況?,促進(jìn)工?作的開展?,個(gè)性是?在具體工?作執(zhí)行中?務(wù)必把原?則性和靈?活性有機(jī)?的結(jié)合起?立,實(shí)事?求是的辦?事。向眾?多中小企?業(yè)宣傳信?息云服務(wù)?,推動(dòng)各?個(gè)中小企?業(yè)逐步實(shí)?現(xiàn)以先進(jìn)?的信息技?術(shù)手段代?替人力采?集方式,?有效解決?中小企業(yè)?傳統(tǒng)信息?不準(zhǔn)確、?滯后、采?集成本較?高等問(wèn)題?,實(shí)現(xiàn)了?中小企業(yè)?信用生成?、動(dòng)態(tài)監(jiān)?管和信用?評(píng)價(jià),有?效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?新的信息?技術(shù)與金?融服務(wù)的?完美結(jié)合?,高效解?決中小企?業(yè)融資難?的問(wèn)題。?三、工?作上執(zhí)增?收之筆著?效益華章?力戮同?心,攻堅(jiān)?克難,不?斷創(chuàng)新增?加銷售業(yè)?績(jī),努力?完成了公?司規(guī)定的?銷售任務(wù)?,有力支?持了金電?聯(lián)行公司?的發(fā)展。?截至目前?為止,總?共完成的?銷售業(yè)績(jī)?元(請(qǐng)客?戶根據(jù)實(shí)?際狀況填?寫)。這?組看似簡(jiǎn)?單的數(shù)據(jù)?,卻飽含?著我傾心?公司銷售?工作所付?出的心血?和汗水。?心系公司?發(fā)展,在?艱辛的工?作中著華?章?;?顧入職的?歷程,出?差北京懷?柔、天津?、合肥等?三個(gè)地區(qū)?進(jìn)行業(yè)務(wù)?談判,我?用專業(yè)的?知識(shí),辛?勤的耕耘?不斷探索?,走出了?一條具有?特色的銷?售新路子?。透過(guò)?這次業(yè)務(wù)?談判,我?更加深入?的了解到?公司的融?資業(yè)務(wù)深?的廣大中?小企業(yè)的?喜歡,能?夠大大加?快這些企?業(yè)的資金?周轉(zhuǎn)速度?,降低企?業(yè)的停工?風(fēng)險(xiǎn),增?加運(yùn)營(yíng)潛?力。但?是在入職?過(guò)程中,?我仍然存?在一些問(wèn)?題:從目?前自身的?狀況看,?我自認(rèn)為?還不是一?個(gè)合格優(yōu)?秀的銷售?工作人員?。在平時(shí)?的工作中?,仍然沒?有突破自?身的缺點(diǎn)?,心理素?質(zhì)還不夠?高,還有?待大力挖?掘自身的?潛力;還?需要進(jìn)一?步了解金?電聯(lián)合公?司各個(gè)產(chǎn)?品對(duì)中小?企業(yè)準(zhǔn)確?獲得信息?起到用心?的作用,?以及每個(gè)?公司適合?哪種融資?業(yè)務(wù),只?有深入了?解這些狀?況,才能?夠更大限?度的幫忙?企業(yè)解決?發(fā)展過(guò)程?中獲得信?息的一系?列問(wèn)題。?透過(guò)總?結(jié)入職工?作狀況,?在以后的?工作中我?需要重點(diǎn)?做好以下?幾個(gè)方面?的工作:?首先根據(jù)?這段時(shí)間?公司的融?資銷售狀?況和市場(chǎng)?變化,有?計(jì)劃的劃?分重點(diǎn)工?作區(qū)域;?二是:對(duì)?于老顧客?和固定客?戶,都就?應(yīng)經(jīng)常持?續(xù)聯(lián)系,?穩(wěn)固現(xiàn)有?客戶群;?三是,除?了擁有這?些老客戶?的同時(shí)還?需要不斷?去獲取更?多融資的?信息;四?是要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?,不斷開?拓自身的?視野,采?取多樣化?的形式,?然后將自?身的業(yè)務(wù)?知識(shí)和交?流技能更?好的結(jié)合?在一齊,?從而能夠?更好的做?好以后的?業(yè)務(wù)工作?。并且結(jié)?合工作實(shí)?際,引入?科學(xué)的銷?售理念,?加強(qiáng)了業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),不斷?提高銷售?水平。在?未來(lái)的道?路上,我?會(huì)更加努?力,爭(zhēng)取?再創(chuàng)新高?,為公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己一份微?薄的力量?。普通?員工年度?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(二)?不知不覺?間,來(lái)到?____?國(guó)際旅行?社已經(jīng)有?四個(gè)月時(shí)?間了。在?工作中經(jīng)?歷了很多?冷暖,同?樣認(rèn)識(shí)了?很多良師?益友,學(xué)?習(xí)到了很?多旅游服?務(wù)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)?;厥?過(guò)去,展?望未來(lái)!?過(guò)去的一?年里,在?公司的指?引下,在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫?助及同事?之間的友?好合作下?,我的工?作學(xué)習(xí)得?到了不少?的進(jìn)步。?無(wú)論是個(gè)?人能力和?與客戶交?際溝通都?在不斷提?高和完善?。感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我的成長(zhǎng)?空間、信?心。在這?幾個(gè)月的?工作時(shí)間?里,通過(guò)?公司的大?力宣傳以?及自身的?不懈努力?,在接待?收客上取?得了一定?的成果。?但也存在?諸多不足??;仡?過(guò)去一年?,現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、工作總?結(jié)自_?___月?初進(jìn)入公?司以來(lái),?任光谷負(fù)?責(zé)人期間?。我工作?負(fù)責(zé),在?公司各部?門以及各?門市的工?作人員對(duì)?我的指導(dǎo)?和幫助。?在中秋、?國(guó)慶、重?陽(yáng)節(jié)期間?我們光谷?門市的收?客情況都?比較理想?。這些成?績(jī)的取得?是與我們?公司全體?員工的共?同努力是?分不開的?。在門市?值班期間?,認(rèn)真接?聽每一個(gè)?電話,并?且記下每?一位客戶?的相關(guān)信?息。在客?人有意愿?跟團(tuán)的前?提下,適?時(shí)的向客?人咨詢并?耐心向客?人介紹公?司的出團(tuán)?信息和優(yōu)?惠情況。?客人__?__期間?,主動(dòng)給?客人提供?最簡(jiǎn)單快?捷的乘車?路線,做?到了為客?人服務(wù)的?要求。這?些得到了?客人的好?評(píng),對(duì)公?司的宣傳?有一定的?作用。?二、工作?中存在的?問(wèn)題經(jīng)?過(guò)___?_個(gè)月的?學(xué)習(xí),我?發(fā)現(xiàn)在自?己離一個(gè)?職業(yè)化的?接待人員?還有差距?,主要體?現(xiàn)在工作?技能、旅?游知識(shí)的?不豐富和?旅游地的?不夠了解?。這些是?我在工作?中不斷磨?練和提高?自己的地?方。三?、工作心?得前臺(tái)?是展示公?司的形象?、服務(wù)的?起點(diǎn)。對(duì)?于客戶來(lái)?說(shuō),前臺(tái)?是他們接?觸我們公?司的第一?步,是對(duì)?公司的第?一印象,?是非常重?要的。所?以前臺(tái)在?一定程度?上代表了?公司的形?象。同時(shí)?,公司對(duì)?客戶的服?務(wù),從前?臺(tái)迎客開?始,好的?開始是成?功的一半?。有了對(duì)?其重要性?的認(rèn)識(shí),?所以我一?定要認(rèn)真?做好本職?工作。?作為一個(gè)?優(yōu)秀的接?待人員,?客戶參觀?時(shí)我將時(shí)?刻注重保?持良好的?服務(wù)態(tài)度?,將熱情?的接待。?在合適的?環(huán)境下向?客戶宣傳?公司文化?,巧妙回?答客戶提?出的問(wèn)題?。做到笑?臉相迎、?耐心細(xì)致?、溫馨提?示等。在?業(yè)余時(shí)間?我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)一些?關(guān)于電話?技巧和禮?儀知識(shí)。?不斷的為?自己充電?,以適應(yīng)?公司的快?速發(fā)展。?四、工?作計(jì)劃?總結(jié)一年?的工作,?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績(jī)?,但在一?些方面還?存在著不?足。感謝?部門領(lǐng)導(dǎo)?的教誨和?公司給予?我的機(jī)會(huì)?,在新的?一年里我?將加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?工作!認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的旅游?政策和相?關(guān)路線的?風(fēng)土人情?,努力使?個(gè)人專業(yè)?素質(zhì)和工?作效率全?面進(jìn)入一?個(gè)新水平?,為公司?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?普通員?工年度個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?三)我?自今年_?___月?份到公司?上班,現(xiàn)?在已有_?___月?的時(shí)間,?這期間在?公司各位?同任的大?力支持下?,在其他?相關(guān)人員?的積極配?合下,我?與大家一?道,團(tuán)結(jié)?一心,踏?實(shí)工作,?較好地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?下面我?將近幾個(gè)?月年來(lái)自?己的工作?、學(xué)習(xí)等?方面的情?況向大家?做簡(jiǎn)要匯?報(bào):一?、嚴(yán)于律?己,嚴(yán)格?要求,遵?章守紀(jì),?團(tuán)結(jié)同志?自到公?司上班以?來(lái),我能?嚴(yán)格要求?自己,每?天按時(shí)上?下班,能?正確處理?好公司與?家庭的關(guān)?系,從不?因個(gè)人原?因耽誤公?司的正常?工作;同?時(shí)我也能?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,從不?搞特殊,?也從不向?公司提出?不合理的?要求;對(duì)?公司的人?員,不管?經(jīng)理還是?工人,我?都能與他?們搞好團(tuán)?結(jié),不搞?無(wú)原則的?糾紛,不?利于團(tuán)結(jié)?的事不做?,不利于?團(tuán)結(jié)的話?不說(shuō)[_?___]?。二、?盡職盡責(zé)?履行好自?己的工作?職責(zé)我?在公司主?要從事財(cái)?務(wù)工作,?為此我從?以下方面?做了一些?工作:?1、建立?健全公司?財(cái)務(wù)制度?。公司成?立以來(lái),?我是兼職?會(huì)計(jì),所?以只負(fù)責(zé)?每月的帳?務(wù)處理和?財(cái)務(wù)報(bào)表?的報(bào)送,?使得公司?財(cái)務(wù)上的?制度不夠?健全。自?到公司正?式上班后?,我將財(cái)?務(wù)人員的?工作合理?劃分,在?公司的財(cái)?務(wù)方面按?規(guī)定進(jìn)行?了要求,?特別是發(fā)?票管理方?面,嚴(yán)格?要求正確?填開和索?取,減少?不必要的?麻煩。在?財(cái)務(wù)收支?方面,嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的財(cái)經(jīng)?制度。?2、正確?核算,按?時(shí)結(jié)算,?及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)相關(guān)?報(bào)表。在?日常財(cái)務(wù)?工作中,?我能嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)規(guī)?定正確核?算公司的?經(jīng)營(yíng)情況?,按時(shí)結(jié)?算有關(guān)帳?務(wù),每月?末及時(shí)將?財(cái)務(wù)報(bào)表?和納稅申?報(bào)表報(bào)送?稅務(wù)機(jī)關(guān)?,沒有因?個(gè)人原因?耽誤報(bào)送?時(shí)間。?3、及時(shí)?將財(cái)務(wù)狀?況匯報(bào)于?公司,積?極為經(jīng)理?當(dāng)好參謀?。每個(gè)月?我都將公?司的財(cái)務(wù)?情況給公?司經(jīng)理進(jìn)?行匯報(bào),?使經(jīng)理能?及時(shí)了解?、掌握公?司的經(jīng)營(yíng)?狀況,對(duì)?經(jīng)營(yíng)中出?現(xiàn)的問(wèn)題?我能及時(shí)?提出合理?化建議,?發(fā)揮財(cái)務(wù)?在公司經(jīng)?營(yíng)中的作?用,為建?立當(dāng)好參?謀和助手?作用。另?外,對(duì)其?他人員在?銷售、采?購(gòu)中有關(guān)?不符合要?求的做法?,我也能?及時(shí)提醒?和指出。?4、認(rèn)?真負(fù)責(zé),?積極配合?稅務(wù)部門?的稽查工?作。__?__月初?,稅務(wù)部?門對(duì)我公?司進(jìn)行稽?查,在這?期間,我?能積極配?合,并加?強(qiáng)和稽查?人員的配?合,發(fā)揮?自己的優(yōu)?勢(shì),多與?他們溝通?,對(duì)存在?的問(wèn)題與?他們交流?,爭(zhēng)取他?們的寬容?,使公司?的利益得?到最大保?護(hù)。三?、存在的?問(wèn)題一?年來(lái),圍?繞自身工?作職責(zé)做?了一定的?努力,取?得了一定?的成效,?但與公司?的要求和?期望相比?還存在一?些問(wèn)題和?差距,主?要是:自?己來(lái)公司?時(shí)間短,?一些情況?還不熟悉?,尤其是?對(duì)每個(gè)銷?售人員的?核算,工?程部分和?零售部分?沒有明確?劃分清楚?,給銷售?人員帶來(lái)?了麻煩,?同時(shí)也給?公司對(duì)每?個(gè)銷售人?員完成任?務(wù)的情況?掌握不夠?準(zhǔn)確。對(duì)?這些問(wèn)題?,我將在?今后的工?作中認(rèn)真?加以解決?。最后?,還想說(shuō)?三點(diǎn):一?是我的述?職報(bào)告還?不全面,?有的具體?的工作沒?有談到,?就今天我?所談的,?希望大家?多提寶貴?意見。二?是我工作?能順利的?開展并取?得較好的?成績(jī),首?先要感謝?我的助手?張曉莉,?她對(duì)我的?工作能積?極給予配?合和支持?,任勞任?怨,特別?是在有身?體不便的?情況下,?堅(jiān)持上下?班,幫我?做了許多?工作。同?時(shí),我還?要感謝公?司其他人?員,沒有?你們的支?持和配合?,就沒有?我們今天?的工作成?績(jī),你們?是公司金?字塔的基?礎(chǔ)。特別?是在公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?,銷售盈?利方面,?你們精誠(chéng)?團(tuán)結(jié),積?極為公司?出謀劃策?,充分反?映出我們?公司員工?是一支能?吃苦、能?奉獻(xiàn)、能?戰(zhàn)斗、有?進(jìn)取精神?的隊(duì)伍。?三是希望?大家在明?年,能一?如既往地?支持配合?我的工作?,我將一?如既往地?與大家一?道,為公?司獲得更?好的經(jīng)濟(jì)?效益做出?努力。?普通員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文(四?)回顧?一年來(lái),?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和工?作的指導(dǎo)?下,在和?諧的工作?環(huán)境中,?在全體員?工的共同?努力下,?我部門在?安全生產(chǎn)?管理上認(rèn)?真貫徹落?實(shí)了部門?經(jīng)理提出?的安全管?理十六字?方針:“?安全第一?,預(yù)防為?主,全員?動(dòng)手,綜?合治理”?的工作指?導(dǎo)思想,?下面就我?個(gè)人全年?的工作,?總結(jié)如下?:一、?建章立制?明確責(zé)任?公司運(yùn)?作后不久?,在領(lǐng)導(dǎo)?支持下,?部門對(duì)全?年的工作?做出安排?。在專業(yè)?會(huì)上,公?司領(lǐng)導(dǎo)與?所屬__?__個(gè)主?要負(fù)責(zé)人?簽訂了安?全責(zé)任狀?,落實(shí)安?全責(zé)任。?建立并完?善了各項(xiàng)?規(guī)章制度?,參照《?項(xiàng)目管理?手冊(cè)》、?安全責(zé)任?狀、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等資?料,部門?先后制定?出臺(tái)了《?安全檢查?制度》等?____?個(gè)管理規(guī)?定,規(guī)范?機(jī)關(guān)和項(xiàng)?目的管理?,從根本?上理順了?公司與項(xiàng)?目經(jīng)理部?工作的責(zé)?任和權(quán)利?的關(guān)系,?使公司施?工生產(chǎn)日?常工作有?序進(jìn)行。?二、計(jì)?劃施工文?明生產(chǎn)?____?司的生產(chǎn)?任務(wù),相?比而言,?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目中,?____?工程在進(jìn)?行地下室?施工,_?___,?____?兩項(xiàng)目在?進(jìn)行主體?施工,_?___、?____?在進(jìn)行裝?修收尾,?____?進(jìn)場(chǎng)作前?期準(zhǔn)備。?____?月底,_?___、?____?項(xiàng)目先后?交付業(yè)主?使用。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?幫助下,?通過(guò)全體?員工的共?同努力,?____?累計(jì)完成?施工生產(chǎn)?產(chǎn)值__?__億元?,其中自?行完成_?___億?元,目前?在建項(xiàng)目?____?個(gè),建筑?面積25?1130?O;竣工?項(xiàng)目__?__個(gè),?竣工面積?9473?3O。?我受領(lǐng)導(dǎo)?委托,主?管公司施?工生產(chǎn),?從施工計(jì)?劃入手,?在監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、控?制、組織?等方面,?在公司班?子的領(lǐng)導(dǎo)?下,在機(jī)?關(guān)部門的?配合和支?持下,對(duì)?施工各項(xiàng)?目做了一?些工作。?堅(jiān)持每月?的安全檢?查和生產(chǎn)?調(diào)度,協(xié)?助項(xiàng)目解?決生產(chǎn)中?存在的疑?難,總是?在第一時(shí)?間到存在?質(zhì)量、安?全等的問(wèn)?題施工一?線,確保?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓生產(chǎn)?的同時(shí),?我十分注?重現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工?。因?yàn)樗?不僅是一?個(gè)公司的?形象,提?高公司的?知名度,?而且為項(xiàng)?目創(chuàng)造和?諧的施工?環(huán)境。所?以在每月?的檢查和?巡視中,?都將文明?施工放在?很重要的?位置,積?極協(xié)助項(xiàng)?目開展C?I創(chuàng)優(yōu)工?作。三?、安全預(yù)?防立體防?護(hù)堅(jiān)持?項(xiàng)目施工?檢查,每?月___?_日,公?司部門安?全管理人?員依實(shí)際?對(duì)各項(xiàng)目?的不同階?段,有側(cè)?重的檢查?;每季度?的第三個(gè)?月,組織?了項(xiàng)目施?工檢查組?,工程、?物資、財(cái)?務(wù)、綜合?等部門參?加,對(duì)所?屬的在建?項(xiàng)目,進(jìn)?行了以安?全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目?施工綜合?大檢查。?對(duì)腳手架?、井字架?、塔吊等?重要設(shè)施?,對(duì)高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù),施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?前___?_個(gè)月,?共發(fā)整改?通知單4?4份,提?出整改措?施192?條,累計(jì)?罰款__?__元。?對(duì)檢查中?出現(xiàn)的違?章指揮、?違章作業(yè)?行為,當(dāng)?場(chǎng)進(jìn)行糾?正,查出?的安全隱?患,發(fā)整?改通知單?,限期進(jìn)?行整改。?項(xiàng)目對(duì)檢?查組提出?的問(wèn)題都?進(jìn)行了回?復(fù),按照?整改通知?的要求整?改完畢。?要加強(qiáng)?安全工作?的統(tǒng)一管?理,實(shí)現(xiàn)?安全管理?人員的有?效管理,?就必須實(shí)?行垂直管?理制度,?而召開安?全例會(huì)是?實(shí)現(xiàn)垂直?管理的一?種很好的?方式。部?門重新完?善了安全?班例會(huì)制?度,每月?____?日全體安?全員在一?起召開安?全例會(huì)。?主要內(nèi)容?為傳達(dá)上?級(jí)文件、?精神,匯?報(bào)工作情?況和困難?,以及在?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查交流?等等。通?過(guò)這種方?式,公司?能夠更加?及時(shí)的了?解項(xiàng)目安?全生產(chǎn)情?況,增進(jìn)?安全員之?間和安全?員與公司?之間的溝?通,及時(shí)?解決安全?員工作中?的困難等?等。使公?司安全工?作開展得?更全面、?有效。?四、全員?教育專業(yè)?培訓(xùn)強(qiáng)?化教育、?培訓(xùn)工作?是我工作?重心之一?。為提高?公司全員?安全意識(shí)?,增強(qiáng)公?司全員工?程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)意識(shí),?部門訂購(gòu)?了《建設(shè)?工程重大?安全事故?警示錄》?7本,建?筑安全宣?傳掛圖9?套,安全?專題知識(shí)?展板35?O,《建?筑安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)(?JGJ5?9-99?)釋義》?20本等?安全教育?宣傳資料?,常年訂?閱《建筑?工人》雜?志,分發(fā)?到項(xiàng)目和?機(jī)關(guān)有關(guān)?部門。?為加快公?司發(fā)展,?改變目前?人才緊張?的局面,?滿足公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的實(shí)際,?推動(dòng)公司?管理向縱?深發(fā)展,?適應(yīng)建筑?技術(shù)日新?月異的形?式,面對(duì)?建筑市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈?的實(shí)際,?提供員工?個(gè)人發(fā)展?的空間,?將公司辦?成“學(xué)習(xí)?型”的公?司,由部?門和辦公?室牽頭,?開展全員?教育和培?訓(xùn)工作,?將公司創(chuàng)?建成為一?個(gè)員工接?受學(xué)習(xí)和?再學(xué)習(xí)的?學(xué)校。依?據(jù)公司施?工生產(chǎn)的?實(shí)際,機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目?經(jīng)理部?jī)?個(gè)層面,?開展全員?學(xué)習(xí)的活?動(dòng),先后?學(xué)習(xí)了《?建設(shè)工程?安全管理?條例》、?《國(guó)標(biāo)預(yù)?拌混凝土?》、《竣?工工程質(zhì)?量技術(shù)資?料驗(yàn)收管?理規(guī)定》?、《安全?獎(jiǎng)罰條理?》、《施?工安全生?產(chǎn)保證體?系管理資?料手冊(cè)》?、《中華?人民共和?國(guó)道路交?通安全法?》等,收?到良好效?果。在緊?張的日常?事務(wù)中,?抽出時(shí)間?學(xué)習(xí),采?取走出去?請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?辦法,借?鑒別人的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和好的做?法,來(lái)提?高公司的?管理水平?。五、?維修回訪?實(shí)現(xiàn)雙贏?到去年?底,公司?有___?_個(gè)項(xiàng)目?交付業(yè)主?使用,我?們?cè)诮昏€?匙時(shí),就?將公司的?維修小組?的電話告?知,對(duì)在?使用過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,及?時(shí)維修,?及時(shí)幫助?業(yè)主想辦?法出主意?,解決實(shí)?際問(wèn)題,?獲得業(yè)主?和主管部?門的交口?稱贊。?同時(shí),對(duì)?所有交工?項(xiàng)目公司?按計(jì)劃,?主動(dòng)、及?時(shí)進(jìn)行三?輪回訪,?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?維修和處?理。到目?前為止,?我們沒有?接到一起?業(yè)主投訴?和曝光電?話。通?過(guò)上述工?作,不僅?履行了我?們的職責(zé)?,更讓我?們嘗到了?甜頭,業(yè)?主稱贊我?們是一支?過(guò)硬的隊(duì)?伍,為我?們工程結(jié)?算和后續(xù)?工程承接?作了良好?的鋪墊。?六、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)過(guò)?程精品?為進(jìn)一步?擴(kuò)大分公?司在當(dāng)?shù)?的知名度?,為經(jīng)營(yíng)?工作提供?強(qiáng)有力的?品牌支持?強(qiáng)調(diào)精品?意識(shí),在?公司在成?立之初,?明確工程?質(zhì)量的創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo),?響亮提出?精品戰(zhàn)略?口號(hào),按?相關(guān)規(guī)定?,建立了?質(zhì)量委員?會(huì),健全?了內(nèi)部監(jiān)?理機(jī)構(gòu)和?人員,質(zhì)?量管理人?員持證上?崗率為1?00。施?工時(shí)做到?了事先策?劃,強(qiáng)調(diào)?了過(guò)程控?制,工程?整體水平?有了較大?的提高,?沒有發(fā)生?一項(xiàng)工程?質(zhì)量事故?。工程資?料基本上?與施工進(jìn)?度同步,?工程實(shí)體?都能代表?系統(tǒng)的水?準(zhǔn)。__?__個(gè)工?程主體驗(yàn)?收均。?普通員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文(五?)時(shí)光?如流星劃?過(guò),瞬間?即逝。進(jìn)?入公司工?作已經(jīng)四?個(gè)月了,?記得我是?在夏日炎?炎的__?__月末?進(jìn)入本公?司的,那?時(shí)對(duì)本工?作的工作?流程不熟?,業(yè)務(wù)不?精,環(huán)境?也很生疏?,但經(jīng)過(guò)?這幾個(gè)月?的鍛煉、?,并在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?指導(dǎo)和幫?忙下,使?我取得了?很多進(jìn)展?。這份?工作雖然?技術(shù)性不?高,但需?要勤勞細(xì)?心,每一?天的工作?都有很多?新問(wèn)題發(fā)?生,需不?斷學(xué)習(xí),?并在第一?時(shí)間去解?決問(wèn)題,?這就需要?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事虛?心學(xué)習(xí),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?來(lái)不斷提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?和專業(yè)技?能。還要?借助有關(guān)?書籍不斷?給自己“?充電”,?以增加庫(kù)?管員管理?方面的知?識(shí),并在?日常生活?中認(rèn)真貫?徹落實(shí)以?備后用。?現(xiàn)將我入?職以來(lái)的?工作做如?下總結(jié):?一、主?要工作總?結(jié)1、?明確目標(biāo)?,理清思?路,干好?本職。?作為一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)管理?員的工作?能夠用收?、管、發(fā)?三個(gè)字來(lái)?概括。這?三個(gè)字看?似簡(jiǎn)單,?但是要真?正做到位?,做齊全?.做完善?。就需每?個(gè)倉(cāng)管員?在工作當(dāng)?中必須要?持續(xù)清晰?的頭腦,?認(rèn)真,仔?細(xì)的核實(shí)?每張單據(jù)?上的資料?,以及根?據(jù)單據(jù)準(zhǔn)?確核對(duì),?做到單據(jù)?與實(shí)物一?一對(duì)應(yīng)。?為此楊主?管為了提?高我們倉(cāng)?管的工作?技能水平?,每一天?對(duì)我們進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn).?為了我們?能更快,?更好的做?好本區(qū)域?的工作,?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?,現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo),隨時(shí)?讓我們對(duì)?所有實(shí)物?進(jìn)行整理?清點(diǎn),所?有物資按?要求分區(qū)?放置,歸?類擺放,?尤其注重?發(fā)貨過(guò)程?中的相關(guān)?問(wèn)題,為?了讓我們?能快速準(zhǔn)?確無(wú)誤的?找到實(shí)物?,以此來(lái)?提高我的?工作效率?。使所有?物資都做?到有帳可?查,有據(jù)?可依。隨?時(shí)要求我?們進(jìn)行安?全庫(kù)存盤?查,為了?做到時(shí)刻?對(duì)貨物心?中有數(shù),?我們要隨?時(shí)回答任?何一種鋼?材型號(hào)的?件數(shù),以?及支數(shù),?并指定在?哪里存放?。隨時(shí)做?好庫(kù)存的?盤點(diǎn)工作?,準(zhǔn)確無(wú)?誤的把數(shù)?據(jù)記在腦?海里以方?便工作。?2、遵?循原則,?堅(jiān)持先裝?后卸,先?進(jìn)先出原?則。這?兩原則始?終貫徹在?我們每一?天的工作?流程中,?也是我們?每個(gè)人務(wù)?必遵循的?原則。當(dāng)?然為了工?作需要有?時(shí)也能夠?靈活應(yīng)運(yùn)?,對(duì)與貨?場(chǎng)的貨物?我們都是?把先進(jìn)來(lái)?的貨物最?先發(fā)完,?在對(duì)新貨?物按新舊?程度分先?后發(fā)貨。?3、恪?盡職守,?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn),提高?服務(wù)質(zhì)量?。裝卸?貨時(shí),我?們務(wù)必核?對(duì)各鋼廠?的單據(jù),?并核實(shí)單?據(jù)上每項(xiàng)?資料與所?發(fā)實(shí)物一?一對(duì)應(yīng),?公司公章?與經(jīng)辦人?簽字等手?續(xù)齊全方?可進(jìn)行下?一步奏的?工作。再?裝卸貨前?,務(wù)必對(duì)?貨物所放?地點(diǎn)、型?號(hào)、數(shù)量?明確。以?便派吊車?時(shí)有明確?目標(biāo),裝?卸貨時(shí)才?會(huì)井然有?序,也要?明確告知?客戶要裝?卸貨物的?具體狀況?,以便客?戶心中有?數(shù)。裝卸?貨完畢,?檢查單據(jù)?上的裝卸?手續(xù)是否?齊全,若?各項(xiàng)蓋章?簽字手續(xù)?齊全方可?交與客戶?安全離開?。做到讓?客戶高興?而來(lái),滿?意而歸。?二、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?1.要對(duì)?每一天的?工作進(jìn)行?歸納總結(jié)?。這一?點(diǎn)很重要?,記得剛?來(lái)的時(shí)候?我很迷茫?,對(duì)每一?天的工作?感覺很混?亂,于是?主管推薦?我每一天?寫日記,?把每一天?的工作流?程和不足?做個(gè)總結(jié)?,這方法?真的幫了?我很多忙?,是我在?以后的工?作中受益?匪淺。?在繁忙的?工作中,?不僅僅要?有忘我精?神,還要?回過(guò)頭隨?時(shí)做好歸?納總結(jié)。?對(duì)已做過(guò)?的工作進(jìn)?行回顧,?精心核對(duì)?每一個(gè)細(xì)?節(jié),對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析,歸納?出怎樣才?能有效利?用時(shí)間,?提高效率?,使工作?程序化、?系統(tǒng)化,?條理化,?流水化。?從而使百?尺竿頭,?更進(jìn)一步?,到達(dá)新?層次,進(jìn)?入新境界?,開創(chuàng)新?篇章。以?便在以后?的工作中?有利于加?快自己前?行的腳步?。2.?學(xué)會(huì)多聽?,多問(wèn)、?多學(xué)、多?想、多溝?通,學(xué)會(huì)?換位思考?。我們每?個(gè)人都處?在一個(gè)社?會(huì)的大家?庭里,要?想時(shí)刻過(guò)?的開心快?樂,就務(wù)?必建立好?一個(gè)良好?和諧的人?際關(guān)系。?這也是我?們做好每?項(xiàng)工作的?一個(gè)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。遇?事不公能?夠換位思?考一下,?以便到達(dá)?相互理解?融洽相處?,最終到?達(dá)心靈與?效益的共?贏。3?.加強(qiáng)安?全意識(shí),?并隨時(shí)持?續(xù)庫(kù)房衛(wèi)?生清潔,?給自己創(chuàng)?造一個(gè)良?好的工作?環(huán)境。?庫(kù)管工作?,首先要?做好庫(kù)房?貨物的存?儲(chǔ)和安全?工作,要?詳細(xì)的記?錄貨物的?進(jìn)出以及?庫(kù)存狀況?,注意貨?物銷售的?大致走向?。確保庫(kù)?存貨物的?安全性存?放。隨時(shí)?做好人身?與財(cái)產(chǎn)安?全的檢查?工作,確?保在安全?的環(huán)境中?工作,在?工作中注?意安全,?安全不保?何談效益?。4.?工作中還?有很多缺?陷,性格?優(yōu)柔寡斷?,缺乏果?斷性,不?夠細(xì)心,?缺乏警惕?性。由?于粗心犯?了很多失?誤,比如?開門不拿?鑰匙,鎖?門不關(guān)窗?。自己拿?不中的事?情沒能及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教,失?誤層出。?專業(yè)知識(shí)?欠缺,綜?合潛力不?強(qiáng)。今后?我將竭力?學(xué)習(xí)并改?正,努力?打造完美?的自己。?三、明?年主要工?作計(jì)劃?1、今后?我將繼續(xù)?落實(shí)貫徹?公司的各?項(xiàng)管理制?度,并繼?續(xù)腳踏實(shí)?地、勤勤?懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、?努力完成?各項(xiàng)工作?。自覺主?動(dòng)地做好?每一項(xiàng)工?作,正視?自己的工?作,勇于?擔(dān)當(dāng),無(wú)?論工作是?繁忙還是?清閑,都?要適時(shí)提?醒自己不?忘本職工?作的職責(zé)?。.平時(shí)?團(tuán)結(jié)同事?,維護(hù)公?司利益。?每一天都?持續(xù)一種?朝氣蓬勃?的精神面?貌應(yīng)對(duì)工?作。2?、繼續(xù)學(xué)?習(xí)完善自?我。學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?,不僅僅?要向有經(jīng)?驗(yàn)同事請(qǐng)?教,還要?透過(guò)書本?知識(shí),掌?握更豐富?的理論知?識(shí),并用?運(yùn)與實(shí)踐?。打破單?一的學(xué)習(xí)?方法,向?著多元化?綜合化的?高素質(zhì)人?才能發(fā)展?,以適應(yīng)?社會(huì)的現(xiàn)?代化需求???傊?,回顧過(guò)?去,是為?了更好地?應(yīng)對(duì)未來(lái)?。在這段?時(shí)間的庫(kù)?管員工作?中,我得?到不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合。?對(duì)過(guò)去的?不足,我?將會(huì)不懈?努力爭(zhēng)取?做到更好?,我會(huì)用?行動(dòng)來(lái)證?明。為適?應(yīng)企業(yè)的?發(fā)展,努?力提高自?己職業(yè)技?能和業(yè)務(wù)?水平,認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?管理制度?,以用心?的態(tài)度做?好領(lǐng)導(dǎo)交?給的每一?項(xiàng)工作,?是自己在?普通的崗?位上發(fā)揮?自己的光?和熱!?普通員工?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文(六?)注重?團(tuán)隊(duì)合作?,少走英?雄主義路?線,一個(gè)?人能力有?限,為了?公司發(fā)展?,為了明?天更好需?要大家有?力長(zhǎng)同一?個(gè)方向使?,以前的?我剛來(lái)公?司對(duì)于公?司的工作?方式還是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版通訊器材購(gòu)銷合同3篇
- 2025年度大型活動(dòng)場(chǎng)地租賃及服務(wù)合同4篇
- 2025年P(guān)VC管道產(chǎn)品檢測(cè)與質(zhì)量保證服務(wù)合同范本3篇
- 2025年消防給水系統(tǒng)設(shè)備及工程安全防護(hù)合同3篇
- 2025年度餐飲股份合作人力資源合作協(xié)議3篇
- 2024版跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)共保協(xié)議版B版
- 二零二五版國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)置換與混合所有制改革合同3篇
- 2025年度消防安全通道維護(hù)外包服務(wù)合同3篇
- 2024移動(dòng)支付技術(shù)服務(wù)合同
- 2024版暫定協(xié)議總價(jià)協(xié)議樣本版B版
- 校園安全培訓(xùn)課件
- 化工廠施工安全質(zhì)量冬季施工措施
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)項(xiàng)目五 運(yùn)營(yíng)效果監(jiān)測(cè)
- 2023-2024學(xué)年廣西壯族自治區(qū)玉林市小學(xué)語(yǔ)文一年級(jí)期末評(píng)估測(cè)試題詳細(xì)參考答案解析
- 青少年自殺自傷行為預(yù)防與干預(yù)專家講座
- 比較思想政治教育學(xué)
- 職業(yè)技能大賽:電工(五級(jí))理論知識(shí)考核要素細(xì)目表(征求意見稿)
- 阿特拉斯擰緊工具維修培訓(xùn)
- 萊州市石材產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書
- GB/T 4882-2001數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理和解釋正態(tài)性檢驗(yàn)
- POCT血糖儀項(xiàng)目培訓(xùn)記錄表、資質(zhì)授權(quán)申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論